社區(qū)網(wǎng)格管理工作的總結(jié)
突出結(jié)果導(dǎo)向，網(wǎng)格工作落實(shí)到位
網(wǎng)格區(qū)域劃分、人員安排、職責(zé)界定落實(shí)到位以后，接下來(lái)一定是如何確保工作有條不紊、縱深推動(dòng)的問(wèn)題。在這方面，我們尤其重視結(jié)果導(dǎo)向，從推動(dòng)、督查、考核等方面做了制度安排。
一是在工作推動(dòng)上，以例會(huì)形式保常態(tài)。
社區(qū)每周召開調(diào)度會(huì)，收集、解決網(wǎng)格化治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和艱苦，需要街道部門協(xié)調(diào)劑決的，則報(bào)至街道社會(huì)治理創(chuàng)新辦匯總成臺(tái)賬、按部門分發(fā)，部門解決完畢后再反饋至創(chuàng)新辦銷號(hào)；街道每月召開推動(dòng)會(huì)，由各線分管領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)書記、主任一起，研究、掌控網(wǎng)格化治理推動(dòng)的進(jìn)度和成效。目前，我街8個(gè)社區(qū)共召開調(diào)度會(huì)60余場(chǎng)，匯總、處理各類較為重大的'文明創(chuàng)建城管類問(wèn)題200余條。
二是在工作督查上，以考績(jī)?yōu)橹鞔俾鋵?shí)。
變以往以考勤為主的督查模式為現(xiàn)如今以考績(jī)?yōu)橹鞯亩讲槟Ｊ健Ｒ环矫�，借助“網(wǎng)上三員治理系統(tǒng)”，對(duì)片區(qū)經(jīng)理人、網(wǎng)格治理員的信息報(bào)送量、處理率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在網(wǎng)站首頁(yè)實(shí)時(shí)排名；另一方面，建立痕跡化督查模式，不定期抽查各片區(qū)例會(huì)記載、民情登記本，結(jié)果納入社區(qū)及個(gè)人年度目標(biāo)考核。
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