煤礦年終工作總結集錦15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的煤礦年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦年終工作總結1
公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下，深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規，堅持“科學發展、安全發展”的指導原則，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以建立健全安全生產長效機制為根本，以杜絕重特大事故為重點，開展了大量深入細致的安全生產工作，取得了一定成效�，F將我公司20xx年度安全生產方面的主要工作報告如下：
一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產無事故措施及月度安全生產辦公會議。
按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》，及時制定月度安全生產無事故措施，并能夠按時召開安全生產辦公會議，認真總結上月度安全無事故措施執行情況，找出執行難點，扭轉職能科室的服務意識和大局意識，并對各工作區域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析，明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施，責任到人，確保公司長治久安。
二、能夠認清各時段的安全生產形勢，及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。
例如：六月安全月活動期間，我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。
百日安全生產隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產大排查實施方案》，并出臺了《安全生產百日大排查期間管理暫行規定》，并對零星作業地點和邊遠崗位，出臺了《xx煤業有限公司盲區管理制度》，實行不定時巡查，有力的加強了覆蓋面和監管力度，確保了百日安全生產大排查期間的安全穩定。
十八大召開期間，我們出臺了《xxx煤業紀檢監察室關于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理，確保公司在特殊時期的安全穩定。
進入后六十天，為實現全年安全生產目標任務。根據《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求，及時出臺了《后60天安全生產獎懲考核辦法》，辦法明確規定了考核內容和具體程序，可操作性強，且力度大，目前為止，未發生過處罰事件，安全形勢良好。
三、注重安全培訓。
1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監管，我們根據公司實際，修訂了《幫教協議》內容，明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規定》，某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識，消除了人的不安全因素，效果良好。
2、為全面提升全礦職工的綜合素質，我們利用周四大講堂這一平臺，讓領導和技術骨干上臺授課，并在課程內容上增設實操技能，課堂提問等環節，職工反應強烈，收獲頗豐。
3、每周六，公司機電科都將舉辦電工培訓，及時發現并強化電工技能，確保公司用電安全。
四、文化引領，變無形為有形，營造濃厚的安全工作氛圍。
公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念，以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參與，講理論、講業務、講技能，談體會，談經驗，談感受;一塑：以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業文化理念之聲;三塑：以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業文化之魂;使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強了對企業的認同感和歸屬感，使企業文化建設充滿了生機和活力。
五、鐵的手腕狠反“三違”。
為了避免三違人員找關系，托門子免于處罰，徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想，我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發現三違人員，檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必須接受相應的處理，從而避免了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下安全監管、協調工作任務的同時，加大“反三違”力度，人人頭上有指標，發現一起處罰一起，確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違” 32人次，共罰款 4700元;10人/次被扣發自主保安工資，扣發風險抵押金獎金16116元，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。
六、大力推進礦井安全質量標準化建設，以質量促安全。
根據質量標準化建設要求，我們及時成立了十一個專業小組，每個小組都有分管領導和責任單位，按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
在質量標準化建設過程中，我們把30%的.風險抵押金獎金拿出來作為質量標準化成果的考核，并根據公司實際制定了考核辦法，我覺得：30%的風險抵押金獎金的考核力度，也是促進質量標準化建設的一把利刃，使各單位努力推進質量標準化建設，確保工程質量，為安全生產保駕護航。
七、竭力推行職工個人安全風險評估。
為徹底消除人的不安全因素，我們結合公司實際，制定了《職工個人安全風險評估辦法》，通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現、近期工作態度、三違情況等進行風險評估，根據評估情況，將職工分成A、B、.C三個檔次，A級屬于放心型，對其進行一般監管;B級屬于風險可控員工，對其進行主要監管;C級屬于不放心員工，要對其進行重點監管。評估辦法的實施，也就是降低安全風險，有側重的進行安全監管，確實將風險控制在源頭，為安全發展奠定基礎。
八、大膽創新，編訂了變電所運行日志;
鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查，公司機電科組織技術力量，結合崗位技術特征，將六本記錄，數十項技術參數進行分類、整理，制訂了適合公司實際的中央(采區、地面)變電所運行日志，其內容清晰、明了，便于操作和檢查。既節約了記錄用紙，又提高了工作效率。
20xx年，雖然我們在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為公司的發展建設作出更大的貢獻。
煤礦年終工作總結2
一年來，機電部在礦礦黨委的正確領導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業核心，以“操作程序化，質量標準化，技術專業化，管理規范化”為主線，本著打造本質安全型礦井為目標，大力推進先進科學技術，在政治思想建設、安全生產管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結，以便為明年各項工作的順利開展作以經驗指導。一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產量255萬噸，預計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預計用電量1979.07萬度，節電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區計劃產量200萬噸，預計完成190萬噸，20xx年一采區計劃用電1300萬度，預計用電969.68萬度，節電330.32萬度，20xx年一采區計劃用電單耗為6.5度/噸，預計單耗為5.1噸/噸;二采區計劃產量為55萬噸，預計完成65萬噸(考慮超產因素，按80%增加電量)，二采區計劃電量應為473萬度，預計用電440.58萬度，節電101.22萬度。二采區計劃單耗為8.6度/噸，預計單耗為6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬度，預計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區計劃單耗為1.7度/噸，預計單耗為1.81度/噸;檢修區計劃用電為90萬度，預計用電量為68.64萬度，節約用電為21.36萬度。礦機關計劃用電量為10萬度，預計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為萬度，預計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。
2、專項資金
加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金60.71萬元;租賃設備大中修503.52萬元，保證了設備的檢修和正常運轉。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機63臺，其中,一區燒毀電機39臺,二區燒毀電機24臺，比年初規定的84臺少21臺。 20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上為3%，比年初規定的4小時以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產事故率可以總結有以下幾個因素。
1)、存在設備脫保運行現象，個別單位為了追求產量和進米，供電系統發生漏電時將保護整定值調大甚至甩掉，最終導致電動機燒毀甚至擴大事故;
2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開不起來不認真分析和查找原因，強行起動設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設備現象;
3)、現場管理存在缺陷，沒有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以為常，常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進行處之，而是不了了之，使員工養成了經常性不按操作程序作業的不良習慣;
4)、設備檢修質量存在一定問題，一個是配件本身質量存在問題，另一個就是檢修質量問題，個別設備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預見性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期，便發生設備損壞事故;
5)、我們在設備配套和設備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設備出現不匹配現象，從而導致設備的頻繁損壞;
6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設備有一個很好的預先檢修的過程，往往是只顧求產量求進米，形成一種拼設備的壞現象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環。
二、專項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統一調整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經過計算后進行安裝的，完全按著一個統一標準進行設置，同時對其進行統一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進行了全面更換和調整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導線進行了焊接，同時將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規范化布置。
除了集團公司下達的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關過流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關通過設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒毀現象的發生。
三、設備檢修、使用及管理方面。
應該說設備管理趨向于規范化，雖然個別檢修出來的設備還仍然存在著質量問題，但這里的原因是多方面的，有產品質量問題，有使用問題，當然也存在檢修質量問題，隨著井下原煤產量的不斷上升，個別設備檢修質量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區設備檢修質量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區嚴格了配件入廠和設備出廠檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設備進行了嚴格檢測，在現有檢測手段所能覆蓋的范圍內，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經機電部、使用單位和檢修區驗收合格后方可出廠。嚴格執行了設備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質量，同時也為機電部掌握采區設備損壞提供了依據。另外，檢修區經常根據采區設備使用情況的反饋意見，及時召開質量分析會，同礦采區有關人員共同分析設備檢修中存在的質量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內部相關技術人員對設備檢修的技術指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質量呈上升趨勢。
四、質量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。所以說，抓好機電質量標準化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結合機電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質量標準化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質量標準化工作，機電部牽頭由采區電管人員協助對新安裝完的工作面進行全面細致的質量標準化檢查，對檢查出來的問題責成采區電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按著質量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質量標準化進行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設備接線、文明衛生、局部接地系統等，使得一區尤其是采掘工作面的質量標準化有一定的提高。通過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應該說，我們的`質量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質量標準化礦井。
五、高產高效礦井建設方面。
1、選煤系統安裝的FGX-24A型復合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區的劣質煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統更加奠定了堅實的基礎。
2、我礦新引進一臺MG150/380-WD型采煤機已于11月初在二區投入使用，盡管開始使用期間出現諸多問題，當然，這里有廠家設備出廠質量問題，也有我們使用問題，但現在看來這臺采煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區的原煤生產。
3、將SGZ764/400型刮板輸送機的機頭更改為SGZ764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產。
4、將從吳四轉回來的EBZ150Ⅱ型綜掘機準備投入到一區三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質量。
六、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力�；谶@種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術員及參加考試的非技術人員和管理干部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學習熱情。一年來，先后進行了《機械制圖》、《煤礦安全規程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機械》、《礦井供電技術》等十個科目的考試，使得一些非專業技術人員踴躍參與，參與人數達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據平時考試的成績和針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據具體情況給個人定位。使得一些技術好能力強的同志及時提拔到技術員的崗位上來，使其真正發揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術的滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的技術比武和職工培訓工作。
在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術比武活動，比武的內容分理論考試和實際操作兩大部分，對QJZ-200/1140/660型開關進行接線和故障處理考試，參加人數達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，為了迎接集團公司舉行的技術大比武活動，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術員等十一個工種的技術培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術資料、進行理論授課、實際操作指導等形式全部進行培訓，最終進行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優秀的人員參加集團公司的技術大比武活動，為全礦在集團公司技術大比武活動中取得的優異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發了機電運輸系統職工學習專業知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
為了進一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術水平，為了使職工在有實踐經驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進行了技術培訓和考試，如在五、六月份對采區及連隊管理人員進行了兩次專業知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進行了培訓及考試;同時對二區使用的MG150/380-DW型采煤機維修工及連隊管理人員進行了考試;十二月初對主排水泵司機進行了培訓及考試，每次培訓和考試相關連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、EBZ150Ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進行培訓和考試，最終目的是想通過培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實踐相結合的能力。
再次，機電部本著員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術工種人員轉崗輪換，主要是檢修區檢修人員和采區井下包機人員進行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。
總而言之，總結20xx年一年來的培訓工作，有一定的成功經驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業教材，根據這些教材我們制定了切實可行的培訓計劃，然后通過自學的方式按期進行考試，通過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機電技術人員學習的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進行集中培訓。
七、加大設備管理和設備技術改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全運行。
進入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新換代和設備技術改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進行了經濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統效率極低，經濟性差，噸水百米電耗超過規定，電動機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經濟運行狀態，最終進行了合理性改型。即將原來的MD155-30×9型改造為MD155-30×6型。
2、對SZZ-764/160型轉載機進行電動機改造，將原160KW電動機更換為200KW電動機，目的是為了能和SGZ-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。
3、通過計算對皮帶強度、功率、長度等參數進行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產量的完成提供了有利保障。
4、一采區強力皮帶制動器進行了改造，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二采區強力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。
6、機電部主張將BHD-400/4、BHD-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發熱的問題。
7、由于將SGB-630/264刮板輸送機的電動機(132KW)改為SGB-764/400型的電動機(200KW)使用后，電動機的后部軸承發熱嚴重，為了解決這一問題，機電部牽頭由檢修區施工，將200KW電動機后端蓋進行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內，從而解決了后部軸承發熱問題。
8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內部液壓油進行強制循環，流經外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環，從而實現對減速機液壓油循環冷卻的作用。
9、積極推廣應用新技術、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風干燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導致電纜接頭經常出現虛而發熱的問題;
10、參與對乳化液泵上水系統進行改造，即將原水箱內加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節水。
11、參與使用并改造柱窩機工作，經過改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進兩臺ZQS-65/2.5型手持式氣動鉆機進行探放水，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了U95型截齒等。
八、本部門比較有特色的主要工作
1、為力保證采區供電的可靠性、合理性，對兩個采區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段，中間加聯絡高開，即采用雙電源單母線分段方式進行供電。
2、為了保證檢修區鋼梁場地的龍門吊正常使用，保證一區井下供電的安全性和可靠性，對一區入井的兩趟電源線路進行了改造，即將選運區絞車房附近的架空線路改為電纜供電，從而既保證了檢修區吊車的安全運行，又保證了一區供電的可靠性。
3、選運區風選設備在水源線上取電源進行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風選設備進行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝，更換里大量的密封件，經過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產實際中，使用效果很好。
5、對二區風井供電線路進行了調整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測，同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。
九、機電部管理工作存在的主要問題
1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發生的機電事故，沒有進行認真調查、分析，沒有抓住實質性問題，從而沒有采取適當防范措施，重復性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發。
4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中，沒有真正起到檢查指導和質量驗收作用，多次出現因檢修質量問題而影響井下生產現象，設備管理混亂，尤其是對兩個采區設備的動態管理方面掌握不清。
5、今年對內業工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒有一個程序化管理。
十、20xx年主要工作
(一)、繼續抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：
1、軌道運輸，結合二個采區更換30Kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;
2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀實用;
3、規范電氣保護的使用及試驗。
(二)、加強對固定設備及采掘設備的管理。
對固定設備定期進行檢修和更換，按設備使用周期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率為零。強化對采掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時間檢修好設備，對采掘設備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)、強化節電管理，井下各單位供電實行計量考核。在節電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節能型的，推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，并根據今年前3個月統計對各工作面下考核指標，實行獎罰。
(四)、理順和細化內業管理。
機電內業管理初具規模但不系統不規范，在20xx年度要分門分類分部門的細化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內業管理體系。
(五)、搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定，并對各單位的修舊利廢下發考核任務，并適當進行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。
(六)、提高設備檢修質量，完善設備質量檢測及驗收制度。設備檢修嚴格按標準進行修理，擴大對配件質量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質量檢測小組，并建立相應檢測驗收制度，確保出廠設備完好。
(七)、擴大培訓面，注重實效，提高干部員工素質。 20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓、考試及現場考問的多種形式進行培訓，使隊級以上干部對自己所學的設備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過去了，xx年我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發生，但經常發生一些零碎小事故，這些小事故的發生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統的工作，緊緊圍繞"本質安全型礦井建設"這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
煤礦年終工作總結3
20xx年以來，特采隊在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，以開展優化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，x-xx月份多次實現月度充矸超萬噸，日充矸數量超xx車、產煤xxx萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結。
一、20xx年工作任務完成情況：
20xx年我區主要在xx（南北兩面）、xx面進行矸石充填工作，其中xx月份為xx南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。x月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長（走向長度xxm）、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在xx月份取得了月充矸xx萬噸的歷史最好成績�；仡檟x月份工作，我區實現安全產煤xx萬噸，完成計劃的1xx%，完成充矸xx噸，完成計劃的xx%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有x個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤xx萬噸，充矸x萬噸，均創出建區以來最好水平。
二、20xx年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出x名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領xx名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標；二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。
2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產
我區xx月份在xx面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在xx個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面x部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少x%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。
x月份轉入xx工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的`優化配置，為提高產能創造了條件，xx月份我區實現單面充矸xx萬噸，產煤xx萬噸的歷史最好成績xx月份又創出日充矸xx噸的歷史最好水平。
3、創新思維，大膽革新，創新方面取得累累碩果
工區積極貫徹礦開展的“優化提升年”活動，堅持將難點變成創新點，將盲點變成增盈點，針對制約生產的環節和工藝進行革新，創新方面取得的成果也較多：一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經驗數值進行論證改革，提出了“高度換寬度”的施工方案，即支護改為七排錨帶，確保撤除高度不得低于xx米，撤除支架可以在待撤支架下方通過，這樣不僅節省了撤除準備的時間，也節省了一排錨帶所的費用。我區還考慮到撤除準備時間短，不用計算錨帶銹蝕影響因素，建議將錨帶厚度改為xmm，以上兩項革新實施后，每個工作面可節省撤除準備費用x萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗。xx中間巷埋深超過xxm，在此埋藏深度下，開掘巷道都維護困難，何況沿空留巷。為此，工區和技術部門開展聯合攻關，提出了錨索鋼梁+矸石墻聯合支護方案，工區在施工中嚴抓工程質量，保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術數據符合要求。該巷道成功后維護xx0m，維護時間長達x個月巷道無變形，確保了xx北工作面的正常推進。工區還積極貫徹礦創新工作計劃，在xxx工作面進行了管道充矸試驗，取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設計等多項創新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填數量低、效率低，需要添加物，不能滿足消化全礦矸石的需要）不能在我礦推廣，但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。
4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作，費用控制在計劃內
針對20xx年不利的經濟形勢，工區花大力氣抓好經營工作，安排班子一名副職專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確率控制在x%以內。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。工區對所有支架推移矸都安裝了防護皮子，既保護了推移桿，延長了使用壽命，也杜絕了拉架困難的現象發生。
5、班子抓廉潔，職工講民主，和諧穩定工作有序開展
工區接受20xx年經驗教訓，狠抓了班子的清正廉潔，堅決杜絕加分帶錢現象。我區還按照上級和礦的規定，及時召開車間職代會，充分讓職工行使民主權利；在經濟分配和管理上做到公平、公正、公開、合理，制度上更加細化、透明化，杜絕各種不良的傾向的發生。工區還積極采納職工的合理化建議，對取得效益的合理化建議進行重獎，極大的調動了職工參與創新改革的積極性。采取的主要措施有：一是堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加工區的工資分配會，聽取區長當月的績效得分通報和工資分配方案，并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻，杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發生。三是制定了職工參與創新獎勵制度，工區規定，職工提出的合理化建議被工區采納的，每條獎勵xx元，提出的小改小革被工區采納的，每次獎勵xx元，并將其作為創新項目第一人報礦進行獎勵，工區任何管理人員不得將職工的創新項目據為己有。以上制度的制定和實施，極大的調動了職工的工作熱情，工區涌現出象肖建、李建新等一大批先進典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽稱號。李建新同志被評為礦建功立業標兵。工區的風清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高，今年x月份，職工秦成海突發疾病，工區職工自發踴躍捐款，僅一天時間就捐款xx余元，體現了職工對工友的關心和幫助。
6、存在問題和困難
從各專業部室對我區的考核看，還存在安全基礎不夠牢固，職工教育培訓還有待加強的問題。xx月份有x個月嚴重隱患率、嚴重違章率、專業罰款位于前列，x月xx日出現了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析，處在第一位的是卸荷柱罰款，第二位的是支架初撐力不足，這說明什么，說明我區對頂板管理工作重視程度不夠，需要我們在以后的工作中加以改進。職工全員考試位于專業中游水平。從工區職工年齡分布上看，存在人員兩極分化，高素質員工數量少的局面。即工區年齡在xx以上的老職工多，xx歲以下的新職工多，能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓上存在新東西記不住，壞習慣忘不了的情況；新職工掌握理論快，但現場實踐能力和吃苦耐勞精神差。工區輔助崗位有限，不能對這兩方面的員工進行妥善安置，增加了工區的管理難度，建議礦盡快考慮生產區隊老職工的安置問題。
三、20xx年工作思路
1、安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全區職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立手指口述，安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實工作，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊20xx年的安全生產目標.
2、生產上針對接續面為xx面的實際，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件，充分利用好現有設備，挖掘現有設備潛能，從提高充實率上做文章，大膽試驗矸石搗實裝置、繼續改進液壓起高裝置，力爭20xx年在矸石充實率上有新突破。
3、經營方面：層層分解經營指標，繼續做好節支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長績效考核當中，使班組每個人既是生產者，又是經營者，體會到企業的經營壓力。另外，做好堅持使用熔覆溜槽，合理控制充矸長度，做好設備維修三項工作，使xx年的材料費、維修費在20xx年基礎上下降xx%，為礦創造更好的經濟效益。
4、創新方面：積極開展矸石搗實裝置的調研工作，力爭在20xx年投入使用；并在生產中考慮大采高，破碎頂板條件下的矸石充填率提高問題、三下充填采煤實現地面無變形等課題，使我礦的綠色開采繼續保持國內的領先地位。
煤礦年終工作總結4
轉瞬間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素養修養及職業道德。
能夠透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律學問；愛崗敬業，具有猛烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業學問，工作態度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便生疏了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態度和勤奮敬業方面。
寵愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質量成果、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人（工作方案），有主次的先后準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也熬煉了自己，經過不懈的'努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。 總結近一年的工作，盡管有了必需的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的進展做出更大更多的貢獻。
煤礦年終工作總結5
今年，xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機構，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規范化運作
年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后，新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;xx物業處及xx物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況，及時調整充實了安委會和安全辦事機構，并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經常對職工進行安全教育，嚴格按操作規程進行操作，加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產的監督檢查;
二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象，對出現的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處
三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。
1、春節期間，礦業處及各物業處提前發布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。
2、年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
3、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。
4、進入夏季以來，隨著雨季的`臨近，各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足。
5、積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業、物業單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報，真正做到人心安
今年xx月份，xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處未發生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。
xx礦業處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象，xx月份，個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作，通過加強對小區內業主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區居民安居樂業。xx月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠，任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患，急需專項資金進行維修。xx服務部前石畔小區設備設施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立x物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，xx物業處由于地企混雜居住，多次發生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇，積極應對改制的挑戰，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階。
煤礦年終工作總結6
在今年的工作中，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產�，F將本人在今年的安全生產工作總結如下。
一、履行職責，執行標準
接到生產任務后，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執行“五優”礦井建設施工標準。在各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步。
二、編制措施，保證質量
根據現場生產實際，詳細地編制各項安全技術措施，認真制定安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。
檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。
三、夯實基礎，牢記職責
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的'安全生產盡到應有的責任與義務。
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。
同時，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦年終工作總結7
XX煤礦從成立至今，堅持以科學發展觀為指導、以提高能源利用為核心、重點突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加大整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加大整治力度、扎實推進節能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：
1、抓目標、強化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節能減排加大了工作量、實行節能工作問責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎做起、大力推進節能減排工作的順利進行、強化節能減排工作的落實。
2、抓技改、實施節能
積極實施節能技術的推廣及改造、淘汰高耗能設備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術、節能型設備、我礦今年所安裝的`鍋爐、35KV變電所、主扇風機等設備，全部選擇變頻新技術控制，大大降低了能耗，而且經過技術人員精心計算、設計、合理配置，避免大馬拉小車、節約了能源。
3、抓整頓、嚴格管理
加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術節能型產品。嚴格控制非生產用電，制定節約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間、下班前關閉所有電氣設備電源。
4、抓實際、提高素質
先進的設備、技術都不是萬能的，越是先進高端的技術、對人員的素質及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節能減排的同時、必須提高員工素質、只有練好內功、才能分享到由先進技術所帶來的節能、安全、環保等諸多勝利成果。發明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進節能減排工作向更好、更健康的方向發展，讓我們共同努力、學習、創新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦年終工作總結8
xxx擔任xxx煤業有限公司技術科長近一年來，為煤礦的成長傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設交了一份滿意的答卷。在技術力量薄弱，工作環境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀協助礦總工程師順利辦下了新采礦證，地質報告提前通過評審，初步設計提前上報省廳，為實現礦井的現代化建設盡心竭力，克盡職守�，F將其先進事跡匯報如下：
一、吃苦耐勞，具有甘當整合礦井的老黃牛精神。
煤礦，特別是我們整合礦井，技術科長要有吃苦耐勞，樂于奉獻的精神，無論生產還是安全必須事事想的到，樣樣都做的好。在實際工作中不講份內還是份外，事無巨細，只要是生產安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導思想，戰勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續60個日夜場上井下全力調查采掘現狀，收集礦井地質資料，盡心竭力。功夫不負有心人，在短時間內我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領導基層工人的一致認可和贊同。
二、有勇有謀，為礦井的平穩接管獻計獻策。
資源整合工作是推進煤炭工業轉型發展、安全發展、和諧發展的重大舉措。在這一過程中，不僅需要相關人員苦干實干，更要能干巧干，在xxx煤業有限公司的資源整合過
程中，xxx正是任務重的情況下，配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產進行了全面而認真的盤點，不僅在規定的期限內圓滿的完成了任務實現了平穩順利的進駐，而且在進駐后積極協助礦長疏通政府和原礦主的關系，為整合礦的進一步發展鋪路搭橋。
三、一絲不茍、堅持不懈地為礦井建設奠基。
本職工作的完成過程體現著xxx克盡己任的優秀品質，而在煤礦重要資料的完成過程中，xxx充分展現了一個煤礦人，特別是一個技術骨干所具有的令人欽佩的業務、素質。
《礦井地質報告》是煤礦建設的最原始、最基礎的資料，從一開始他就非常重視該報告的編制工作，本著實事求是、務實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題，協助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務，較快地完成了地質報告的編制工作，走在了整合礦井的前列。
《礦井初步設計》是指導煤礦建設的全局性文件，從去年地煤公司委托山西省地豐設計公司以來，由于xxx在業務上的精熟和對煤礦情況的了解，他又積極協助總工程師多次與有關設計人員溝通，本著尊重歷史，超前防范，少快好省的原則，不斷對xxx井田進行優化設計，先后共制作了三套方案，在此基礎上又反復論證，進行優化對比。目前，
開拓方案已敲定，初步設計通過初審，該方案為年產45萬噸及更高產量水平奠定了良好的基礎。
四、耐心指導，嚴格要求自己當好技術領頭人。
他深知，一個好的團隊，要有一個好的帶頭人，更要有一種精神，時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術能力，有較強的基礎知識，豐富的實踐經驗，善于溝通，執行力強，影響力大，善于關注細節，更能夠善待科室里的每一位，毫無保留的在技術上對他們耐心指導，把自己的工作經驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式，講究做事藝術，從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中，剛剛組建的技術科，們經驗較少，而工作任務重，一開工就是兩千米貫通，測量精度要求高，他一人內業、外業一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對后續人才的發掘和培養起到了帶頭作用，所以形成了技術科現在人人工作積極的'局面。
五、統一思想，提高科室的凝聚力。
在xxx的科室建設中，凝聚力培養是重要的內容之一。為此，他常抓思想教育，認真貫徹落實上級關于整合煤礦的文件和精神。并充分發揚民主，積極支持總工工作，結合科室實際統一思想認識，堅持經常開會，及時把企業的形勢及在單位的形勢，向大家講清楚，把握好正確的思想導向，使員工的思想能跟上形勢和任務的要求。在具體任務中，把
科室的各項工作、要求和各種規章制度讓每一位職工都清楚責限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項工作才能順利展開。
我們看到，優秀的企業本身往往能否嗅出員工潛在的特性，使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優秀的員工也使得企業發展更迅速，組織更團結，更具有企業文化。其二者本來就是相互促進和發展的。而在xxx任職的這一年來，我們更清楚的看到這一點，xxx是xxx的優秀人才，正是他的努力使我們的煤礦一步步發展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦年終工作總結9
20xx年是煤炭企業面臨寒冬的一年，一年來，國家煤礦安全形勢異常嚴峻，受行業政策影響，我礦全年正常生產時間僅有8個月，雖然時間短，任務重，但是在集團公司和煤業公司各級領導的親切關懷和正確指導下，在各科室的大力配合和協助下，XXX煤業全體干部職工團結一致、同心同德、開拓創新、頑強拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產和經營目標，強管理、練內功、抓改善、減費用、降成本，較好的完成了全年的各項經營指標。為了總結經驗，彌補不足，更好的完成20xx年度各項任務目標，現對我礦20xx年工作進行總結，具體內容如下：
一、20xx年度主要開展的工作如下：
�。ㄒ唬┌踩芾砦业V始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，抓重點工程、重點環節、技能培訓、措施落實、安全生產標準化，開展警示教育，實現了安全生產無事故。
1、認真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次，共檢查隱患545條，其中、河南省煤礦安全監察局XXXXX監察分局2次，共查出隱患21條；XXXXX煤炭管理局來礦檢查12次，共查出隱患115條；XXXXX煤管站來礦檢查15次，共查出隱患98條；煤業公司來礦檢查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實整改，全程跟蹤，驗收銷號的方式，整改率達100%。
礦長共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產礦長共組織旬排查24次，排查隱患145條；機電礦長共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。
2、積極開展“安全生產月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產月”活動，5月31日上午9點舉行“安全生產月”活動啟動儀式，宣讀安全月活動方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區醒目位置懸掛“安全生產月”橫幅8道，板報6面，為“安全生產月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用LED屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢日活動，為職工發放學習讀本及宣傳彩頁。
3、加強“三違”檢查力度，確保礦井安全生產我礦安全生產工作秉承安全第一、預防為主指導方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦20xx安全生產無事故。
�。ǘ┥a管理目前，井下采區幾乎全是復采煤，煤層薄，地質條件不穩定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調度室的正確領導下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的`完成了全年的生產任務。
1、狠抓工程質量標準化，為安全生產打下堅實基礎。
認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量保工程質量。嚴格要求各生產班組按質量標準化進行作業，每一道工序出現問題必須現場立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，對生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在調度會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任的大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采煤質量驗收走過場，檢查留死角的現象，全面提高了采面工程質量標準化管理水平。
2、加強材料管理，降低生產成本為確保各生產單位材料管理到位，礦委每月在經濟運行分析會上聽取各單位匯報當月材料使用和節超情況、存在問題和解決辦法，并實行嚴格考核兌現，一年來，我礦共計節約材料費用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產成本。
�。ㄈ�))經營管理
1、做好市場調查，加大銷售力度，確保售價穩定面臨復雜多變的煤炭市場形勢，我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢，往返于各大用戶之間，加強溝通，在穩定老客戶的同時，積極尋找新用戶。同時加強內部管理，通過源頭控制、裝運環節積極篩選，進一步提高煤質，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的順利開展。
2、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標考核，制定材料消耗的標準，使成本管控目標與工資掛鉤，明確各科室的責任，嚴格獎懲。二是加強材料管理,嚴格材料出入庫制度，對于購進物品嚴把質量關，嚴格堅持交舊領新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費。
3、穩步推進改善和內部市場化工作認真制定并推行20xx年改善及內部市場化工作推進實施方案，對需要通過認證的科室和區域，明確了具體時間節點，制定了獎懲管理辦法，有力的推動了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5S銅牌認證1個，TPM一星認證1個，改善項目5個。
�。ㄋ�))嚴格履行安全承諾自覺接受職工監督《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》實施以后，礦領導班子對原有的礦長安全承諾進行了重新梳理，歸納為11項承諾，并將安全承諾在副井口、工業廣場等顯著位置公示，接受職工群眾監督。具體兌現情況如下：
承諾一：認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識”。嚴格執行《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律、法規、規章和標準。
已兌現：今年以來我礦始終將安全生產工作放在首位，堅持以人為本、不安全不生產基本原則，實現了全年安全生產無事故。
承諾二、建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，設立安全管理機構并配齊安全生產管理人員，全面落實領導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度。
已兌現：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產責任制和安全生產管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實各主管、部門和崗位責任。
承諾三、嚴格按照礦井核定生產能力組織生產，杜絕超能力非法生產，實現礦井正常接續。
已兌現：我礦嚴格按照法律法規組織生產，無超能力、超強度和超定員生產現象。
承諾四、建立安全費用提取制度，足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產需要，不斷改善生產生活條件，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
已兌現：嚴格按照安全費用提取和使用制度，提取和使用安全費用，安全費用能夠滿足需要。
承諾五、不加班延點，為職工提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促其正確佩戴使用。
未完全兌現：積極為職工發放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現象，但我礦已按照規定標準對加班人員進行補發加班工資。
承諾六、制定并實施安全生產教育和培訓計劃，按規定開展教育培訓工作。
已兌現：我礦嚴格按照20xx年度教育培訓計劃，每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓。
承諾七、督促、檢查安全生產工作，防范化解重大安全風險，及時消除生產安全事故隱患。按規定建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作機制，開展安全風險辨識評估、安全風險管控、事故隱患排查和治理。
已兌現：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實到位，實現閉環管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規定的時間內全部整改到位，按時銷號。
承諾八、組織制定事故應急救援預案及年度災害預防和處理計劃，按規定組織演練和實施。
已兌現：我礦按照年度災害防治計劃進行演練和實施。
承諾九、嚴格執行煤礦領導帶班下并制度，礦領導不違章指揮，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，遇到險情時立即撤出人員。
已兌現：礦級領導嚴格按照上級規定和下井帶班表進行帶班，對重點環節實行重點監管，對作業現場發現問題及時解決，未出現違章指揮現象。
承諾十、每月15日前將員工工資發放到位，法定節日為員工發放福利用品，保障職工的合法權益不受侵害。
已兌現：每月按時為職工發放工資，法定節日為職工發放福利用品。
承諾十一、按規定及時、如實報告生產安全事故，做到不遲報、不瞞報、不漏報。
已兌現：全年未發生需要上報的生產安全事故。
二、存在的問題
1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現象，不利于安全管理水平提升。
2、科室之間溝通協調不是很到位。尤其是在生產一線現場作業過程中，因科室溝通不到位導致耽誤正常生產工作。
3、上級文件精神學習掌握不夠，不利于我們日常工作有序開展。
三、20xx年任務目標
1、實現安全生產無事故
2、生產原煤16.5萬噸3、生產成本180.16元/噸
4、發熱量4800大卡/千克。
5、期間費用1509.6萬元。
6、實現利潤2500萬元。
四、實現20xx年目標任務的保障措施
1、加強雙重預防體系建設，加大安全監管力度，確保作業現場和設備設施安全運行，嚴格落實各項安全管理制度，實現安全生產。
2、統籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強員工隊伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產工效。
3、加強煤質管理，做好市場考察，掌握市場動向，努力開發新客戶。
4、加強各單位噸煤材料消耗指標控制，嚴格落實獎懲。
5、嚴控各類成本、費用和開支，挖潛增效。
6、深入推進精益改善工作，加大改善項目選取和管控力度，確保達到預期收益。
總之，20xx年因生產不正常導致各項指標完成并不理想，但是我們相信，20xx年在集團和煤業公司的正確領導下，總結經驗教訓，彌補不足，調整思路，更新觀念，繼續發揚以人為本、艱苦奮斗的優良傳統，以飽滿的工作熱情，高度的責任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成20xx年各項任務目標。
XXXXX煤業有限公司
20xx年xx月xx日
煤礦年終工作總結10
一、工程概況
�。ㄒ唬┑V井簡介
平朔公司井工二礦位于寧武煤田北端，井田東西長7367m，南北寬2804m，面積13.77km2。安家嶺井工礦2號井井田位于安家嶺露天礦之間，由安家嶺露天礦不采區和安太堡露天礦不采區組成。開采安家嶺和安太堡露天不采區，主要可采煤層三層分別為4號煤、9號煤、11號煤，其主采煤層為4號煤和9號煤。4號煤、9號煤均為特厚煤層，4-1號煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2號煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9號煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11號煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤類為氣煤。
井田內主采的4號煤、9號煤層，賦存穩定，構造簡單，傾角為2°～10°。
2號井井田采區采用單翼布置方式，在采區的南邊界沿煤層布置三條大巷，即回風大巷、膠帶運輸大巷和輔助運輸大巷。工作面采用雙巷布置，即上一個工作面的第二條運輸巷為下一工作面的回風巷。采煤方法為傾斜長壁綜采放頂煤回采方法。
2號井核定生產能力1000萬噸/年。礦井配置兩個綜采隊，六個綜掘隊伍。
�。ǘ€@機隊的工程任務
1 、保障六個直接作業隊組在采掘時不受小窯和老空的積水、有害氣體的威脅，提前探明采空區，釋放采空積水，解除威脅礦井和職工生命安全的隱患，并為礦井的生產設計提供了技術資料和決策依據。
2 、為礦井的生產打電纜孔等各類工程鉆孔。
3 、探測煤層的賦存情況以及地質構造情施工的鉆孔。
我東澤鉆機隊負責整個礦井的超前探放水孔、采空區探測孔和煤層構造、賦存等鉆孔的設計與施工，因為礦井的年產量高，生產隊組多，井下工作面多，揭露的地質情況也多。本礦區井田范圍內的小煤窯多，采空區、集水區、火區多，地質情況相當復雜，所以鉆探工作任務重，責任大。
二、鉆機隊項目部管理機構和施工隊伍的設置
接受到對本礦井的鉆探施工任務后，我單位相當重視，在成立了鉆機隊項目部，配備了以項目經理為首的一整套管理班子，配備了充足的技術人員和管理人員。服務于本項目。
進場后，積極進行生產組織，購買了7臺新的150鉆機，組織了30名鉆工進場，進場后進行了安全培訓，業務學習一個月，并且分配了任務，落實了責任。技術人員進場后首先熟悉礦井采掘工程的圖紙，對老空采取進行調查，掌握全礦井的地質資料，并對所有的資料進行綜合分析，制定了年度的勘探計劃，月度勘探計劃。
組織機構人員如下：
項目經理：魏印
項目副經理：雷紅印
安全副經理：王艷軍
總工程師：王燕軍
技術員：路國新
鉆機一分隊隊長：柴永貴
鉆機二分隊隊長：張紅雨
鉆機三分隊隊長：李達
安全監察站站長：禹寶
技術部長：路國新
辦公室主任：閆勇
后勤部部長：安軍
三、管理制度的制定
制定了如下的安全管理制度
（一）、安全檢查制度
1、為了使安全檢查更具針對性、規范性、防止項目遺漏或走過場，先編制并準備好《安全檢查表》，并據之進行檢查。
2、安全檢查項目確定原則：安全檢查表應體現檢查項目完整、清晰明了、記錄簡單的原則。確定安全檢查表項目時，應重點考慮檢查區域：
1)安全目標達標情況
2)安全機構及職責完善情況
3)安全風險、安全管理方案、制度和安全生產操作規程遵守情況
4)曾經發生過安全事故的因素或容易影響安全的薄弱環節。
3、安全檢查頻率
每月組織一次項目部級別安全大檢查，要求整改查出來的問題。
4、檢查記錄和統計
各類《安全檢查表》以及必要時另外所附的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負責人和被檢查負責人須在上面簽字確認。（二）、安全教育制度
1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強我單位職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升項目部安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少安全事故的發生，特制訂本制度。
2、全項目部職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。
3、我單位必須深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經常化、科學化。
5、安全監察站負責編制安全宣傳教育計劃，組織對全項目部的安全培訓工作。
6、各部門負責對本部門的安全培訓工作。同時把安全教育培訓情況以書面形式在規定時間內送交安全監察站。
7、安全監察站負責題庫編寫，根據教學計劃制卷、出卷，定期組織職工進行安全考試。
9、職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
10、安全教育與培訓的主要內容是：國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和項目部的安全規章制度、探放水規程等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
�。ㄈ�、事過調查、報告制度
1 、為了及時報告、調查、處理和統計傷亡事故，積極采取預防措施，防止重復事故發生，特制定本制度。
2 、凡在勞動過程中發生人身傷害、急性中毒事故后，負傷者或事故現場有關人員應根據事故的嚴重程度立即報告企業主管部門和管轄區域的安全監察部門，公安部門、人民檢察院、工會等。
3 、發生傷亡、重傷事故現場負責人應保護事故現場，并迅速采取必要措施，搶救人員防止事故擴大。
4 、傷亡事故調查組的職責
1）、查明事故發生原因、過程和人員傷亡，經濟損失情況。
2）、確定事故責任者。
3）、提出事故處理意見和防范措施的建議。
4）、寫出書面調查報告書。
5 、任何單位和個人不得阻礙，干涉事故調查組的正常工作。
6 、若違反本制度，在傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意延長不報、故意破壞事故現場及無正當理由拒絕提供資料和調查的，應按國家有關規定，對單位負責人和直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。
（四）、用電安全制度
1 、實施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發生，強化安全生產的有力措施。
2 、電器設備線路的安裝使用符合有關規定和標準，運行、檢修、維護必須嚴格執行《電氣安全工作規程》、《電工作業人員安全技術考核標準》、《煤礦安全規程》的規定。
3 、從事電氣工作的人員必須經過專業技術的培訓、考試合格持證方能上崗。
4 、嚴格做好電氣系統的過載，短路保護裝置，在一般的低壓系統中，總配電、分配電和電力設備的控制系統中，均需設置過載和短路保護裝置。這些部位不準存在應裝未裝和漏裝。也不應存在裝錯位置的現象。
5 、應正確選用保護裝置，使其取得的效果。除保護類型選擇正確外，保護裝置的規格也必須與保護對象內容相適應。
6 、電氣設備和電氣用具，凡規定應接地保護的都應按規定連接好接地保護線。不能用零線兼作接地線。并按規定作好接地線的接地電阻定期測定。保護接地電阻不大于4歐姆，逼雷裝置的接地線電阻不得大于10歐姆。
7 、抓住“裝、拆、檢、修”四個環節：裝：即安裝電器設備時，要符合安全要求。拆：即對不用的電器設備（如電線、開關等）要徹底拆除。檢：即對電器設備要經常的定期檢查。要著重檢查電器設備有無破損，線路是否合理，接線是否正確。設備是否失爆。
�。ㄎ澹踩珯n案建立制度
1 、安全管理責任制包括全員職責，安全管理機構設立，人員任命，履職考評情況等。
2 、安全管理規章制度包括安全檢查，事故處理，隱患整改，安全教育，工作計劃制度，規章等。
3 、證照檔案包括各種證照領取記錄及驗收審批報告等。
4 、安全檢查記錄包括歷次安全檢查記錄，關鍵部位、專項安全檢查記錄等。
5 、事故隱患整改記錄包括事故隱患登記，應急防范措施，整改要求，計劃措施，整改結果等。
6 、安全教育培訓材料包括安全教育培訓計劃，參加政府有關部門組織的安全生產月、知識競賽活動記錄，項目經理、安全管理人員參加安全培訓、持證記錄，職工安全教育記錄。參加礦安全培訓記錄。
7事故處理記錄包括事故上報、登記記錄，事故調查報告，事故處理結案材料，整改措施等。
8設施、設備臺帳包括設備使用完好情況，檢修記錄等；還有職工防護用品配發、使用情況等。
9 、安全檔案管理人員明確安全檔案的形成、積累、歸檔和利用各個環節中相關部門、人員的職責和具體的工作程序與要求。
10 、安全檔案管理人員應督促和指導安全管理部門建立安全檔案。
11 、安全管理責任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全管理檔案，必須有公司負責人和安全檢查部門負責人簽字，以示負責。
12 、接受政府檔案管理部門和安全生產監督管理部門的指導與監督。
�。⑾拦芾碇贫�
1 、為了預防火災和減少火災危害，制定本制度。
2 、單位負責組織職工認真學習消防法，貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定。確定單位的消防安全管理人。
3 、本單位和個人都有維護本單位消防安全、保護消防設施、預防火災、及時報告火警的義務。每個人都不得在自己所在工作場所內制造消防安全隱患并且要及時發現所處場所的消防安全隱患。
4 、單位負責制定本單位的消防安全管理制度。按照國家標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效
5 、設置手持式滅火器、滅火鍬、滅火鎬、滅火沙箱等消防設施和器材，放在合理的地方。把院內水井作為消防水池，已滿足消防用水。
6、建立義務消防隊，消防隊隊員由總監辦駐地各個部門的常駐人員組成，組長由單位的消防安全管理人員擔任。
7 、對消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確。
8、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
9、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障。
10 、定期進行，每季度檢查一次，遇大的節假日也要檢查。同時也要不定期消防安全檢查，及時消除火災隱患。
11、確定消防安全管理人，由其組織實施本單位的消防安全管理工作。
12、電器產品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、敷設、維護保養、必須符合消防技術標準和管理規定。采用火爐取暖的要消除火災隱患。
13、任何人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。
14 、接受消防管理機關的監督檢查，并對提出的消防安全隱患落實整改。
15 、單位領導不得指使或者強令他人違反消防安全的規定冒險作業，火災發生時先在及時組織自救。并及時報警。
16 、若發生火災，必須立即組織力量撲救。對因參加撲救火災致殘的人員，按照國家有關規定給予醫療、撫恤。
17 、單位不得故意破壞或者偽造火災現場。
18、單位的主要負責人是本單位的消防安全責任人。
19、消防安全管理人消防職責。
（1）、擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
�。�2）、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
（3）、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
（4）、組織實施對本單位消防設施，滅火器材和消防安全標志的維護、保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
�。�5）、組織并管理義務消防隊。
（6）、在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育與培訓。
（7）、完成本單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
20 、義務消防隊隊員職責
（1）、認真學習有關消防法規，消防安全制度和保障消防安全的操作規程。
（2）、了解并掌握本單位能發生火災危險的`部位和防火措施情況。
�。�3）、對消防器材和設施進行檢查，發問題及時提出建議，督促解決。
（4）、負責消防工作的宣傳，宣傳消防知識和技術。
�。�5）、落實每日的防火巡查和每季度的防火檢查，每逢重大節日，應加強檢查，對查出的火災隱患和不安全因素，向消防領導小組匯報。
�。�6）、定期參加消防安全培訓和消防演練，提高預防和補救火災的能力。
（7）、妥善處置火災危險，無法當場處置的應當立即報告，發現初起火災應當立即報警并及時撲救。及時疏散人員，火災撲滅后，應協助保護現場，接受事故調查。
�。ㄆ撸④囕v安全管理制度
1、項目部司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。
2、司機應愛惜項目部車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
3、司機應每天抽出適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。經批準將車輛送廠維修。
6、遇到發生有事故發生要及時通過各種方式或渠道報告項目部。
7、非專職司機不得上車操控車輛。
�。ò耍踩龝贫�
為了加強安全管理，保證生產安全，有利于安全事項的落實和加快安全隱患處理的速度等，制定安全例會制度。
1、每月由項目經理主持召開月度安全例會。
2、召開時間，根據生產情況隨機召開。
3、參加人員，相關領導和相關部門的負責人。
4、會議內容包括施工的安全生產情況工作總結，提出安全生產需要協調解決問題。在會上提出下一個月的安全生產的重點工作和安全生產的計劃和安全要求，在下一個月落實。
5、主持必須由項目經理主持。
6、會后要形成會議紀要，并發給參會的單位。
�。ň牛�、防汛值班制度
1、汛期值班每年自6月10日至９月25日止（上級防汛部門另有要求除外），必須堅持24小時不間斷值班；遇特殊汛情，值班時段相應延遲；非汛期若遇到突發事件，防汛辦公室應及時安排應急值班。
2、防汛值班主要負責上下聯絡，掌握雨情、水情動態，認真填寫值班記錄和當日汛情，做好當日小結記錄，遇緊急情況偏大險情、實情，要按程序在立即向上級有關部門報告汛情并及時做好續報工作，同時將上級指令及時向有關部門傳達。
3、防汛值班人員由每班值班成員組成，值班時間為早上９：00時至次日早上９：00時；每班人員負責本班接發電話；記錄每日的天氣情況、水位、降雨和巡查等情況，并要保持值班室的衛生和環境清潔、整齊有序和安全。
4、防汛值班人員要堅守崗位，嚴守紀律，認真負責，兢兢業業，細致工作，切實保證汛情及時上傳、下達，嚴格交接班制度，交接班和吃飯等任何時間不得有空擋。值班人員不得擅自離崗。
5、值班人員應按時交接班，遇特殊情況無法準時到崗時，應事先向帶班領導請假；交接班時應移交值班記錄和發生重要情況的處理結果以及遺留問題等。
6、值班人員接班后，應掌握上一班次的汛情，并記錄在案。
7、值班人員應做好接收電話的詳細記錄。內容包括來電單位、姓名、通話內容、時間及接收人員姓名等。需要請示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況，并要有值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準確、清晰，重要內容不許錯漏。遇有自己不能處理的防汛要務時，必須立即報告有關領導，嚴禁積壓拖延。帶班領導和值班人員手機必須保證24小時暢通。
8、值班人員要熟悉個人職責，熟悉防汛工作流程和工作技術要求，熟悉應急預案的內容及實施方法，熟悉天氣預報、汛情實情的分析方法，遇緊急情況能夠及時提出應急處理意見。
9、項目部安排值班車。司機電話24小時開機。
10、項目部的領導帶頭值班。項目經理、副經理輪流編入值班組值班。作為主值班，全面負責值班期間一天的防汛工作。
11、值班人員認真在崗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人員調換，但不能無故脫崗，發現一次罰款50元。
四、崗位責任制的落實
制定了各種崗位責任制，并進行了落實，崗位責任制有
1、項目部的職責
2、項目經理的職責
3、項目副經理的職責
3、安全副經理的職責
4、技術副經理的職責
5、技術員的職責
6、鉆工的崗位職責
7、電工的崗位職責
五、鉆探主要工作簡要說明
20xx年大同東澤鉆機隊在井工二礦的礦領導大力支持下、在地測部的領導下，排除萬難、艱苦奮斗，發揚不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任務，及時的施工，哪里需要打鉆，鉆機隊就出現在哪里，截止到12月月底共施工鉆孔767個，累計完成鉆探進尺55860.7米。探得采空103處。所探的采空處主要都是9#煤的小窯采空區，主要是從B911輔運巷、B912探巷、11#煤輔運大巷東段和西段、1103輔運巷、1103主運巷道、29212探巷、29212輔運探巷、29213主運探巷等探得。
在一年的時間里，分別在25條巷道內的172個鉆窩和工作面迎頭進行了施工。施工巷道的名稱統計如下：
B908輔運巷、B911主運巷、B905主運巷905煤倉處、B910主運巷、B905補輔運巷、B911輔運巷、B911切眼、B909輔運巷、B912探巷、11#煤輔運大巷、B909工作面內小窯采空充填取芯、9#煤中央輔運大巷、中央主運巷二部機頭、1103輔運巷、1103主運巷、B408輔運巷道、21103輔運巷、21103主運巷、4聯巷補輔運巷、21102輔運巷、21101主運巷、29213主運巷、29213輔運巷、21101輔運巷。
井工二礦9#煤掘進面大都和小窯采空區臨近，直接威脅掘進安全，為了在安全的條件下采出有限的資源，我隊經過大量的鉆探，成功為井工二礦圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘進中。在工作面的探測中共探測見多處小窯采空區（其中僅29211輔運掘進遇見特大的采空區就有三處，29213工作面主運巷探測采空兩處等）；成功探測出29209工作面陷落柱范圍；累計在11煤的各巷的掘進中釋放上部9煤采空區積水達3.2萬立方米，具體工作簡介如下：
�。ㄒ唬�、在超前探測小窯采空區方面所做工作
1、29211輔運巷共探得大的采空區三處，有效地指導了掘進，防止了無計劃貫通的發生。
�、�、29211輔運巷在掘進到第五拐彎85米處時(現已廢棄)，施工超前探孔發現距掘進迎頭60米處有樓子溝新井煤礦小窯采空區，在此處共計施工鉆孔9個，直接探空鉆孔達6個，鉆探控制縱向高度以超過小窯巷道高度，且空進至少在5米以上，已超出小窯巷道寬度，證明前方有小窯采空區，探通鉆孔均有出風。我們將鉆探成果及時反饋給礦方，為領導決策提供了第一手的鉆探資料，避免一次重大無計劃貫通事故。
�、啤⒁蛏鲜鎏酵ㄐ「G修改設計后，通過鉆探資料由原300米面縮為200米，在第五拐彎前方249米處右幫又探得一處小窯采空區域，距巷道右幫最近處近有8米。
�、恰⒃谄吖諒澢�217米處與小窯探通，探得小窯位于我巷道上方，僅為一獨頭巷道，最終成功與該小窯巷道在計劃內貫通。
�、取⒃�29212探巷（由29211切眼位置向東掘進）過程中，通過施工超前探孔在29211切眼向東107米處探得前方有小窯采空區，探孔空進在8米以上，施工的6個探孔全部見空，推測了小窯采空區域，為礦領導決策提供了第一手資料。
原設計29211輔運巷位置，小窯采空區及小窯巷道密集，為成功地布出該面，鉆機隊從開口一直跟蹤探測到圈出該面，避免多次掘進無計劃貫通事故，為隊組的安全掘進切實起到了保駕護航的作用。
2、舊29212探巷（11聯巷處）掘進中共探得小窯采空區三處。提前為隊組提供了準確可靠小窯位置，指導隊組做好貫通前的準備。在該巷掘進中具體做了以下工作。
�、拧⑴f29212探巷在掘進至距9煤輔運大巷234米處探得前方有采空，因在工作面幫（左幫）見空位置較近，最近處只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米處左幫施工了共計20個鉆孔，其中有17個孔探通，證實左幫工作面內存大一個大的采空區，采空區南北長47米，東西長約14米，及時為礦上下一步掘進提供了參考。
�、�、在舊29212探巷掘進至226米處向正西拐的巷道掘進至37.5米、75.3米兩處以及向南10米的探測中均發現前方有小窯采空區，鉆孔大部分見空，最近處僅距迎頭7米，且孔內CO氣體高達3000ppm，前方很可能存在大面積火區，對人體危害較大。鉆機人員冒著生命危險堅守崗位，直到探清采空區位置，才撤出人員和設備，取得第一手的鉆探數據。
�、�、在舊29212探巷掘進至201米處向西及隨后的向南的探測中發現兩處小窯采空區，采空區已經塌實，孔內CO氣體高達5000ppm，前方很可能存在大面積火區，對人體危害較大。最終放棄在11聯巷面29212面的布署，選定在29211輔運巷再開29212探巷。
3、29212探巷（由29211輔運巷155米向東開口掘進）該巷掘至583米處拐切眼，該巷在掘進中，一直由鉆機先探后掘，先后探得直接威脅掘進安全的小窯巷道2處，避免了巷道與小窯的無計劃貫通。為安全生產做出貢獻。
⑴、掘進至426.9米處探得前方25米處為小窯巷道，準確地判斷出小窯巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窯巷道底板在9煤底板上方3.3左右，與實際出入較小。
�、�、在掘進至467米處時，探得前方91米見空，由于此處僅施工了2個鉆孔，提前告知了隊組，在掘進至88米見小窯巷道，起到了提前預警的作用，和實際出入不大，有效地指導了隊組的掘進。
�、�、在巷道掘進至563米處的探測中，發現前方43米存在小窯巷道和采空區，根據探測成果綜合分析后推測小窯巷道在595-617米之間，其中606-617段推測為采空區，區內CO氣體濃度高達3000ppm,我們及時把鉆探情況反饋給礦領導，最終礦方放棄了再向前掘進。
4、29213主運巷在掘進至150米處兩個鉆孔成功探到了兩處采空區，為29213的掘進提供了依據。
�。ǘ�、在29209工作面成功探測出陷落柱范圍
29209工作面在回采至1095米時，工作面16-27架出現陷落柱，為了探明和控制陷落柱對工作面的影響范圍，在29209主運巷由鉆機隊進行了探測，共施工了6個鉆孔，探得在采至1112米處將出陷落柱，從而有效地控制了陷落柱的軸長，為綜采出陷落柱影響范圍提供了可靠的數據。
�。ㄈ�11煤各巷的開拓中，由于上覆均為我礦9煤采空區，上部均存有一定量的積水。為了巷道的安全掘進，解除上部的水患威脅，由鉆機在各巷掘進所開的鉆窩中，都向上施工了探放水孔，累計釋放采空積水達3.2萬立方米。通過施工探放水孔一方面保證了巷道的安全掘進，也同時為將來工作面的順利回采奠定了基礎。
�。ㄋ模⒃谔綔y掘進工作面前方構造的成果
在11#層21101主運與輔運的連巷掘進36米處在打探采空的鉆孔的同時，成功探測到工作面迎頭的15米處前方有落差不大于3米的斷層，進地質資料的分析，判定為煤層抬起來了，及時要求掘進隊組調整了掘進的山上角度，由-5°調整到0度°，后經證實是逆斷層，落差2.5米。
（五）、采空區充填鉆孔和取芯鉆孔
在4#層的采空區向9#層的小窯采空區打大孔徑的充填和注漿鉆孔，向9#層的部分采空區灌注充填物，充填物填充完畢后，又打取芯鉆孔，檢查驗證是否充填密實，最后礦成功的跨過了采空區，減少了重新開切眼的工序，也節省了綜采設備搬家的工作，節省了費用，也減少了資源的浪費。真正體現了打鉆的優越性。
�。�、電纜孔
煤礦年終工作總結11
20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年工作總結如下：
一、一年以來主要特點和具有創新性的內容
1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
2、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個。
4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的.導線點進行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產管理
作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
1、生產技術科人員流動性比較大。
2、技術工作超前性不夠�；A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。
煤礦年終工作總結12
成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰已經到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業業,以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創安全生產雙贏的好成績。
20xx年工作回顧
20xx年，是安全生產年，六月份又是全國第八個安全生產月，按照市、縣、集團公司關于開展20xx年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦范圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創新”。呈現出平穩發展、和諧發展、健康發展格局。
一個保持是：安全生產繼續保持平穩發展態勢
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來，為確保全年安全生產無事故，實現連續兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監督落實;二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領導、安監員深入一線，跟班作業，現場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了群監工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監督員，在工作現場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。
(二)靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照“轉型發展、安全發展、和諧發展”戰略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10余條，制作條幅20xx幅，出板報15期，發放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內部網絡電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊�；顒悠陂g鄉寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育;第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽;第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。
(三)靠查隱患、補漏洞、促整改保安全
通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000余米，增加風筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。
兩個亮點是：
(一)地面全部硬化、綠化
自建礦以來，我礦的礦區道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業磅進行了改造，礦區所有地面全部進行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。
(二)文化活動與軍訓
我礦20xx年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產、環境衛生、文化活動以及突發應急事件中發揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20xx的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀眾的一致好評。
兩個創新
(一)總體管理工作創新
為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產環境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類xx項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。
(二)職工生活改善上有所創新
抓安全工作也好，搞生產工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創新：第一次是，分開兩個灶，在價格、質量、數量、品種、服務態度上展開競爭，由過去的有什么吃什么，變為想吃什么有什么;第二次是，大膽嘗試在價格、質量、數量、品種上做文章，實行了4元管飽的自助餐。
回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關部門大力支持和正確領導的結果，是班子成員和全體職工齊心協力、團結奮進的結果，為鼓勵先進、鞭策后進，把愛崗敬業的精神繼續得到傳承，通過層層選拔評比，嚴格審查，共產生先進集體4個，勞動模范3名，先進個人35名，在今天的大會上進行榮譽與物質獎勵，希望大家不要辜負領導的期望，在今后的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。
20xx年總體工作安排
今年工作的總體思路和奮斗目標是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的原則，按照“安全發展、轉型發展、和諧發展”要求，緊緊圍繞標準化礦井建設這一主題全面開展工作。
除保持20xx年的“一個保持、兩大亮點、兩個創新”外，今年，繼續保持鞏固實現“兩個保持、兩個亮點、一個突破”。即：xx1工程。
一、兩個保持是：繼續保持安全生產無事故好成績，保持20xx年原煤產量基數。
一是把好培訓關。培訓是提高職工素質的主要手段，許多事故的發生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓，致使法規和安全意識淡薄或缺乏專業技術知識造成的`。只有強化培訓，才能提高職工隊伍素質，才能保證安全生產。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產責任制是否健全。安全生產涉及到方方面面，是一個多環節、多層次的系統工程，某一個環節的失誤就可能導致事故的發生，因而必須嚴把每一個環節、每一個層次、每一個人的安全生產關。這就需要建立健全一套即符合本礦實際、又不違背法律及規程的安全生產責任制。將責任制細化到每一個崗位，分解到每一個工種。三是要認真組織安全生產檢查。煤礦生產是動態作業，所以要進行經常的、定期的、不定期的安全生產檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產的一個重要措施。
二、兩大亮點是：
(一)在“一通三防”工作中打造一個亮點。從現在開始，繼續完善制度，建立健全一套完整的規章制度，從設施設備上講較為齊全、科學、合理、準確;在管理方面上水平，在工程質量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業中領先的管理辦法。
(二)在企業文化建設方面打造一個亮點。首先在內部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓，每年一次的安全宣傳月活動，幾個重大節日為基點，開展文化活動;其次要在節目編排上創新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過內部開展，擴大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節目推向社會，參與縣級重大文藝活動之列。
三、一個突破是：民主評議有新的突破
今年，我們對總體工作進行了民主測評，收到良好效果，但涉及內容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數不夠多。今年，對班子成員的測評內容要更加細化、全面�？傮w工作方面涉及到每個科室、每個工種、每項工作。由每年測評一次變為每季度一次。以更好地吸取意見、改進工作、服務于生產。
通過大家一年來的辛勤勞動，我們也實實在在的做了一些工作，同時也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動，離上級部門與集團的要求還差得很遠，離行業標準還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態，信心十足的精神繼續努力，望各單位，要以這次會議為動力，制定措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、圍繞目標、積極開展工作，以更加優異的成績，于明年的今天在這里共享、共贏、共創輝煌。
煤礦年終工作總結13
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調關懷下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設備管理：
�、�、針對施工隊機電工技術力氣薄弱、人員少的實際狀況，組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下全部設備進行了四次全掩蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發覺的問題現場立刻進行處理，確保了設備無平安隱患。 ②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對比《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。
�、�、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必需由井巷施工隊的專職電工進行安裝，并且加大了注漿期間的`設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順當通過流沙層供應堅實的基礎。
④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。 ⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規范，順當完成了設備的招標工作。
�、�、結合建設井的實際狀況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故毀滅于萌芽狀態的目的。
二、供電管理：
�、佟�10KV雙電源工程順當開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。 ②、取得了35KV供電系統的批復，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。 ④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、關心各施工隊完成了供電系統圖的修改，并對供電線路進行了優化。
�、�、關心各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，并依據計算的整定值進行了精確整定。
�、�、結合建設井的實際狀況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度，達到了將事故毀滅于萌芽狀態的目的。三、防爆管理：
�、�、對施工隊全部的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆準時進行了處理。
②、支配了專人負責防爆檢查工作。
�、邸⒗妹恐芩臋C電專項檢查，重點檢查失爆問題。
�、�、出臺了《機電隱患懲處管理方法》，對查出的失爆問題嚴格依據規定進行懲處。四、技術培訓：
�、�、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
�、�、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。 ③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
�、�、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間，集中對電工進行了業務培訓。
煤礦年終工作總結14
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現。
以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的'發生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。
煤礦年終工作總結15
xx自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主，積極支持工會工作，團結和帶領刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。
工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的開展創造寬松的環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業務技能培訓，為實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業規程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產。
�。梗Ｃ旱刭|構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的`凝聚力和向心力，為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。
20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。
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