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      1. 鐵路月工作總結

        時間:2024-10-03 18:47:34 工作總結 我要投稿
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        鐵路月工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的鐵路月工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鐵路月工作總結

        鐵路月工作總結1

          進入夏修以來,安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節,同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產任務,安全上持續穩定上升的良好態勢,截止xxx年xx月xx日,全段勝利實現安全生產xx天。

          保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。 下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

          一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

          1、加強制度建設,完善安全管理體系

          企業的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規范的長期復雜的系統工程。今年進入夏修以來,安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。

          一是,通過制定《xxxxxx》,規范了全段各級聯控人員的行為;

          二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;

          三是,通過實施《安全管理監控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

          四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞;

          五是,通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑒的指導性意見。經過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來。

          2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為

          進入夏修以來,全段各股室積極深入現場,本著“管生產必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內,全段通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會對全段的安全管理產生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

          3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設備質量生產任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中,段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發現的問題詳細記錄,不符合驗收標準的`堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提高,使全段線橋設備質量得到了較大發展。

          4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育

          xxxx等因工務施工造成的行車事故發生后,在段領導極為關注的形勢下,安調室均及時發布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。

          5、開展專項活動,保持良好安全勢頭

          安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰役。今年進入夏修以來,我段在局、處統一部署下,結合自身實際特點,開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

          二、夏修以來各單位生產任務完成情況

          進入夏修以來,我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收,在此期間,全段累計完成線路綜合維修xxxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx

          由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優質工務段驗收,同時也使線路設備質量得到了大幅度地提高,確保了運輸行車安全暢通的需要。

          三、安全生產各方面存在的問題

          付出了努力,所取得的成績固然是令人欣慰的。但是,我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題,并進行深刻地反思,才能以正確的心態對待下一步的各項工作。夏修時期,我段接連發生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區間,影響了運輸行車的安全暢通。

          在各類問題中,屬于安全管理的xx件,占xx%;屬于違章違紀的xx件,占xx%;屬于設備質量的xx件(其中含機車動態監測裝置報警病害),占xx%。這一數據表明我段的線路設備質量還存在著大量問題,“以優質設備保安全”的號召并未深入人心。同時,違章違紀現象仍然普遍存在,安全管理還很不完善、細致。在占各類問題總數xx%的段內自查問題中,屬于段領導發現的x件,占xx%;屬于各職能部門發現的xx件,占xx%。這一數據從表面上像是說明各級管理干部在落實段安全管理思路中占據主導作用,如果除去xx次晃車病害,各級管理干部發現的問題就只有xx件,只能占xx%左右;再把這一數據代入安全自控率的公式,我段的自控率只能達到xx%。

          當然,以上分析的數據中并沒有包括一些在日常工作中發現了,也督促車間班組整改了,但是卻沒有上報和考核的問題。所以說,這個分析也只是顯示了一種整體的趨勢,希望各級管理人員能夠據此有針對性地采取一些措施。但是,總的來講,嚴峻的現實就這樣擺在我們面前,我段的安全管理仍不容樂觀。安全問題,涉及到方方面面,既有它的偶然性也有它的必然性,通過調查分析,我們可以得出影響我段的安全這樣幾個主要方面:

          1、安全意識不強。對“安全第一,預防為主”的原則認識不夠,對于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線,總是抱著僥幸的心理對待安全工作,從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風氣提供了土壤,“干慣了不想、習慣了不說、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

          2、標準得不到落實。不學習,就掌握不了標準;不知道,就落實不了標準,這是標準得不到落實一方面的原因;還有一個方面的原因是知道標準,但是沒有把抓安全放在各項工作的首位,趕進度、圖省事,擅自簡化作業程序、簡化安全措施,有人檢查就落實、沒人檢查就不落實,結果是“安全一輸,全盤皆輸”。

          3、業務素質低。對于這一因素,關鍵的原因就是缺乏上進心,滿足于現狀,不求上進,個別人連最基本的薄薄一本《安規》都沒有耐心細細翻上一遍。作業中違章指揮,違章蠻干,安全措施形同虛設。

          4、精力旁顧。個別同志整天看起來忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么,工作上的事情不掌握,身在曹營心在漢,沒有把主要精力放在安全生產上。人浮于事,不能對安全生產方方面面的問題進行全面、細致的分析,走一步看一步。

        鐵路月工作總結2

          X月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現場的監控力度,加大對網絡設備的抽查,確保施工現場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩定。

          一、X月份勞動安全工作情況

          1、深入開展“三查”活動

          按照段繼續深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現場存在的探頭保護門檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節前檢查,發現林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發現的問題立即進行整改。

          2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。

          X月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。

          3、迎接了局紅外線動態檢測車。

          X月20日,車間迎接了局紅外線動態檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數據全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規律,經過一段時間的證明對現場定標有很大的幫助。

          4、設備秋季整備準備工作。

          X月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的.辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發到各班組。

          5、組織開展設備質量鑒定活動。

          按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內紅外線及車號設備進行了全面檢查,發現問題13件,突出問題是作業人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對AEI車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。

          6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。

          車間及時傳達了段發“職工作業勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業的檢查監控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩定。

          二、九月份安全分析

          本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數的37。5%;A類3件,占信息總件數的12。5%;B類3件,占信息總件數的12。5%;C類3件,占總件數12。5%。

          三、傾向性問題、關鍵性問題及對策

          1、安全信息反映的傾向性問題

         。1)、安全管理方面,存在著現場作業時,工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業未按規定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。

         。2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業人員日常維護不到位、填記不認真所致。

          2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。

          3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。

          從本月考核的3件A類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。

          4、對策措施。

         。1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。

          (2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現場監控力度及考核力度。

         。3)、嚴格落實好各項作業標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設設備質量。

         。4)、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業務素質。

        鐵路月工作總結3

          本月安全工作通過全站監理人員及各分部全體人員的共同努力,戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績?偨Y起來,作了如下幾方面的工作:

          一、形式多樣地組織了安全再教育

          12月監理部根據年度培訓計劃,不間斷地對監理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

          一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話,針對個別監理人員安全責任意識不到位的問題,總監、副總監分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關規定,在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

          二是利用事故案例進行再教育。本月監理部將建站以來收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發至每一名監理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。

          三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專門下發了《關于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結合上級有關要求及監理工作規劃,編制了《安全生產法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監理工作程序、內容教育要點卡》等七大內容的要點卡片供監理人員學習,從而基本實現了安全教育工

          作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。

          二、深入有效地開展了安全大檢查

          12月監理部相繼收到了華南監理公司(20xx)152號文件、華南監理懷化分公司《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監理部作了如下工作:

          1、傳達學習不走形式。自接文之日,監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監理組長、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經電(20xx)53號,華南監理辦發(20xx)152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會上根據上級文件要求,研究制定了監理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監理部(20xx)08號文件下發至各監理組),成立了大檢查活動落實領導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

          2、安全檢查不走過場。根據工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊,各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據監理工作要求,對一、二分部的內業資料包括人員培訓,特種作業人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發監理通知單7份;總監、副總監、安全專監巡視記錄5份。共檢查發現施工單位安全質量問題31個。

          3、整改問題不留情面。12月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤

          整改。本月對發現的31個安全質量問題已督促施工單位進行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現場監理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質量問題,監理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經濟處罰。

          三、一如既往地進行了專項大整治

          12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產一直穩步發展。

          1、消防安全專項整治初見成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《關于消防安全專項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20xx)06號文件下發至各監理組進行學習。此外,監理部還組織監理人員學習了建電(20xx)139號《轉發鐵道部建設司關于立即開展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發現了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監理部16個。

          2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規范,12月,監理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關事項;二是建立了《監理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關鍵施工的'每道工序都提出了控制把關的作業卡控措施。通過協同把關,目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。

          四、存在的主要問題

          本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現在:

          1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監理監管不力,致使同一問題在同一地點重復發生;同一問題在就近工點同樣發生;同一問題在同一施工隊再次發生。

          2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產發生矛盾時,把生產擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核,致使監理部下發的問題整改通知單遲遲得不到回復。

          3、安全與效益的關系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

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