資產清查工作總結報告
資產清查工作總結報告的開展能使相關人員對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。以下是小編為大家精心整理的資產清查工作總結報告，歡迎大家閱讀。
資產清查工作總結報告【1】
一、基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產清查工作總結報告【2】
一、清查的目的
掌握資產的底數和使用狀況，合理配置和使用資產，防止資產浪費和流失。
二、清查的范圍和內容
此次資產清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產;內容是清查各部門管理使用的行政辦公設備，辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產，對明細帳和實物逐一核對，做到賬物相符。(房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查)
三、清查辦法
資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產清查工作。經過資產清查，統一要求建立健全帳卡，為今后的管理使用提供保證。
1、部門自查：各部門以資產總帳為基礎，與本部門現有資產逐項核對，已處置的資產及時銷帳， 資產轉移的要補辦交接調帳手續，庫存的要盤點清楚，達到部門總帳與實物相符。
2、全宮核查：由總務處負責根據各部門自查成果對各部門帳物進行核對確認，與財務帳核對后，建立資產帳卡。
四、清查時間
1、2017年10月8日至10月31日各部門自查， 2017年10月31日前將自查結果報總務處。
2、2017年11月1日2014年1月31日全宮核查。
五、組織機構
xx
六、要求
1、強化領導，落實責任。資產管理是一項政策性、專業性很強的工作，各部門要提高認識高度重視，部門負責人為資產清查工作第一責任人。每個部門確定一名資產管理員負責本部門資產清查和資產管理工作，接通知后抓緊將資產員名單報總務處。清查工作量較大的部門，要根據情況派人協助資產員做好這次清查工作，確保工作的落實。
2、突出重點，務求實效。此次資產清查工作，涉及范圍廣，工作量大，各部門在工作中務必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規范的環節，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并寫出情況說明，由部門負責人簽字后報總務處，無故丟失的要追究責任進行通報，通過清查堵塞管理上的漏洞;二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題，通過集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門要結合實際，認真做好這次清查工作，為資產管理的規范化奠定基礎。
3、完善制度，建立機制。各部門要嚴格執行規定，通過清查找出全宮在資產管理中存在的問題，總結經驗教訓，修訂資產管理制度，并建立長效機制，實現對資產的規范化管理。
資產清查工作總結報告【3】
一、主要做法
1.思想統一，認識到位。這次資產清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統資產清查工作的必要性，把開展固定資產清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要，作為加強固定資產管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產管理的重要性，充分認識加強固定資產管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協力。為切實加強領導，確保固定資產清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統單位的固定資產清查工作。各部門積極配合，通力協作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產管理和資產清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和CA資產管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業務指導;人教部門加強人員調動、退休環節固定資產移交的把關;監察部門加強采購環節和報損、報廢等處置環節的監督。寧德和南平市工商局領導重視系統資產管理隊伍建設，市、縣 (區)工商局配備專職固定資產管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區)局、工商所三級單位的穩定的固定資產清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產管理聯絡員管理制度，構建了固定資產管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統單位資產清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產清查納入了各縣(區)工商局年度績效考評內容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產清查方案。為切實把系統資產清查工作抓好抓實，切實解決系統固定資產管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規范,資產底數不清，賬物、賬賬不相符,資產購置不入賬等問題，省局統一制定了《福建省工商行政管理系統固定資產清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區市工商局都分別及時召開了系統固定資產清查工作學習培訓會議，進一步統一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產管理有關政策規定;舉辦資產管理應用軟件操作培訓，現場觀摩寧德市工商局固定資產管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產管理經驗介紹。為順利實施好固定資產清查，做好了思想準備、組織準備、政策業務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區市和20個縣 (區)工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區市工商局資產清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區)工商局的資產清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區工商局資產清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質量較高。石獅市工商局資產卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產來源，補錄固定資產(含CA資產)卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產日常管理、處置相關制度建立與執行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統清理已到報廢年限和已損壞的資產成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統共清理報廢、報損固定資產2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統共清理報廢、報損固定資產 2474件，價值466.23萬元;三明工商系統共清理報廢、報損固定資產1242件，價值457.66萬元;南平工商系統共清理報廢、報損固定資產 2940件，價值390.51萬元;福州工商系統共清理報廢、報損固定資產863件，價值200.55萬元。
5.創新手段，推行條形碼管理。為使資產盤點制度落到實處，克服日常資產清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產清查中，在全系統全面推行固定資產條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產管理軟件，對每一件固定資產粘貼了條形碼，每一件資產都有了自己的“身份證”。據統計，全省系統固定資產共粘貼條形碼145541張，為落實資產定期盤點制度，規范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發了資產管理輔助軟件，增加了固定資產登記信息“查錯”功能，增強了固定資產信息錄入的完整性、規范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據資產管理的制度要求，針對本單位資產管理的薄弱環節，按照“統一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產管理辦法，進一步明確了各部門和資產使用人員的職責，規范固定資產管理流程，完善資產管理賬、卡、單、表規范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統固定資產損失賠償暫行規定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規定，進一步細化了固定資產管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業單位國有資產信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題
1.思想認識不夠到位。在開展資產清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現象，固定資產日常規范化管理意識淡薄，資產登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現象，辦公設備等資產調撥，未經資產管理部門和財務裝備部門辦理手續，在資產使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統固定資產管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產使用部門應指定一名資產管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產管理流程不夠落實，執行不到位，固定資產日常管理環節較多，實際工作中不流暢。五是資產配制預算管理意識淡薄，資產配制隨意性，存在重復購置、資產閑置現象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發現，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產賬與實物資產賬登記都不夠及時，甚至還有資產漏登賬現象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產權登記，未作固定資產賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產權已辦理過戶手續，但未及時對單位固定資產賬務進行調賬。二是固定資產賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產賬有及時登記，但實物資產賬未及時登記;有的實物資產賬有及時登記，但財務資產賬未及時登記;資產處置時，財務資產賬和實物資產賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產賬卡記錄調整滯后。單位內部部門之間資產調整，未經實物管理部門辦理調撥手續;人員調動，未向實物管理部門辦理個人使用資產退交手續。
4.已達報廢期和長期閑置的`資產管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產，長期未核銷，造成資產底數失真，影響預算安排。
5.資產配發歸口管理制度不完善。省局統一配發設備、裝備，未能落實歸口統一發放制度，仍由業務處室直接配發到下級相關業務科室，致使部分市、縣、區局有的固定資產來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產管理，防止固定資產流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實轉變觀念，克服怕擔責任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產規范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產管理上“管用脫節、賬物脫節”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產管理與工作協調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據省財政廳、省政府機關管理局、省工商局關于固定資產管理有關規章制度，以及在這次資產清查中發現的問題，結合本單位實際，對資產管理任務、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產配置、資產使用、資產處置、資產評估、資產清查、資產信息化管理、監督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規范固定資產管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產管理部門和固定資產使用部門的職責和權限，實現“物物有人管，人人都管物”，建立統一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產使用部門在資產管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產監督管理的職能部門，貫徹執行有關固定資產管理的法律、法規和方針政策;負責制定固定資產管理規章制度，保障資產的安全和完整;負責對本系統及本單位固定資產預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產分類核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統固定資產的資產評估工作;負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產管理部門的固定資產管理工作進行指導和監督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產的管理部門，按照固定資產管理有關規定，組織實施本單位固定資產管理，配合財務裝備部門完善固定資產管理規章制度;負責本單位固定資產的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產的清查、登記、統計報告及日常監督檢查、清產核資等工作;負責辦理本單位固定資產的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發出、維修保養、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產管理部門，做好資產配發與收交工作，在收到資產回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續手續。
各級工商局業務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產管理的第一責任人，對本部門固定資產的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產日常管理和維護工作，資產兼職人員變動時，要辦理交接手續，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規范流程，加強協作。各級單位固定資產管理相關職能部門要加強協作，密切配合，切實按照工作流程，規范固定資產管理，嚴格手續，相互監督，相互制約。一是規范配置管理。業務部門需增加配置資產時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現有人數和現有相關資產配置情況等，辦公室根據部門申請、現有資產配置數、資產配置年限和標準等情況，提出資產配置計劃和預算意見，經財務部門審核，報局領導審定。二是規范購置管理。購置資產到貨驗收合格后，采購部門經辦人將固定資產驗收單及發票、合同等相關單據，交由辦公室資產管理人員，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產出入庫單、卡片、條形碼，經辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經辦部門資產采購經辦人員持發票、合同、固定資產卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經費結算報銷，財務裝備部門必須依據辦公室出具的固定資產卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產入賬手續。三是規范調入管理。上級配發或其他單位調入資產，歸口由辦公室統一接收驗收，通過固定資產管理軟件填制錄入和打印固定資產入庫單、卡片、條形碼，經固定資產使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產管理人員持調撥單、固定資產卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產入賬手續。四是規范處置及報廢管理。當固定資產需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發《福建省級行政事業單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關事務管理局《關于加強和規范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國�！�2010〕 37號)和《關于印發福建省工商行政管理系統固定資產處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續。辦公室根據固定資產使用部門的申請，經審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據處置批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。五是規范損失管理。當固定資產因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規范下發(調出)管理。下發或調出資產，由相關業務部門提出下發分配方案或調出申請，按規定程序報批同意后，統一歸口由辦公室發放實物資產，財務裝備部門開具固定資產調撥單，辦公室和財務裝備部門根據調撥批準手續同時做好減少固定資產賬務處理。
5.要進一步開拓創新，科學管理。一是全面推行資產條形碼管理。今后凡是增加固定資產，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應統一規范，提高固定資產信息化管理水平。二是定期核對資產賬簿登記動態。財務裝備部門和辦公室每月底要核對資產賬簿登記情況，如財務資產賬與實物資產賬不相符，應及時進行相應調整平衡。三是要充分利用“財務裝備管理信息系統”平臺，強化固定資產管理動態指導、監督，上級財務裝備部門和辦公室，要加強對系統所屬單位的資產賬簿登記情況進行核查，及時指導系統單位加強固定資產管理，充分發揮信息化動態監督作用。
6.著力處置報損和報廢資產，真實反映資產家底。鞏固 2015年的資產清查成果，繼續做好資產清查后續工作，根據盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況，對尚未處置的資產，加大處置力度，搜集相關憑據，實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作，更加如實準確反映系統資產情況。
7.要落實盤點制度，促進各項管理制度的落實。各單位每半年要組織一次固定資產全面盤點清查，查明賬面結存數與實存數是否相符，查明固定資產的保管、維護和利用情況，是否存在保管不善、維護不到位、閑置浪費、流失的現象，查明內部管理制度設計是否完善，執行是否有力，保證本單位固定資產的完整有效，做到家底清楚、賬實相符、物盡其用。 8.加強CA資產和社團資產登記管理。要建立CA資產和社團(個私協會等社團)資產管理制度，明確責任，CA資產和社團資產都要建賬造冊登記，信息部門和社團組織都要指定人員分別負責CA資產和社團資產管理工作，CA資產使用部門要指定一名兼職人員負責本部門CA資產日常管理和維護工作，CA資產變動時應及時報信息部門審核。要嚴格區分CA資產、社團資產與工商資產，確保工商資產管理工作規范，確保資產完整與安全
【資產清查工作總結報告】相關文章：
學校資產清查工作報告12-31
資產清查工作報告15篇08-31
資產清查工作報告(15篇)09-14
資產清查工作推進會會議紀要12-13
2020年固定資產清查工作總結09-02
固定資產清查工作報告12篇01-17
關于固定資產清查工作報告_工作報告08-26
行政事業單位資產清查工作報告5篇09-26
2016資產評估《資產評估》考點09-17