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      1. 住房公積金管理中心工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-25 00:26:03 工作總結(jié) 我要投稿
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        住房公積金管理中心工作總結(jié)

          今年以來,各處(室)、管理部、分中心積極貫徹落實(shí)中心黨組的工作部署,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府“保增長、促和諧、抓黨建”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,采取有針對(duì)性措施和超強(qiáng)舉措,落實(shí)公積金各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),促進(jìn)沈城房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半,為全年工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);仡櫟墓ぷ,主要呈現(xiàn)出以下亮點(diǎn):

        住房公積金管理中心工作總結(jié)

          一是公積金歸集指標(biāo)增速迅猛。管理中心全方位落實(shí)住房公積金制度,維護(hù)職工的合法權(quán)益,通過抓政策宣傳,抓新開戶,抓規(guī)范繳存,抓屬地化管理等措施,使得中心的歸集工作再次取得歷史性突破。

          二是個(gè)人住房公積金貸款勢(shì)頭強(qiáng)勁。年初以來,中心頂住房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的壓力,采取得力措施,降低了貸款門檻,提高了貸款額度,積極拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。在落實(shí)市政府25條房地產(chǎn)新政的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施了公積金擴(kuò)大住房消費(fèi)11條新政,并加大政策宣傳力度,經(jīng)過努力,今年二季度中心個(gè)貸投放量回暖勢(shì)頭明顯。

          三是公積金異地貸款工作進(jìn)一步深化,開辟了全省公積金異地貸款綠色通道。管理中心設(shè)立了異地貸款專門窗口,開通了貸款“直通車”,主動(dòng)到相關(guān)城市宣傳異地貸款優(yōu)惠政策,吸引周邊城市職工來沈購房,公積金異地貸款逐月大幅度增長。

          四是優(yōu)化“一站式”服務(wù)大廳環(huán)境建設(shè),為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理中心進(jìn)一步減少審批手續(xù),縮短辦理時(shí)限,優(yōu)化服務(wù)流程,得到了廣大貸款職工和群眾的一致好評(píng)。同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)中低收入家庭、困難群體的政策支持力度,做好低保家庭租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放工作,設(shè)立專門發(fā)放窗口,配備專職工作人員,確保資金及時(shí)足額發(fā)放,使困難群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。

          五是財(cái)務(wù)核算、財(cái)產(chǎn)保全工作成果顯著,稽核工作力度加大。今年,中心成立了核算中心,使中心的財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、報(bào)銷制度等逐步走上了正軌。保全處積極行動(dòng),在集中清理整頓了拍賣行,集中清理了逾期貸款和項(xiàng)目貸款,還起草了《關(guān)于集中清理項(xiàng)目貸款等工作的方案》,設(shè)立了集中清理項(xiàng)目貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了定期調(diào)度會(huì)議制度和激勵(lì)機(jī)制。中心在還加大了稽核工作力度,稽核處在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《住房公積金管理中心內(nèi)部稽核工作制度》和5個(gè)辦法及3個(gè)流程,為明年有效開展稽核工作奠定了組織制度基礎(chǔ)。

          六是各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。中心在加快新系統(tǒng)上線的調(diào)研論證,信息處和其他相關(guān)部門作了許多建設(shè)性工作,在今天的會(huì)上也布置了明年新系統(tǒng)上線的相關(guān)工作,這是中心明年工作的一件大事,各有關(guān)部門一定要抓緊、抓實(shí)、抓好。中心的人事培訓(xùn)工作也取得了良好成效,人教處加大了職工培訓(xùn)力度,組織開展了中心學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)培訓(xùn)、新進(jìn)員工集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)集中培訓(xùn)等活動(dòng)。此外,在,中心新民管理部營業(yè)大廳正式啟用,沈河管理部辦公樓購買、遷址以及鐵路分中心、丹東管理部、大東、鐵西管理部改造設(shè)計(jì)工作也取得了階段性成果。

          七是積極推進(jìn)公積金管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化工作。在順利完成鐵路分中心的接受工作之后,今年,中心積極深入電力分中心、郵電分中心、省直中心開展調(diào)查研究,詳細(xì)了解其經(jīng)營管理情況,為今后的接收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          八是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成果。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,中心按照市委的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,惠民安居”這一主題,抓住“保增長、促和諧、抓黨建”這個(gè)最大的實(shí)踐載體,采取各種得力舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,中心機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事處認(rèn)真研究,密切配合,積極組織,目前,該項(xiàng)活動(dòng)已由學(xué)習(xí)調(diào)研階段轉(zhuǎn)入分析檢查階段,中心做到了規(guī)定動(dòng)作得滿分,自選動(dòng)作得高分,取得了一系列喜人成果。

          按照今年年初制定的工作思路和工作目標(biāo),今年明年的主要工作,突出強(qiáng)調(diào)了“四項(xiàng)重點(diǎn)”、抓好“五項(xiàng)建設(shè)”,其中,“四項(xiàng)重點(diǎn)”是指:

          一是強(qiáng)化擴(kuò)面工作,推動(dòng)公積金歸集額實(shí)現(xiàn)新增長。明年是歸集工作的黃金季,要深入開展公積金普查工作,爭(zhēng)取工商、稅務(wù)和街道辦事處等部門的支持,擴(kuò)大普查范圍,確保普查效果,為依法進(jìn)行催建、促繳工作奠定基礎(chǔ)。努力做好非公有制經(jīng)濟(jì)單位建立公積金的試點(diǎn)工作,制訂和完善具體的政策規(guī)定,推動(dòng)三資、民營企業(yè)以及進(jìn)城務(wù)工人員、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者建立公積金制度,加速形成新的公積金業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查,切實(shí)抓好指標(biāo)分解落實(shí)和定量考核工作,通過分層次催繳、督促整改繳存比例和基數(shù)等措施,切實(shí)抓好跟蹤問效,全面提高執(zhí)法檢查工作質(zhì)量,促進(jìn)公積金歸集額取得新突破。

          二是以個(gè)貸安全為前提,繼續(xù)加大個(gè)貸和異地貸工作力度。擴(kuò)大個(gè)貸和異地貸款規(guī)模和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),顯然是一對(duì)矛盾,如果處理不好這對(duì)矛盾,很可能導(dǎo)致我們顧此失彼,不利于工作的開展。因此,在明年,我們要著力處理好擴(kuò)大個(gè)貸、異地貸款規(guī)模與控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,進(jìn)一步減化貸款手續(xù),優(yōu)化審貸程序,縮短辦理時(shí)間,真正建立公積金個(gè)貸和異地貸管理有效、靈活務(wù)實(shí)、便民利民的工作機(jī)制。通過市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合住房需求實(shí)際,適時(shí)調(diào)整住房公積金個(gè)貸和異地貸政策,進(jìn)一步擴(kuò)大公積金貸款力度以及惠及面。通過扎實(shí)的個(gè)貸、異地貸管理與優(yōu)質(zhì)的個(gè)貸、異地貸服務(wù),使公積金貸款不僅具有利率優(yōu)勢(shì),而且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),成為群眾的首選和開發(fā)商的首推。

          三是加大科技投入力度,全力推進(jìn)新系統(tǒng)上線。明年各有關(guān)部門要通力合作,加速實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)上線,推動(dòng)整個(gè)新系統(tǒng)盡快實(shí)現(xiàn)全面健康平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)信息處建設(shè)和中心網(wǎng)站建設(shè),建立開通多種公積金查詢方式,增加中心網(wǎng)站的功能,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,密切公積金制度與廣大職工的互動(dòng)關(guān)系。要建立計(jì)算機(jī)安全管理長效機(jī)制,完善預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。

          四是多措并舉,在新系統(tǒng)上線前狠抓逾期項(xiàng)目貸款清收和單位、個(gè)人呆死賬戶的清理工作。首先,有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要從對(duì)黨和政府負(fù)責(zé),對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)定、維護(hù)住房公積金繳存人利益的角度出發(fā),高度重視住房公積金貸款的清收工作。其次,要加大宣傳力度。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,利用電視、宣傳欄等多種宣傳渠道加大宣傳,提高(項(xiàng)目)貸款單位的責(zé)任意識(shí)和誠信意識(shí)。第三,要明確責(zé)任。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)住房公積金逾期貸款清收工作的檢查督促,對(duì)于清收不力的予以通報(bào),對(duì)惡意拖欠貸款的要按照規(guī)定采取相應(yīng)措施。第四,要強(qiáng)化清收措施。有關(guān)部門要認(rèn)真制定清收方案,督促各欠款單位制定出還貸工作具體步驟,確保還款任務(wù)完成。

          “五項(xiàng)建設(shè)”是指:

          一是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的組織建設(shè)。加大理論武裝力度,著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)化、民主化決策水平。繼續(xù)抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,不斷擴(kuò)大隊(duì)伍。要充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用,充分結(jié)合工作需要和年青人的特點(diǎn),組織有針對(duì)性的創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

          二是加強(qiáng)工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心上下要按照中央要求,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)思想、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神、提倡勤儉節(jié)約風(fēng)尚。建立健全密切聯(lián)系群眾的機(jī)制和平臺(tái),深入基層開展調(diào)查研究,努力解決職工的實(shí)際困難和公積金管理工作中的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展警示教育、思想道德教育和遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)。要拓寬群眾參與廉政建設(shè)的渠道,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的事件發(fā)生。

          三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)干部職工基本道德規(guī)范和社會(huì)公德、職業(yè)道德教育,努力提高職工隊(duì)

          伍道德水準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善“一站式”、“一條龍”聯(lián)合辦公制度,全面推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,推動(dòng)窗口服務(wù)水平更上一層樓。要積極推進(jìn)中心的機(jī)關(guān)文化建設(shè),組織好中心各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富干部職工的業(yè)余生活,努力營造團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)肅活潑、積極向上的工作氛圍。還要高度重視投訴工作,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

          四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要繼續(xù)加大制度建設(shè)工作力度,不斷建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范,充實(shí)和豐富管理制度體系,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,努力把制度建設(shè)細(xì)化到公積金管理的每個(gè)崗位和每個(gè)工作環(huán)節(jié),構(gòu)成覆蓋全方位的“制度網(wǎng)”,促使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng),推進(jìn)公積金管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化人事制度改革,通過實(shí)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵(lì)的管理機(jī)制。要將建立中心績效考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制列入工作計(jì)劃,及早制定科學(xué)、有效的評(píng)估考核指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)干部履行崗位職責(zé)及任期目標(biāo)完成情況的考核,探索和實(shí)行試用期、末位淘汰、待崗轉(zhuǎn)崗以及辭職辭退、降職等辦法,建立干部定期輪崗和崗位定期輪換制度,激勵(lì)職工形成強(qiáng)烈的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),通過學(xué)歷教育、黨校教育、短期培訓(xùn)、工作交流,以及到管理經(jīng)驗(yàn)比較先進(jìn)城市的公積金中心或銀行等單位跟班學(xué)習(xí)等方式,幫助干部職工開闊眼界、增長才干,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,能說能寫能挑重?fù)?dān)、敢闖敢試敢于創(chuàng)新的公積金管理隊(duì)伍。

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