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預算成本的工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的預算成本的工作總結，希望能夠幫助到大家。
預算成本的工作總結1
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現簡述如下：
一、按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的`實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。
每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工�？傊�，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤
二、積極做好工程的審計工作
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用 時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、運用工作之余的休息時間增強學習
平時留心收集xx市有關現行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
預算成本的工作總結2
在即將過去的一年里，在公司和項目部領導的關心支持下，在同事的密切配合下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它事務，現將工作總結如下：
一、在日常工作中，按照崗位職責的要求，嚴格要求自己，做到盡職盡責，努力完成以下工作。
1、在部門經理的指導下，每月按時上報集團公司及分公司的系統報表，確保各種報表都能在規定的填報期限前及時完成。
2、完成了2、4—6、8、9號樓和1號地下車庫的粗裝修預算。
3、每月的驗工計價，都能在25日之前把自己負責算量的樓號按照完成的形象進度及時編制出計價預算書，做到應計必計。
4、績效考核方面，今年以來，公司的`各項規章制度得到了進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，嚴格以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德要求自己，及時做好各項資料的填報工作。
二、在專業知識的學習與提高方面，抓住公司、項目為我們提供的機會，使自己不斷地成長。
1、工程實施過程中深入施工作業第一線，多向工程、技術上的同事學習，了解現場施工工藝和步驟，對比定額內容，從中找出實際施工與定額的區別，并且及時的做記錄，與本部門領導及同事進行研究討論，找出可以增加造價的切入點，也為復核對量工作打好基礎。
2、注意熟悉定額與軟件，積極參加分公司組織的定額、軟件等學習和研討活動，利用工作之余熟悉定額和廣聯達軟件，研究算量技巧，爭取做到算量的快與準。
三、工作中的心得體會與今后的努力方向。
經過近一年的工作，結合《員工崗位精神》的學習，使我體會到做好一名合格的預算員不僅需要良好的基礎理論和專業知識，還要找準自己的位置，堅守好自己的崗位，努力做到愛崗敬業，體現在實際工作當中就是要愛惜自己的崗位，并且把自己的崗位作為成就事業的舞臺，只有這樣才能出色地完成本職工作。要達到這些要求自己還有一定的距離，需要在今后克服和進一步地加強學習，只有不斷學習，才能使自己不斷地提高，這既是使自己得到發展的需要，也是公司快速、長遠發展的要求。
預算成本的工作總結3
1、首先應該是熟悉招標文件和圖紙，這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應該盡快準備好其材料價格或分包價格。
2、接下來是搜集材料價格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格（注意考慮稅的因素），磚塊的價格，這里要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關注材料的走勢，這個時候要多問問長期合作的一些材料商，他們的材料價格信息比較靈通。多年的從商經驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關注國家相關政策，也就是大環境的走向。很多城市的工程材料商都是當地的黑道壟斷的，這樣價格要高出市場平均價格的�？傊哼@一關要多花點心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點余量啊。
3、接下來就是確定那些人工價格，其實大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清包工老板人家都不愿意做的，因為太低了，按照現在比較普通的都是由包工隊清包勞務，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙后給一個報價，一般來說他們都是報得很準的，按照經驗�；炷凉ぶ黧w階段普通的框架結構一般是35元/左右，包括基礎主體混凝土，填充墻（一般基礎按一層建筑面積計算），鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/左右，木工30元/平方。
注意：各個工程的特點不同，質量要求，工期要求不一樣，這個價格波動較大，如要創杯的工程，泥工木工價格較高，高層剪力墻結構木工價格和鋼筋工價格要加高，隔墻較少的廠房，泥工價格可以減少。商品砼的工程泥工減少價格。工期加快的工程，木工的價格變動較大�，F場經驗較少或剛畢業的同行不要亂來，多問問現場一線的施工員（尤其是那種包清工出身的施工員）或者是施工項目經理，他們比較在行。
4、接下來就是算工程量了，這個工作很簡單沒什么好說的，就是一點：統籌計算，事半功倍！
5、接下來是組綜合單價了，這關也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價了，價格的風險對施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格（分攤到里面）。
6、測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面說說測算幾個單項的過程：
1）混凝土：每一個單價不外乎人工材料機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用（折舊或租費）統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找，因為級配單的級別一般要高過實際設計等級的，還要看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析！分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析了：大家都知道混凝土的損耗量一般是3%，但是大家有沒有注意到：混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/立方米，也就是說一個10000的工程，按含鋼量50kg/的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64立方米的混凝土，這64立方米的混凝土可以用來完成一個普通的300的框架結構的一個標準層啊！施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的：你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的！頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招�。簶前�12cm，國家規范允許+-5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
2）鋼筋：鋼筋也是這樣，如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。同混凝土：人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定。為實際中，科學合理的`下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結合你所了解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是了。
3）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道，每一個地區的搭設要求不一樣的，搭設規范也有不同之處，市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。
根據建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。鋼管租金0.014元每米，扣件0.008元一個，每250米一噸48x3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據，再加上一本《腳手架搭設規范》就足夠了。也許有朋友說這樣測算一個外架有沒有必要？告訴你：外架對于施工單位來說有很多的作用，作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。
4）地磚：這個其實比較簡單一點，人工費機械費（其實也沒什么機械）一般質量要求的13元/，地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
5）粉刷：這個也一樣，人工費一般30元/建筑面積。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個平方了。
6）外墻干掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關系，這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。
7）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。
8）模板措施費：這項費用一般是按“包工包料”給施工班組價格減去“包工”的價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工包料的框架結構一般是65元左右，反正基本上是清工價格xx。但是要考慮工期，如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力墻或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
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