管理會計應用論文
論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，它既是探討問題進行學術研究的一種手段，又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的，但它與一般議論文不同，它必須是有自己的理論系統的，應對大量的事實、材料進行分析、研究，使感性認識上升到理性認識。
管理會計應用論文1
摘要：管理會計作為管理活動的一類，其以相關的信息為基礎，加上財務和業務活動在該基礎上進行融合，對于單位計劃、決定、控評以及評判等各個方面都起著極其重要的作用，對于現代的地勘單位，管理會計是價值管理的重要中心。而現階段的地勘單位卻還未將其合理地運用，對于其學習較淺，并且也缺乏相關人才，同時還未完善相應的會計信息系統。因此，針對上述問題，文章針對地勘單位如何完善管理會計的相關應用進行研究，并提出相關建議，更好地推進地勘單位管理會計的建設。
關鍵詞：管理會計;地勘單位;應用研究
作為會計領域的重要學科分支，管理會計作為一種管理活動，主要服務于單位內部管理需求，它以相關財務信息為基礎，在其上融入單位的財務與業務活動，從而為單位規劃、策劃、決定、管理和評定等重要的戰略措施提供自己的價值�？偟膩碚f，單位引入管理會計體系就是為了更好地創造單位價值、提高工作效率，運用現代化的管理方法和工具，以過去為例，以現在為目標，以將來為規劃，不斷推進單位成本費用的管理和控制，增大“兩金”壓降，更好地預防債務風險，通過績效評價和對標管理逐漸填補發展過程中出現的短板。
1管理會計應用的重要意義
在未進行市場經濟之前，地勘單位從事會計的工作人員的工作內容是以報賬、記賬、賬目管理為中心的核算型，他們能夠起到的管理效果是弱化的、粗放式的。而在當前經濟情況下，由于市場不斷開放，所推行的經濟體制更加便捷，產業模式越來越豐富，影響經濟發展的可能性逐漸變得復雜，地勘單位也要順應時代的潮流，不斷完善內部管理體系，持續推動地勘單位財務管理能力的提升。由于傳統的地勘市場需求降低，地勘行業日益低迷的情況短期內都難以改善。這都給地勘單位提出了新的要求和新的挑戰，促使地勘單位開拓市場、穩定增長、調整產業結構、去掉無效產能、降低杠桿。因此地勘單位在這一歷史新任務下，必須通過推進整體預算管理、進行預算成本管理控制、將可用資金集中調控、完善績效評價管理等管理會計應用，逐漸提高自身的競爭能力，提高經濟效益。隨著市場在不斷發展，地勘單位也要隨之調整和改革優化。地勘單位要想更好地進行內部經營管理，就要不斷關注市場發展的方向，將兩者有機地結合在一起，從而充分地展現系統設計及控制階段的有效性，鞏固地勘單位的產業發展。管理會計其與財務會計的最本質的不同，是其偏向于給單位內部經營者提供相關的管理服務，能夠以單位的現實發展規劃為方向給予相對應的信息內容和解釋，從而促使單位各級管理部門能夠進行合理的、高效的優化決定，同時能夠完善生產經營服務，有助于單位的經營管理者在單位的產業發展中，給出更為精準的決策和判斷。
2地勘單位管理會計現階段產生的問題
當計劃經濟轉變為市場經濟，地勘業務的范圍也不斷擴張，規模也不斷擴大，地勘單位也隨之與市場經濟相聯結。而在企業事業單位中，管理會計的應用已經開始逐漸變得成熟，且取得了很好的效果，因此地勘單位也開始將其引入自己的財務管理中。通過應用管理會計，地勘單位也完善了系統內部的會計制度內容。同時進行了與市場經濟相匹配的改革。通過這些措施，地勘單位中的財務系統的管理工作效率有了很大的提高。但由于地勘單位管理能力不夠強，隨之也顯現了新的問題，這些問題比較突出的是相關領導層對其應用了解不夠及管理應用信息系統不完善等問題。其會導致管理會計在地勘單位的實際運用中不能完全體現其優勢，從而造成不良作用。其主要問題如下。
2.1地勘單位未對管理會計有深入認識
由于計劃經濟的影響還在，我國地勘單位對于新事物的學習存在應付了事的心理，這導致地勘單位從領導層到財務人員對管理會計的學習不夠深入，停留在比較基礎的部分，并未能看到管理會計對地勘系統的重要性。這使得相應使用人員不能及時根據市場經濟的改變，轉變能適應其的管理會計改革方案，甚至部分人員其實并未達到管理會計入門的要求。
2.2地勘單位管理會計人才稀缺
由于地勘單位轉型較晚，而管理會計作為較為特別的學科，其要求會計從業人員具有一定的水平和能力，而地勘單位具有其特性，這又要求相關從業人員還需要對地勘單位所涉及的法律有一定掌握，并對其運營模式有清楚的認識。而且地勘單位的業務涉及保密要求時，還需要具有相關的保密意識和保密能力。這無疑對會計從業人員提出更高的要求，而地勘單位目前從事管理會計的人員還較少能完全達到上述要求，這會造成管理會計應用過程中出現一些特殊的問題需要解決和不斷磨合。
2.3地勘單位會計信息系統較不完善
由于管理會計具有其專業的特殊性，它有別于一般會計和管理，需要單位能夠有與其匹配的信息系統，并且對該系統有較高的要求，同時也有一個量的需求。在對應的信息系統中，能夠經�？匆姷南到y包括預算控制、資產集中管理及成本費用管理等軟件系統。上述提到的系統軟件都是計算機信息支持系統內不可或缺的一部分。但目前雖然很多地勘單位都設立了會計電算化系統，然而這一系統卻并不具備管理會計信息系統所應該具有的基本內容。而管理會計依賴于完善的計算機信息系統軟件，特別是必不可少的業務系統軟件，否則管理會計工作難以完全實現。
3針對地勘單位推動管理會計應用的相關提議
3.1提高財務人員的自身素質
各類現實情況表明，若要推進地勘單位管理會計應用，則上至單位領導，下至單位管理會計人員都必須認識到其對于工作的重要意義，同時要加強對其相關的學習，這兩點是推進管理會計應用的基礎。因為想要推動任何計劃，人為作用都是基礎且重大的，只有當財務人員對本單位的事務有深刻的認識和了解，才能將自身的工作與單位整體的業務進行結合和延伸。這要求地勘單位要針對會計人員進行不定期的相關業務培訓，提高兩方面的綜合業務能力:①管理會計的相關基礎知識，包括其基本內容、所需工具的使用，相關運用過程和管理模式、影響因素等;②會計人員本身的職業道德水準。
3.2設立完善的管理會計系統
無規矩不成方圓，要想更好地推進管理會計應用，地勘單位應根據自身的特點建立適用于自己的管理會計系統，這無疑是推進管理會計系統尤為重要的一個環節。因此，在開始進行管理會計應用的初期階段，根據地勘單位現代發展模式，通過系統建立及優化管理過程兩個階段，之后針對相應影響因素進行分析并一一解決，最終實現符合要求準確高效的管理會計系統。
3.3架構契合的管理會計應用結構
地勘單位需要針對三個層面即價值的創造、維護和反映來架構管理會計應用的結構，并在這一過程中不斷摸索最合乎地勘單位發展的對應結構。通過對各部門預算的整理、對單位財務戰略的分析、對單位投資的評定和單位日常成本的管理來引導價值創造;通過對單位資產的管理和內控及投資風險的管理來保護單位價值;通過對資產管理的定期匯報和階段性業績反饋以及績效評估來反映單位價值。
3.4加強推動地勘單位財務信息化完善
我國現代地勘系統也隨著時代發展運用了現代的財務信息化系統來處理單位的財務工作，旨在利用財務信息化系統推動單位經營績效的提高。然而由于地勘經濟正處于較為低迷的境況，單位很難投入大量人力財力來支持系統后期的完善和建設。很多的地勘單位都具有運用信息化不全面，對其理解不夠，工作人員運用其解決工作業務能力較弱的問題。因此雖然地勘單位運用了財務信息化系統，卻沒有完全發揮出其優勢，讓其對單位財務預算分配和業務中財務控制展現其應具備的支撐能力，而只是停留在基礎的運用，如核算財務和編寫報表等。這無疑是對其的浪費，所以地勘單位在引進該系統后，還應不斷對其進行完善和改造，并隨著技術的發展對該系統進行更新和對應配套化建立，針對地勘業務特有的業務環節做到系統內能夠對其提供保障和支持，并保證系統內信息及時更新和完善，讓其更全面。
4結論
要想提高地勘單位的運營水平，推進管理會計應用無疑是重要的環節，它可以引導地勘單位更好地完成全面的預算和最終的績效考評，讓地勘單位在當前環境下完成“瘦身健體、降本增效”，與此同時它也有利于推動地勘單位完善融資平臺的搭建，同時起到降低財務風險的效果。以《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》為方針，只有地勘單位越快應用管理會計，才能越快體會到其效果。當然具體情況具體分析，在實際運用過程中，地勘單位要根據自身情況建設相應的配套部門、完善軟硬件設備，只有這樣才能徹底展現該管理形式的高效，真正提高地勘單位財務管理能力，最終提高經濟效益。
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管理會計應用論文2
社會和信息技術的發展使會計行業開始走入計算機信息時代，會計的工作流程、結果輸出都要依賴于計算機設備。雖然計算機為會計工作帶來了質的飛躍，提高了其工作效率和準確性，并且減少了人力資源以及物力資源的投入。但是在根本上會計電算化仍然存在一些問題，比如極易被篡改等，這些都將導致會計工作的準確性降低�，F代管理工作將會計與管理工作進行了有機的結合，在這個特殊并且十分重要的分支上，計算機的應用也起到了極大的作用。
1管理會計概述
1）概念所謂的管理會計是會計與管理工作的有機結合，是會計工作中非常重要的一個部分。管理會計工作是根據會計部門呈交的會計數據和信息，將它們進行處理和整理，并且出具報告，然后企業的各級管理人員就能夠根據報告的內容判斷企業的日常經濟活動，從而做出決策的一項工作。在這個工作在企業的日常經營和生產，還有會計工作中都是十分重要的，因為它的目的是為了提高企業的經濟效益，其核心也是創造和維護價值。
2）工作流程管理會計與普通會計的工作流程不同，因為管理會計工作主要是為了高層人員作為決策依據的，因此注重于資料的整理以及傳遞，所以管理會計的工作流程有六步，分別是確認、計量、歸集、分析、編報與解釋、傳遞。詳細來講就是首先確認企業的經濟活動是否是管理會計工作的范疇，然后將資料和數據進行計量和整理，根據整理的結果進行分析并進行解釋，最后將結果制作成相關的報告呈遞于高層，作為決策依據。
2計算機在管理會計中應用的原因
雖然信息技術的發展已經到了白熱化的階段，但是并不是所有的工作應用計算機技術都會存在優勢，因此接下來將簡要分析管理會計工作的電算化是否具有必要性。
1）社會發展的趨勢計算機的發展使我國各行各業都開始走入信息技術時代，不可否認計算機的使用增加了我國企事業單位的工作效率，并且降低了投入成本，所以直接提高了單位的經濟效益。有不少發達國家的經濟活動已經走入了計算機時代，雖然管理會計的工作并不一定非要進行電算化的改革，但是隨著時代的進步，管理會計工作需要更為嚴謹的計算方法和結果，才能使企業高層的決策具有科學性和正確性，為了提高管理會計工作的準確性，應付工作中遇到的許多復雜算法，就需要計算機來實現。計算機具有高速計算的功能，并且能夠在短時間內利用復雜算法處理大量的數據，并且能夠保證準確率，雖然我國計算機方面的發展起步比較晚，并且發展速度較為緩慢，但是管理會計電算化的改革已經是時代發展的必然趨勢。
2）會計電算化的發展從管理會計的概念可以看出，它是會計工作的一個重要分支，而我國的會計工作已經逐漸走入了電算化時代，并且具有完整的計算機體系，但是普通的會計電算化系統只具備對經濟活動的記錄功能，因此從我國的基本國情來看，如果會計系統只具有這樣的功能，并不能滿足提高我國經濟效益的目的，除此之外，社會的發展也將逐漸淘汰單純的核算型系統。雖然會計的電算化首先是需要對核算的功能進行改革的，但是想要滿足社會對于會計工作越來越高的需求，就必須要提高會計工作的效率，完善會計系統的功能。所以，會計電算化系統不僅僅要具有核算功能，還必須要能夠為企業的經營管理提供依據，因此就必須發展管理會計的電算化，這樣才能確保會計工作的完整性，并且提高其效率。
3管理會計電算化發展現狀
雖然會計工作的電算化在早期就已經開展了，但是管理會計電算化的發展卻是非常緩慢的，造成這種情況的原因可以總結為以下幾點：
1）了解不足管理會計電算化的發展緩慢，首先是由于企業對管理會計的認識不夠深刻，從傳統的觀念來看，會計工作普遍被認為是針對企業的經濟活動進行記錄和計算的，并在年終總結的時候能夠出具有關的報告和數據總結，然后根據這些報表總結企業一年或者是一季度的活動情況，并核算資金流動情況。而管理會計的工作就是在會計工作的基礎上，進行一項相對來說比較高級的內部報表的編制，但實際上管理會計工作遠不止于此。首先，管理會計是以發展企業經濟效益為目標的，并且其工作能夠幫助企業高層進行相關活動的決策；其次，管理會計在未來的發展中是十分重要的，因為計算機技術和科技的發展，機器管理必然會取代逐層的人力管理。
2）成本較高管理會計工作得不到快速發展的另一個重要原因是因為進行信息技術應用的成本是比較高的，因為進行管理會計工作電算化改革首先需要計算機，并且還要根據相應的企業活動和產品進行管理會計系統軟件的建立，軟件的開發需要投入大量的資金，除此之外，為了數據信息的安全，還必須要使用專用網絡進行信息的傳遞，無論是哪一項都需要企業投入非常高的成本，但是對管理會計電算化所帶來的效益來說，卻沒有辦法進行一個準確的估計。然而，管理會計電算化卻是勢在必行的，傳統的會計工作是企業的大量數據都處于浪費的情況下，如果能夠利用計算機信息技術發展管理會計電算化，就能夠利用這些數據為企業帶來效益，因此管理會計電算化需要企業高層的認可。
3）難度較大管理會計電算化雖然能為企業經濟效益的提高做出巨大的貢獻，但是其構建難度還是非常巨大的。首先，與普通會計工作的電算化改革不同，管理會計沒有既定的軟件系統，因此管理會計的軟件系統需要進行研究和開發，在該軟件研究出來以后，還需要進行軟件的宣傳和推廣，這個過程從整體而言都是比較困難的。普通的會計工作只需要對經濟數據進行計算并出具報表，整個工作流程以及數據都是比較固定的，因此可以利用固有的軟件模型進行設計，而管理會計工作的目的是為了給高層的決策提供依據，是一種管理活動，所以管理會計的軟件還必須要考慮企業的情況以及企業的實際需求。另一方面，管理會計工作缺少一個完整的、可依據的規范。綜上所述，想要將管理會計工作發展成為一項具有電算化功能的項目，并且將管理會計軟件進行商業化發展是非常困難的。
4管理會計電算化的實際應用
計算機在會計工作中的應用我們已經十分了解，那么計算機在管理會計工作中又是如何應用的呢，接下來，本文將針對計算機在管理會計中的應用進行分析。
1）建立子系統首先，管理會計工作的主要職能是對會計工作進行管理，并且能夠預測企業經濟的走向，從而對企業的整體經濟情況進行評價，管理會計工作的每一項都必須要對經濟數據以及信息進行收集、整理和分析，從而才能通過結果為企業高層管理者的決策提供依據，所以，在進行管理會計電算化的改革時，必須要先建立管理會計系統的子系統。因為管理會計子系統能夠對有關會計工作的數據進行收集和處理，使使用者能夠通過子系統得出的結果對企業的運營以及管理的情況進行了解，并且能夠根據收集到的數據及時進行信息的反饋。
2）進行核算計算機在會計工作中的應用一般是利用數據進行會計數據的核算，管理會計工作中會存在一個模塊，即責任會計，其作用就是為了方便會計工作的分權管理，能夠將企業內部分為不同的部門，每個部門都有自己的權利范圍，而責任會計系統會對各個部門的經濟活動進行審核和計算。會計工作電算化中的核算子系統，能夠將收集到的有關資料和數據進行各種分析，從而達到提高企業經濟效益的目的，這些分析內容包括對數量、成本以及利益的分析，即所謂的“量、本、利”的分析。
3）獨立的管理會計系統利用計算機進行管理會計電算化的實施，還可以建立一個完全獨立的管理會計系統，可以是一個完整的系統，也可以是一個獨立的子系統。因為計算機的應用能夠有效提高管理會計工作的工作效率，并且降低前期投入的人力成本，然而，管理會計工作的一部分工作內容并不能通過會計結算的系統進行，所以，為了保證管理會計工作的順利進行，就需要建立獨立的管理會計子系統。管理會計的子系統通常由六部分組成，這六部分對應了管理會計工作的主要流程，這些模塊分別是預測、分析、決策、預算、反饋控制以及業績評價模塊。預測模塊主要是為了能夠根據企業管理者或者決策者的需求，對量進行預測；分析模塊主要是根據收集到的信息和數據，進行投資決策、成本以及利潤的分析，并根據分析結果出具相關的分析報告；決策模塊則包括經營和投資兩個部分，分別為企業經營中的經濟活動以及投資活動中的成本和利潤進行決策；預算模塊能夠全面控制企業預算并制定相應的經濟計劃；反饋控制模塊則不是對經濟活動產生直接影響的模塊，而是通過經濟活動進行過程以及結果的反饋；業績評價模塊則可以根據企業各部門的業績進行考核，最終生成評價報告。
5結束語
隨著信息技術的不斷發展，我國的管理會計活動開始向電算化方向發展，雖然建立管理會計電算化系統是非常困難的，但是只要能夠克服這些困難，就可以為我國企業的發展帶來非常大的收益。
管理會計應用論文3
「摘要」戰略管理會計是信息技術快速發展的產物。戰略管理會計信息系統的設計是一個系統工程。應提高對戰略管理會計作用的認識,增加對戰略管理會計信息系統建設的投入,提高財會人員的素質和企業管理水平,加強戰略管理會計電算化的步伐。
「關鍵詞」管理會計;戰略管理會計;信息技術;信息系統
一、戰略管理會計的產生與發展
二十世紀八十年代以來,由于現代科技高速發展,全球性競爭加劇,傳統的大批量、標準化生產向小批量、個性化生產發展,企業不得不站在全球高度,選擇以戰略管理為導向的管理模式,不斷根據環境作出適當調整,以求企業與環境的協調與均衡,獲取企業整體競爭優勢。而戰略管理對傳統管理會計提出了挑戰,迫切要求傳統管理會計更新觀念。尤其企業的戰略決策,要求有超越企業本身的更為廣泛、更有用的與戰略管理相關的信息,不僅包括內部財務信息,更重要的是諸如市場需求量、市場占有率等外部信息和非財務信息。為適應戰略管理的要求,戰略管理會計應運而生。
戰略管理會計是為了彌補傳統管理會計的缺陷產生的,是傳統管理會計的發展。傳統管理會計注重內部管理,并從戰術的角度深入到企業內部的作業水平,致力于“知己”。而戰略管理會計則站在全球的高度,從戰略角度擴展到宏觀層面,尋求企業整體競爭優勢,致力于“知彼”。兩者相輔相成,管理會計作為決策支持系統的性質并未改變。
戰略管理會計的分析資料,主要來源于財務會計資料以及從企業內部其他部門或企業外部采集的相關資料。戰略管理會計使用計算機,對財務會計資料及供應商、顧客、競爭對手等其他資料通過建立數學模型進行運算、加工,形成對日常控制、預測及決策有用的管理會計信息。其分析技術是隨著使用工具的發展而不斷提高的。早期使用計算機,需自己編制程序,信息處理能力有限。軟件技術的日趨成熟推動了戰略管理會計分析技術的提高,如電子表格的使用,雖然數據需要人工輸入,但模型、公式一經確定,大量的計算工作便由計算機自動進行。但此時的財務會計電算化系統的核算資料并不向電子表格開放,仍需人工逐項錄入,再由預先設定的公式自動計算出結果;財務會計資料以外的其他資料更是要人工通過各種方法與手段去采集,資料十分有限,分析工作往往滯后,控制、預測和決策的效果不夠明顯。
現代信息技術迅猛發展,財務會計電算化系統不管硬件還是軟件應用都日趨成熟,戰略管理會計加快發展的步伐成為必然。我國會計電算化發展已進入企業內部網絡應用階段。建立在Internet技術、通信技術廣泛應用基礎上的企業整體聯網已成為現實,財務會計與管理會計兩個模塊不再分離,實現無縫連接,財務會計與管理會計形成統一整體,并且企業實現以會計信息為核心的企業信息資源鏈,實現各部門資源共享。至此,管理會計被真正納入會計電算化信息系統中,發揮其預測、決策、規劃、控制及考核等優勢。
二、戰略管理會計信息系統設計的要求
戰略管理會計作為戰略管理的決策支持系統,面對的是復雜多變的外部環境和大量半結構化、非結構化的戰略決策問題,因而它所需要的信息來源、數量、特征和加工處理都與傳統管理會計有著明顯的不同,需要重新對原有的管理會計信息系統進行設計和改進。戰略管理會計信息系統SMAIS的設計必須符合以下要求:
1、有肋于戰略決策傳統決策
大多依靠決策者個人的直覺、判斷和經驗來進行,深受決策者個人素質的影響。SMAIS的目標是為戰略決策提供信息支持,它要通過模型的運用,使得半結構化和非結構化的決策問題程序化,使得決策客觀、及時、準確。SMAIS要能協助企業高層管理者制定戰略目標,還要保證所選擇的戰略目標能夠實現,保證事業戰略、職能戰略與公司戰略相適應。戰略實施后,它還要協助進行戰略控制、績效評價,及時反饋信息,為高層管理者修訂或調整戰略提供依據。
2、消除信息溝通隔閡,提高決策用戶參與程度
戰略決策需要很多人參與,需要參與者的不斷交流,才能對某個問題做出完整決策。作為決策支持系統的SMAIS需要其他管理信息系統的信息作為其輸入,也需要決策者首先為其確定決策類型、時間、水平以及可選方案等。同時,它輸出的信息又供參與決策的用戶使用。因而,它應從信息使用者而不是提供者的角度出發,以容易被相關用戶理解的格式提供信息。這樣,既節省決策者接受信息的時間,又減少誤解信息的風險。只有消除了各方信息溝通間的隔閡,才能使決策者更樂于使用財務信息,甚至主動提出更明確的信息要求,從而提高會計人員所提供信息的相關性,提高決策的有效性。
3、及時提供與特定戰略決策相關的信息
戰略管理研究的是企業全局的、長遠的戰略問題,它要求所設計的SMAIS提供某一特定戰略決策將帶來的長遠利益變化的信息,這就意味著它更主要是提供與戰略相關的未來增量現金流動,而不僅僅是歷史成本資料。另一方面,企業具有不同層次的戰略。每一層次都有其特定的信息需求。企業又有不同的戰略事業單位,它們各有自身特定的產品和市場。需要進行相應的產品盈利性動態分析和市場盈利性動態分析,需要區分約束性成本和酌量性成本。這種多層次多分部的戰略體系要求SMAIS收集更多的數據,進行更多的信息處理,及時提供與特定戰略決策相關的信息。
4、應變能力強
戰略管理是一種動態的長期性管理,不僅企業所處的環境和自身實力會發生變化,而且決策分析所依賴的收入、成本、業務量間的非線性關系也會發生變化。因而,設計的SMAIS需要建立預警分析系統,及時發現外部環境的變化和戰略控制指標的變化,并提供給決策者,幫助決策者采取必要措施或調整戰略。一個好的SMAIS既要有足夠的彈性以應付可能發生的變化,又要能事先預測這些變化的后果。
5、選擇適宜的績效評價指標
戰略管理會計決策效果的衡量往往是多目標的。所以,SMAIS進行績效評價時,就不能只使用財務效益指標,而要從財務指標擴展到非財務指標,從財
務效益指標擴展到全方位經濟效益指標。另一方面,戰略管理會計要實現對戰略控制的有效支持,就應該確�？冃гu價指標適合于特定戰略,尤其要與競爭戰略的關鍵戰略激勵動力相一致,這顯然要求績效評價指標隨著企業的發展而變化。一個好的SMAIS應能及時捕捉信號,事先指出戰略激勵動力和評價指標應變的時間。
三、加快信息技術在戰略管理會計中應用的措施
1、提高對戰略管理會計作用的認識
我國管理會計電算化工作開展緩慢,主要原因是會計人員及管理人員對管理會計作用的認識及重視程度還不夠。有的人認為只要編制一些財務指標分析、成本費用控制、預算計劃等內部報表就是管理會計了,然而管理會計可以完成的工作遠非這些。在信息經濟時代,戰略管理會計從更高的起點,豐富了管理會計的內涵。應更新觀念,適應市場需求和市場競爭的變化以及企業管理觀念的變動。
2、需要企業決策者的支持
傳統管理會計資料來源少,分析工具(包括硬件、軟件)落后,使得許多管理會計方法不能有效使用,會計核算數據閑置浪費。只有通過現代信息技術,通過互聯網以及先進的計算機軟件技術,使財務會計電算化與戰略管理會計電算化成為統一的系統,會計核算信息才能與其他相關數據建立聯系,變成戰略管理會計所需的資料,發揮戰略管理會計電算化的優勢。然而,企業建立網絡需要投入大筆資金,而且電算化工作的成效很難量化評價,因此這項工作需要企業決策者的支持。
3、財會人員要努力調整自己的知識結構和專業視野
加快信息技術在戰略管理會計中的應用,要求財會人員不斷更新自己的專業知識,學好計算機、網絡等操作技巧知識,熟練掌握常用軟件的使用,能對網址中所搜集的各類專業信息進行分析、整理、歸納,為單位有關人員進行決策提供及時的重要的信息支持。另外還要拓展自己的專業視野,學習稅收、金融、財政、國際貿易、市場營銷等知識,使自己的知識結構更趨合理,個人素質得到提高。
談談企業管理會計應用問題及對策論文（精選7篇）
無論是在學習還是在工作中，大家一定都接觸過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的談談企業管理會計應用問題及對策論文，歡迎閱讀與收藏。
談談企業管理會計應用問題及對策論文 篇1
摘要：管理會計以現代管理科學為基礎，將企業戰略、企業資源、企業經營活動、財務管理等有機結合起來，通過科學的分析方法，為企業管理者決策提供了有力的決策依據。目前企業管理會計在預算管理、過程控制、績效評價、企業決策等方面存在應用，需要企業管理者加強對管理會計的重視程度和管理會計職能的發揮，逐步改善企業的應用環境。
關鍵詞：管理會計;應用;問題;對策
隨著信息技術的高速發展，傳統財務會計的職能也在逐漸的轉變，很多基礎的財務核算工作已經被信息系統所取代，企業財務人員也需要越來越多的參與到企業的日常經營管理當中。管理會計是從20世紀80年代才在我國開始研究和應用的，截止目前雖然在一部分大型企業中已經取得一定的成效，但從總體來看，還遠遠沒有得到全面推廣和普及。2014年財政部27號文提出全面推進管理會計體系建設的指導意見，將建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，力爭用5-10年的時間，使我國管理會計接近或達到世界先進水平作為發展目標。
一、管理會計在企業中的主要職能及面臨的問題
管理會計是財務管理體系中重要的組成部分，在企業的成本管理、效率提升及戰略決策支持中都有著重要的作用。目前企業管理會計的主要職能及面臨的問題如下：
企業成本管理中成本會計新特點的應用論文
無論是在學校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業成本管理中成本會計新特點的應用論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：
成本核算對一個企業發展來講其意義重大，成本會計作為會計學的重要組成部分，在新的發展形勢下，對成本管理的發展起到了促進作用。就石油企業來講，成本控制的好與壞直接關系到企業在石油行業發展中的競爭力。文章以國內成本會計的新特點展開研究，希望能夠對企業的發展帶來幫助，進而帶動經濟的發展。
關鍵詞：
成本會計；成本管理；成本控制；
1、我國成本會計新特點
1.1、成本會計的信息化
日益發達的互聯網成為了知識經濟快速發展的催化劑。電子商務的進一步普及無疑成為傳統會計發展的一道阻礙，更是一場史無前例的挑戰。電子商務發展的同時隨之衍生出來了物流成本、網絡運維成本等一系列問題。如何更好地預知這些信息，并能夠對這些衍生物有好的標準化制度成為了首要解決的問題。在電子商務運行的過程中，需要通過會計對企業的銷售成本、流通成本、儲存管理成本、運輸成本、購買成本等進行準確、高效、快速地核算，進而得到所生成的會計信息。
1.2、成本會計的統一化
市場經濟的發展下，已經不同程度地涌現出了很多跨行業和地區的企業，這就需要在成本會計對生產、銷售、運輸進行核算的過程中保持統一，避免因不統一而導致不同環節出現問題，從而保證較低的成本。同時，企業內部應當充分調動員工個人積極性，單位與單位之間進行配合，輔助進行銷售、生產、運輸等方面的核算。企業在核算的過程中應當充分考慮自身企業的特點，使用適合企業的核算方式。
企業投融資管理中管理會計的應用研究論文
在個人成長的多個環節中，大家都經常接觸到論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業投融資管理中管理會計的應用研究論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
隨著社會經濟的不斷發展，管理會計作為一種新型的財務管理手段，逐漸和企業經營管理過程有效結合起來。而管理會計能夠對企業經濟項目進行全流程的控制，幫助企業及時有效應對各項風險，并將風險控制在企業可承受的范圍內�；诖�，文章研究探討了管理會計的基本特點，及管理會計工作在企業投融資管理中的應用優勢和應用難點，并給出了一些優化完善管理會計的策略，以幫助企業提升投融資決策和投融資管理質量，減少經濟損失，獲得更多的經濟收益。
關鍵詞:
管理會計,投融資管理,會計
一、引言
隨著經濟的迅速發展，信息技術水平的不斷提高，在新時代的發展背景之下，傳統財務會計工作手段中的不足越發明顯。企業要想在激烈的市場環境之中獲得自身競爭優勢，就應當緊跟時代步伐，積極進行相應的轉型工作，主動從財務會計轉向管理會計。在改革轉型過程中，企業需要重視管理會計工作的落實情況及開展質量，企業工作人員應當積極學習，并且科學有效進行管理會計工作。同時，企業對融資的迫切需求和對投資的審慎要求，使企業進一步規范投融資管理工作。在企業投融資管理中運用管理會計，提高投融資決策水平，降低投融資風險，提升投融資管理效率，提高經濟效益，是新時代發展背景之下所有企業應當重視并重點研究的工作任務。
企業成本管理中成本會計新特點的應用論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家一定都接觸過論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編整理的企業成本管理中成本會計新特點的應用論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
成本核算對一個企業發展來講其意義重大，成本會計作為會計學的重要組成部分，在新的發展形勢下，對成本管理的發展起到了促進作用。就石油企業來講，成本控制的好與壞直接關系到企業在石油行業發展中的競爭力。文章以國內成本會計的新特點展開研究，希望能夠對企業的發展帶來幫助，進而帶動經濟的發展。
關鍵詞：
成本會計；成本管理；成本控制；
1、我國成本會計新特點
1.1、成本會計的信息化
日益發達的互聯網成為了知識經濟快速發展的催化劑。電子商務的進一步普及無疑成為傳統會計發展的一道阻礙，更是一場史無前例的挑戰。電子商務發展的同時隨之衍生出來了物流成本、網絡運維成本等一系列問題。如何更好地預知這些信息，并能夠對這些衍生物有好的標準化制度成為了首要解決的問題。在電子商務運行的過程中，需要通過會計對企業的銷售成本、流通成本、儲存管理成本、運輸成本、購買成本等進行準確、高效、快速地核算，進而得到所生成的會計信息。
1.2、成本會計的統一化
市場經濟的發展下，已經不同程度地涌現出了很多跨行業和地區的企業，這就需要在成本會計對生產、銷售、運輸進行核算的過程中保持統一，避免因不統一而導致不同環節出現問題，從而保證較低的.成本。同時，企業內部應當充分調動員工個人積極性，單位與單位之間進行配合，輔助進行銷售、生產、運輸等方面的核算。企業在核算的過程中應當充分考慮自身企業的特點，使用適合企業的核算方式。
煤炭行業中作業成本管理會計的應用策略論文
在日常學習和工作中，許多人都寫過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編精心整理的煤炭行業中作業成本管理會計的應用策略論文，希望能夠幫助到大家。
摘要：
針對作業成本管理工作來說，其屬于一種精細化的成本管理控制以及核算體系，其主要將作業視為對象，加工動因視為主要媒介，由此滿足管理活動以及成本計量間的良好融合。針對作業成本管理系統具有動因分析、管理精確成本核算的優勢，以動因管理能夠有效滿足對成本的精細化管理。因此本文就主要針對煤炭行業中的作業成本管理會計應用進行分析，進而使得煤炭行業利用以作業成本管理理論來制定完善的會計管理體系，由此為煤炭行業穩定發展提供堅實保障。
關鍵詞：
煤炭行業；作業成本管理會計；應用策略；
一、作業成本管理會計的概念以及主要內容
對于作業成本管理會計屬于我國當前科學技術快速發展的新管理會計領域的發展趨勢，其概念就包含：作業與作業成本、作業鏈和價值鏈、成本動因等，而對于其中的關鍵程序就主要有作業的分析環節、作業成本計算環節、動態化改進體系、績效評價體系等，和以往的成本會計體系相比，其能夠有效地提升成本管理和控制工作的效率以及質量。
而針對作業成本的管理系統來說，其中的核算產品成本，就主要以完全成本、變動成本為主要內容。對于其中的完全成本內容來說，除了將變工成本分配在產品之外，也會將那些折舊以及固定的工資等總額，和一些固定成本結合相應基數來進行分配，并在各個作業當中體現，對于分配在產品當中的數據，針對一些加工制造企業來說，對經營決策等內容也是有極大意義的，可是針對那些產品黨對單一化地煤炭企業而言，其中間核算當中如何進行總額的固定成本，最終獲得的結果都是相同地；針對該現象，其煤炭企業要結合總額的固定成本，針對其整體來進行相應的管理工作。在作業成本的會計管理體系之中，包含的變動成本，屬于和相關的產品產量、批次是有極大關聯地，針對煤炭企業來說，主要的產品就以原煤產量成本為主的，使得其成本種類呈現較少的表現，所以針對這一情況有效地運用作業成本會計開展核算工作，對其原煤變動的成本預算的意義不是特別大。針對作業成本會計，將其有效地運用到核算變動的產品成本當中，是能夠給予較多和動因有聯系的變動成本的相關內容，對于這些內容能夠能夠用在風險度量，進行全面的預算管理工作，有效的把相應的`信息以及執行數據等內容開展加工以及分析等工作，可以得到所需的預警管理內容。因此在實際的煤炭企業發展當中，作業成本會計包含地動因分析、管理、動因變動地成本核算價值等是較為廣泛的，想要更好地對風險管理系統開展完善以及優化的工作，那么就必須要建立完善地預算管理體系、形成科學合理地預警系統等，才能為煤炭行業更好地運用作業成本管理會計提供保障。
大數據時代管理會計在企業應用中的實踐論文
在學習、工作生活中，大家都寫過論文吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼拇髷祿䲡r代管理會計在企業應用中的實踐論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：
大數據時代賦予了現代企業發展的新機遇，但同時也讓企業面臨發展的挑戰。大數據時代下的管理會計，正成為企業戰略性發展的有力支撐。本文立足于大數據時代管理會計的實踐意義，分析了企業管理會計實踐中存在的問題，并在此基礎上，從優化內部管理環境、提高分析技術水平、完善信息平臺和管理會計體系等方面，具體闡述了大數據時代管理會計在企業應用中的實踐策略。
關鍵詞：
大數據 管理會計 企業應用 實踐
中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A
在新的市場環境之下，企業經營管理的戰略性構建和精細化管理，更加強調數據分析的重要性，管理會計是其有效工具，有助于企業提升內部管理、核心競爭力以及業務轉型升級發展。當前，企業管理會計實踐面臨諸多問題，分析技術不完善、平臺體系不到位等問題，弱化了管理會計在企業經營管理中的重要作用。因此，在大數據時代背景下，構建企業管理會計發展新模式正成為企業內部管理優化的重要著力點。本文立足對管理會計的研究，從大數據出發，闡述了管理會計的實踐策略。
1 大數據時代管理會計在企業應用中的意義
隨著大數據應用不斷發展，管理會計在企業戰略決策、經營管理等方面廣泛應用，成為推動企業戰略性發展的有力支撐。因此，從戰略發展、經營管理等視角出發，大數據時代管理會計對于企業深化內部管理、提升核心競爭力具有重要作用。
管理會計工具及應用案例論文
在學習和工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的管理會計工具及應用案例論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理會計工具及應用案例論文 篇1
項目投資決策是企業的一項綜合性較強的決策，涉及項目的多個方面，通常的項目決策方法更多地側重于以凈現值法為代表的折現現金流量法，但是這種方法存在許多局限，不能全面地分析項目的情況。為此，本文嘗試進行管理會計工具的整合，對項目決策進行綜合評價。
一、項目投資決策的管理會計工具整合框架
管理會計的目的在于為企業價值創造服務，相比傳統財務會計而言更加側重前瞻性、全局性，方法更加靈活多樣�；诠芾頃嫷幕咎攸c，管理會計工具也非常繁多，2010年A Ahmed發表的“Thirty Seven Tools of Management Accounting”中列舉了37種管理會計工具，諸如平衡計分卡、彈性預算、本量利分析、六標準差、作業成本法等[ 1 ]。在進行項目投資決策時，傳統的分析方法是對項目的投資效益進行評價，常用的管理會計工具是凈現值法（NPV）、內部報酬率法（IRR）等。然而，無論是NPV還是IRR都是對項目投資效益的分析方法，不能對項目的整個過程進行全面評價。而項目本身從整個過程到成本、風險、資源計劃等多項內容，需要多個分析工具結合使用，尤其要結合我國實際，開發整合具有本土特征的管理會計工具[2]。
企業戰略管理會計應用研究論文
在學習和工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢？以下是小編精心整理的企業戰略管理會計應用研究論文，歡迎大家分享。
摘要：近年來隨著我國市場經濟環境的日趨復雜，對于許多大中型企業而言，傳統的管理會計已經不足以支持企業的戰略管理和發展需要。而戰略管理會計這一概念則在這樣的形勢下應運而生，它將戰略管理與管理會計兩大領域的概念和方法相結合，是一種新型的管理會計體系。本文中，我們將對戰略管理會計進行全方位探討，并對戰略管理會計運用于我國企業的意義及相關措施進行深入研究。
關鍵詞：戰略管理；管理會計；企業；
一、戰略管理會計的含義、工具及特征
（一）戰略管理會計的含義
戰略管理會計屬于一種新型的管理會計體系，它是將戰略管理理論運用于企業管理決策的會計信息系統，也是企業管理會計向戰略管理方向的發展和延伸。通俗來說，在戰略管理會計方法下，企業的會計人員通過專門的信息技術系統，收集外部市場環境及競爭者的相關信息，再通過各種分析工具從已知信息和數據中推斷出凝練化和概括化的結論，以幫助企業管理層進行戰略決策的制定和內部經營的管理，從而在同行業市場競爭中取得優勢，促進企業自身的價值最大化。企業的戰略管理會計主要包括三個方面的戰略層次：
1、公司戰略也就是企業的總體戰略，由企業最高管理層制定，主要涉及企業對于目標市場的長遠謀劃，其中又包括拓展型公司戰略、穩健型公司戰略和收縮型市場戰略三種形態。
醫院運營管理中管理會計的應用論文
在平時的學習、工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。你寫論文時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的醫院運營管理中管理會計的應用論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：隨著新醫改政策的全面推進，醫院必須建立和完善現代化醫院管理制度，制定出一套科學的醫院運營管理體系，對醫院的發展規劃、財務管理、績效考核等方面進行合理的管理。管理會計具有解析過去、控制現在、籌劃未來、評價業績等職能，是醫院運營管理中的科學手段，對循證醫學的發展有著較好的推動作用。本文首先分析了管理會計對醫院的運營管理所具有的現實意義，進而闡述了管理會計在醫院管理中的應用現狀，最后針對性地提出了完善醫院管理會計的對策，以求提升醫院整體管控水平，降低醫院的運營成本，確保醫院健康、穩定、有序地發展。
關鍵詞：管理會計；醫院管理；財務管理；
管理會計作為會計的一個重要分支，更側重于管理和創造價值，更注重對醫院財務會計信息進行分析和綜合，在醫院日常運營中能增強醫院工作人員管理理念，提升醫院的決策管理，充分發揮醫院各部門和全體醫務人員的積極性，以實現醫院發展的戰略目標。
一、醫院管理會計的主要特點
醫院管理會計的一個主要特點是側重于醫院內部的經營管理服務，也是管理會計區別于財務會計的一個重要標志。管理會計為了有效地服務于醫院的經營管理，能面向未來，能利用有關信息來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和評價醫院的經濟活動，具有預測性和決策性。管理會計還具有可以根據醫院不同工作性質，主動采取靈活多變的方式方法，利用控制和考核的手段，從醫院全局和局部兩個方面來促進醫院業務流程，優化、完善經營管理，使國有資產保值增值。
公立醫院管理會計應用與發展論文
現如今，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢？下面是小編幫大家整理的公立醫院管理會計應用與發展論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：公立醫院因為其公益屬性長期以來把醫療業務放在首要地位，對財務管理的重要性認識不足，隨著我國新醫改政策的不斷深化，在競爭壓力下公立醫院運營管理向著市場化與公益性的雙重方向發展。在此形勢下，公立醫院會計核算及財務管理由粗放式向精細化轉變已是大勢所趨，醫院財務管理必然向管理會計轉變。公立醫院應該有效進行管理會計應用，規范內部管理，提質增效、強化監督，不斷鞏固醫改成果，在維護公益性的同時實現公立醫院的高質量發展。
關鍵詞：管理會計；公立醫院；應用與發展；
一、管理會計在公立醫院應用的現狀及存在問題
1、管理會計在公立醫院的重視程度較低
長期以來，公立醫院財務部門以會計核算為主要工作任務，管理會計的作用并未得到充分體現。很多公立醫院在運營過程中，管理者單純認為公立醫院是不以營利為經營目的的，所以對于財務工作的重視程度不高。醫院的運營管理停留在粗放型階段。另外，公立醫院財務部門相對于其他部門地位普遍較低，參與醫院決策的機會較少，造成醫院財務管理工作中管理會計一直難以有效開展。
2、公立醫院財務管理模式陳舊，缺乏創新性與科學性規范化的管理
會計工作有賴于科學的財務管理模式，大多數醫院并沒有設置專職的管理會計崗，也沒有建立健全規范的管理會計制度，從而導致管理會計工作無法得到真正落實，一些管理舉措難以實施。另外，醫院的財務會計僅停留在財務基礎核算工作，無法較好的完成對財務管理信息的有效分析，更不能較為科學地進行預算編制，預算也往往與實際情況脫節，以至于公立醫院財務管理無法實現從粗放型到精細化管理的轉變，無法真正發揮管理會計作用。