2.3.2培訓機會

高層管理人員

培訓目的：

目的在于提升高層管理人員的國際視野、戰略思維能力和領導素質。

培訓效益：

1、培養統觀全局的能力，理解公司任何一個部門的行動對整個公司的影響；

2、使您獲得變革的力量，并幫助您的企業順利實施成功的變革；

3、導入新的管理理念與思維，提高對經營管理環境的敏感度。

培訓項目名稱：

企業全面經營決策技能訓練

與成功有約的七個習慣

企業融資收購與兼并

變革的力量-領導力

變革管理

英語口語

培訓方式：沙盤演示、實戰模擬、講授+討論

中層管理人員

培訓目的：

目的在于提升中層管理人員的創新能力、領導能力和溝通能力。

培訓效益：

1、理解執行公司經營策略的重要性，并掌握執行策略所需要的思維方式、知識與技巧；

2、掌握正確的溝通技巧，學會跟顧客、合作方和競爭對手建立良性關；

3、幫助您在企業經營中恰當運用管理和領導兩種藝術。

培訓項目名稱：

情景領導

高績效會議

溝通與協調

領導魅力與有效激勵技巧

全面提升經營能力

創意思考方法

培訓方式：角色扮演、互動式、討論式、講授、沙盤演示、實戰模型

后備人才

培訓目的：

目的在于提升后備人才的業務素質、管理素質，為企業的人才梯隊建設作好準備。

培訓效益：

1、了解自己的心態，并樹立正面的心態；

2、學習如何進行時間管理，提高個人工作績效；

3、理解作為員工與作為經理角色定位的不同，走出角色轉換的第一步；

4、提升員工的業務能力及對公司生意的了解程度。

培訓項目名稱：

非營銷人員的營銷培訓

明確經理人的角色定位

基本經營及解決問題技術的運用

領導與指導下屬的技術

培養正面的心態與積極的工作態度

個人成效與時間管理

“五一”走訪市場

溝通與非權威性影響技巧

商務談判與演講技巧

團隊建設

培訓方式：講授+互動，討論、體驗式市場調研、角色扮演、戶外拓展

基層管理人員

培訓目的：

目的在于提升基層管理人員的崗位技能、知識水平，了解基礎管理知識。

培訓效益：

1、掌握如何制定目標，并進行有效管理；

2、有效運用績效對目標進行評估，進行改善提升績效；

3、了解自我激勱的方法與技巧，克服在工作和生活中遇到的障礙；

4、掌握基層管理人員的職責與定位；

5、加強對“三五三工程”的認識。

培訓項目名稱：

“三五三工程”行動綱要

新任主管之角色任務

目標與績效管理

計劃于執行管理

自我激勵技巧

自我管理

培訓方式：講授+討論、互動、體驗

1、掌握企業的基本情況；

2、提高對企業文化的理解和認同；

3、全面了解企業管理制度；

4、熟悉公司產品知識。

培訓項目名稱：

企業文化與規章制度

企業員工行為規范

崗位職責與工作要領

部門工作實習產品知識簡介

培訓方式：宣貫、講授+體驗、實戰式

畢業生

培訓目的：

目的在于讓畢業生熟悉公司的基本概況；掌握基本的職業道德和素養、工作技能、盡快融入企業。

培訓效益：

1、知曉企業員工的行為規范；

2、培養積極正面的心態；

3、實現從校園人到企業人的轉變；

4、了解公司產品及相應的崗位技能。

培訓項目名稱：

美的發展史、企業現狀、企業文化、戰略遠景、規章制度、產品、工作流程

職業工作者應有的精神、心態和道德

職業化發展的生涯規劃與團隊雙贏

職業工作者如何進行自我管理

團隊建設

車間輪訓

培訓方式：講授+參觀、體驗、戶外拓展、實戰式