【精華】安全生產(chǎn)年終總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1
半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以落實(shí)“五落實(shí)五到位”為切入點(diǎn),以排查治理安全隱患為手段,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為目標(biāo),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、完善責(zé)任體系,確保安全責(zé)任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責(zé)任書,并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責(zé)任,并進(jìn)行了承諾確認(rèn)。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單,分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責(zé)任清單制定,使責(zé)任更進(jìn)一步明確的崗位,明確到人。從5月份開始公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)問責(zé)和隱患整改安全問責(zé)制度,例會(huì)公司總經(jīng)理問責(zé)、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責(zé),有力促進(jìn)了安全責(zé)任追究。
公司進(jìn)一步完善和明確了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,每月聯(lián)席會(huì)議上董事長都安排部署安全工作,黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上,黨政工對(duì)公司、分公司都認(rèn)真開展檢查監(jiān)督,采取定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行抽檢,取得的比較好的戒毒成績。
為加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到崗,安全隱患查除、三違處罰等責(zé)任人,都按相關(guān)制度給予責(zé)任追究,1—6月共追究責(zé)任人47人次。
通過責(zé)任體系的不斷完善更新,我們逐步建立起了比較科學(xué)、合理、實(shí)用的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全責(zé)任到位。
二、強(qiáng)化員工教育,確保安全培訓(xùn)到位。
各單位在新工人入廠時(shí)就嚴(yán)格“三級(jí)教育”把關(guān),每人一檔,并實(shí)行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進(jìn)行從業(yè)人員安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,完成了1300人從業(yè)人員年度培訓(xùn)工作。1—6份安全管理人員80余人進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),電工、焊工150人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了法律法規(guī)、應(yīng)急知識(shí)、安全檢查、職業(yè)危害等專項(xiàng)安全培訓(xùn),參與人數(shù)達(dá)1000多人次。4月份公司邀請(qǐng)廠家技術(shù)員對(duì)鑿巖臺(tái)車、電車、電鏟、卡車等設(shè)備操作工200多人進(jìn)行了技能操作、維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),提升了操作安全能力。
在井口和重點(diǎn)作業(yè)場所設(shè)置了安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害因素告知欄,并結(jié)合實(shí)際情況,制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個(gè)重點(diǎn)崗位的`安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、現(xiàn)場安全確認(rèn)卡和崗位操作明白卡,實(shí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)前安全確認(rèn)事項(xiàng)告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應(yīng)急措施,提高應(yīng)急處理能力。
開展日常性安全教育,通過安全生產(chǎn)月例會(huì)、旬例會(huì)以及班前班后會(huì),領(lǐng)導(dǎo)講安全、班組說安全、員工學(xué)安全等形式進(jìn)行安全教育。安全文化主要通過,安全報(bào)、黑板報(bào)、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報(bào)》和安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行安全宣傳,逐步提升員工安全素質(zhì)。
通過采取安全教育、培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、危險(xiǎn)因素告知、安全宣傳、安全活動(dòng)等方式,不斷提升員工安全素質(zhì),確保安全培訓(xùn)到位。
三、狠抓現(xiàn)場管理,確保隱患排查到位。
根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治》、《反三違專項(xiàng)行動(dòng)》及防洪等文件要求,分級(jí)制定下發(fā)了相應(yīng)工作方案,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、排查責(zé)任、排查方式、范圍和重點(diǎn)內(nèi)容,并按方案認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。實(shí)行全員參與排查隱患,做到全員、全天候、全方位,不留死角,不留盲區(qū),嚴(yán)、細(xì)、實(shí),無縫對(duì)接的隱患排查,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,嚴(yán)排細(xì)查,標(biāo)本兼治。
嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理,嚴(yán)查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實(shí),督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風(fēng)員、帶班長班中檢查履職情況,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級(jí)安全檢查以“四條紅線”為重點(diǎn),始終把通風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點(diǎn),消除重大安全隱患。
作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行定置管理,明確工具擺放位置,工具上架標(biāo)識(shí)明顯,各類安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)掛著到位,線路規(guī)范掛著,通風(fēng)、排水、照明等設(shè)施設(shè)備都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行管理,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,從跟本上減少安全隱患。
今年1——6月份,開展例行檢查、專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計(jì)88次,共排查問題和隱患547項(xiàng)。下達(dá)限期隱患整改記錄111份,下達(dá)處罰通知書24份。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)證,全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,整改率達(dá)到100%。
根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書,公司班組長以上人員全部繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行年底考核兌現(xiàn),無事故兌現(xiàn)30%獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實(shí)行月綜合考核和安全班組評(píng)比、現(xiàn)場管理評(píng)比,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場檢查、考核與評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員責(zé)任的落實(shí)。1——6月份,安全獎(jiǎng)勵(lì)20.6萬元,處罰22.3萬元。
四、保障資金使用,確保安全投入到位。
公司始終本著只要安全需要,安全投入就不講條件,需要多少花多少,再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求,20xx年安全費(fèi)用提取1618.64萬元,實(shí)際使用1653.4萬元。今年1——4月份應(yīng)提安全費(fèi)用5783048萬元,實(shí)際投入1912242萬元,主要用于:安全工程、安全教育培訓(xùn)、勞保用品、安全設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急消防設(shè)備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評(píng)價(jià)費(fèi)用35萬元,4月份礦山安全設(shè)備檢測費(fèi)用15萬元,5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評(píng)價(jià)費(fèi)用30萬元。今年又新增礦山裝運(yùn)設(shè)備,小卡11輛450萬元,鏟運(yùn)機(jī)4輛150萬元,T100鉆機(jī)4臺(tái)192萬元,共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩,每人年花費(fèi)900元,全公司共投入130萬元。通過安全費(fèi)用的持續(xù)投入,有效改善了作業(yè)環(huán)境,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù),為安全生產(chǎn)提供了根本保障。
五、完善應(yīng)急管理,確保處置措施到位。
公司應(yīng)急管理為分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調(diào)、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)第三周,各分公司都進(jìn)行礦山、尾礦庫事故應(yīng)急預(yù)案演練,礦山主要對(duì)中毒、冒頂、淹井等演習(xí),尾礦庫主要對(duì)防洪水、排洪井堵塞等演習(xí),并對(duì)預(yù)案缺陷進(jìn)行評(píng)估、修訂,不斷完善預(yù)案的可行性。公司及分公司均成立應(yīng)急救援分隊(duì),配備醫(yī)療器材、自救器、消防設(shè)施、防汛物資等其它應(yīng)急物資。公司日常值班值守管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,行政值班和井下帶班都有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗,保證應(yīng)急處置有領(lǐng)導(dǎo)在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天,關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守,配備應(yīng)急車輛待命,保證應(yīng)急人員和車輛到位。特別是汛期,公司、分公司對(duì)值班值守情況不定時(shí)督查頻率更多,逐級(jí)傳導(dǎo)強(qiáng)化壓力,不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,保障公司安全生產(chǎn)應(yīng)急處置到位,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
20xx年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),安全工作始終在路,我們不能有絲毫的麻痹大意,不能心存僥幸。今后,我們一定要以隱患排查為手段,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷培訓(xùn)提升員工安全素質(zhì),加大安全投入,實(shí)行責(zé)任追責(zé)問責(zé),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2
根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客(貨)運(yùn)交通運(yùn)輸安全大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》[XX]119號(hào)及縣運(yùn)管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運(yùn)輸源頭安全大整治方案》的通知[XX]16號(hào)文件精神,為確保消除和減少道路交通事故,杜絕較大以上道路運(yùn)輸行車事故發(fā)生,確保我站客運(yùn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)取得突出成績,在縣交通局、縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求,我站通過開展專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提高各科室及崗位人員對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng),我站高度重視,成立了由站長任組長,副站長任副組長,站內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人為成員的客運(yùn)道路運(yùn)輸源頭安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定了開展專項(xiàng)行動(dòng)和大檢查的實(shí)施方案,為有效推動(dòng)車站安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和各類隱患排查治理工作,不斷完善了XX年安全生產(chǎn)工作安排意見,并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度,和健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機(jī)制。將責(zé)任落實(shí)到人頭、崗位,措施得力,有組織、有安排、有落實(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍
在專項(xiàng)活動(dòng)期間,我站以“預(yù)防為主,安全第一”為目標(biāo),認(rèn)真組織全站干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全文件精神,布置具體工作,同時(shí)車站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語6幅,出安全板報(bào)3期,并在候車大廳利用電視播放安全教育片,電子顯示屏滾動(dòng)播放安全知識(shí),為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書5000余份,通過形式多樣的宣傳對(duì)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的重要性、迫切性,得到來良好的意識(shí)效果。
三、強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)把安全源頭關(guān)
為確保車站安全生產(chǎn),把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),我站在專項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員嚴(yán)把檢查關(guān),嚴(yán)把制度關(guān),千方百計(jì)杜絕安全隱患。在專項(xiàng)活動(dòng)期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次,對(duì)全站的`安全設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進(jìn)行檢查,存在安全隱患的地方限期整改,落到實(shí)處。嚴(yán)查“三不進(jìn)站、五不出站”的安全管理,禁止超員、超載的車輛出站,加強(qiáng)“三品”的檢查力度,不漏查、漏放任何行包,在有需要的情況下會(huì)讓旅客當(dāng)面開包檢查,對(duì)檢查出來的違禁品一律沒收,移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊;顒?dòng)期間“三品”檢查共檢查行包203477件,其中共查違禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件)。同時(shí)對(duì)車輛例檢也不放松,進(jìn)站車輛嚴(yán)格按照操作程序和車檢工作流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),檢查車輛共21020輛次,對(duì)查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報(bào)班,并通過公示欄曝光,責(zé)令限期整改落實(shí)。由于安全制度逗硬,措施得力,保證了此項(xiàng)行動(dòng)中我站沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)雖然已結(jié)束,但是安全是一個(gè)永恒的主題,我站會(huì)立足長效管理,常抓不懈,不斷提高大家的安全意識(shí),力爭保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運(yùn)輸環(huán)境做出不懈的努力。
安全生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3
一年結(jié)束了,在這一年的工作里,我作為社區(qū)的安全管理人員,在我的工作中,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的原則,始終把以人為本,關(guān)愛生命放到第一位。在做好工作的同時(shí),不忘做好所有的安全工作,畢竟,安全才是所有的前提,沒有安全,就沒有所謂的各種工作和生活。所以,這也是我的辦事原則,也是作為一名安全管理人員該有的思想和意識(shí)。下面具體總結(jié):
一、 加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé),按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強(qiáng)化落實(shí)措施,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì),在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況,根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。
二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的`制度建設(shè),著力完善工作機(jī)制和管理模式,
1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《紅湘街道開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等制度,形成了責(zé)任分明、到位、制度健全,管理科學(xué),使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。
2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會(huì)、國慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三、加大投入,不斷完善安全保障條件
1.加大對(duì)安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次,參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會(huì))共召開各類專題會(huì)議54次,參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個(gè)方面做起:
1.注重教育強(qiáng)素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會(huì)管理、會(huì)防范的安全管理局面。
2.開展活動(dòng)增意識(shí),我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),普及安全知識(shí),提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動(dòng)的開展,提高了群眾的安全憂患意識(shí)。
下一步工作打算:
第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速,保質(zhì)保量。
第二,進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動(dòng),深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生。
第三,加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報(bào)送工作,同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
第四,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五,落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點(diǎn)場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。
【安全生產(chǎn)年終總結(jié)】相關(guān)文章:
安全生產(chǎn)年終總結(jié)03-16
安全生產(chǎn)年終總結(jié)07-07
安全生產(chǎn)培訓(xùn)年終總結(jié)04-14
關(guān)于安全生產(chǎn)年終總結(jié)07-14