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肉羊養殖合作社工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的肉羊養殖合作社工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
肉羊養殖合作社工作總結1
大足區方建養殖股份合作社20xx年生豬標準化養殖場建設項目在區委、區政府大力發展生豬養殖這一扶持政策的鼓舞下,在區畜牧局、財政局、鎮政府等部門的大力支持下,按照《2011年生豬標準化規模養殖小區建設項目申報工作的通知》足發改〔20xx〕28號文件精神,精心組織,狠抓落實,強化管理,提高效益,按期完成了建設任務,F將項目建設情況匯報如下:
一、建設項目完成情況
項目實施地位于大足區萬古鎮石牛村,距大足區約30公里,距龍銅公路1公里,交通條件便利。項目實施地地形開闊平整,遠離居民區,養殖場取用天然地下水,有專用管道送入場區,水量充足,水質良好,空氣質量符合要求。該場各功能區分區明確,生活管理區、生產區、糞污處理區等按照凈道污道要求依次分開。生產配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結構;豬舍、庫房等均為磚混結構承重墻體,琉璃瓦屋面;豬舍均為鋼架結構。豬舍排列采用雙列式,飼料和糞便都是專用進出口,實現豬場凈、污道分開,各區、舍之間栽種桂花樹和牧草建立隔離帶。具體情況如下:
一是經濟效益良好。我場引進了優質良種母豬和種公豬,目前母豬存欄42頭,公豬1頭,育肥豬500余頭,實現了自繁自養制,預計實現年出欄肥豬可達1500頭。
二是社會效益明顯。本項目建成后提供的安全、優質豬肉為改善人民膳食結構,提高人民物質生活水平起到推動作用。同時帶動周邊農戶養殖積極性,增加農民收入,對解決農村剩余勞動力起到了明顯的作用。該項目堅持高起點、科學化設計建設,實行自繁自養和全進全出制,推進標準化規模養殖進程。
三是為循環農業提供平臺。項目通過建設沼氣池、沉淀池,或生產有機肥等形式,減少了糞污的排放量,同時通過豬—沼—魚、豬—沼——果或推廣有機肥,實現生態的良性循環,可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚塘等有機化生產發展,推動效益循環農業可持續發展。
二、目前存在的問題
一是技術力量薄弱。近年來,隨著養殖過程中不斷出現的新傳染病,養殖風險越來越大,迫切需要強有力的技術支持作為后盾。作為首次接觸養殖行業的我們,經驗不足,技術匱乏,需要畜牧局專業人士的幫助和指導。
二是后續資金缺乏。主要是前期投入了150萬元,用于項目的基礎設施建設和種豬購買等,現在為了擴大生產規模,完全實現自繁自養,減少疫病發生,提高仔豬成活率,保障市場供應,圓滿完成生豬活體儲備任務,計劃擴建母豬舍400平方米,仔豬保育舍1000平方米,力爭達到年出欄頭,但面臨著巨大的資金壓力,資金缺口達50余萬元,迫切需要各級領導的支持和幫助。
三、下一步工作措施:
一是實行科學化養殖。制定科學的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進出人員管理制度、生豬飼養管理制度、生豬隔離觀察制度、病死豬無害化處理制度等一系列規章制度。二是嚴格按照免疫程序免疫。我們將按照本場實際情況制定口蹄疫、豬藍耳病、豬繁殖與呼吸系統綜合癥免疫程序,還為生產母豬制定專門的.免疫程序,降低母豬流產、產死胎、弱胎的幾率。三是提高飼養管理能力。為提高飼養員飼養管理水平,我們將聘請專業技術人員到場指導,并對飼養員進行業務培訓,學習當前先進的養殖技術與經驗,增強他們對標準化生豬生產的業務水平和操作技能。四是搞好疫病監測及防治。為保證生豬質量,防止豬場疫病發生,我場會隨時采集存欄豬只的血樣進行化驗,對發現有疫病的豬查明原因果斷處理。
四、發展前景:
在以后的生產中,我們會增加投入,擴大規模,改進設施設備,增加技術力量。到20xx年我場生豬常年存欄可達2000頭以上,實現生豬年出欄頭,解決就業人員15人,實現年利潤150萬元,為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。
肉羊養殖合作社工作總結2
xxx農民專業合作社成立以來,在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下,我社成員團結一致,制定了合作社發展規劃及合作社設置計劃,基本完成了養殖戶入社協議書簽訂、養殖設備、能繁母畜購置工作,目前養殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中,F將全年工作總結匯報如下:
一、合作社基本情況
xxxxxx農民養殖專業合作社由xxx、xxx、xxx等49人發起,于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元,其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業務范圍如下:養殖業銷售、管理、防疫、品種改良,提供養殖生產技術。本社住所:xxx獸醫站,郵政編碼xxx。圈舍地址:xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中,該基地占地50畝,在建羊舍10棟,養殖規模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工,飼草棚正在緊張施工中。
二、合作社運行現狀
20xx年6月至8月期間,xxx農民養殖專業合作社從
和田皮山縣購進能繁母畜4347只,至今年7月,存欄能繁母畜4329只,育成羔子2599只。每只平均出售1000元,總產值259.9萬元,平均每戶收入5.4萬元。
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本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經營,自負盈虧,利益共享,風險共擔,盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產業運行模式逐步形成。
1、技術服務:
本社以成員為主要服務對象,依法為成員提供農業生產資料的購買,牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理:
本社每年提取的公積金,按照成員與本社業務交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶,主要記載該成員的出
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
(二)合作社經營模式
1、財務管理:
本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定,建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業資格證書,會計和出納互不兼任。
會計年度終了時,由理事長按照本章程規定,組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式:
在牧場領導的帶領下,以肉羊養殖示范基地為依托,
輻射周邊地區,建成以“企業+合作社+社員”為合作模式,以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。
企業:負責合作社整體的發展方向,為合作社指明發展道路。
合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的`防疫、治療,牲畜的飼養管理等技術、信息服務。
社員:以肉羊示范基地為依托,飼養育肥牲畜,統一以保底價出售給合作社,合作社聯系商家出售,售后給予社員多退少補,利益分紅。
三、存在的問題
由于我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規范,在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示范基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務內容較少,實力較弱,在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的運行中,要不斷完善合作社的各種規章制度,為合作社社員創造更大的利益。二是合作社聯合牧場,吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識,加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年,更是我們大干的一年,我合作社一定在牧場領導的正確指導下,在各級政府的關心支持下,統一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作,努力開創工作新局面,實現牧場大發展。
肉羊養殖合作社工作總結3
曉康農民專業合作社成立以來,在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下,我社成員團結一致,制定了合作社發展規劃及合作社設置計劃,基本完成了養殖戶入社協議書簽訂、養殖設備、能繁母畜購置工作,目前養殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中,F將全年工作總結匯報如下:
一、合作社基本情況
曉康農民養殖專業合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發起,于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額元,其中法定代表人劉坤,入股1220萬元。本社主要業務范圍如下:養殖業銷售、管理、防疫、品種改良,提供養殖生產技術。本社住所:東明鎮東明一村,郵政編碼0。圈舍地址:達木嘎筒西北,該基地占地1045畝,固定資產投資萬元,養殖規模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工,飼草棚正在緊張施工中。
二、合作社運行現狀
20xx年6月至8月期間,曉康農民養殖專業合作社在本土購進能繁母畜1800只,至今年7月,存欄能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,總產值萬元,平均每戶收入萬元。
。ㄒ唬┖献魃缛肷缂肮芾砟J剑
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經營,自負盈虧,利益共享,風險共擔,盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產業運行模式逐步形成。
1、技術服務:
本社以成員為主要服務對象,依法為成員提供農業生產資料的購買,牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理:
本社每年提取的公積金,按照成員與本社業務交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶,主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
(二)合作社經營模式
1、財務管理:
本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定,建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業資格證書,會計和出納互不兼任。
會計年度終了時,由理事長按照本章程規定,組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式:
在牧場領導的帶領下,以肉羊養殖示范基地為依托,輻射周邊地區,建成以“企業+合作社+社員”為合作模式,以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。
企業:負責合作社整體的發展方向,為合作社指明發展道路。
合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的防疫、治療,牲畜的飼養管理等技術、信息服務。
社員:以肉羊示范基地為依托,飼養育肥牲畜,統一以保底價出售給合作社,合作社聯系商家出售,售后給予社員多退少補,利益分紅。
三、存在的問題
由于我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規范,在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示范基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務內容較少,實力較弱,在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的運行中,要不斷完善合作社的各種規章制度,為合作社社員創造更大的.利益。二是合作社聯合牧場,吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識,加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年,更是我們大干的一年,我合作社一定在牧場領導的正確指導下,在各級政府的關心支持下,統一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作,努力開創工作新局面,實現牧場大發展。
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