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      1. 求職寶典

        7.2 面試真題 & 詳解

        經驗1:

        在學校閑了3天,感覺像過了半個月。LZ周四接到當天的面試通知,人人和人民搜索(LZ又厚著臉皮去人人了)。當時LZ準備去上下午的課(主要是補交作業),所以LZ把面試的時間都推到了周五。后來想想,這樣做是很對的,可以為LZ贏得盡可能多的準備時間。LZ看了一下職位描述,人人那邊是做“人人校招”,“人民搜索”就是搜索引擎啦。這次LZ打破了以前的浮躁和傲慢,開始做競品分析、產品優化建議。事實證明,效果灰常好!

        各種原因,LZ還是更想去人人體驗的,并且得知這是一個新產品,正在改版,所以LZ覺得鍛煉的機會很多。最后LZ對人人的面試做了充分的準備,人民搜索那邊只對搜索引擎做了大概了解。

        LZ人人的面試準備:

        和以前一樣,不能少自己的工作案例;

        人人校招的產品分析、競品對比和產品優化建議,LZ做了一個PPT。

        工作案例這次準備的也比較充分,有PRD、PDD、產品原型(包括APP的和Web的)。那個PPT是LZ個人覺得準備的最好的一個東西,關鍵在LZ把他們的產品扒了一個遍。LZ的分析:“人人校招”的利用“人人網”已有的人脈關系,借用師兄師姐的噱頭,給畢業生推薦工作。所以他們首先不缺“人”,而要改進產品的話,需要從“信息結構”和“用戶體驗”去完善。LZ指出了很多他們現有的網站存在的問題,細節到錯別字(這個他們自己都沒發現,LZ指出后,面試官非常驚訝)。

        然后面試的時候,第一位面試官問了我很多問題。但是呢,這些問題都是LZ有所準備的。因為是LZ把他引到LZ想說的話題上去的。

        這里我給大家分享一下我面試的開始:我通常都是帶著筆記本,裝著自己的案例作品去的。簡單的自我介紹后我會直接給面試官看我的案例,前提是自己要對案例非常非常熟悉,并且內容足夠充分,經得起時間的消磨。面試官基本上對你的案例都會很感興趣的,而且他要問的問題肯定也基本上是從你提供的案例去問的。我要達到的一個目標是:讓面試官拿我的東西問我問題,放輕他自己準備的問題。

        后面的事情完全符合LZ的預料,面試官看了我的案例問了許多問題,但是LZ都回答的得心應手。主要是從設計思路上考問LZ,這個前期自己多思考清楚了,回答起來肯定是毫無問題的。然后對于我的PPT,面試官幾乎沒有問題,更多的是對我“挑刺”的解釋。

        完了就開始問我幾個通俗的問題,LZ記性不是很好,現在只記得他問我:你覺得作為一個產品經理,他所需要具備的基本能力或素質是什么?

        這個問題在我的處女面上也碰到過,那時候回答的是:創意、溝通、責任心。這次我回答的是:對產品的認知、對需求的理解、與團隊的溝通、推進項目的能力。是的,答的不全,面試官給我闡述了他的觀點,他說產品經理需要的是把用戶的期望轉化成實際的產品。LZ覺得很泛,很含糊,但確實是這樣的。LZ急忙解釋:可能是因為我之前做的產品都是從執行階段開始的,也就是需求都是完整的提交給我的,所以對這一塊的理解還不夠透徹,但我覺得這邊有機會讓我學到,我也非常愿意去嘗試和學習。

        最后給了我倆邏輯測試題:

        1、十八大來了,要你負責長安街的安全,你如何部署安全保衛人員?

        2、有一百個蘋果和一個足夠大的筐子,如何最快挑選出其中最大的兩個?

        在那種情形下,說實話,腦子并不是很清醒的,第一個問題LZ給出了答案,而第二個問題LZ現在都木有答案。面試官說,沒關系,你回去慢慢想,我只是想考你的邏輯思維,這兩個問題沒有標準答案,如果以后有機會共事,我可以告訴你我的答案。

        And then,他告訴我對我的感覺不錯,覺得我很適合,blabla……然后讓我等一會,看另外一位同事有沒有什么問題(也就是我們部門的主管)。等了一會,部門主管來了,是一位女士,給人的感覺很親和。然后上來沒有問我關于產品的問題了,而是關于工作時間、待遇的問題。LZ覺得都無所謂,關鍵是能在這邊學到東西。SO,基本沒什么問題了。LZ給她也看了一下LZ的案例作品,和PPT。她很欣賞,看到LZ用Axure做的原型,開玩笑的說,你什么時候能來上班。縇Z就開始像在云里飛一樣……給她看完PPT,然后她發現有幾個小問題他們自己都沒考慮到的時候,就直接開門見山的問我:你今天能上班嗎?LZ盡可能的表現的矜持一點,但還是克制不住,就告訴她沒問題。然后我就跟著她屁顛屁顛的入職了……

        然后中午大家在一起吃飯,下午帶我簡單的熟悉了一下環境就給我安排活兒了。這位姐姐人特別好,給我申請了170/天的薪水,外加兩個月后給予轉正機會的豐厚條件。下午又剛好碰到團隊慶功,什么蛋糕飲料書包……呃,太爽了。除了感覺自己的準備沒白費以外,LZ人品真是爆發了一回。

         經驗2:

        11點半人人一面,去的很早,提前了40分鐘,等級的時候看了一眼面試名單,貌似今天面試產品經理的只有不超過十個,感覺很詭異。

        等了一會,被叫進去面試,面試官是個男的,不年輕,貌似有40多了吧,下面是一些過程。

        1 自我介紹,就是介紹一下自己,然后說自己為什么投這個崗位,為什么自已能夠勝任這個崗位下面悲劇又開始了由于小弟我學的是工業設計,面試官一上來就就問什么是好產品,我就回答,一是滿用戶需求,二是為公司創造價值,接著他追問,讓舉例子,我看見他用的蘋果電腦和iphone,就舉了這兩個列子,結果他不停追問為什么說蘋果的東西好,有什么評價標準,我就說評價標準就是消費者愿意購買,他就追問但是蘋果的銷售量比不上別的pc啊,我就說價格,消費者愿意以高價格購買,就說明好,他又追問高價格的,聯想別的品牌也買的很多啊,我一下字沒話了,就說自己思考一下,結果他讓我直接評價一下蘋果好在哪里,不要對比了,我就1,2,3的說了幾條他看我是工業設計,問我帶作品集了沒,我說由于沒有通知,就沒有帶,他給了我一個郵箱,讓我把作品發給他,然后問我自己設計最好的意見作品,我就隨手畫了一個草圖,是以前設計的椅子,然后他問了一些細節,最后問針對用戶什么的,我感覺回答的都還可以。

        接著他話鋒一轉,問我有女朋友沒,我說沒,他就說還在空檔期,我們倆都笑了,悲劇的是他直接說今天就到這了,我當時就懵了,一個互聯網問題都沒問啊,他問我還有什么問題沒,我就說為什么沒有問互聯網相關的,他解釋說,都是應屆生,主要還是看素質,看這個人,然后說我要是準備課可以說說,我就說分析一下 youku,結果又撞槍口上了,他說他原來是youku的,我就從用戶使用角度方面,分析了一下youku為什么成功,當時我都沒腦子了,感覺就悲劇了最后他說下一輪一周之內通知。

        ps:1 人人今天是一面二面連在一起,所以我感覺一面就回來很悲劇,雖然hr說如果一面就是總監級的人物,可能沒有二面,但是網上搜了一下我的面試官,沒搜到,所以……

        2整個面試過程,他一直在看我的筆試試卷,翻來覆去,不知道什么意思。

        因此,我自我總結,我是被bs了,昨晚準備一晚上互聯網和sns,一個沒問,我沒脾氣了,希望后來者加油。

         經驗3:

        人人網技術一面面經2011 人人網來學校宣講,宣講完了筆試,我選的是C++/Linux方向的題。做完了,半夜1點多給我電話,叫我第二天去面試。

        然后我就去了,等了2個多小時,叫我進去了。

        那面試官說:叫你來筆試,就是看你的題答的比較好,前面選擇填空只錯了一道題。說明你的基礎知識掌握的不錯。

        然后就開始面,他說:你那道問答題,就是問你頭文件能不能定義全局變量,你答錯了,你知道為什么錯了嗎?我說我跟同學商量了一下,得出的結論是可以,但是必須用宏#ifndef 來防止變量被重復定義。我自己答的是不能,是為了防止其他文件里定義的全局變量跟他重復。

        他說:那你沒有百度一下嗎?我說,當時沒想起來百度,就跟同學一起探討了一下。(說實話,答完題我也不知道這道題是不是答錯了)然后他說:這是你的硬傷,作為一個IT人士,有問題不去百度一下弄明白是不可饒恕的。如果是其他人,面試就到此為止了,我看你在這等了2個多小時,就再給你一次機會!(好吧,多謝施舍)然后他問:說一下const和define的區別。

        我說:const是定義常量的,define的是定義宏。

        他說:錯了,你再說,說他們的區別,不是他們的作用。

        我說:const定義只是為變量分配空間的,define只是簡單的替換,不為宏分配空間,編譯的時候直接替換。

        他說:錯了,我告訴你答案把,const會檢查類型,而define不會。

        北京人人網面試-游戲策劃職位

        首先,問我對游戲策劃了解多少,分工如何。因為之前準備過,我就說游戲策劃分好幾種,分別是什么等等。之后問我玩過哪些游戲,我就從小學的FC紅白機細數,到后來的家用機,掌機,PC單機游戲,然后是一些網絡游戲。不過HR貌似只對網游感興趣,問具體玩過哪些網游,哪些是玩的最深入的,玩到什么程度了。我就舉例wow,深入程度是副本全通。之后,問如果我自己設計一款游戲,要設計成啥樣的。因為是女生,我就說想設計一款更能吸引女生玩的游戲,balabala。。。。之后又問,如果一款游戲,女生流失很多,會是什么原因。然后就是一些基本的生活化問題,你性格如何,喜歡討厭什么樣的人等等。

        面試問題:

        1、游戲策劃分工如何?

        2、自己一款游戲?

        3、一款游戲女生大量流失的原因??

        《人人網求職寶典》

        前言: 第一章 企業背景 第二章 福利待遇 & 職業發展 第三章 校園招聘 第四章 人人網宣講會秘籍 第五章 人人網網申秘籍 第六章 人人網筆試秘籍 第七章 人人網面試秘籍 第八章 常見問題(FAQ)
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