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      1. 醫療年終總結

        時間:2022-07-11 11:08:01 年終工作總結 我要投稿

        醫療年終總結8篇

        醫療年終總結 篇1

          一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難:

        醫療年終總結8篇

          (一)現狀:

          本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。19XX年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

          (二)改革的主要困難:

          1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

          2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

          3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

          4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

          二、 改革完成情況:

          1.20xx年5月底,完成了改革的`宣傳動員、崗位調研工作,完成《XX縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《XX縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《XX縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《XX縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

          2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

          3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

          三、 改革的結果:

          1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

          2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

          3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

          4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

          5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

          四、 改革的成果:

          1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

          2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

          3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

          4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。

          5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

          五、 經驗總結:

          本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說,主要在以下幾個方面:

          1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

          2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

          3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優錄取。

          4.領導重視,保障有力?h委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

          總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫院各項工作向前發展。

        醫療年終總結 篇2

          一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

          醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。

          為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

          二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

          20xx年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

          三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

          醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

          一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

          二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的.業務技術明顯提高。

          三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色?(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。醫療質量管理工作總結四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從20xx年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

          五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

          六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

          四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

          為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。

          要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

          五、工作成效和體會

          通過以上措施的積極開展和有效實施,使我市各醫療機構的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,醫療糾紛的發生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風前三名的好成績,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

          (一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

          (二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

          (三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

          (四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

          我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

        醫療年終總結 篇3

          在XXXX年度里,在院部的領導下,圍繞安全保衛、內部建設等任務,認真組織后勤服務,精心開展后勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:

          一、認真組織后勤施工,塑造良好醫院形象

          1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

          2、為解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

          3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進行中。

          二、加強用電、用水管理

          1、由于醫院不斷發展壯大,用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

          2、同時根據醫院安排,更換污水處理設施,完善污水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性污染。

          三、努力優化餐廳、病區生活設施,溫暖過冬

          1、為保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

          2、為保證病區溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

          3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層。

          四、加強消防安全管理

          為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

          五、做好物資招標、采購、領取工作

          1、對醫院、科室物資采購按照各級文件精神,需要招標采購的',嚴格按照要求執行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多余存貨等情況的發生。特殊情況下臨時急需物品,后勤部接到科室申請,均及時采購,保質保量完成醫院、科室需要物資的采購工作,做好后勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

          2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發霉、變質現象。

          六、做好衛生保潔工作

          為給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,后勤部就衛生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛生督導檢查。通過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衛生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

          七、公共設施管理

          1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

          2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

          3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

          八、完成費用催繳工作

          每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等XXXX年水費、電費、租賃費用全部交齊。

          九、存在不足

          1、后勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種設備維護人員。

          2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

          3、衛生保潔工作仍需進一步加強。

          4、工作計劃性、主動性不強。

        醫療年終總結 篇4

          20xx年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,是醫院樹立全新經營管理理念,提高醫院檔次和競爭力的關鍵一年,也是落實以"病人為中心、以提高醫療質量為主題"的醫院管理年,更是我院面對新的挑戰,以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛生局的大力支持下,醫院全體醫護人員在一年中努力工作,使醫院的各項工作都取得了顯著的成績,F將20xx年1到10月份工作總結如下:

          一、1至10月份各項指標完成情況

          20xx年1—10月,實現業務收入405.3萬元,比去年同期增長19.3%;年門診33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。

          二、加強職工的政治思想建設

          牢固樹立結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。

          一是在全院范圍內開展開放創新大討論活動,緊緊圍繞群眾反映"看病難、看病貴"的問題這一主題,針對我院發展現狀開展大討論,以解放思想,加快發展衛生事業為目的,以自我學習,自我反思,自我查找,自我提高為主,通過大討論活動,努力改善醫患關系和構建和諧社會。

          二是繼續深入開展社會主義榮辱觀教育,醫院黨支部通過扎實有效的宣傳教育,使廣大黨員、干部群眾、自覺養成"熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗"的良好品德,使社會主義榮辱成為開放創新的行動指南。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產黨員先進性長效機制,引導廣大黨員堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發揚優良傳統,進一步提高思想道德素質。

          三是把醫院管理年、治理商業賄賂、精神文明建設和行風職業道德建設聯動,促進醫院內涵建設,構建和諧社會建設。

          四是順利完成黨支部換屆選舉。

          三、積極推動新型農村合作醫療的實施

          根據自治區衛生廳《關于進一步加強新型農村合作醫療定點醫療機構管理工作的通知》(桂衛農[20xx]30號)精神,我院響應上級精神,積極推動新型農村合作醫療的實施,為了加強我院新型農村合作醫療的監督管理,成立馬山縣中醫院新型農村合作醫療監督管理領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在醫務科,具體負責醫院新型農村合作醫療監督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任。

          四、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展

          20xx年我們繼續以開展醫院管理年為契機,加強了醫療護理質量管理,狠抓制度落實,強化培訓,確保了醫療安全,提高了醫療質量。

          (一)強化了基礎醫療管理

          1、完善制度,依法行醫。以病歷書寫規范、三級查房、醫療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會診、病例討論等環節質量為重點,規范了醫療行為。

          2、結合醫院管理年的要求和我院醫療工作中的實際情況,不斷地完善各項醫療工作規章制度,規范醫療行為,提高醫療質量。加強了醫療安全的培訓,教育大家學法、懂法、用法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的醫療安全奠定了基礎。

          3、加大醫療管理制度的落實,全面提高我院醫療的服務水平,在院長的帶領下,堅持每周二、周三參加科室查房,深入科室,就業務學習,病歷書寫,疑難搶救病例進行現場檢查和指導,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。定期召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量如何防范,為臨床醫療安全提供了較可靠的保證。

          4、加強業務培訓,狠抓"三基、三嚴"培訓及三級查房培訓,努力提高業務水平,為進一步提高我院醫療技術水平,提高我院知名度。

          5、嚴格把握全院醫療質量,各科室嚴格按操作技術常規辦事,病人住院治愈好轉率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術前平均住院日2天;手術前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產婦死亡率為0;醫療事故、醫療糾紛發生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高。

          6、切實實行首診醫師負責制,沒有推諉病人的事情發生,特別是在搶救病人時,全院醫務人員團結協作,各自認真履行職責,使每一個病人都能得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發生糾紛。

         。ǘ┘訌娏俗o理管理

          遵循以"病人為中心"的原則,制訂和完善護理制度、護理質控方案、技術規范和護理質量評價標準。采取目標管理和指標考核方式,有計劃地組織檢查、評估、總結、反饋、整改。建立二級質控組織機構,形式護理部全面抓,科護士長具體抓的管理體系,充分發揮各級質控員監控作用,最大限度調動全體護理人員主觀能動性,增強參與意識和自控意識,做到層層把關,發現問題及時改正,平時科室除自查自糾外,護理部每月還重點抽查基礎護理及護理文件書寫質量,每月組織護理質量交叉檢查一次,并及時總結、反饋,做到邊查邊改,不斷完善。加強護理質量安全管理,建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,注重護士的慎獨修養,對護士進行質量教育,重視醫療質量安全,自覺遵守操作規程和查對制度,防患于未然。一年來,全院無重大護理差錯和糾紛,事故發生數為零,褥瘡發生數為零,一級護理合格率達95%,基礎護理合格率達96%,護理文件書寫合格率達98%。

         。ㄈ┘訌娝巹┕芾

          加強藥品使用環節管理,認真落實《處方管理辦法》,制定醫院基本用藥目錄及藥品處方集,并按要求使用通用名開具處方。

         。ㄋ模┘訌娏碎T急診管理

          調整了急診科人員配備,加強急診科能力建設,提高急危重癥搶救成功率,規范了門診病歷的書寫及用藥程序,完善急診預案,加強綠色通道建設。樹立服務網絡聯絡點。

          (五)加強了預防保健及院內感染工作

          加強了結核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個人防護、腸道傳染病及醫療廢物管理等防治工作,加強院內感染的監測和處理力度,做好傳染病網絡直報工作,全年院內感染率為1、3%,漏報率為0。

         。┤瞬乓M、培養力度繼續加大

          醫院緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,多渠道、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進和培養步伐。醫院今年引進了一批大學醫學畢業生,同時選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫院進修、參觀學習,同時派出了臨床醫生多次參加各類學術活動,為醫院引進新技術,新方法和經驗,為學科的建設和發展奠定了基礎。請區內外專家教授到我院進行會診指導和手術示教十余次,進一步加大了人才培養工作,有效提高了醫院整體綜合業務水平,為醫院的進一步發展提供技術保障。

          五、堅持誠信立院,保護病人利益

          醫院把"以病人為中心,以質量為核心,發揚中醫優勢,誠信優質服務"做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。

          一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

          二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;

          三是開展"一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人"的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;

          四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

          六、穩步推進醫院基本現代化建設

          (一)推進醫院建筑的現代化。重新設計婦產科的'產科流程工程。

         。ǘ┩七M醫院設備的現代化。為科室增添先進醫療設備,保證了診療工作正常運行,提高診療水平和醫療質量,滿足了臨床一線的需要,為醫院發展開拓了廣闊的空間。

         。ㄈ┩七M醫院管理的現代化。完善藥械公開招標制度,規范了采購程序、方式等過程管理;完善財務管理制度,促進醫院經濟的良性運營,勤儉辦院,節約開支,盤活資金,力求管理制度化、正規化。

          七、轉變干部作風加強機關行政效能建設活動效績顯著

          自開展作風效能建設活動以來,醫院作風效能辦認真從醫院存在問題及整改取得的成效中總結經驗,逐步完善相關的規章制度,保證了轉變干部作風加強機關行政效能建設各項要求能夠長期得到落實。根據縣作風效能辦的要求,建立了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制度、責任追究制度等各項效能建設相關制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強化了監督制約,有力地促進了機關作風的轉變和工作效率的提高。同時取得可喜的成效。

         。ㄒ唬┓⻊找庾R明顯增強。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅持高標準、嚴要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風明顯好轉。

         。ǘ┳陨斫ㄔO得到加強。自開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動以來,在已制定的各項制度的基礎上,將進一步完善績效考核辦法,切實將工作實績與個人年度考核評先評優結合起來,充分調動職工工作的積極性、主動性。在廉潔從政、監督制約方面,醫院作風效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領導干部的政治思想教育,目前,醫院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,各項工作走上了規范化、制度化運行軌道。

          八、財務管理、后勤保障堅持不懈,綜合治安、治污不斷加強

          財務人員嚴格遵守財經制度,嚴防亂開支,杜絕浪費,及時做好各種報表。今年我院財務經縣財政審計小組檢查合格,沒有發現違規行為。后勤保障是醫院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動為臨床服務,為病人服務,為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產,今年以來沒有發現財產丟失和浪費等現象,急救車輛正常運行,能滿足臨床急診急救的需要。

          綜合治安工作是整個社會的工作,醫院是社會中的一員,當然也要加強管理,因此,我院領導班子始終重視醫院的綜合治安工作,指定一名副院長專抓此項工作,擔任綜合治安領導小組組長,確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實并簽訂綜合治安管理責任狀。

          九、圓滿完成上級下達的各項黨建任務

          我院在完成各項業務工作的同時,努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門下達的各項工作任務。

          (一)積極參加馬山縣"城鄉清潔工程"活動,認真做好我院清潔區域的衛生工作,為病友提供舒適的就診環境,促進構建和諧社會建設。

          (二)組織全院黨員按時收看紀念仇繼日等同志電視節目,同時要求各位黨員觀看后寫一篇觀后感(同時要求各位黨員做好觀看筆記記錄)。

          (三)參與"圓夢"愛心活動,為了使縣貧困學子能順利完成學業,我院在職職工積極參與到"圓夢"愛心活動中,資助貧困學子順利完成學業,將來為社會主義現代化建設做應有的貢獻。

         。ㄋ模┥钊腴_展"先鋒連萬家,三情促和諧"下鄉義診活動,根據上級有關文件精神,為促進活動持續深入開展,我院成立"先鋒連萬家,三情促和諧"衛生下鄉活動領導小組。

          抽調有內兒科、骨外科、婦產科、五官科、中醫科、防保科等專業的主治醫師以上專家組成衛生下鄉工作隊伍,發放我院健康就診聯系卡,為農民群眾提供服務優質的就診治療環境;發放健康教育宣傳資料,提高農民保健意識,并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農村合作醫療制度實施方案,著力解決農民因病致貧、因病返貧問題,兼顧農民群眾普遍受益。幫助農民特別是外出務工、留守兒童、留守老人掌握基本衛生知識,形成健康的生活觀念,建立文明健康的生活方式,提高農民的健康水平和生活質量,促進社會主義新農村建設。

        醫療年終總結 篇5

          20xx年在院部的正確領導下,以病人為中心、持續改進質量,保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實,以“千村百鎮示范鄉鎮衛生院”創建工作為契機,以“20xx年鄉鎮衛生院目標工作考核細則”為標準,全年做了以下工作:

          一、持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規范。

          1、嚴抓醫療質量,規范診療行為。持續醫療質量改進,制定了南化中心衛生院醫療質量管理方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,舉行了“醫療安全大討論、業務知識大學習、臨床技術能大訓練、差錯隱患大整改”等一系列知識培訓活動,通過筆答及考核使核心制度在全院醫生及醫技人員達到理解并應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環節質量及終末質量穩步提高,為各科室定購各種診療指南及臨床醫療雜志,指導和規范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

          2、提高診療水平,加強業務知識培訓。加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓12次,今年選派有一定臨床經驗醫務人員共15人分別到市太和醫院、市人民醫院、市婦幼保建院進行內、外、婦、兒、及放射彩超等專業知識的中長期進修學習,選派4人參加全科醫師培訓,參加各級醫療知識培訓達70余人次,參加學歷轉化人數達24人。

          3、持續改進,完善制度規范。加強醫療質量持續改進,堅持每季度醫療質量例會制度,分析總結醫療質量問題,制定并完善手術過程管理規范、手術安全核查制度及核查表、轉院制度及費用的規定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、開具死亡醫學證明的規定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規定等。

          4、大力開展新業務新技術。20xx年我院在資金運行緊張的情況下,院領導班子著眼于未來,購買了先進的邁瑞DC-6型彩超機以及經顱多普勒檢查機。通過臨床運用方便了患者節儉了費用,也為臨床醫師診斷開辟了一條新路徑。

          5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

         、鸥鶕l生部文件及全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點指標及檢查內容,對我院化驗室,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規范和操作規程,并進行執業注冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規范,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

          6、做大做強中醫藥事業。

          隨著發展,我院完善了中醫門診、針灸理療、中藥房、中藥庫房、炮制煎藥室等中醫科室建設,使中醫基礎設施、設備不斷完善,服務功能不斷增加,我們在鞏固和完善建設中針對創建“中醫先進縣”中一些薄弱環節,重點加強了村衛生室建設。堅持三抓:一抓村衛生室房屋建設和設備添置,二抓鄉村醫生中醫藥知識培訓,三抓村衛生室規范化管理。 我院先后舉辦了有中醫科主任,中醫科護士長以及老中醫等人員參加的中醫藥知識管理、中醫藥適宜技術掊訓。通過創建使廣大醫護工作者更加了解中醫藥知識,更加支持中醫藥事業的發展,中醫醫療機構得到了加強,中醫藥人員整體素質得到了提升,中醫藥特色得到了較好發揮,中醫藥服務水平明顯加強,在群眾中影響力不斷擴大,社會經濟效益得到進一步體現。

          二、工作中存在的不足。

          20xx年雖然我院業務收入取得了很大的突破,但工作中仍在著不足,1、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質量有待于提高。2、夯實?苹A,普及業務知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,以往培訓過的業務知識很不能靈活加以應用。3、規范化的業務建設規程已建立,但落實的很不到位,4、醫療環境、病房環境有待于進一步改善。5、安全意識有待于進一步提高。6、部分醫務人員責任心不強,我院全年發生醫療事故一起,為手術科室,經過調查主要為手術人員責任心不強,發生事故后上報不及時,處理不妥當造成。

          三、下一步工作重點:

          1、規范投訴管理工作,建立投訴管理辦公室。在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,造成醫院在社會的'不良影響,它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,真誠細致調查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫心情,妥善處理醫療糾紛。

          2、不斷提高康復質量;提高醫療文書書寫質量,提高安全意識,注意各個環節的安全隱患。

          3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

          4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發展勢頭和目前我們的衛生大鎮龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我院的衛生事業做強做大,務實創新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

          四、樹立整體意識,及時完成上級主管部門的各項工作,發揮醫務科的職能科室作用。

          1、醫務科是醫院對外交流的一個窗口,工作繁雜,承擔著醫院各項工作的統計上報、業務量大,隨著醫療行業的規范化管理,對醫療質量及醫療安全的各項要求逐漸增多,每下達相關文件時,都要求上報整改報告,限期完成,很多工作都是由醫務科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責任;

          2、醫療工作的不穩定及不可預知性,要求我們時刻保持警惕,臨床科室也逐漸重視醫務科的職能作用,發生醫療隱患或遇重大搶救工作時,總能在第1時間通知醫務科,組織院內外專家會診,提出合理建議,受到臨床醫師的好評。

          相信全院職工在兩委會的領導下,發揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

        醫療年終總結 篇6

          XX年,鎮公衛合管中心在鎮黨委政府的正確領導下,在市衛生局的關心指導及各村(社區)、各相關部門的大力支持下,圍繞進一步完善居民基本醫療保險制度,促進基本公共衛生服務逐步均等化的工作目標,認真履行工作職責,扎實開展各項工作,取得了較好的成效,F將工作情況總結匯報

          一、加強制度建設,促進居民基本醫療保險持續、健康發展。

         。ㄒ唬⿵娀麄靼l動,完成籌資任務。

          XX年在居民基本醫療保險的基礎上建立和實施了大病補充醫療保險,二項保險的籌資標準提高到人均540元,其中個人繳納125元。為順利完成籌資任務,一是召開全鎮居民基本醫;鸹I集動員會,對居民基本醫療保險基金籌集工作進行全面動員部署,制定下發《海虞鎮XX年度居民基本醫療保險工作意見》,明確了籌資工作的目標、任務和要求,各村社區高度重視,先后召開相關會議,周密安排,明確目標責任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過開展廣播電視宣傳、現場咨詢活動、發放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫療保險各項政策,利用醫療費用補償中的實例,向群眾宣傳參加居民基本醫保的好處,讓群眾感受到參保的優越性,從而轉變觀念,積極主動參加和支持居民基本醫療保險,促進了全鎮參保率的穩步提高。

          XX年全鎮居民基本醫療保險參保人數42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達到2305.5萬元,其中鎮級籌資總額1327.8萬元,包括個人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮財政扶持基金751.4萬元,基金到位率達100%。

         。ǘ﹥灮a償方案,落實補償政策。

          一是根據市居民基本醫療保險管理委員會相關文件精神,優化補償方案:適當擴大特殊病種大額門診的病種,適度提高部分醫院住院起付線標準,調增用藥和診療目錄,年度最高補償限額提高到15萬元,參加大病補充醫療保險的居民基本醫保參保人員,在享受居民基本醫保補償后的自負和規定的自理費用超過一定額度的,按費用分段給予相應比例償付,年度個人累計最高償付額為20萬元。二是全面落實補償政策,強化參保人員刷卡就醫,做好醫療卡的遺失補辦和以舊換新工作,對意外傷害、轉外就醫等事后結報的醫療費用,及時辦理結報手續,同時做好五保、低保等特殊人群的醫療救助工作,

          全鎮1-10月共補償22.65萬人次,總補償金額2112萬元,其中住院補償6501人次,補償總額1692萬元,補償額超過1萬元的有308人次,最高補償額達到12.73萬元,享受醫療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫療保險的實惠。

         。ㄈ┩晟浦贫却胧訌娽t療機構監管。

          1、積極實施支付方式改革,XX年開始居民基本醫療保險在本市定點醫療機構實施門診按總額預付,住院按床日和按病種混合付費的支付方式,市衛生局出臺了《支付方式改革實施考核辦法》,對不按診療規范提供醫療服務、延長住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規行為,制定了具體的考核細則,從而遏制了大處方、亂收費、小病大醫等現象,有效提高了參保人員的保障水平。

          2、加強定點醫療機構的監管,共組織開展對各定點醫療機構的檢查8次,檢查內容涉及居民基本醫療保險政策執行情況、組織管理、服務質量與服務態度、藥品及診療項目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對檢查中發現的問題及時反饋,并要求其及時整改,從而規范了定點醫療機構的醫療服務、藥品使用和收費行為。

          3、完善社區衛生服務中心、衛生服務站一體化的管理機制,規范機構標識、人員、藥品、財務、服務、信息、制度、考核標準等內涵管理,不斷提高公共衛生服務和醫療服務質量,更好地滿足居民群眾日益增長的衛生保健需求。

          二、加強項目管理,促進公共衛生服務逐步均等化。

          1、加快推進醫療機構體系建設。福山衛生院行政綜合樓加緊建設,預計將于年內完工,有序推進社區衛生服務站提升性改造,新建的鎮南社區衛生服務站投入使用,海福新城社區衛生服務站裝修工程進入施工階段,鄧市社區衛生服務站已開工建設。認真做好蘇州市示范社區衛生服務站的創建工作,鎮南社區衛生服務站已通過上級驗收。

          2、加強居民健康檔案建檔工作。根據《海虞鎮居民健康檔案(試點)工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,通過日常門診、健康體檢和上門服務等方式,逐步為居民建立規范、統一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮常住人口的建檔率達到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達到95%,同時加快推進健康檔案的電子化程度,實行健康檔案動態管理。

          3、積極開展健康教育與健康促進活動。嚴格按照健康教育服務規范要求,認真貫徹落實市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取發放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病、主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動,今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動16次,發放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內容12次。繼續開展健康鎮村建設工作,建成市級健康村2個、蘇州級健康村1個、健康促進行動先進村1個,居民的健康意識有了較大的提高。

          4、繼續落實擴大免疫規劃政策。強化兒童免疫規劃管理,完善流動兒童建卡登記及查漏補種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎免疫接種率分別達到100%和98%,免費接種疫苗人次數達23192,其中流動兒童11705人次。認真落實入托、入學查驗預防接種證制度和查漏補種工作,完善預防接種異常反應監測系統,提高異常反應的及時發現、及時報告和快速處置能力。

          5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮孕產婦數量和分布,建立保健手冊,加強保健服務,建冊率達到100%、產后訪視率達97.2%。繼續實施增補葉酸項目和住院分娩補助項目,降低出生缺陷發生率,落實母嬰安全各項措施。二是掌握全鎮0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊,建冊率達100%,為0-3歲兒童進行體格等各項檢查,系統管理率達99.2%,同時做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數達2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

          6、穩步推進老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據《常熟市65歲以上老年人健康管理實施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務項目,并提供自我保健及常見疾病、意外傷害預防等健康指導,共有13325人參加了免費健康體檢,通過項目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度,繼續規范以高血壓和糖尿病為主的.慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導工作,有針對性地開展高血壓和糖尿病等目標人群的健康教育,強化慢性病患者的自我管理,規范化管理率達到97.5%。[page]

          7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報告和登記制度,傳染病網絡直報完整率和及時率均達100%,加強腸道傳染病、血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,按要求規范開設腸道門診,強化病人登記和重點對象采樣檢索工作;組織相關人員對長江灘涂及原周行重點釘螺防控地區進行查螺,共計查螺面積達36.72萬平方米,未發現螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結核病防治工作模式,強化病人發現和督導治療工作,切實提高結核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識知曉率。

          8、組織開展應急救護培訓項目。為進一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災害、突發事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,舉辦了三期公益性應急救護培訓班,其中初級救護培訓一期,普及性救護培訓二期,參訓人員達650人,有186人經過考核獲得了市紅十字會頒發的《初級救護培訓合格證》,成為初級救護員,通過培訓,有效提高了群眾應對自然災害和突發事件的能力。

          XX年度工作盡管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有

          1、宣傳發動工作力度還需加大,宣傳的準確性還需提高。

          2、醫療服務機構在執行政策、規范運行等方面還有待加強。

          3、鄉村醫生隊伍呈老齡化現象,返聘人員較多,已不適應新的管理要求,需加大招聘力度。

          4 、內部工作人員的業務能力和服務水平有待提高。

          XX年度的主要工作是

          1、加強政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫保政策,運用典型引導,增強宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實特殊群體免費參保政策,實現全鎮參保率達到99%以上、基金到位率達100%的工作目標。

          2、加強基金管理,認真做好事后醫療費用結報工作,嚴把醫療費用補償審核關,及時支付補償費用,完善補償公示制度,主動接受社會和群眾的監督。

          3、繼續穩妥推進支付方式改革,嚴格執行市衛生局出臺的《支付方式改革實施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費、小病大醫等現象,有效提高參保人員的保障水平。

          4、規范實施基本藥物目錄制度,進一步加強定點醫療服務機構的監督管理,提升服務質量、規范診療行為,控制醫療費用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

          5、加大社區衛生服務站標準化建設的投入,改善醫療環境和條件,積極開展示范社區衛生服務站的創建工作,同時加強鄉村醫生隊伍建設,提高醫療服務水平。

          6、扎實開展公共衛生各項工作,落實公共衛生專項經費,不斷鞏固和提升社區衛生服務工作水平。

          7、按照健康教育服務規范要求,積極開展健康教育與健康促進活動,著力提高群眾的健康知識知曉率。

          8、完善衛生應急預案體系,健全衛生應急分中心功能,進一步提高突發公共衛生事件應急機制、體制建設水平。

        醫療年終總結 篇7

          市衛生局按照上級的要求,積極開展深化醫藥衛生體制改革工作,嚴格按照基層醫療衛生機構綜合改革工作路線圖和上級的指示精神,圍繞近期重點工作,用倒逼機制加大工作力度,全力以赴加快推進基層醫療衛生綜合改革,現將基層醫療衛生綜合改革工作進展情況匯報如下:

          年7月10日前,已按標準完成基層醫療衛生機構編制核定、上報和下達工作。

          年7月25日前,已對改革進展情況進行專題督導,各項工作進展順利。

          年8月26日前,已完成競聘上崗和人員聘用工作和完成基本藥物招標采購工作。

          年8月28日前,安置未聘人員已制定方案,報市政府審批后實施。已制定醫改套改工資和機構績效考核實施辦法和激勵分配方案,待報市政府審批后實施。

          年9月18日前,對未滿編機構公開招聘人員,基本實行“收支兩條線”管理,實現基本藥物制度全覆蓋。9月20日前,全市基本完成各項基層綜合改革任務。

          全市基本完成各項基層綜合改革任務主要抓好下面幾項工作:

          一、加強領導,形成合力。

          去年7月,我市成立了醫改領導小組,由常務副市長任組長,分管副市長任副組長。今年,為進一步加強領導,市建立了市領導掛鉤聯系鎮(街道辦)醫改工作制度,由聯系各鎮(街道辦)的市領導同時指導開展各基層衛生機構的醫改工作。市醫改領導小組各成員單位明確分工1名領導負責醫改工作,加強溝通,密切配合,共同推進改革落實。針對醫改工作的長期性、復雜性、艱巨性,我市在市發改局成立醫改辦公室。為進一步加強醫改辦職能建設和機構建設,加強醫改辦的工作力量,市發改局、衛生局抽調4名專職人員在醫改辦上班,負責日常工作,市財政局、人社局、編委辦、食藥局確定1名聯系人,協助做好醫改辦工作。

          二、完善機制,保證投入。

          結合我市的實際和發展現狀,在對涉及醫改的一些重大問題進行廣泛深入的調查研究的基礎上,我市先后出臺和制訂了《市鄉鎮衛生院管理體制改革實施方案》、《市執行國家基本藥物制度實施細則(暫行)》、《市公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施辦法》、《市鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心人員編制方案》、《市衛生系統事業單位崗位設置方案》、《市公共衛生與基層醫療衛生事業單位實行收支兩條線管理方案》等文件,較好地指導了我市醫改各項改革的深入開展。為確保醫改各項工作順利推進,市衛生局成立衛生財務結算中心,負責衛生局下屬事業單位的資金管理和會計業務的集中結算、核算,監督各單位的財務預算執行情況和收支情況。同時,市財政部門認真落實醫改各項投入政策,調整支出結構,將年醫改任務所需資金納入財政預算,落實基層醫療衛生機構補償政策,確;舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進,按確定的任務和進度將基本和重大公共服務經費撥付到基層醫療衛生機構。

          三、基層醫療衛生機構綜合改革進展情況。

         。ㄒ唬┞鋵嵎峙渲贫雀母锕ぷ鳌7月26日,由市審計局、財政局、衛生局、人社局等部門組成工作組,分兩個小組開始對基層醫療衛生單位進行審計、清理檢查津補貼、審查核對年的財務收支結余情況。目前,已完成了績效工資總量和水平。

         。ǘ┲贫ɑ鶎訖C構績效考核實施辦法。我市衛生局已制定了對基層機構績效考核實施辦法,獎勵性績效工資實施辦法。各基層衛生機構都制訂辦法,并由各單位職代會討論通過后上報衛生局審核,同時報人社、財政等部門備案后實施。公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施辦法、鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心人員編制方案、衛生系統事業單位崗位設置方案三大方案已出臺,人員編制方案經江門市批復并重新下達編制,重新下達11個鄉鎮衛生院人員670人,社區衛生服務中心189人,并列為公益一類事業單位,人員經費由市財政按財政補助一類核撥?冃ЧべY方案也制定,確定基層醫療衛生事業單位與義務教育學校工作人員績效工資年人均水平相當。衛生事業單位崗位設置方案已報批。8月12日由江門市政府副秘書長梁啟華帶隊的江門市醫改督導組到我市調研督導,對我市基層醫療衛生機構綜合改革進展情況作了充分的肯定。

         。ㄈ┙∪幤凡少徟渌椭贫雀母。由于制定采購方案、編制采購計劃、招標采購等工作均由省采購中心牽頭,配送商由地級市定,基層醫療機構只提出采購需求。目前,此項工作我市在實施基本藥物制度時,已開展了藥品庫存清理工作。

         。ㄋ模┙∪a償機制改革。7月1日由市發改局、物價局、衛生局、社保局等部門召開相關會議,討論調整收費項目、收費標準,將門診掛號等10多項歸并為一般診療費,初定收費標準10元,并按上級的文件貫徹。

         。ㄎ澹┞鋵嵢藛T編制,推行競聘上崗。我市衛生系統現有在職在編的干部職工1327人,在職未入編制的專業技術人員495人,其他109人;鶎俞t療衛生機構在職在編干部職工中:具有高級職稱的5人;具有中級職稱的22人;初級以下及無職稱人員623人。本科學歷的`19人;大專學歷的115人;中專及以下學歷的516人。

          我市于今年7月份重新下達基層醫療衛生機構人員編制859名(其中衛生院670名,社區衛生服務中心189名),現有在職在編人員646人,仍空編213名。故此,為確保社會穩定,我市基層醫療衛生機構所有的在職在編人員實行全員聘用過渡,不存在未聘人員(在編人員)安置的問題。

          市醫改辦、人社局、衛生局主要領導多次碰頭和帶領相關工作人員集中研究人事制度改革工作,制定崗位設置方案,明確工作任務和要求,完成崗位設置說明書。成立人員聘用工作領導小組,制訂人員聘用、競崗方案。8月19日在市醫改辦的牽頭協調下,在東成衛生院舉行市衛生系統基層醫院崗位競聘試點。8月22日在君堂衛生院舉行市衛生系統基層醫院崗位競聘觀摩會。會議和考場由市醫改辦、市衛生局、人社局等部門協辦和指導,各醫療衛生單位正、副職領導到場觀摩,讓各單位了解和學習競聘程序和要求,推動全面開展貫徹落實競崗聘用制度。至8月26日止,我市基層醫療衛生機構已全部完成人員競聘上崗工作。

         。┦罩蓷l線管理工作正常運轉。為確保醫改各項工作順利推進,市衛生局成立了衛生財務結算中心,負責衛生局下屬事業單位和資金管理和會計業務的集中結算、核算,監督各單位的財務預算執行情況和收支情況。市財政局、衛生局組織基層醫療機構會計進行培訓,學習新的會計制度,并開展新會計制度整理賬目和過賬的準備工作。衛生財務結算中心抽調相關工作人員,全力以赴開展工作,請有資質的公司進行財務軟件安裝和新會計制度過賬,至9月20日止衛生財務結算中心已開始正常運作,收支兩條線管理工作正常有序地進行。同時,市財政部門認真落實醫改各項投入政策,調整支出結構,將年醫改任務所需資金納入財政預算。

          四、當前主要困難和存在問題

          我市基層醫療衛生綜合改革工作雖然取得了重大成效,但還存在著一些差距。

          一是上級缺乏改革的配套政策,遇到難題指導性少,壓力大。特別是有部分基層醫療衛生單位的退休人員由于歷史遺留問題,身份未能確認,難以辦理退休工資;

          二是臨時聘用人員安置難。由于相當部分人員低學歷、低職稱,若分流重新再就業將會有難度,給社會造成不穩定因素。

          三是財政配套資金壓力大,實行基層醫療衛生機構改革后,市財政預算支出每年多2千萬元,對我市捉襟見肘的財政來說壓力非常大,希望上級部門給予支持。

        醫療年終總結 篇8

          一年來,在醫院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

          一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

          一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認真負責地做好醫療工作。

          “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習麻醉學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術例,治愈病人人(次)。

          三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

          作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的'作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

          一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

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