淺析建筑工程質量管理的相關要素及優化

淺析建筑工程質量管理的相關要素及優化

　　摘要：建筑工程的質量不僅涉及到項目施工人員、業主方的利益，同時，也涉及到建筑工程的運行維護和使用者的利益。對建筑工程施工質量管理的相關要素進行分析并優化，對于提高建筑工程質量管理的水平，改善項目施工單位的服務能力，更好的促進建筑工程施工行業的發展具有重要的意義。

　　關鍵詞：建筑工程;要素;優化;質量管理

　　一、引言

　　一個建筑工程的經濟可行、質量可控、收益可觀的建筑工程從項目立項到投產運行離不開業主單位、設計單位和施工單位等各職能部門的積極努力和協調。同樣，對建筑工程的質量管理也并不僅僅是簡單的、孤立的對施工質量的管理，而是包括投資、進度、質量、合同、信息等全方位系統的管理。當今的建筑工程往往投資巨大，占用社會資源廣泛，社會關注度高，部分甚至是關系到百姓民生的基礎工程和重點工程【1】。因此，對建筑工程質量管理的相關要素進行統一的分析和研究，不僅有助于分析建筑工程施工的現狀，科學研判下一步的投資、進度和質量控制計劃，還有助于業主單位和施工單位深挖自身管理水平和施工水平，提高單位內部管理能力和施工能力。

　　二、質量管理的相關要素分析

　　2.1人的要素

　　建筑工程項目的展開離不開業主單位、設計單位和施工單位等項目參建各方人員的共同努力。人的要素是質量管理最突出的要素，人是項目的投資者、建設者、運行者和維護者。項目建設在計劃工期內順利完成并交付使用，需要充分發揮項目各方人員的工作能力和主觀能力能動性。因此，在工程施工的全過程，必須充分保障項目參建各方人員的應得利益，加強對項目參建各方人員的管控。在具體工程實施中，加強對施工場地人員的技術、操作水平和職業道德等方面的規范和考核，積極組織相關培訓和鍛煉，優勝劣汰。對特殊工種和特殊作業人員嚴格驗看相關資格證書并持證上崗，對于不能勝任相關工作的應做到心中有數，必要時予以清理，不能馬虎。

　　2.2材料的要素

　　建筑工程施工材料構成了建筑工程的實體，是建筑工程質量保障的關鍵要素。加強對建筑工程材料質量的控制，首先，應嚴格按相關規范規定和設計要求完成相關材料的招標采購工作，對于設計有要求的特定技術或廠家應按設計要求采購材料。其次，應加強對進場材料的裝卸、堆放和使用管理，特別是對于水泥、石灰等材料如進場時間過長時，應及時進行相關理化性能試驗以確定是否滿足繼續使用的要求，對于不能滿足使用要求的，及時淘汰【2】。最后，項目部應抽調專職人員對進場材料進行查驗備案，仔細檢查進場材料的出廠證明、技術標準、出廠合格證書等相關材料，符合要求的方可組織進場，不符合相關要求的及時通知廠家予以更換。材料檢驗人員應加強業務素質和職業道德方面的培訓，嚴格禁止職業道德不過硬的人員從事材料檢查驗收工作。

　　2.3設備的要素

　　建筑施工涉及到多種分項子工程，也涉及到運輸、挖掘、吊裝、焊接等多種技術設備，施工機械設備的全面性和適用性也是影響建筑工程質量的重要因素�？茖W組織協調建筑工程施工各階段的機械設備種類、需用數量、進退場時間、路線，使整個建筑施工場地呈現出規范化、有序化管理，對于保障建筑工程質量具有重要的意義。加強對機械設備進場合格證以及相關操作人員職業技能的檢驗，有助于使建建筑施工全程可控。

　　2.4施工方法和環境要素

　　建筑工程的施工方法和施工場地所處環境也是建筑工程質量管理的重要內容。施工方法的選擇需要結合勘察、設計以及本單位施工水平和能力等多方面予以綜合考量�？茖W適用的施工方法不僅有助于施工單位節約工程成本，縮短施工周期，保障施工質量。同時，有助于項目業主單位減少投資，降低項目風向，早日投產運行，獲得利潤，取得事半功倍的效果。因此，項目技術負責人應熟練掌握工程施工方法操作的各個環節和重難點，有能力對項目施工存在安全和質量隱患的環節和工序進行優化避讓。加強與項目勘察單位和設計單位的溝通和聯系，及時就工程施工中的相關問題進行咨詢和探討。

　　加強對施工場地周邊環境的了解和掌握。施工場地環境包括當地人文環境、民風情況，以及交通運輸條件，水環境、氣候環境等等。對施工場地環境進行了解，可有效避免在施工出現不必要的麻煩和隱患。如了解認識當地人文環境，可在施工中積極避讓文物保護區、歷史文化遺址等;對氣候環境進行了解，可積極制定相關防范措施對原材料進行保護，將部分施工任務提前或押后，以更好的保證工程施工質量。

　　三、相關優化措施

　　建筑工程施工質量的保證離不開項目參建各方的積極努力、協調和配合。對質量管理要素的優化也應從各相關要素的出發點和落腳點中尋找。建筑施工任務主要由人完成，應加強對項目施工人員的人性化管理，對保質保量的完成施工任務的人員進行及時的物質和精神獎勵【3】，尊重一線施工人員，積極滿足其合理的訴求，為施工人員提供多樣的成長與發展機會，充分發揮其工作潛能。

　　對進場機械和材料的招標采購、檢驗備案應做好相關合同工作，合同應明確供需雙方的權利和義務，供貨時間、供貨數量和質量，機械的相關情況以及費用等內容。項目部應單獨設立檔案柜，大型項目可設置專職檔案管理人員以對相關合同進行規范管理，落實到人，一旦出現安全和質量問題，便于追責。同時，合同管理有助于約束供需雙方的相關責任人牢記工作使命和質量要求，更好的開展建筑工程施工工作。

　　施工前，積極對相關施工方法及注意事項編制預案或操作說明。項目技術負責人在每日施工前應組織技術交底工作，并確保施工人員充分掌握相關技術要領。對于新的機械要求和施工方法應及時向機械生產廠家和設計單位咨詢操作說明和施工步驟。必要時組織專家予以論證其可行性，做到有的放矢，不盲目施工。嚴格按規劃紅線組織施工，同時，積極同施工場地周邊環境、群眾搞好關系，以保障工程建設順利進行。

　　四、結語

　　建筑工程的施工質量已經越來越得到全社會的關注。建筑工程一旦發生質量問題，不僅造成極大的資金和資源浪費，同時，也嚴重到社會大眾的生命財產安全，本文分析了建筑工程質量的相關要素，指出了其中的應注意的內容和相關優化措施嗎，對于改善建筑工程施工管理的水平及優化管理結構和方法，具有廣泛而重要的意義。

　　參考文獻：

　　[1]范志忠.建筑施工質量控制與驗收手冊[M].北京：中國科技文化出版社，2007

　　[2]張小純.淺談建筑工程施工項目質量管理[J].黑龍江科技信息，2009，(9).

　　[3]汪錫華.建筑施工中相關管理[J].研究科技信息，2009，(21).

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