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干部選拔工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的干部選拔工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
干部選拔工作總結(jié)1
一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門(mén)做好的一項(xiàng)重要工作。
宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ)，我們從實(shí)際出發(fā)，分兩步進(jìn)行。第一方面是通過(guò)干部群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳。廠報(bào)《一線(xiàn)通》是我廠自辦的一份小報(bào)，每旬一期，首先我們抓住一線(xiàn)員工非常喜愛(ài)她的特點(diǎn)，對(duì)《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過(guò)在廠主頁(yè)設(shè)立專(zhuān)題的方式，建立網(wǎng)絡(luò)課堂，方便大家查詢(xún)和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。第三通過(guò)電視臺(tái)對(duì)組織（人事）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專(zhuān)訪(fǎng)，來(lái)擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過(guò)組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過(guò)組織專(zhuān)題知識(shí)競(jìng)賽、閉卷考試等形式來(lái)考核，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)這些工作，我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營(yíng)造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗
胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話(huà)會(huì)議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過(guò)精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面，堅(jiān)持做到“四不”，即“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格，特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。嚴(yán)格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報(bào)關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，堅(jiān)持公道正派。
二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的完整制度體系。
《條例》中對(duì)干部選拔任用有十二項(xiàng)制度，但對(duì)十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。
《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過(guò)去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際，研究制訂。一年來(lái)，我們先后根據(jù)工作的需要出臺(tái)了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門(mén)與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門(mén))等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立了公開(kāi)選拔制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會(huì)討論與無(wú)記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等�；窘⒔∪诉m合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。
今年以來(lái)，我廠成功進(jìn)行了兩次副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體操作，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔出9名優(yōu)秀的副科級(jí)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一項(xiàng)涉及面廣、社會(huì)影響大的改革措施。廠黨委要求，公開(kāi)選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持向社會(huì)公開(kāi)。公開(kāi)選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，通過(guò)一定形式向全社會(huì)公開(kāi)，增加透明度。同時(shí)，我們還公布了監(jiān)督電話(huà)，使整個(gè)選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺(tái)、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)爭(zhēng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開(kāi)選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)趦蓚�(gè)方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上，更加注重針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中，主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)掌握的必備知識(shí)，測(cè)試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不發(fā)復(fù)習(xí)提綱，不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書(shū)本�？汲稣嫠�，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開(kāi)選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過(guò)公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。
三、堅(jiān)持以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。
同志在20xx年“七一”重要講話(huà)中提出，要認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向，進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主，是準(zhǔn)確識(shí)別干部，選準(zhǔn)用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過(guò)，群眾看得最清楚。只有通過(guò)群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿(mǎn)意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門(mén)的人，在民主的光照下暴露無(wú)疑。擴(kuò)大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線(xiàn)，把那些人民群眾滿(mǎn)意和擁護(hù)的干部選拔上來(lái)，就是對(duì)人民群眾根本利益的最大維護(hù)，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
為了靠實(shí)干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會(huì)人員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮，增強(qiáng)了班子成員對(duì)干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識(shí)。有的委員說(shuō)，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在，也感到自身責(zé)任的重大。
四、以對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的`教育監(jiān)督工作。
長(zhǎng)期以來(lái)，我廠黨委十分重視對(duì)后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項(xiàng)基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識(shí)層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達(dá)到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時(shí)，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
在后備干部確定以后，我們重點(diǎn)考慮對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng)�，F(xiàn)在有的干部感覺(jué)自己是后備了，對(duì)自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時(shí)教育和監(jiān)督，聽(tīng)之任之，就很容易出問(wèn)題，甚至出大問(wèn)題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作，是關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的重要措施，對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對(duì)干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠(chéng)的幫助�！稐l例》對(duì)后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”，增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺(jué)性，是我們組織（人事）部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來(lái)，我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則，對(duì)后備干部進(jìn)行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營(yíng)管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個(gè)課時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時(shí)，對(duì)教育培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊(duì)好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗(yàn)，作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過(guò)教育培訓(xùn)，確保了后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。
以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過(guò)程中的一些做法和幾點(diǎn)體會(huì)，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
干部選拔工作總結(jié)2
班干部是班級(jí)中的骨干，他們?cè)诎鄼C(jī)級(jí)中具有一定的威信，是班級(jí)各項(xiàng)制度、各種活動(dòng)的參加者、組織者和管理者，也是班主任的得力助手。一群優(yōu)秀的班干部可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功。
在剛接手的班級(jí)中不會(huì)一下子就發(fā)現(xiàn)那些品學(xué)兼優(yōu)又善于管理的學(xué)生。結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，談?wù)勗诎嗉?jí)中，如何選拔一批學(xué)生，通過(guò)培養(yǎng)使之成為班中的骨干，并在班級(jí)管理中起帶頭示范作用，引領(lǐng)班級(jí)在各個(gè)方面走向輝煌。
班干部的選拔
班干部的選拔是比較重要的一關(guān)，選出班中有潛力的學(xué)生，是培養(yǎng)好干部的前提條件。
由于班級(jí)的學(xué)生大多沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班委的經(jīng)歷。在選擇學(xué)生時(shí)，我認(rèn)為不能簡(jiǎn)單的由學(xué)生自我推薦，然后進(jìn)行競(jìng)選上崗的方式。因?yàn)橛胁糠帧澳懽哟蟆钡膶W(xué)生，在競(jìng)選時(shí)信誓旦旦，在管理中由于自己素質(zhì)的原因，往往不能勝任這個(gè)角色。我則通過(guò)在剛?cè)雽W(xué)時(shí)的軍訓(xùn)、軍訓(xùn)期間和別班級(jí)對(duì)歌、舉行班級(jí)間的籃球?qū)官惖纫幌盗谢顒?dòng)，在比賽前的組織、比賽時(shí)的服務(wù)中觀察了解學(xué)生，選擇那些團(tuán)結(jié)同學(xué)、熱愛(ài)班級(jí)、有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和一定組織能力的'學(xué)生。然后再與這些學(xué)生進(jìn)行直接交流，進(jìn)行全面的了解他們。最后綜合分析，用排除法選擇最能更好勝任該項(xiàng)工作的學(xué)生。
班干部的培養(yǎng)
對(duì)剛上任的班干部，我是采取由“扶”到“放”的策略。剛上任的班干部對(duì)班級(jí)不太熟悉，也不善于管理，班主任應(yīng)“扶”著他們管理班級(jí)，教他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作；熟練后，應(yīng)該放開(kāi)他們的手腳，讓他們發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性管理班級(jí)。
1.明確自己的職責(zé)：
班主任要先對(duì)班干部進(jìn)行思想教育，樹(shù)立為班級(jí)服務(wù)的思想。通過(guò)班委會(huì)，明確安排班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、各委員、科代表的具體職責(zé)和要達(dá)到的目標(biāo)。讓每一位班干部都能熟記自己的職責(zé)。最后召開(kāi)班會(huì)，舉行就職儀式，通過(guò)宣讀自己的就職發(fā)言，強(qiáng)化自己的職責(zé)，激發(fā)班干部的熱情。
2.培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作能力及各位班干部協(xié)調(diào)工作的能力：
在剛開(kāi)始的班級(jí)管理中，班主任要傳授給班干部管理班級(jí)的方法。教授他們?nèi)绾喂芾砗米约贺?fù)責(zé)的工作。在班級(jí)剛運(yùn)行的一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題。這時(shí)要指導(dǎo)班委如何召開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)政策，然后監(jiān)督執(zhí)行的效果。通過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)，班委具有獨(dú)立工作的能力。這時(shí)，班主任要放開(kāi)他們的手腳，讓班委獨(dú)立管理班級(jí)。
為了促進(jìn)班級(jí)各部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展，要求他們自己獨(dú)立工作的同時(shí)，又要相互合作。班級(jí)的工作分類(lèi)不分家，每個(gè)人都要愛(ài)護(hù)班級(jí)，把班級(jí)當(dāng)成自己的家。這時(shí)，我任命一名班長(zhǎng)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)每天檢查班級(jí)各部門(mén)的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并向班主任匯報(bào)。使班中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。通過(guò)班長(zhǎng)協(xié)調(diào)班級(jí)開(kāi)展工作，（本文轉(zhuǎn)載自
�。┯行У貛�(dòng)了班干部工作的積極主動(dòng)性，增強(qiáng)了班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
3.嚴(yán)格管理班干部：
對(duì)班干部大膽的使用不等于放任不管，聽(tīng)之任之。班干部首先是普通學(xué)生中的一員，先作好學(xué)生，才能有資格成為班干部。班干部沒(méi)有特權(quán)，而是一心為班級(jí)服務(wù)的好學(xué)生。嚴(yán)格要求班干部是對(duì)他們最大的保護(hù)。因此，對(duì)班干部要嚴(yán)格要求，在學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、參加活動(dòng)、為班爭(zhēng)光等方面要起模范帶頭作用，處處走在前面。用自己的實(shí)際行動(dòng)在班級(jí)中樹(shù)立良好的榜樣、創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)。
4.正確激勵(lì)與考核班干部：
當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)時(shí)，班主任應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)。讓他們介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)他們繼續(xù)努力。當(dāng)班級(jí)取得榮譽(yù)時(shí)，在表?yè)P(yáng)這是全班同學(xué)努力的結(jié)果，要告訴同學(xué)們，這個(gè)成績(jī)的取得，有班委的辛勤勞動(dòng)。同時(shí)需要大家繼續(xù)努力。
班干部的工作是否令人滿(mǎn)意，我認(rèn)為不能僅評(píng)老師的印象和感覺(jué)；而要全班同學(xué)根據(jù)工作表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià)。在期中和期末要對(duì)班干部進(jìn)行考核。包括對(duì)全班學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查和任課老師的評(píng)價(jià)，然后進(jìn)行綜合得出對(duì)每個(gè)班干部的正確評(píng)價(jià)，來(lái)決定班干部是否在新學(xué)期能夠留任。對(duì)于個(gè)別不負(fù)責(zé)任的班干部，要作出及時(shí)的教育與輪換，避免不良影響的產(chǎn)生。
我想在這樣一批班干部的帶領(lǐng)下，我們班級(jí)會(huì)在各個(gè)方面走向輝煌。
干部選拔工作總結(jié)3
xxx，男，漢族，xxxx年x月在內(nèi)蒙古xxx出生，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)xx學(xué)歷（xxxxxxxxxxxx專(zhuān)業(yè)），人力資源管理專(zhuān)業(yè)xx經(jīng)濟(jì)師�，F(xiàn)任xxx社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局副局長(zhǎng)（股級(jí)）。
參加工作以來(lái)，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，我個(gè)人取得了一定的進(jìn)步，解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合局主要領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作。
一、工作積極主動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
按照社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理及自治區(qū)相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織抽調(diào)工作人員開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)工作。帶領(lǐng)工作人員認(rèn)真細(xì)致的整理社保檔案，按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)歸檔，掃描檔案相關(guān)主要憑證，建立電子檔案庫(kù)，全面提升了檔案管理水平。
xxxx年xx月，經(jīng)盟社保局和盟檔案局組成的業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作組審核，我局業(yè)務(wù)檔案管理工作以94.5分的優(yōu)秀等級(jí)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)，評(píng)審為“自治區(qū)機(jī)關(guān)檔案工作一級(jí)單位”。
二、克服困難，全面完成工作任務(wù)
20xx年建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)工作啟動(dòng)，為更好的保障農(nóng)牧民工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)檢大隊(duì)組成工作組，帶領(lǐng)工作人員深入到建筑施工工地開(kāi)展工傷保險(xiǎn)政策宣傳，并現(xiàn)場(chǎng)辦理參保登記手續(xù)，使我旗建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)參保率達(dá)100%。20xx年以生育津貼列為生育保險(xiǎn)待遇為契機(jī)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，面對(duì)面與用人單位負(fù)責(zé)人宣傳相關(guān)政策，取得了參保率達(dá)100%的成績(jī)。分管的工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)工作始終走在全盟前列，并多次榮獲盟局表彰。
三、精準(zhǔn)掌握政策，確保改革順利實(shí)施
20xx年原新型合作醫(yī)療和原城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施。為使改革順利實(shí)施，與工作人員一起認(rèn)真專(zhuān)研相關(guān)政策法規(guī)，及時(shí)辦理和準(zhǔn)確核算報(bào)支城鄉(xiāng)參保居民的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，有效保障參保居民的切身利益，確保制度整合后各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)積極推進(jìn)開(kāi)展異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算工作。
目前，全盟范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)參保患者與定點(diǎn)就醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用。盟外國(guó)家異地平臺(tái)備案的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)異地直接結(jié)算。
四、精準(zhǔn)掌握政策，全面提升為民服務(wù)能力
為全面做好我旗國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，我?guī)ьI(lǐng)工作組成員深入到我旗三家農(nóng)墾企業(yè)積極開(kāi)展工作，共查閱檔案4千余本，核實(shí)待遇xxxx多人，做了大量登記核查等工作。工作中準(zhǔn)確運(yùn)用相關(guān)政策法規(guī)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)了我旗國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，受到了上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和努力很快使我成為了全盟同行中的.業(yè)務(wù)多面手，多次被盟人社局和社保局抽調(diào)為全盟社會(huì)保險(xiǎn)核查等工作小組成員，參與全盟綜合性工作，進(jìn)一步提升了我的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
五、圍繞服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真履職，敢于擔(dān)當(dāng)，協(xié)助局長(zhǎng)做好分管工作。
一是強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí)。
帶領(lǐng)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果，組織全局工作人員完善和簡(jiǎn)化的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作流程，編制各項(xiàng)保險(xiǎn)參保和待遇申領(lǐng)示意圖，擺放到局服務(wù)大廳明顯位置，方便參保單位和個(gè)人申報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)，全面提高經(jīng)辦服務(wù)水平。
二是扎實(shí)做好醫(yī)保扶貧工作。
為全面落實(shí)醫(yī)保扶貧工作，積極落實(shí)健康扶貧政策，深入到嘎查村全面了解貧困戶(hù)情況，準(zhǔn)確掌握“因病致貧、因病返貧”戶(hù)數(shù)和人數(shù)，及時(shí)報(bào)支貧困戶(hù)患者醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，減輕貧困人員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。截止20xx年5月，已對(duì)全旗建檔立卡貧困人口xxx人次的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行了兜底報(bào)銷(xiāo)，兜底報(bào)銷(xiāo)總金額為xxx萬(wàn)元。
完成了我旗全部建檔立卡貧困戶(hù)繳納20xx年醫(yī)療保費(fèi)回補(bǔ)工作；完成了貧困戶(hù)20xx年醫(yī)療保費(fèi)政府代繳工作，確保全旗貧困戶(hù)人員全參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)加大工作力度，積極引導(dǎo)農(nóng)牧區(qū)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)，確保人人享有醫(yī)療保障待遇。
今后的工作中，繼續(xù)提升工作水平，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，保持廉潔自律，規(guī)范自身行為。始終做到自重、自警、自省、自勵(lì)，做一名合格的黨員干部。
干部選拔工作總結(jié)4
近年來(lái)，市堅(jiān)持把擴(kuò)大民主，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實(shí)群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點(diǎn)，努力推進(jìn)干部工作的民主化。
堅(jiān)持改革，構(gòu)建干部選拔任用制度體系
推進(jìn)干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說(shuō)，要靠制度。近幾年，我們堅(jiān)持改革，著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手，相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見(jiàn)》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主，實(shí)行了市委常委會(huì)討論干部任免投票表決、市委全委會(huì)任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實(shí)群眾公認(rèn)原則，制定出臺(tái)了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度；著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面，完善任前公示制，開(kāi)通了舉報(bào)專(zhuān)用電話(huà)，規(guī)范了公示做法，進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。
堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大干部選拔任用民主在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開(kāi)性和透明度。
創(chuàng)新干部任用方式，實(shí)行“四差額”。為擴(kuò)大民主，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，近幾年我市對(duì)一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實(shí)行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會(huì)票決的選拔辦法。每個(gè)職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選，經(jīng)過(guò)差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會(huì)以無(wú)記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實(shí)現(xiàn)了多中選好，好中選優(yōu)。
創(chuàng)新干部選拔渠道，實(shí)行公開(kāi)考選。從至今我市已公開(kāi)選拔5批58名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，每次都對(duì)考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點(diǎn)調(diào)研，前移考察關(guān)口，用鮮活的事例、現(xiàn)場(chǎng)的觀察全面考查考生的實(shí)際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題，重點(diǎn)考查考生分析解決問(wèn)題的能力。實(shí)行差額量化考察，做到“細(xì)化測(cè)評(píng)內(nèi)容、量化測(cè)評(píng)項(xiàng)目、分化考察分值、優(yōu)化計(jì)分結(jié)構(gòu)”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對(duì)考選干部實(shí)行半年試用期制，考核優(yōu)秀的，提拔為副科級(jí)干部。今年3月，在去年公開(kāi)考選的基礎(chǔ)上，又面向全市考選了8名副科級(jí)非黨干部。通過(guò)不斷創(chuàng)新公開(kāi)考選方式，強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。
創(chuàng)新干部初始提名，實(shí)行全程征求意見(jiàn)。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié)，也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)，誰(shuí)擁有初始提名權(quán)，誰(shuí)就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對(duì)干部工作存在的不少意見(jiàn)，集中起來(lái)就是“提名權(quán)”問(wèn)題。因此，我們?cè)诟刹窟x拔任用中，提出并堅(jiān)持把“提名權(quán)交給群眾”，實(shí)行“全程征求意見(jiàn)”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié)，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長(zhǎng)、全體市委委員、候補(bǔ)委員，以及考察對(duì)象所在單位干部群眾的意見(jiàn)。根據(jù)征求意見(jiàn)情況，市委組織部研究提出調(diào)整配備建議，由市委常委會(huì)研究確定。通過(guò)“全程征求”意見(jiàn)，增強(qiáng)了工作透明度，擴(kuò)大了干部任用決策的民主，提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。
把握改革趨勢(shì)，完善干部選拔任用機(jī)制
推進(jìn)干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，任務(wù)重，難度大，政策性強(qiáng)。只有在具體工作中，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，注重配套改革，著眼于機(jī)制的形成，才能推進(jìn)干部工作的民主化步伐。
推進(jìn)干部工作民主化必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。改革開(kāi)放以來(lái)的實(shí)踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的，實(shí)行差額考察、常委會(huì)票決、公開(kāi)選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價(jià)值取向。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義民主政治建設(shè)的`推進(jìn)，包括差額考察、票決、公開(kāi)選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施，還需要在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，加大創(chuàng)新力度，使之規(guī)范化、制度化。
推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何單項(xiàng)改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn)，對(duì)考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見(jiàn)，特別是把知情群眾的意見(jiàn)及時(shí)、順暢、真實(shí)地反映到干部考察工作中來(lái)。
推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過(guò)近幾年的嘗試，常委會(huì)票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實(shí)際操作中還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，如在常委會(huì)票決中，由于分管工作角度不同，有時(shí)形不成一致意見(jiàn)。在差額考察中，由于多個(gè)人選參與競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)容易造成票數(shù)不集中，不過(guò)半數(shù)，平時(shí)工作優(yōu)秀的同志推薦不上來(lái)。這些問(wèn)題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善，進(jìn)一步改進(jìn)常委會(huì)票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個(gè)完整的體系，更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。
干部選拔工作總結(jié)5
親愛(ài)的代表朋友、黨員同志：
上午好！首先借此機(jī)會(huì)向各位并通過(guò)各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問(wèn)候，祝你們?cè)?0xx年心想事成、平安幸福、吉祥如意！
本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應(yīng)完成的各項(xiàng)事務(wù)。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機(jī)關(guān)干部到村任職的活動(dòng)，獲得組織的認(rèn)可，并順利于9月3日到任。來(lái)到俞莊的四個(gè)月中，在上級(jí)黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛(ài)中，本人做了一點(diǎn)力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：
團(tuán)結(jié)了一套班子。來(lái)到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎(chǔ)，他們每一位同志都有著自己的專(zhuān)長(zhǎng)，每一個(gè)人都能獨(dú)擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來(lái)到這里我虛心向每一位同志學(xué)習(xí)，誠(chéng)心和每一位同志交朋友，經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的四個(gè)月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個(gè)人已經(jīng)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的'班子基礎(chǔ)，也從根本上改變了俞莊的外部形象。
完成了一些任務(wù)。從一到任的當(dāng)天到現(xiàn)在，中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，讓我這個(gè)在學(xué)校習(xí)慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收……好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級(jí)黨委政府的一致好評(píng)。
熟悉了一點(diǎn)情況。經(jīng)過(guò)四個(gè)月來(lái)的走訪(fǎng)調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進(jìn)一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對(duì)道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟(jì)，如何改變落后局面，如何實(shí)現(xiàn)俞莊的可持續(xù)發(fā)展？這些問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級(jí)組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請(qǐng)大家相信，再難我也會(huì)努力去嘗試，我會(huì)在三年中不斷鞭策著自己只爭(zhēng)朝夕，踏實(shí)做好俞莊的這份事業(yè)。
收獲了一點(diǎn)煩惱。四個(gè)月中，最令我心痛的和無(wú)助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來(lái)是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來(lái)是無(wú)關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂(lè)乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時(shí)是個(gè)盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問(wèn)題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因?yàn)樗麄兊拈L(zhǎng)期糾纏到頭來(lái)不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。
但，四個(gè)月來(lái)，我也深知自己的不足：走近群眾時(shí)間仍然太少；了解的情況還不夠細(xì)；關(guān)心弱勢(shì)群體還不夠多；問(wèn)需于民問(wèn)計(jì)于民做得還不夠好等等，對(duì)于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會(huì)盡快補(bǔ)上這些課程的。
代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我一定會(huì)時(shí)刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領(lǐng)全體村組同志為俞莊的發(fā)展
干部選拔工作總結(jié)6
自20xx年*月到****以來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持從推進(jìn)區(qū)府辦各項(xiàng)工作的大局出發(fā)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機(jī)制，擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一、 選拔任用干部的總體情況
到任以來(lái)，共完成了*個(gè)批次的中層干部人事調(diào)整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級(jí)的*人，提拔為副股級(jí)的*人。此外，還向組織成功推薦正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人，副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人，副科非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*人。
二、選拔任用干部的主要做法
�。ㄒ唬┩瞥觥八捻�(xiàng)措施”，提高學(xué)習(xí)貫徹條例的自覺(jué)性。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問(wèn)題的通知》（*組?20xx?42號(hào)）后，我辦積極推出四項(xiàng)措施，扎實(shí)開(kāi)展了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。充分利用中心組理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，分專(zhuān)題對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動(dòng)性和自覺(jué)性；二是組織干部全員學(xué)。充分利用周一干部學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的宣傳學(xué)習(xí)，由班子成員進(jìn)行輔導(dǎo)宣講，并把學(xué)習(xí)《條例》納入干部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；三是查找不足深入學(xué)。去年8月份，認(rèn)真組織開(kāi)展中層干部任用自查自糾工作，對(duì)近三年來(lái)的干部任用情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)。此外，還積極利用各類(lèi)思想教育活動(dòng)機(jī)會(huì)，廣泛開(kāi)展意見(jiàn)征求、座談、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，并結(jié)合組織滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，有針對(duì)性地進(jìn)行分析整改；四是豐富方式靈活學(xué)。積極組織參與以《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試，安排分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)掌握政策法規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
�。ǘ┳⒅亍八目锤刹俊保盐照_的選人用人導(dǎo)向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)基本條件的要求，講黨性、重品行、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)，真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部推選到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一
時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的'平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻、原則性問(wèn)題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問(wèn)題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質(zhì)。著眼于推進(jìn)干部科學(xué)發(fā)展，嚴(yán)把招才用人關(guān)，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力和業(yè)務(wù)處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對(duì)工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績(jī)顯著的干部給予大膽提拔使用，而對(duì)那些平時(shí)表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒(méi)“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅(jiān)決不予任用；四是看公認(rèn)。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績(jī)突出不突出，群眾自有公認(rèn)。我們?cè)谔崛芜^(guò)程中，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，高度尊重干部群眾的意愿，堅(jiān)決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強(qiáng)選拔任用工作的公認(rèn)度。
�。ㄈ﹪�(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能?chē)?yán)格按《條例》規(guī)定的干部任用相關(guān)程序辦事，做到履行程序不變通，重點(diǎn)把好“四關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴(yán)格按照規(guī)定確定人員范圍，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為考察對(duì)象；二是嚴(yán)把考察關(guān)。在干部考察時(shí)，嚴(yán)格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細(xì)考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調(diào)政治素質(zhì)好、
原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話(huà)、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性；三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到未考察的不上會(huì)，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。對(duì)分歧較大或問(wèn)題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會(huì)議的研究結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部門(mén)進(jìn)行審核把關(guān)；四是嚴(yán)把公示關(guān)。凡屬提任的，按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行定期的任前公示，由紀(jì)檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負(fù)責(zé)舉報(bào)受理，確保干部不“帶病”上崗。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，積極拓寬群眾監(jiān)督渠道。在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)群眾在干部選拔任用工作中行使“四權(quán)”的具體措施，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度。一是落實(shí)“知情權(quán)”。加強(qiáng)對(duì)《條例》等相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗職位預(yù)告制，落實(shí)干部考察預(yù)告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一；二是落實(shí)“參與權(quán)”。在干部推薦和考察過(guò)程中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置參與推薦考察人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面；三是落實(shí)“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到半數(shù)要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。在考察中真實(shí)反饋群眾意見(jiàn)，供組織研究參考；四是落實(shí)“監(jiān)督權(quán)”。認(rèn)真落實(shí)群眾舉報(bào)查處制度，對(duì)考察或公示期間的群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)限期回復(fù)，并進(jìn)行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化“四種意識(shí)”，推進(jìn)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)�！傲魉桓�，戶(hù)樞不蠹”，只有嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口才能真正地搞活干部隊(duì)伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強(qiáng)化四種意識(shí)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化“高進(jìn)”意識(shí)，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽(tīng)、主動(dòng)接觸、積極動(dòng)員。同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)口考試關(guān)，在紀(jì)檢組織人事部門(mén)的監(jiān)督下，認(rèn)真組織公開(kāi)選調(diào)工作，確保公開(kāi)、公平、公正；二是強(qiáng)化“嚴(yán)管”意識(shí)，培育養(yǎng)才。嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。知人善用，對(duì)新進(jìn)人員妥善安排適合崗位，有意與經(jīng)驗(yàn)豐富的同志一起工作，切實(shí)抓好“傳、幫、帶”措施的落實(shí)；三是強(qiáng)化“重用”意識(shí)，鍛煉成才。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強(qiáng)化鍛煉加快成才；四是強(qiáng)化“優(yōu)出”意識(shí)，舉薦推才。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦，積極暢通干部出口。
三億文庫(kù)包含各類(lèi)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)資料、應(yīng)用寫(xiě)作文書(shū)、文學(xué)作品欣賞、中學(xué)教育、專(zhuān)業(yè)論文、幼兒教育、小學(xué)教育、37黨組書(shū)記任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)工作匯報(bào)等內(nèi)容。
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