下午 4 點半那場，被秘書直接帶進去了...一看 par 挺文雅的，比較 nice 吧，不過問題就不nice 了....前半場英文，后半場中文，時間半小時內....哥估計跪了

1. self-intro

2. why kpmg

3. why shanghai

4. 成都未來的經濟發展狀況

5. 國內經濟形勢，預測將來中國發展快速的區域

6. 再次繞回 why shanghai....

7. 你最大的缺點是神馬

于是.....沒有了!!!! 我又問了三個問題...結束了....par 對于我成都人想去上海所表示了嚴重的好奇和質疑。我解釋了一番神馬上海平臺好視野開闊，牛人多有助于自身提高，成都所拒過我心理有陰影之類的= = par 表示很淡定....幾個問題之后再次繞到我為啥選上海所....關鍵是，par 是成都人!!!一個成都 candidate 和一個成都 par 在成都所討論去不去上海的問題，哥其實感覺有點穿越...哥估計跪了，奉上一點面經回饋后人...后來的朋友們，盡量不要申異地所，要申也要筆面都在你申的所最好，哥是深有體會...

15 號筆試，當天晚上通知 17 號 M 面。23 號接到 25 號的 Par 面通知。面我的 Par 是 consuming group 的，英文名不會拼，進門前也忘了看名牌了...中年，男性，口音非大陸，人非常非常 nice，和藹可親，一直笑呵呵的~一上來先是他的自我介紹，叫什么，是哪組的 Par然后他說我是他今天的最后一個，之前他已經面了 10 多個了，16.30 的時候還有會議(我是16.00)，所以要在 16.30 前結束掉，然后讓我先用英語自我介紹，問我實習主要做哪些工作(LZ 實習做的是行政= =)之后就是中文頻道了。首先問我覺得自己哪些 quality 自認為適合這個 position，給出例子。然后問我有沒有面臨重大抉擇的經驗，怎么做最后決定的再說說自己的缺點。這下囧了，LZ 說自己比較內向靦腆，結果 Par 說這樣可不行啊，要壓式上崗。

2，Tax 是 team work 還是 work alone?

答：基本上是 team work

3，您怎么調節生活中帶來的負面情緒，避免使它影響工作?

答：本身不是一個容易動氣的人，要是有大概一天也就過去了，不會太影響工作的。

4，相比另 3 所，KP 的核心競爭力是啥?

答：KP 注重質量，對提供的服務把關很嚴格。且，KP 大概是 4 所中最保守的，所以負面新聞一直比較少，穩扎穩打是作風~最后握手、再見。

希望能拿到 OFFER

多等了二十分鐘，見面就主動向我道歉。七樓徐姓總監，北京人進去看上去有點嚴厲，但很職業化，和你始終保持著一定的距離。不過和我一面的經理一樣，會從你的角度考慮問題，不會一味要求你留在 KPMG，而是從你發展的角度幫你考慮。但與一面的經理不同，她可能更多的是考慮 kpmg 可能給你帶來的種種條件，在 KPMG 的不足層面涉及并不多。但人亦很坦誠。已經看過我的資料問的問題主要是：

1。從你的經歷中，你最為自豪的是什么?

我舉了在本科階段狂做志愿者的經歷，以及在倫敦一家保險企業和一家律所實習的具體經歷作為答案。我認為，雖然志愿活動并非與工作相關，雖然我本科階段獲過很多獎、其他的實習經歷、學生工作經歷，但我最珍視的還是志愿活動帶給我的對我心靈本身的升華。(當時不是這么說的，但大致是這個意思)

追問：是否與法律專業相關的志愿活動?有在各種法律援助中心的專業志愿服務，亦有非專業的，如汶川地震時的抗震救災

2。講述一個當你雖很努力，但最后仍無法完成你目標時，你是如何處理的?

舉了在研究生階段面對選擇公法或私法的選擇問題，興趣在公法，但最后仍面對現實選擇了私法的專業。她關注的主要是你如何解決這種矛盾的方法，我的應對是咨詢多人的意見，找領域內的專家咨詢后才忍痛割愛。對此回答她表示尚可

3。你認為 07、08 金融危機的原因是什么，具體分析，不用考慮是否過于學術化

因為碩士論文有涉及，顧詳細分析了一下表面原因，落腳點在周期性金融危機對從業者、監管者以及國與國之間利益的沖突，對人性貪婪本質的暴露等等我論文中提到的觀點，認為如果不能通過具體的規則解決此類核心問題，周期性金融危機只會變換不同的形式，但終不能全面解決。

4。因為我在實習過程中提到了我有接觸摩根斯坦利的高級業者，以及在律師事務所接觸到的業務，她問及面對投行、KPMG 類似的咨詢公司、律師事務所提供的風險規避服務有什么區別?

我認為律師事務所提供的是制度層面、風險規避框架上的服務，主要集中于從合同、產品涉及角度規避客戶可能遇到的風險;KPMG 不同于一般的戰略咨詢公司，提供的是以內部數據為基礎的基于具體問題而做出的解決方案，強調具體和數據導向;而投行本身是要賣出具體的產品，在風險規避層面有所考慮但并不是他們的工作重點。舉了我接觸的那個摩根斯坦利投行的案子。

5。其他小問題記不太清楚了，好像還問了為什么轉專業的問題，以及能否適應初期比較無味的工作的問題。

我舉了蘇格蘭銀行投行部負責人關于即使在投行，第一年也是幫忙復印資料的例子，說明我已經做了足夠的心理準備。我問了關于國外輪崗可能性的問題，問了如何面對美國法律要求四大將咨詢業務與其審計業務拆離的問題，是否可能影響中國的業務等等后她又問了問我關于是否畢業，能否立刻以不同的形式開始工作的問題。本部門，貌似只有一個男生。暫時只想到了這么多，如果有幸拿到了最終的 offer 再結合所有的過程寫一個全面的經驗和大家分享。

10.21，1：30pm，東方廣場 2 號樓 8 層，M 面我的第一志愿是 advisory，第二志愿才是 audit。所以想報 audit 的同學，可能我的 M 面經歷沒有那么大的參考價值。七扭八扭終于到了前臺，驚喜的發現沒有遲到~~在沙發上等了 5 分鐘(期間喝水梳頭……)，一個非常 PP 而又樸素的經理 MM 把我領走了。到了里面，第一步是 Presentation，關于你自己挑選的一個公司如何把它的愿景和目標、價值觀放到它提供的產品/服務里面。建議大家選一個自己比較熟悉的企業，最好是實習過，或至少有了解的。我猜這個環節是考你的邏輯性。Manager 問我英文 or 中文，我問她 prefer 英文 or 中文，結果她說，both OK.我就英文了……因為我想如果 presentation 是英文，那么以后就不會再用英文 talk 了，嘻嘻嘻~事實證明我好英明。然后坐著講的，她一直很和氣的回應著我，眼神很專注。等我完了，她說：你準備了多久?我說：……半天。因為前天晚上才通知的。

她說：嗯~好像你們這批都是前天晚上通知的~我腦子里就想：她為啥問我這個呢……難道是我做的很不熟練……(哭了)然后她就全部用中文了。感覺 KP 對英文的要求還是不那么高的。下面的內容申 advisory 的同學要注意看，是她跟我聊的：KP 的 advisory 的部門現在已經是獨立的了，

主要分為四個部分(or 3 個?)

一個是 Management Performance，

一個是 Investment，

一個是 IT consulting，

一個是啥來的(對不起忘了)

然后 2010 年的 investment 是不招人的，management performance 是不確定招不招人的，后來這個 MM 告訴我她是 IT consulting 的，問我是否有意 IT。其實我對 IT 真的是嘛也不懂，但是她解釋說，如果堅持投 Management Performance，就風險比較大。因為畢竟不確定是否招應屆生。如果投 IT consulting，還有希望，她就是負責招人的。我的選擇就是：或者投 management performance，不行就去 audit;或者投 IT consulting;

總之，不可能先投 management performance，再投 IT。(也就是同屬咨詢的這兩個組是不可能分屬第一第二志愿的，就別想這種好事了)我最后就說我投 IT 了。因為想先保證拿到二面機會再說。而且 MM 很 nice，告訴我不需要任何 IT 專業的背景，每個項目之前都是培訓的。然后經理 MM 跟我說了很多入行后的事，包括頭兩年都是做 it 審計的，所以和 audit一樣累。之后就不停出差，家里會很亂，結婚后也沒法生小孩，etc。我說謝謝您告訴我，我現在很喜歡 kpmg，您說的這些困難我都有準備，我以后回去也會考慮您說的這些困難的。感覺經理 MM 超 nice，我就跟她大吹了一番在意大利旅游被當地人騙錢的經歷，她被我逗得前仰后合。感覺一面沒什么難度，關鍵做好功課。比如她問我想做咨詢的哪方面的時候，我就一愣。幸虧之前惡補到 KPMG 的咨詢包括投資、戰略重組、IT，我就說了出來。不然，一定被鄙視。所以英文一般夠用就行，關鍵讓她看到你：對 KPMG 有了解、能夠吃苦耐勞(準備好例子)、對簡歷上的經歷要熟悉。最后說一下 KPMG 送的鑰匙鏈，超可愛的。本來就聽說送個 K，其實全部的鑰匙鏈是一個圈上掛著兩個墜，一個墜寫著“Be Proud, Be KPMG”,一個墜就是一個女的小審計員的卡通形象，然后背面寫著“Karen”。這就是那個傳說中的 K 啦~我猜以后依次是 Peter/Mandy/George 之類的，哈哈哈哈~祝大家求職成功!