1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 求職寶典

        4.4 經(jīng)驗分享:

        求職經(jīng)驗一

        萬科地產(chǎn)求職經(jīng)驗

        11.2號是筆試,地點在華工的五山校區(qū)。上午有兩場筆試,機考,每場大概150-200人左右。當(dāng)時看到我那一批筆試的里面,絕大多是是華工的,而且都是研究生那種。還看到不少想霸面的人,估計最后萬科的人最后也沒有讓他們進(jìn)去?荚嚪至5部分還是6部分,每個部分單獨計時,都是行測的內(nèi)容?纪炅擞X得沒什么底,因為好像有兩個部分最后一題我都還沒來得及點答案就跳過去了。本來以為沒戲,晚上10點前就接到第二天面試的電話。

        11.3號是一面,之前還不知道是群面,到那里的時候剛好看見前面一組的人出來,里面有一個認(rèn)識的人。我們組當(dāng)時是7個人,有的組6個人,今天有大概5批,也就是130個人左右。我們組有4個研究生。我們?nèi)齻本科巨汗,畢竟這才是一面啊,恐怕之后大浪淘沙就把我們淘走了。

        面試的時候小組的題目跟解決糾紛有關(guān),我們組討論的氣氛很愉快。整個過程里面我也沒怎么發(fā)言吧,可以這樣說。一開始我們每個人都說了一下自己的思路和要點,然后我們把要解決的問題分成3各部分,逐一去解決。我們組里面有人搶著當(dāng)及時的,也有人搶著總結(jié),我不過是插了一下嘴說了一點不同意見,和對我們組的初步結(jié)論的一點疑問。旁邊的兩個HR邊看看我們,邊看看手上的資料。我們組到時沒有什么最后的正式總結(jié)和陳述,完全就是一個討論。畢竟我之前沒有群面的經(jīng)驗,心想這次菜了,才說了那么幾句。

        當(dāng)天面完之后,我準(zhǔn)備走。然后當(dāng)時在觀察我們組的一個HR跟出來了,跟我聊了一下。因為當(dāng)時我報志愿時填了愿意服從分配的,他問我有沒有意向到他們公司去。我說會考慮考慮的,然后當(dāng)晚10點前又接到了第二天二面的電話。

        11.4號二面,這回人少了不少,我去的時候培訓(xùn)中心的大堂都比較空。覺得大概就30個左右吧。前一天晚上查資料的時候說的是壓力面試,可是前一天HR明明跟我說是有一兩個已經(jīng)在萬科工作的同事過來跟我聊天,問問對于之后工作的看法。這差別怎就這么大,我就有點緊張,畢竟沒怎么準(zhǔn)備。之前連夜看了看之前自己找實習(xí)的時候準(zhǔn)備的什么自己最大的優(yōu)勢啊,最大的挫折啊,然后洗洗睡了。面試的時候昨天原本做群面的大房間被分成了6小塊,每塊兩個小沙發(fā)。我進(jìn)去的時候HR已經(jīng)坐在里面了,向我招手。

        坐下來,HR就跟我說他跟一面之后跟我聊天的那個HR是一個公司的,然后就繼續(xù)問我有沒有意向去他們公司。他手里面有一張紙,上面有一些問題,還有一個預(yù)留打分的地方。他問一個寫一個分,也不擔(dān)心被我看到。整個過程都非常放松,我準(zhǔn)備的內(nèi)容倒是一點也沒用上,完全是按照自己當(dāng)時的想法說了,也沒怎么注意組織語言。面完之后倒是有點后悔了,因為覺得自己的邏輯性似乎不夠強。

        面我的過程中,有兩個其他HR過來也跟我聊。她們都是不同公司的,有個過來直接把我簡歷拿走了。整個面試的過程中我心里面一直在考慮要不要改變自己的志愿城市,到面我的HR那邊工作。畢竟這樣進(jìn)入萬科的可能性也許會大一點。

        面完,又是通知晚上10點之前給電話,沒有電話就不用等了。下午我準(zhǔn)備去逛一下街,誰知在街上接到了二面的時候那個HR的電話。他說他們公司的三面直接在下午進(jìn)行,我考慮好了之后就過去。我想了想,還是拒絕了那個城市,一來我考慮到自己當(dāng)時選志愿城市的時候是經(jīng)過深思熟慮的,現(xiàn)在頭腦比較混亂,不應(yīng)該就此該變初衷;另外我也覺得,我已經(jīng)接受了不是自己志愿職位的安排,如果連城市都不是志愿的,那么這份工作也未必就是當(dāng)初我向往的萬科新動力了。唉,我當(dāng)時就知道我一旦拒絕,很可能就沒機會了。

        結(jié)果晚上等到10點,沒有消息。當(dāng)晚我就很悲哀地發(fā)了篇日志在自己的博客上。

        11.5號早上十一點半左右,我正在學(xué)校,沒想到接到了一個熟悉的電話號碼打來的電話:萬科。就是昨天我面試的時候“路過”的兩個HR之一,她說昨晚通知我卻沒有打通電話,叫我現(xiàn)在趕過去面試。當(dāng)時我一點準(zhǔn)備都沒有,連正裝都沒穿。心想:就盡己所能吧。然后打車過去培訓(xùn)中心,正好是12點。

        在場的HR叫我各花5分鐘填一份心理測試,以及一份估計是營銷類的關(guān)于品牌的測試題。這個HR就是我一面的時候我們組的另外一個HR。當(dāng)時我看到大堂里面最多不過8個人,還有一個剛從房間里面出來。我們小組面試時候的一個師姐剛想過來跟我打招呼,HR叫她不要打擾我做題,弄得我立馬覺得有點緊張?墒亲鲱}的時候由于剛趕過來心跳還是很快,身上也一直冒汗,感覺沒做好。

        面試還是在我昨天那個位置,不過換了一個年紀(jì)稍微大一點的女HR。她好專業(yè),只能用這兩個字形容;卮饐栴}的過程中,面對著她我有點忐忑,她雖然句句話都用“您”作為稱呼,可我還是能感覺到她那種逼人的氣勢和本身的強硬工作風(fēng)格。整個面試下來,我完全做回了自己,事實上我也沒有其他選擇:雖然我知道真實的自己未必就是能讓HR非常滿意的,何況我的競爭對手們都是研究生。也正是因為這點吧,我一點負(fù)擔(dān)都沒有。問題的內(nèi)容大致跟二面的一樣,不過涉及了一些萬科分公司具體的問題,比方說新開發(fā)的項目,戰(zhàn)略等等。慶幸本人平時對房地產(chǎn)企業(yè)很感興趣,不至于顯得太被動和太無知。

        本來覺得自己應(yīng)該沒什么希望的,穿得那么隨便,首先就會讓那么嚴(yán)格的HR產(chǎn)生不好的印象。再想想她之前面得都是研究生,我卻相對這么稚嫩,也沒有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備。我是很有誠意的,但是事與愿違,這多少有點遺憾。

        晚上,意外地又接到了電話。說我通過了考察,準(zhǔn)備等待最終的資格審查,最快下周會有安排。

        總結(jié)一點自己覺得應(yīng)該注意的地方吧。

        1、女孩子們和男孩子們,一定要把形象弄好。平時很少打扮的也盡量把皮膚弄干凈,臉上和嘴唇上涂點東西不要顯得那么干燥,發(fā)型弄弄整潔,穿正裝。三面的時候,我看到基本都是形象不錯的女孩。無論如何,形象良好總會加分的,尤其是在實力相當(dāng)?shù)臅r候。

        2、做你自己。有時候我覺得適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)一下是有必要的,但是經(jīng)過這次面試,我真的有種感覺“是你的就是你的,不是你的怎么強求也沒有用”。發(fā)自內(nèi)心的自信,絕對是認(rèn)為“最真實的自己同樣能受到認(rèn)可”。

        3、不要太早失去希望和放棄繼續(xù)做準(zhǔn)備。我的經(jīng)歷就是明證,這個世界上很多意外。

        求職經(jīng)驗二

        五小時決戰(zhàn)仲量聯(lián)行

        仲量聯(lián)行是國際知名的房地產(chǎn)服務(wù)及投資管理公司。按理說,這樣的公司招聘怎么也得有“一筆二面”,再加上presentation(情境陳述)和casestudy(案例分析),用重重關(guān)卡來考驗學(xué)生們的耐心。出乎意料的是,這幾道關(guān)口仲量聯(lián)行竟安排在一個下午內(nèi)全部完成,面試人數(shù)近百人,歷時5小時之久,第二天一早便發(fā)放offer。真可算得上“速戰(zhàn)速決”,省卻了應(yīng)聘者往返路上的時間和一次次等待通知的痛苦?墒,時間的濃縮也就意味著難度的加倍,

        這5小時的決戰(zhàn),絕對是對腦力、體力、耐力、意志力的嚴(yán)酷考驗。

        雖然應(yīng)聘時長只有5個小時,但應(yīng)聘環(huán)節(jié)并沒有簡化,筆試、小組討論、主題演講、老總面試一個也不能少。

        一、筆試:40分鐘

        筆試題目接近GRE和GMAT的題目類型,主要考語言和邏輯,沒有短文寫作。在留學(xué)語言考試方面做過準(zhǔn)備的學(xué)子,在這一關(guān)上占盡了優(yōu)勢,據(jù)說還有人得了滿分。即使沒有出國打算,事先找些GRE的試題訓(xùn)練一下自己,也可算應(yīng)付筆試的一條捷徑。

        二、面試:總共4小時,分為4大板

        筆試后,大部分候選人都能進(jìn)入面試。4小時的面試過程中,只允許出現(xiàn)一種語言———英語。面試時,15個人組成一個團(tuán)隊,分批進(jìn)入。人事經(jīng)理會事先申明,面試結(jié)束后,15人中只會留下1到2人,這句話一下子就制造出了極其緊張的氣氛。孫遜提醒應(yīng)聘者,聽了這番話千萬不要打退堂鼓,要保持鎮(zhèn)定、充滿信心,亂了陣腳只會不戰(zhàn)自敗。

        1、小組討論:40分鐘

        15人組成的臨時團(tuán)隊需圍繞給出的案例進(jìn)行小組討論,然后得出統(tǒng)一的結(jié)論。案例一般不太復(fù)雜,和商業(yè)、企業(yè)管理等內(nèi)容相關(guān),比如企業(yè)應(yīng)該如何選人、用人,如何給不同類型的人才分配工作等。這類問題看似不難,但對不熟悉企業(yè)管理的學(xué)生來說也頗為棘手。其實,是否得出正確的答案并不重要,這一輪關(guān)鍵要考察應(yīng)聘者的分析能力、邏輯思維能力和推理能力。因此應(yīng)主動擺出觀點,做出有力的陳述,話不在多,但要說到點子上。此外,要用英語表達(dá)觀點,對口語的要求非常高。

        首輪面試的表現(xiàn)非常重要,若這一輪能給面試官留下深刻的印象,今后的幾場戰(zhàn)斗就有了較大的把握。

        2、案例問答:30分鐘

        這輪其實是穿插在面試中的一輪筆試。面試官給每人發(fā)下一份長達(dá)十幾頁紙的商業(yè)案例報告,讓應(yīng)聘者在30分鐘內(nèi)讀完,并且寫下建議和看法。孫遜記得他所接觸到的案例是某公司華北區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略報告。

        這種英語筆試難度很高。一般來說,在30分鐘內(nèi)看完十幾頁的英語案例已經(jīng)非常困難,何況還要寫下建議,基本上沒人能做到盡善盡美。孫遜認(rèn)為,這一輪招聘方考察的是候選人的心理素質(zhì),即在遇到重大困難時,是否能保持氣定神閑、頭腦清晰。因此,答案依舊不重要,字跡是否工整、陳述是否有條不紊,卻可能是衡量考生表現(xiàn)的決定性因素。

        3、老總面談:15分鐘

        接下來,個人將和總經(jīng)理做面對面的交談,其實也就是天馬行空的聊天。老總是個很溫和的美國人,他會問一些常規(guī)性的問題,比如“你的一天是怎么過的”等等。和老總聊天,看似隨意,事實上你的每一句回答、每一個動作都在他的觀察之中。首先,看你的語言能力是否過關(guān),這是今后能和他共事的基礎(chǔ)。其次,憑借閱人無數(shù)的經(jīng)驗,從你說話的口氣、語調(diào)、眼神,包括握手的動作中,對一系列問題做出判斷:你是否是一個樂意和同事分享經(jīng)驗的人?是否是一個容易溝通的人?是否有充足的信心?對自己的未來是否有完善的計劃等等?傊,要看你的性格、氣質(zhì)是否和公司的文化吻合。

        4、主題演講:40分鐘

        經(jīng)過了和總經(jīng)理的對話,馬上進(jìn)入面試的最后一關(guān):主題演講。公司首先給出一個主題———“北京申奧成功對北京、上海及中國各地區(qū)房產(chǎn)市場的影響”。公司會給每人發(fā)一支彩筆和一張有8張A4紙大小的巨大白紙,供應(yīng)聘者任意寫、畫演講的提綱和圖表。孫遜認(rèn)為,公司這一步考察的是應(yīng)聘者的邏輯思維能力和表達(dá)能力。一個好的演講者,不僅要英語流利、表述到位,還要善于借助一些事半功倍的表達(dá)方式。在用語言向招聘者傳達(dá)觀點的同時,最好能在白紙上寫上闡述觀點的標(biāo)題,并且可以用箭頭、三角等圖形來幫助理解,就像是一個生動的powerpoint(幻燈片)。“不用多說,一個圖表就解決問題”,是這輪面試最好的效果。

        孫遜的個人“面經(jīng)”

        孫遜“六中取四”的成功決非偶然,他從中總結(jié)出兩點經(jīng)驗:

        一、做好準(zhǔn)備工作

        同一個班級的畢業(yè)生,智力水平、知識結(jié)構(gòu)的差距并不大,成功的第一要素是事先是否做了充分的準(zhǔn)備。一些同學(xué)只知道隨著人流投簡歷,然后換上一身體面的職業(yè)裝去面試,這樣求職成功率當(dāng)然不高。孫遜在跨入大四后就開始看報紙、書籍上的各種“面經(jīng)”,以及成功前輩的心得體會、外企面試指導(dǎo)等,或找?guī)熜謳熃阍儐柮嬖嚽闆r,和同學(xué)交流面試體會,不斷跟蹤BBS上的公司動態(tài)。仲量聯(lián)行類屬房地產(chǎn)服務(wù)公司,有與房產(chǎn)相關(guān)的面試題目是在意料之中的,如果進(jìn)行了積極準(zhǔn)備,就能有效緩解壓力,應(yīng)對自如。

        二、面試中展現(xiàn)成熟職業(yè)人的氣質(zhì)

        仲量聯(lián)行作為專業(yè)的咨詢類公司,員工打交道的對象都是經(jīng)理、CEO級的人物,自身處事的成熟度代表著公司的形象和利益,要知道,客戶絕不會因為你是新進(jìn)員工而給予寬容。公司希望,即使是應(yīng)屆畢業(yè)生,也應(yīng)該顯得老成穩(wěn)重,做事富有邏輯,少些過于“獨特”的創(chuàng)新,因此仲量聯(lián)行一般會對“青春型”、“另類型”的應(yīng)聘者說“不”。

        求職經(jīng)驗三 Atkins求職經(jīng)驗

        Atkins的盛名和其強勢的交通規(guī)劃使其成為樹的主攻目標(biāo)之一,盡管薪水實在有點低。但是,我愛 Atkins!快收我吧!

        它的申請步驟十分繁瑣,分為四步:網(wǎng)上申請,網(wǎng)上測試,電話面試,assessment centre。

        網(wǎng)上申請:因為填得較早,所以感覺自己答題水平一般。所以正準(zhǔn)備要申請公司的朋友們最好先找?guī)准也幌矚g的練練手,把理想留到最后。多用 pullet point,干凈有力、言簡意賅。

        網(wǎng)上測試:Atkins今年增加了網(wǎng)上測試題的環(huán)節(jié),在發(fā)送完申請表后系統(tǒng)隔天就會自動邀請你做網(wǎng)上測試,分兩部分:verbal reasoning和 numerical reasoning。建議:先上 SHL的網(wǎng)站聯(lián)系一下(SHL是一家專門制作網(wǎng)絡(luò)測試題的公司,Atkins的題是跟他們買的);然后注

        冊不同的 ID瞎填一下 Atkins網(wǎng)上申請,去做之后的測試題。大體上做幾遍就會了。Atkins的測試題允許用中文做,個人經(jīng)驗是 verbal reasoning用中文做以減少閱讀理解時間,但是一旦選擇了中文,就改不了了,而且 numerical也得用中文做。其實 numerical用英文做更好,因為其用詞會更準(zhǔn)確熟悉,除非你對中文的經(jīng)濟(jì)術(shù)語十分了解。好在 Atkins要求不高,據(jù)說只有最少分的 10%會被拒絕。

        電話面試:通過了網(wǎng)上測試,就進(jìn)入到電話面試了。最好選擇一個寬松一點的時間,舒適的地點,把資料放在面前,用耳機接電話。我曾試圖搜索我的面試官的資料,無果而終,猜測了解面試官會有幫助。面試進(jìn)行了 25分鐘,大概問了:why atkins, why transport planning,why civil engineering, what is your weak point, which subject you find difficult之類的。沒有問我關(guān)于經(jīng)歷和能力的問題,估計是要留到正式面試的時候。反正有準(zhǔn)備地、自信地回答都沒問題。不過丫承諾我 10之內(nèi)答復(fù),卻讓我等了兩個多禮拜,讓我直追到他們的負(fù)責(zé)人,才確認(rèn)邀請我去 assessment centre。信里面說具體細(xì)節(jié)近期會再通知我,結(jié)果又沒下文了,相信

        又中了緩兵之計。只好明天再去催。

        從兩家公司的反應(yīng)來看,其實進(jìn)入 Costain的機會本應(yīng)該更大,因為他們 AC這么早而通知我又通知得十分緊迫,說明:1.缺人;2.設(shè)計較不系統(tǒng)。而 Atkin雖號稱今年要招 370人,可是反應(yīng)遲緩,我猜測就業(yè)形勢可能有變,或者申請人太多或太少以致尚無法確定 AC時間。

         

        《房地產(chǎn)行業(yè)求職寶典》

        《房地產(chǎn)行業(yè)求職寶典Word下載》

        《房地產(chǎn)行業(yè)求職寶典PDF下載》

        Copyright©2006-2024應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)yjbys.com版權(quán)所有

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>