簡述新會計制度下財務管理模式的構建與應用論文

簡述新會計制度下財務管理模式的構建與應用論文

　　隨著我國不斷改革開放，社會主義市場經濟的發展，會計改革也從“二則二制”和分經濟成分，分行業會計制度，到各種具體準則的出臺，《企業財務會計報告條例》推出和《企業會計制度》的實施，最終形成新的會計法規體系。在新會計制度下，財務管理注入新的活力。

　　財 務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理，從投資、籌資等方面進行管理。企業在發展過程中，資金的來源以及分配使用很大程度上影響企業的發展。但是，當前有些企業在財務管理中存在一些問題，不利于資金利用率的提高，最終不利于企業競爭力的提高。

　　一、當前財務管理制度中存在的問題

　　(一)財務人員學習能力較弱

　　有些企業在財務管理過程中，有關財務人員的學習能力較弱，在工作中不注重學習，不能夠及時了解有關財務管理的國際國內最新動態，以至于無法靈活處理企業中出現的財務問題，從而可能給企業造成財務壓力。要實現財務管理模式創新，提高工作人員學習能力不容忽視。財務管理的關鍵在于財務管理部門成為學習型組織。

　　(二)缺乏預算制度

　　企業在工作中如果能夠對有關消費提前做好預算，對耗費成本有所估計，有利于資金合理分配運用，并且當一些危機出現的時候能夠及時應對。但是，有關企業在財務管理中缺乏預算制度，沒有清楚明確的預算制度，財務人員在工作中沒有制度規定，從而阻礙財務管理。

　　(三)處理核心信息能力較弱

　　企業中有關財務人員處理核心信息的能力較弱，利用人工進行工作，很多數據、公式等都比較繁瑣復雜，人工處理起來比較困難，容易出現一些問題。

　　(四)會計檔案的的漏洞

　　隨著會計工作中電子形式的出現后，使得工作人員在對財務管理上顯得更加簡單、輕松讓財務人員的工作量大大降低，并且也在很大程度上提高了財務管理上的工作效率。但事物都具有兩面性，電腦系統也有出錯的時候。這就需要有關財務人員實行精細化管理，從細節出發，仔細核對數據，確保信息的準確度，做好輔助工作，從而提高工作效率。

　　二、財務管理模式構建的分析

　　當前，財務管理模式主要有兩類：第一個是“統一領導集中管理”模式，這種模式是存在行政部門和財務部門，可以對財務事務進行統一的指導以及對經費統一管理，但這種管理模式太過集中，無法將工作具體分配開來;第二個使“統一領導、分級管理”模式，一般是針對規模較大的企業進行實行分級管理，上級統一領導，下級分設部門進行管理，分工合作，但部門之間容易出現分歧，不利于合作團結。這兩種管理模式各有利弊。其實，在財務管理中，有關財會人員應該注重改革創新，將兩種管理模式結合起來，取其精華，棄其糟粕，然后形成一種新的管理模式。

　　三、新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討

　　(一)改變傳統財務管理模式

　　有關企業應該改變傳統財務管理模式，構建一種新的管理模式，將決策與管理分離開來，設置專門的財政部門和事物管理部門。財政部門負責重要政策的提出和決定，然后將決策部署給下級管理部門。管理部門分設不同部門，各個部門之間共同合作，為企業財務管理做出貢獻。

　　(二)完善管理制度

　　針對當前問題，有關企業應該完善管理制度，加強監督與管理，設置獎懲制度，通過制度限制和約束財務人員，督促他們樹立正確的工作理念。還有就是完善預算制度，提前做好預算準備，未雨綢繆，從而促進資金的合理利用。對企業的經營活動及財務結果進行個全面的預算和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照分析，及時指導運營管理工作的改善和調整，保證更加有效地管理企業和最大程度的實現戰略目標。

　　(三)培養管理人員的專業知識

　　管理人員應該注重提高自己的專業知識，在日常工作中主動學習，熱愛學習，時刻關注了解國內外財務管理的動態，學習他們的先進管理經驗，然后運用到自己工作中去。有關企業可以定期安排財務人員去先進的國內外企業實習，學習他們的先進管理技術和經驗，或者專門聘請財務管理專家來企業開展講座學習，分享自己的知識和經驗，從而幫助財務人員學習，培養管理人員的專業知識。

　　(四)企業財務精細化管理

　　企業財務精細化管理應該以細為起點，要做到細致入微，對每個崗位、每項具體的業務，都建立起一套有效的工作流程及業務規范，在實踐中狠抓落實，做好相關記錄，并將財務管理的工作延伸到企業的各個經營領域，通過行使財務監督職能，實現財務管理零死角，深挖財務活動的潛在價值。并且充分利用先進的科學技術進行工作，有效節省人力物力，提高工作效率，促進財務管理。

　　(五)加強財務管理信息化建設

　　先進的網絡技術能夠精確、快速有效的對數據進行統計、分類、計算處理等，高效快捷。因此，加強財務管理信息化建設十分有必要。有關企業應該利用一定的資金購置先進的科學技術，聘請專業人員進行工作，利用電腦進行數據記錄和處理，避免因為火災等自然災害文件受損，從而影響企業財務管理。

　　四、小結

　　二十一世紀是先進的、快速發展的時代。在社會主義的領導下，在新會計制度的影響下，有關企業財務管理應該注重改革創新，始終堅持“以人為本”的發展理念，根據問題提出有效方法促進財務管理模式的構建，改變傳統財務管理模式;完善管理制度和預算制度，做好籌劃和準備;培養管理人員的專業知識，構建優秀工作團隊;企業財務精細化管理，從細節出發;加強財務管理信息化建設，提高工作效率等。企業通過這些方法促進企業財務管理模式的構建，從而有利于企業在競爭激烈的市場中持續發展，應對挑戰，最終獲得多贏。

【簡述新會計制度下財務管理模式的構建與應用論文】相關文章：

新會計制度下財務管理模式探究論文08-22

新會計制度下財務會計管理模式研究論文09-12

談新會計制度下的企業財務管理模式論文10-07

淺析新會計制度下財務核算管理模式06-04

論新會計制度下的財務管理模式07-23

試論基于新會計制度下的財務管理模式09-02

新會計制度下財務管理模式的創新思考06-22

新醫院會計制度下的預算管理論文10-29

新會計制度下財務管理模式創新路徑10-02

新財務會計制度下醫院財務管理工作思考論文06-05