糧食工作總結范文
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的糧食工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年，區糧食局在區委、區政府和上級糧食主管部門的領導下，深入貫徹科學發展觀，認真落實區委、區政府和上級主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食宏觀調控，確保區內糧食安全”這一主題，以創建“先進基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執法，加強糧食倉儲管理、購銷經營和軍糧供應等工作，認真做好糧食基礎設施
建設和玉皇閣商業城整體出租工作。加強糧食宏觀調控，全面履行糧食行政首長負責制工作，齊心協力，開拓進取，各項工作有序開展，現將上半年工作總結如下：
一、上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┘訌姍C關內部管理，提高行政效能。
1．加強機關作風建設，創新糧食執法工作。
一是建設學習型機關。緊緊圍繞“提升素質、提高能力、提優作風”這一主題，系統組織開展系列學習活動，全面提高全局干部職工的學習力、執行力和創新力，不斷提高干部、職工綜合素質和工作能力。
二是嚴格工作紀律。堅持機關考勤制度，嚴格執行《公務員八條禁令》《廉政準則》制度，各分管領導加強對各科（室）的管理，各科（室）切實履行好自己的崗位職責，認真開展好科（室）工作。
2．強化財務管理，確保國家財產安全。遵守國家財經紀律和財務管理制度，指導督促區糧油儲備購銷公司嚴格執行國有企業財務管理制度和《昭陽區國有糧食企業監督管理辦法》。按照年初工作意見，促進企業搞好糧食經營機制創新，督促企業完善各項管理制度。為提高企業職工積極性，公司進一步完善職工收入分配制度，落實企業資金管理辦法，實行逐級負責的財務管理，加強財產物資管理，合理使用有限的公用經費。督促昭通軍糧供應站嚴格執行軍供糧財務管理制度。
�。ǘ┘訌婞h務工作，積極創建基層先進黨組織建設。
積極開展“楊善洲紀念林”暨義務植樹活動，全體機關、企業黨員每人出資100元積極參與義務植樹活動，共計4000元。認真貫徹落實《昭陽區落實市委開展“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動實施方案》精神，結合《中共昭陽區委關于進一步加強和改進干部作風建設的意見》要求，切實開展好昭陽區糧食局“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動。
�。ㄈ┘訌娂Z食行政執法，確保全區人民吃上放心糧油。
為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監督管理職能，按照《昭陽區糧食局加強糧食安全監管工作方案》，明確工作職責，有步驟地開展工作。
1．開展糧食流通監督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、五一節和中高考期間開展糧食流通行政執法監督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。
2．開展糧食收購行為監督檢查。上半年分別組織人員對監管職能范圍內的8戶企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購質量安全檢查，總體上是規范的，沒有出現違規現象。
3．糧食收購許可證年審。按照有關糧食法規和規章要求，20xx年3月完成了在昭陽區糧食局許可范圍內辦理的8戶糧食收購企業的《糧食收購資格許可證》年檢工作。
4．做好糧油信息監測工作。完成省市糧食局、區政府糧油監測信息上報工作，采取城鄉選點進行監測，全程監測昭陽區糧油集市價格，為上級部門宏觀調控糧油價格取到了積極作用。
5．搞好全社會糧食流通統計工作。按照社
會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計數據的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會糧油供需平衡調查工作，為政府糧食宏觀調控和行業指導提供可靠依據。
大酒店門前廣場舉行了“20xx年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動，活動的主題是“維護市場秩序，放心消費糧油”和“關注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動以咨詢、播放錄音、散發傳單700余份等形式，重點對《糧食流通管理條例》、推進“放心糧油”工程建設、糧食科技和科學消費食用油等進行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。
�。ㄋ模┘訌娖髽I管理，確保區內糧油供需平衡。
1．加強國有糧食企業管理，做好市場供應。公司根據市場需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場基本穩定。因城市改造給公司帶來經營網點困難，各級儲備糧費用加大，國內糧食行情波動等因素，截止到6月底區糧油儲備購銷公司實現糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進量萬公斤，同比減少萬公斤；實現利潤萬元，同比減少萬元。
2．加強倉儲管理，爭創先進企業，鞏固“倉儲管理示范庫”成果。，國家糧食局在全國范圍內開展糧油倉儲企業規范化管理活動，昭陽區糧油儲備購銷公司積極認真組織，按照“三化、五個一”的標準和各級儲備糧油管理辦法，進一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進行每月一次的“一符四無”檢查，加強公司倉儲規范化管理，參加全國遴選，于20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規范化管理先進企業”榮譽稱號，肯定了昭陽區糧油倉儲管理工作。
3．督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。
在糧油輪入的過程中，督促企業對購進的糧油逐車抽樣自檢，嚴把入庫質量關，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了扎實的基礎。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務萬公斤，并驗收合格；完成萬公斤區級儲備糧輪換任務；20xx年省、市、區級儲備糧油已經完成輪出
萬公斤，換入萬公斤。
6．做好軍糧供應工作。昭通軍糧供應站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三�！惫芾恚凑铡叭齻�確�！保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確保“按時、按質、按量”供應部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。
7．配合民政部門做好政府救災糧發放。為確保災區群眾有糧吃，我局認真組織糧源供應，截止6月底，已發放救災救濟糧萬公斤，保障了春荒時節、自然災害政府救災救濟用糧需求。
�。ㄎ澹┘訌娀A設施建設，推進糧食事業發展。
隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經營市場由政府用于撫政門廣場建設，現在公司已失去了糧食經營平臺，無經營場所，糧食經營量大幅減少，給公司經營發展帶來了很大的困難。區糧食局為了
爭得糧食企業發展的一席之地，通過多方協調，得到了上級主管部門和區政府的.支持，在火車站征地70畝，用于昭通軍糧供應站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設。物流中心建設正在辦理相關建設手續，為解決目前昭陽區糧食市場混亂無市情況，在經營戶迫切要求下，建設6500平方米的臨時經營用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設正進行中。懷遠街玉皇閣商業城通過公開競租方式已整體出租，并投入經營使用。
�。┘訌娂Z食綜合安全工作，構建和諧糧食經濟建設。
按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的內部治安保衛工作方針，全力維護內部穩定，切實加強單位內部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區糧食局20xx年綜合安全保衛工作責任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責任書》逐級簽訂落實，年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責任明確，從內部治安綜合防范、現金管理、加工車間安全生產、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生，確保一方平安。
�。ㄆ撸┳龊孟嚓P糧食行政管理工作。
1．加強信訪接待工作，全力維護內部穩定。
進一步做好系統常規信訪接待工作，對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時給予解決，不能解決的說明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪問題，堅持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內部。為確保內部安全、穩定，我局將隨時掌握職工及上（纏）訪人員思想動態，在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪人員控制住，全力維護內部安全穩定，為我區經濟建設、和諧昭陽作出積極貢獻。
2．加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區檔案局對檔案的管理要求，利用兩個月時間，對未歸檔文件資料進行歸檔，并錄入電子目錄，進一步規范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。
字，實事求是地論述了從1950年糧食機構組建至昭陽區糧食機構變革及糧食工作的發展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立后，在中國共產黨的領導下，發展糧食生產，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經營，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業改制等進行了詳略論述，這對今后糧食工作的改革創新、研究歷史、探討未來將起到應有的史料借鑒作用。
4．加強人事用工制度管理，認真做好離退休人員管理服務工作，加強機關政務信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進糧食后勤保障和服務工作，有效推進糧食行政管理工作。
�。ò耍┳龊脜^委、區政府安排的其他掛鉤工作。
二、工作中的困難
�。ㄒ唬┕窘洜I出現困難。因城市改造，糧食市場拆遷，市場混亂，加之城市車輛管制，運輸車輛不能入城，經營倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現虧損，經營出現困難，職工收入低下，影響了思想的穩定。
（二）地方儲備糧倉庫不足。昭陽區是缺糧地區，各種自然災害頻繁發生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區級儲備糧，使昭陽區糧食安全存在一定隱患。
（三）省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結構發生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導致省儲糧輪換難度加大。
�。ㄋ模┕救藛T年齡、知識結構不適應發展要求。公司人員是從原國有糧食企業改制后的職工中選聘，現年齡偏大問題明顯，逐步將要到達退休年齡，同時缺乏市場經營管理人才。
三、下半年工作重點及打算
�。ㄒ唬┻M步加強糧食行政管理，加大糧食行政執法工作力度，認真履行糧食行政首長負責制，加強糧食宏觀調，確保區內國家糧食安全。
（二）加強引導，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時完成各級儲備糧油輪換任務；鞏固“倉儲管理示范庫”建設，確保糧油供需平衡。
�。ㄈ┘訌姽局笇�，開拓市場糧油經營，根據市場前景建設好示范糧油超市，努力完成全年三項指標任務。
�。ㄋ模├^續做好軍糧供應、救災救濟糧等政策性糧食工作。
�。ㄎ澹┘訌娀疖囌菊鞯�70畝規劃建設工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設，爭取盡快啟動昭通軍糧供應站和糧油物流中心建設。
�。┘涌旒Z食市場臨時經營用房建設，確保在8月1日前讓經營戶入駐，解決昭陽區糧食經營市場困難。
�。ㄆ撸┓e極培養，引進懂經營、善管理的專業人才。
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