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      1. 護理季度工作總結(jié)

        時間:2023-04-03 12:34:35 工作總結(jié) 我要投稿

        護理季度工作總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的護理季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        護理季度工作總結(jié)

        護理季度工作總結(jié)1

          急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下:

          一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

          堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

          二、加強學習,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

          急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學習。開展急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

          三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

          根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。

          四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

          是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的.高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

          五、做好急救藥品及急救儀器的管理

          急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

        護理季度工作總結(jié)2

          年初,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作:

          一、完成工作量:

          實際住院人次:XX

          病危人次:XX

          病重人次:XX

          搶救人次:XX

          一級護理人次:XX

          二、質(zhì)量控制:

          根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

          三、護理安全管理:

          本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的`重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

          四、堅持業(yè)務(wù)學習,落實護理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學習和護理查房共4次,起到了指導(dǎo)臨床的目的。

          五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:

          由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

          六、需進一步加強的工作:

          1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

          2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,全面提高護士素質(zhì)。

        護理季度工作總結(jié)3

          為臨床一線及時提供合格的滅菌物品,是我們消毒供應(yīng)中心每個工作人員的工作目標,面對新大樓搬遷后實際工作中出現(xiàn)的種種困難,各班人員克服不同問題,確保保質(zhì)保量地完成自己的本職工作,為一線工作的正常有序開展保駕護航。

          新大樓啟用后,由于樓層比較高,再加上各病區(qū)建筑設(shè)計不同,給我們的下收下工作帶來許多實際問題,記得剛搬新大樓時,下收下送工作甚至消耗半天的時間也不能完成,遇到這樣的問題,大家便沒有太多的抱怨,而是群策群力積極與相關(guān)部門進行有效的溝通,錯開下收下送時段與其他部門撞車的可能。值班人員一上班水也顧不上喝一口,及時與各科室聯(lián)系,核準各病區(qū)所需無菌物品用量,以期在最短的時間內(nèi),讓下收下送人員把無菌物品及時送到臨床各科室。

          雖然我們的工作不是盡善盡美,但每個人都在盡心盡力,因為大家深知,我們服務(wù)的對象最終是病人,我們的工作職責是救死扶傷,雖然我們不在一線,但我們得為一線保駕護航,我們會注重工作中的每個細節(jié),彌補我們的不足,用我們的真心和誠心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障臨床各科室的物品供應(yīng),愛崗敬業(yè),做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應(yīng)中心每個工作人員信守的承諾。

          10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺,面對突如其的變故,我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供應(yīng)呢?當然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術(shù)和治療。

          但對于手術(shù)量的突然增加,我們確實面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的.布類必須經(jīng)過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,為了保證物品的及時供給,護士長及時調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時間,將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,在敷料包制作過程中,多次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。

          團結(jié)就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100余臺手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護航。

        護理季度工作總結(jié)4

          隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的有序開展,我們的服務(wù)更加貼心,體會也更加深刻?剖依^續(xù)從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實現(xiàn)“無縫隙護理”一條龍服務(wù)為切入點,切實從病人的實際需求為出發(fā)點,加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),提升護理質(zhì)量。合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份,我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗交流會,F(xiàn)將三季度總結(jié)如下:

          一、優(yōu)質(zhì)護理工作井然有序

          活動開展以來,我科大力提倡細節(jié)服務(wù),科室護理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實施治療護理、心理疏導(dǎo)及健康教育等全程服務(wù)。

          二、換位思考,構(gòu)建和諧護患關(guān)系

          對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求,讓患者感到溫暖,并產(chǎn)生信任感,促進良好醫(yī)患關(guān)系的'建立。多為患者著想,多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由于疾病帶來的不適而導(dǎo)致緊張、恐懼,從而出現(xiàn)一些過激語言或行為時,護士們不僅僅停留在為患者提供常規(guī)護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫(yī)護人員的細心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進醫(yī)患之間感情融洽,心理距離拉近。

          9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發(fā)病急打120急救中心,把病人送到了交通醫(yī)院,可老人說什么也不下車,非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最后120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就相信你們,你們的服務(wù)好讓我感到親切,別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話,護士們都覺得付出后得到了好的回報,干的更帶勁了。

          三、加強業(yè)務(wù)學習、提高整體護理質(zhì)量

          科室通過各項學習和培訓,統(tǒng)一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務(wù)質(zhì)量。護理工作要求做到五個一點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業(yè)務(wù)精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練。對于特殊病人或危重病人護士長采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平;A(chǔ)護理工作比之前更到位,更精細、更貼切?剖覍Χ鄠病種實行了臨床路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎(chǔ)理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導(dǎo)與培訓,提高科室護士的整體素質(zhì),以更好更專業(yè)的為患者服務(wù)。

          四、緊跟科室發(fā)展、提高業(yè)務(wù)技能

          隨著科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴格掌握時間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時,護士為提高自己的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常加班加點,主動學習科里的先進知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,為廣大患者帶來福音。

          五、護理操作的準確到位,人性化的護理。

          輸液時,對于穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進針。病員需要幫助時,護士們積極主動的為病員解決困難。

          沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)知識還有待加強。但相信,只要我們切實貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神,努力地做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想,幫他們所需,護理工作定會做的越來越好。

        護理季度工作總結(jié)5

          對照季計劃完成以下工作:

          一、5、12國際護士節(jié)來臨之際,配合上級部門完成了各項活動并進行了評先選優(yōu)。

          1、積極參加崗位技能比賽活動。4月初,為了配合上級部門組織的崗位技能競賽,護理部通過各科推薦,全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽,其中張昕宇取得“護理操作能手”稱號,姚春紅獲得優(yōu)秀獎。

          2、醫(yī)院舉行評先選優(yōu)活動。內(nèi)科二病區(qū)護師王曉濱經(jīng)過醫(yī)院層層推薦,被評為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員;我院于5月x日召開了護士節(jié)表彰暨座談會,對文星、王虹、李捷等優(yōu)秀護士或護士長進行了表彰與獎勵,并號召全院護士向先進學習。

          二、在醫(yī)院的整體部署下,配合上級部門進行了“二甲”等級復(fù)驗工作。

          1、嚴格對照20xx年“二甲”評審標準,對護理工作進行了梳理。修訂護理工作制度4項,新增護理工作制度、職責及流程21項,新增護理各級各類護士資質(zhì)及崗位要求13項。完善了護理部的其他必備資料,并下巡對各科的必備資料進行了指導(dǎo)與檢查,保證了各科資料的及時完成及各項制度的落實。

          2、為了夯實護理人員的三基理論知識與操作技術(shù)水平,從3月起連續(xù)對45歲以下的護士進行了3次理論閉卷考試,內(nèi)容以山

          西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓練題(護理分冊)為主要內(nèi)容,穿插院感、部分法律知識對護理人員進行了理論強化考試;操作配合“二甲”辦公室的推進速度,對全院護士進行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查,并要求各科護士長結(jié)合本科室的特點對護理人員進行強化操作考核,以確保護理操作的熟練程度。通過以上努力,確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值。

          3、 6月,針對專家在驗收過程中存在的問題進行了積極的整改,解決了我院存在的`危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問題,將病人的跌倒、墜床從不良事件中單獨摘出來進行管理,使我院的各項護理工作更加規(guī)范。

          三、在積極準備“二甲“工作的同時,完成了以下日常工作。

          1、堅持業(yè)務(wù)學習及護理查房。針對醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了相關(guān)學習,院感培訓、顱腦損傷的護理新進展、護理文書的規(guī)范書寫及存在的問題、護理安全與風險防范等;操作借護理競賽的東風對護理人員的心肺復(fù)蘇、吸痰、約束帶的使用等操作進行了規(guī)范培訓,達到了更新知識并指導(dǎo)臨床的目的;護理查房完成四次:分別為ICU的行政查房、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房。通過及時的查房與病例討論,業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作,并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。

          2、完成第二季度對住院病人的滿意度調(diào)查工作,對存在的問題進行了積極的整改。

          3、6月,醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。對照供應(yīng)室的工作標準,指導(dǎo)新上任護士長進行了整章建制,并于6月x日開始進行試運營,現(xiàn)各項工作積極改進中。

          4、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學院、晉中衛(wèi)校、忻州衛(wèi)校等學校的中職護理34名實習生輪轉(zhuǎn)工作的安排。

        護理季度工作總結(jié)6

          一、亮點:

          1、ICU護理記錄規(guī)范。

          二、存在問題

          系統(tǒng)問題:

          1、血透風險評估表,風險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”。

          2、維生素B1,醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,過敏藥品管理里面所開維生素B1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標注陰性結(jié)果。

          3、兒科護理記錄單,翻頁后無日期及時間。

          待規(guī)范問題:

          1、切口引流量(醫(yī)生未開記量要求),24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上。

          2、記24小時尿量,每班只記錄一次,是否需要按時記錄。

          3、過敏藥品管理,備注欄信息是否需要標識部位+姓名(病區(qū)不統(tǒng)一),皮試部位是標識“R、L”,還是“左、右”或“左手、右手”。

          4、患者入院時無記錄,入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,護理記錄單只書寫皮膚情況,是否還需要觀察記錄患者基本病情。

          個性問題:

         。ㄒ唬┦状巫o理評估單:

          1、 患者意識模糊,護工陪護,5.28號入院,住院須知和首次護理評估單患者未簽字(醫(yī)生需簽字處均完善簽字)(針灸推拿科)。

          2、 入院須知護士未簽名及時間(骨傷科)。

          3、 評估漏項(血液科)。

          4、 評估欠準確(外一科、腦病科)。

          (二)體溫單:

          1、漏繪制、錯繪制生命體征(感染科、脾胃科、骨傷科、心內(nèi)科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。

          2、漏繪制、錯繪制疼痛評分(感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學科)。

          3、漏填尿量(婦科)。

          4、漏填舌苔脈象(婦科)。

          5、漏填體重(感染科)。

          6、漏填大便(感染科、肺糖科、外三科)。

         。ㄈ┽t(yī)囑單:

          1、皮試未標識部位(感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房)。

          2、皮試未標識結(jié)果(外三科)。

         。ㄋ模┳o理記錄單:

          1、胃管拔出后,仍反饋胃管情況(感染科)。

          2、漏血糖記錄(感染科、外二科)。

          3、病情觀察記錄欠準確(針灸推拿科、婦科)。

          4、記錄錯別字(腦病科、兒科)。

          5、特殊用藥后,觀察記錄欠規(guī)范(外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學科)。

          6、記錄與醫(yī)囑不一致(心內(nèi)科、兒科)。

          7、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄(針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。

          8、危急值處理后無觀察記錄(血液科)。

          9、病重患者病情觀察頻次欠缺(肺糖科)。

         。ㄎ澹┳o理計劃單:

          1、無動態(tài)調(diào)整(感染科、外一科、外三科)。

          2、護理措施未納入計劃(外二科)。

          3、漏填診斷(脾胃科)。

         。┨厥鈪^(qū)域:

          1、血透室:風險評估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。

          2、手術(shù)室:各種表單書寫規(guī)范,術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,術(shù)后訪視完成后有患方簽名。

          手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,填寫完整。

          術(shù)前訪視內(nèi)容有:生命體征、過敏史、皮膚、五項結(jié)果。

        護理季度工作總結(jié)7

          我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實《母嬰保健法》,深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我科室全年工作的開展情況總結(jié)如下:

          一、努力學習,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

          學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,使產(chǎn)婦及病人都能健康出院,從無差錯事故發(fā)生。

          二、醫(yī)患溝通到位

          科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指征.對病人進行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡。

          三、加強孕產(chǎn)婦手流管理

          對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確,要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的'正常發(fā)育水平,我科室發(fā)放葉酸322人,共1152瓶并進行追蹤隨訪。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

          四、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育

          利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,積極做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人,免費產(chǎn)前檢查3036人次。對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達96%以上,積極做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。

          五、在業(yè)務(wù)方面,我科也做出更大的成就

          20xx年我們查治婦科病2841人次,產(chǎn)前檢查4946人。接生1224人。引產(chǎn)121人,無痛人流1212人。開展無痛分娩112例。上環(huán)261人,取環(huán)42人,自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例,自凝刀治療功血20例,保住子宮減輕了患者的痛苦。經(jīng)腹子宮全切38例,陰式子宮全切8例。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例,均獲成功保住子宮。另外我科還開展了宮外孕破裂、卵巢黃體破裂、卵巢囊腫等手術(shù)。

          我婦產(chǎn)科將進一步提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),積極合理地參加專業(yè)理論、技術(shù)的學習和培訓,為我鎮(zhèn)婦幼兒童的健康保駕護航,為我院整體水平的提高添磚加瓦。

        護理季度工作總結(jié)8

          一、完成定期質(zhì)量查房(護理管理、護士行為規(guī)范、護士長管理)及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房、打印病歷運行情況、長期醫(yī)囑(輸液)取藥流程優(yōu)化、轉(zhuǎn)科交接制度、流程、記錄專項查房等。

          二、對照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》(20xx)、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,完善相關(guān)工作,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

         、 根據(jù)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知要求,進一步完善相關(guān)護理管理、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

          1、組織學習國家衛(wèi)計委“關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)”的通知(國衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號)及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求。并根據(jù)衛(wèi)計委患者入、出院護理工作制度及服務(wù)流程,修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程,要求各科遵照執(zhí)行。

          2、優(yōu)化長期醫(yī)囑取藥流程,在內(nèi)七科、康復(fù)科、五官科、外六科、急診病房試運行,總結(jié)經(jīng)驗,逐步在全院推廣。

          3、全院推行打印護理病歷,大力推進護理信息化建設(shè),節(jié)約護士時間,提高工作效率,全院各科護理執(zhí)行單于5月進病歷。

          4、在護士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi),增加“病!、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。

          5、開展了20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護士體驗與滿意度調(diào)查。

          6、做好護理崗位管理的相關(guān)工作,修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊,擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續(xù)聘工作。

          7、對本季度330名出院患者進行了護理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問卷調(diào)查,滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改;颊邔ψo理服務(wù)整體滿意評分為94。1分。

          ㈡ 開展護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,提升護士技能水平,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能力。并對獲獎集體及個人給予表彰,樹立標桿。

          1、參加成都市護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,醫(yī)院榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎;高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個人一等獎。

          2、參加都江堰市護理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,醫(yī)院榮獲都江堰市市護理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎;劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監(jiān)測技術(shù)”、個人一、二等、三等獎。

          3、組織醫(yī)院護理崗位創(chuàng)新技能大賽,評選出先進集體和優(yōu)秀個人。

          三、開展紀念5.12國際護士節(jié)系列活動,評選出優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“先進集體”“優(yōu)秀護士”“優(yōu)秀護士長”“護理職業(yè)忠誠獎”并予以表彰。

          四、“科學品管助力,提升優(yōu)質(zhì)護理”,開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽,運用科學的'方法,解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽,有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽并獲獎。

          五、加強培訓,提升質(zhì)量安全意識及業(yè)務(wù)技能水平。

          1、舉辦成都市繼續(xù)教育項目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進》。

          2、對20xx年護理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進行總結(jié)及反饋。

          3、進行了全院二季度護理業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)查房、病例討論;

          4、開展質(zhì)量與安全培訓:安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應(yīng)急演練、輸血規(guī)范管理。

          5、組織深靜脈血栓護理講座。

          6、對護理應(yīng)急隊員進行了培訓,包括:突發(fā)事件的救援應(yīng)對及報告、成批傷病員緊急救援。

          7、派出部份護士長及護理骨干參加中國婦幼保健協(xié)會《20xx—中國助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復(fù)護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進展”培訓等。

          六、 積極配合做好省重點?疲▋嚎疲⿵(fù)審。

          七、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對我院的托管工作。

        護理季度工作總結(jié)9

          對照季計劃完成以下工作:

          1、 做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,重點強調(diào)了護理人員的排班,崗位職責的執(zhí)行,安全措施的落實,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理二線班完備,聯(lián)系方法暢通,嚴格管理,增強安全意識,保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。

          2、 吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓,本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,要求出現(xiàn)危重病人時科室積極上報,護理部積極下巡,把好“三關(guān)”,以保證護理安全。

          3、 監(jiān)控護理文書的書寫:啟用新體溫單、生命體征監(jiān)護記錄單,下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護士不習慣,出現(xiàn)問題較多,經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運行良好;生命體征監(jiān)護記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護記錄的`描述不規(guī)范,下一步將專門組織學習心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護記錄培訓,以提高書寫質(zhì)量;執(zhí)行醫(yī)囑的時間上個別科室仍同步,與科室進行單獨溝通及教育后,及時杜絕了此類事情的再次發(fā)生,保持了護理文書的真實性。

          4、 完成了業(yè)務(wù)學習及護理查房三次,業(yè)務(wù)學習主要對論文的書寫及院感相關(guān)知識進行了培訓,通過書寫論文知識的學習,使護理人員對論文的書寫有了一定的認識;通過對院感相關(guān)知識的學習,更新了部分護理人員院感知識,糾正了認知上的差異。

          5、 完成了太原衛(wèi)校23名實習生返校前的考試及評教工作。

          6、 修訂了質(zhì)控的考核細則及相關(guān)考核標準。

          7、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進工作:

          1) 完成了對各科護理骨干17項基礎(chǔ)護理操作的培訓。

          2) 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》,并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

          3) 因時間緊、護理部無專門的培訓人員等原因,24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進行培訓,將在以后的工作中逐步落實,借以提升并規(guī)范護士的整體操作水平。

          4) 涉及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》的崗位職責及相關(guān)制度將字下季度完善。

        護理季度工作總結(jié)10

          本季度結(jié)合季計劃和全國護理工作會議精神要求完成工作如下:

          1、護理安全與質(zhì)量:

          1)督促各科護士長加強過節(jié)期間的安全管理,并落實責任,因準備充分,管理有效,安全度過各個節(jié)日。

          2)按照季計劃重點監(jiān)督落實了計劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容,本季度護理缺陷上報較少,無中度以上護理缺陷,說明監(jiān)督有效,落實到位。

          3)本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查,2月檢查結(jié)果不理想,護理部責成護士長組織科內(nèi)護理人員重新對核心制度進行了學習,3月又對年輕護理人員進行了閉卷、年長護士采取口答的形式對核心制度進行了,仍有個別護理人員成績不太理想,說明核心制度還應(yīng)經(jīng)?己,最主要是領(lǐng)會其實質(zhì),并能很好地運用于臨床各項工作中,才能保證我們各項工作的安全。

          4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿,相對輸注其他血成分不多,護士在執(zhí)行的過程中遇到時會顯得無所失從,為了幫助護士掌握這方面的知識,本季度在完成其他業(yè)務(wù)學習的同時,重點組織全院護士學習了《成分輸血在臨床上的適應(yīng)癥及應(yīng)用時的注意事項》的論文,填補了護理人員的盲區(qū),保證了護理安全。

          5)按照質(zhì)量考核模式,仍運用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,對護理工作的各個方面都進行了檢查,均完成了考核指標。

          2、護理服務(wù):

          本季度發(fā)放問卷26分,綜合滿意度為95.28%,較上季度有所下降,主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實滿意度不是很高,分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān),也與最近院內(nèi)施工有關(guān),不過也說明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衛(wèi)生部護理會議精神,所以進一步加強醫(yī)院臨床護理工作,切實做好基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),夯實健康教育必是我們以后努力的.方向。

          3、護理教學工作:

          完成了太原衛(wèi)生學校及山西職工醫(yī)學院32名實習生的相關(guān)考核工作,并多教學工作進行了總結(jié)。通過不斷總結(jié),我院現(xiàn)已形成良好的教學模式,同學們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運用。

          4、繼續(xù)配合醫(yī)院積極進行“二甲”工作的相關(guān)準備,并督促下邊執(zhí)行到位。

        護理季度工作總結(jié)11

          xxxx我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,全體護理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,本著“一切以病人為中心”的原則,始終將“優(yōu)質(zhì)護理”貫穿于整個護理工作中,樹立較高的事業(yè)心和責任心,不斷強化了服務(wù)質(zhì)量和護理技能的訓練,求真務(wù)實,踏實苦干,通過不懈的努力,勤奮工作,圓滿完成了年初工作計劃,F(xiàn)將xx年護理工作總結(jié)如下:

          一、收治病人情況

          認真加強護理人員職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時完善醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務(wù)。在科室全體醫(yī)護人員的努力下,工作有質(zhì)量,管理見成效,今年1-xx月我科收治住院病人xx人次,出院病人xx人次,一級護理病人xx人次,病危病人xx人次,經(jīng)濟總收入xx.xx元。

          二、強化護士職業(yè)道德,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

          組織科室護理人員認真學習市、區(qū)第十八屆四中全會會議精神,聽取了醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)于政風、行風建設(shè)會議精神,進行了“群眾路線”活動,貫徹了“一切為病人服務(wù)、一切為臨床服務(wù)”的理念,加強了護士服務(wù)態(tài)度、健康教育及全院住院病員、家屬咨詢等工作?剖夜彩盏讲T感謝信封1封,錦旗1面。拒請吃xx次,拒收紅包xx元,多次為沒有陪伴的病員送水、送飯,病員滿意度保持在xx%以上。充分體現(xiàn)了病員對我們工作的肯定和信任。

          三、加強優(yōu)質(zhì)護理,提高患者滿意度

          熱情接待患者,將優(yōu)質(zhì)護理貫穿從入院到出院整個就醫(yī)過程,入院時為患者準備好干凈整潔床單位,責任護士、主管醫(yī)生在最短的時間內(nèi)看望患者,主動自我介紹,主任、護士長主動到床旁關(guān)心患者。住院期間嚴格按照護理級別按時巡視病房,有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目,做好生活護理,每天早上護士提前xx分鐘上班,為患者整理床單元,詢問夜間情況,做好晨間護理。指導(dǎo)患者功能鍛煉,鼓勵患者自己做好生活護理,增強其戰(zhàn)勝疾病的信心。出院時做好患者的健康教育,出院進行隨訪,了解病人出院后情況。

          通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,科室在護理服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效。

          四、嚴格質(zhì)量控制

          防止差錯事故,科室成立了質(zhì)控小組,嚴格把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,每月底進行差錯缺點討論,并制定切實可行的改進措施。一年來未發(fā)生重大差錯、事故及護理糾紛。

          五、加強護理安全管理

          完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。認真落實住院患者“十大安全目標”,人人掌握,活學活用,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,及時整改,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          加強重點時段的`管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

          加強危重、焦點、重點患者重點時間段的管理,并作為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

          完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

        護理季度工作總結(jié)12

          壓力性損傷是關(guān)系患者平安的重要指標,也是護理敏感指標之一。依據(jù)護理部xx年護理總體要求,本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的理念,在護理部的支持下,成立了院內(nèi)壓力性損傷護理小組。該小組由國際造口治療師樸xx負責,由造口傷口治療師7人及包括手術(shù)室、急診科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學科、心臟外科、心臟內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等壓力性損傷高危風險科室護士長共21人組成。

          一、確立了壓力性損傷小組的組織構(gòu)架

          經(jīng)過爭辯明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內(nèi)容與要求。為強化小組工作職能,組內(nèi)劃分培訓組、傷口組和科研組。

          二、開展相關(guān)培訓工作

          1、確定小組工作方向,建立學習方案。由李xx、鄭xx護士長組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預(yù)防開放爭辯,探討預(yù)防術(shù)中壓力性損傷的措施,形成院內(nèi)共識。

          2、學習術(shù)中壓力性損傷相關(guān)學問。由樸xx老師講授了術(shù)中壓力性損傷預(yù)防的國際進展,并解讀門羅評估表;由梁xx護士長講解手術(shù)病人壓力性損傷評估的內(nèi)容。

          3、個案共享壓力性損傷預(yù)防及治療過程。由劉xx老師介紹了一例急診科患者,院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉(zhuǎn)的案例,并共享了在治療過程中的`閱歷。

          4、開展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生狀況基線調(diào)查。梁xx護士長介紹了該項目具體內(nèi)容,并對如何使用術(shù)中壓力性損傷上報記錄單進行了說明。

          5、拓展壓力性損傷小組成員學問面。孫xx護士長介紹了參預(yù)全國造口、傷口、失禁護理睬議中新學問、新理念。

          三、造口傷口門診工作

          1、小組內(nèi)造口傷口治療師擔當造口傷口門診工作,xx年門診量3613人次,其中造口護理335人次。

          2、組長樸xx老師進行全院壓力性損傷會診及指導(dǎo)工作,年內(nèi)完成壓力性損傷會診192例。

          3、順當完成中國醫(yī)科高校附屬第一醫(yī)院,國際造口治療師學校第三屆培訓班,及全國護理培訓中心第四屆造口傷口?谱o士培訓班,理論授課及臨床帶教工作,培育國際造治療師22名,國內(nèi)造口專科護士28名。 四、xx年工作設(shè)想

          xx年壓力性損傷小組將重點針對術(shù)中壓力性損傷預(yù)防開展相關(guān)工作,針對臨床工作難點進行指導(dǎo)及培訓,并將連 續(xù)完善術(shù)中壓力性損傷上報工作及預(yù)防措施的落實,發(fā)揮壓力性損傷小組的能動性,推廣壓力性損傷預(yù)防有效成果,促進全院壓力性損傷預(yù)防工作的有序進行。

        護理季度工作總結(jié)13

          一、 完善細化了各項護理工作制度

          1. 參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準,結(jié)合分級護理行業(yè)新標準,補充或修訂了七個相關(guān)制度,進一步的完善了我院的護理工作制度。

          2. 制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格,并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核,針對考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護理工作有了提高。 3. 按照護士資格認證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對全院護士進行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

          二、 完成護理質(zhì)控,保證護理質(zhì)量

          每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,責令其限期整改。召開了三次護士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進措施,使得護理工作許多方面較前改進。

          三、 落實業(yè)務(wù)學習、護理查房及護理分層考核

          完成了兩次業(yè)務(wù)學習、一次護理查房,豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次N0-N3級護士的理論、操作考核,完成了全院護士長的半年考核,使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。

          四、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,征求意見和建議

          向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋,做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對不足之處有待進一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

          五、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備,完善相關(guān)資料及工作措施。

          護理季度工作總結(jié)時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作。

          第一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)發(fā)展,從起步的工作中找出問題與不足。

          1、 優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,夜間工作人員少,病人多時,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執(zhí)行不到位。

          2、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

          3、 健康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位。

          第二、針對上述問題我們對工作進行了進一步整改。

          1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況。

          2、組織全體護理人員學習《護士禮儀規(guī)范》《護士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,減少因溝通問題而引發(fā)的`護患矛盾,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,鋪平道路。

          3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的健康知識需求,同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。

          我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒了,我們的煩惱少了,表揚多了,我們的干勁更足了。

        護理季度工作總結(jié)14

          20xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20xx年第一季度護理工作總結(jié)如下:

          一、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍提高

          1、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和?评碚撝R,以促進大家共同學習和進步。

          2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。

          3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽。

          4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

          二、加強護理安全管理,保證護理安全

          1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。

          2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的'教訓,制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。

          3、為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預(yù)案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應(yīng)急演練,并取得了好成績。

          三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

          護理管理的創(chuàng)新,鞏固了護理示范病房建設(shè);拓展的護理服務(wù)項目,使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

          四、護理文件書寫

          切實做到準確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

          五、急救物品完好率達到100%

          急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

          六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

          組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

        護理季度工作總結(jié)15

          xx科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用半年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表揚與肯定。現(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié):

          一、工作業(yè)績基本情況

          平均每月住院人次xx人;

          平均每月門診人次xx人;

          平均每天輸液人次xx人;

          平均每天肌注人次x人。

          二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

          三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

          為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

          四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

          五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

          定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加了強節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。

          六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按照標準打分。

          七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

          2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的`責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          八、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源。

          2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

          一個季度存在問題主要有以下幾個方面:

          1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

          2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

          3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

          4、護理人員整體工作能力還有待提升。

          5、流程及問題管理工作不到位。

          20xx年,護理工作將借醫(yī)院評審二乙之風,向一個制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級醫(yī)院的評審達標做到理想的成績。

          在未來的工作中,xx科全體員工依然會將標準的內(nèi)容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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