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碼頭員工年度工作總結范文
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的碼頭員工年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
xx年度工作已近收尾階段,在部門領導的精心部署和統籌安排下,按照部門既定工作計劃指導各項任務指標均能嚴謹有序、合理有效的進行組織和落實,并逐步順利完成,F將相關情況總結如下:
根據分公司發展情況,按照相關工作具體安排,合理協助部門工作人員有效的組織各項會議,并及時完成會議紀要內容稿件的撰寫,確保紀要內容客觀公正、科學精細、嚴密詳實。
(一)會議方面主要包括:分公司舉行的各類大型會議,如xx年運營工作大會、二號線南段綜合聯調暨車站接管動員會、年度運營先進表彰大會等;另按照分公司統籌安排召開月度安全技術維穩服務工作會議、經理辦公會、月度例會、周例會,切實推進工作進展,抓好工作落實情況,向上級實效反饋分公司動態信息。
(二)在公文撰寫方面,能夠按照既定計劃完成《運營工作周報》(xx年截止目前已完成47期,總第157期)、《運營分公司每周情況》(xx年截止目前已完成47期)、《運營信息專報》(xx年截止目前已完成22期)、《運營分公司一周安保情況》。重要撰寫工作主要包括《運營工作年鑒》和《運營大事記》。
(三)在公文審核方面:主要包括公司通知公告、公司發文、黨工發文三大部門,具體內容涵蓋公司整體上下所有信息。在審核過程中,需嚴格按照《運營分公司公文處理辦法(暫行)》文件進行把關,對出現的錯詞漏句、格式不一、邏輯不暢、落款不明等問題進行逐一記錄,并將實際情況反饋給各部門進行重新修訂完善。
辦公室工作主要圍繞公司大型會議、活動展開,在工作項目推進過程中需要合理協調處理各部門之間接口關系,妥善安排具體事宜,強化提高工作效率,進一步完善工作計劃機制。
(一)領導事務協調:在每一天工作的開展過程中需緊密圍繞領導的指示安排和相關要求,及時做好相關工作的準備和組織實施。
(二)會議協調:主要根據會議議程安排,組織各部門按照具體時間、地點參加會議,并提前完成會議期間相關文件材料的收集準備。
(三)活動協調:按照公司下發的相關活動安排,及時跟進了解,確保在活動開展過程中在人員定位、責任劃分等工作的落實。
材料梳理和匯總收集是對本年度工作的一次回顧,能夠對本年度開展工作實際情況從全局角度進行審思,便于對具體工作思路、方法的總結。
(一)跟進完善已完成工作的重點工作,針對各項信息內容的進展情況及時進行材料整理,分類做好歸檔保存,以備上級查閱核實。
(二)加強黨政方針要聞的學習,不斷提升自身政治思想覺悟;深入了解公司科技交流研究成果,全方位掌握公司最新、最快前沿信息。
(三)持續深入基層,了解一線工作實際情況,以現場生產情況為主導,由點及面、由小見大、由局部到整體,切實加強工作核心信息采納傳遞的真實性、時效性。
工作預想是一年工作開展的前提,也是高質量完成各項工作的保障,在預想工作中需明確本年度的工作重點、難點,進一步細化工作標準和要求,以使工作效率得到充分的提高。
(一)及時完成領導交辦的各項事宜,協助部門工作人員做好分工,扎實推進工作落實,做到不延誤、不推脫。
(二)根據上年度工作開展主要工作內容,逐步列項,就需跟進的工作繼續跟進完成,如《運營工作年鑒》、《運營大事記》、《月度安全技術維穩服務工作會議紀要》、《經理辦公會紀要》《運營工作周報》、《運營分公司每周情況》等。
(三)進一步加強會議議程的籌劃和完善,確保各項會議能夠得到全面系統、秩序分明的進行,并做好會后相關工作跟進和落實。
(四)隨時做好公司相關應急工作事務的準備,能夠做到及時反應、及時參加、及時分析,并通過應急事件的發生做好工作總結,準確反映現場實際情況。以為后續工作的開展打下良好的基礎。
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