控制建筑工程造價成本的有效措施的論文

控制建筑工程造價成本的有效措施的論文

　　摘 要：所謂建筑工程造價成本是指在進行建筑施工之前，建筑工程團隊一般都會有一個預估成本價，這個預估成本價就是建筑工程造價成本。而所謂的建筑工程造價成本的控制和管理則是在說在如何在實際建設施工的過程中將實際花銷控制在成本價之內。建筑工程造價成本的控制和管理是實現工程施工實際利潤最大化的必經途徑和有力手段，我們必須予以相應的重視。

　　關鍵詞：建筑工程；建筑工程造價；成本的控制和管理

　　1 建筑工程造價管理與成本控制存在的問題分析

　　1.1 忽略決策及設計過程造價控制

　　在以往的工程中只關注施工階段，項目的決策及設計過程卻被忽視。這在一定程度上會有些效果，但也常常因小失大。其原因主要是：前期在投資決策階段投入的人力及物力不足，對科研不夠重視；沒有重視各個階段對整個工程造價的影響。國外相關部門研究結果表明，技術設計前的工作階段是對整個項目投資最具影響的階段。由于當前管理制度的缺陷，沒有重視和監督設計工作，建設單位也沒有要求設計單位能夠對項目進行精心及限額設計，更沒有進行項目設計招標，優選設計方案。而設計單位常常為了追求工作量及經濟效益，忽略精品意識。

　　1.2 存在虛報工程項目名目及造價的現象

　　隨著現代建筑工程設計的復雜程度、規模和施工難度的加大，許多建筑工程造價成本呈上升趨勢。其中建筑工程造價成本中，施工設施設備的購置與安裝成本占了很大一部分。這其中不乏有些施工單位，為了謀取更大的經濟利益，常常運用各種名目擅自添加造價項目，或者夸大施工難度，將工程造價成本拉高；還有一些企業會將原本清單定額中已經包含的內容單獨列出，以此增加造價成本，牟取更多經濟利益。這些因素造成工程成本虛高，同時也嚴重擾亂了建筑工程市場的正常秩序。

　　1.3 建筑施工缺乏監管機制，造成施工流程不規范

　　有些項目投資組織者，為了施工進度或一味追求政績工程，常常出現未考慮全面就對工程項目亂指揮。在工程圖紙設計尚未完善的情況下，急于開工而忽視控制投資額度，則可能導致施工設計圖紙出現大幅度改變，造成工程成本的失控。這樣的行為，不僅違背了建筑工程項目施工的基本流程，也影響了施工質量，增加了工程造價管理和成本控制的難度。

　　2 控制建設工程造價的有效對策

　　2.1 工程項目決策環節進行造價管理與成本控制的有效策略

　　在建筑工程項目所有建設環節之中，決策環節是項目進行的首要步驟，對工程整體造價也是起著“龍頭”的帶頭作用。這個環節包括投資建設方案的比選與最終決定這兩項工作。在進行工程項目決策相關工作的時候，一般需要考量以下兩個方面：一個是方案的投資成本，另一個則是項目建設的規模。由于這兩個方面對施工環節所需投入資金的量及利用率有著直接的影響關系。對于工程項目投資方來講，首先要做的就是評估項目的經濟可行性，包含編制工程的概預算、考察項目施工現象的情況、評估所需施工機械裝備、考察建筑工程的市場情況等等。當敲定了工程投資方案之后，需要經過各個方案的比選，選取可以同時兼顧施工高水平與最高經濟利益的方案進行投資。為了做好方案的比選，達到優化方案的目的，需要對建筑市場進行細致分析、考慮項目施工會面臨的種種實際，利益經濟性的意識進行各個投資方案的可行性分析，將資金投入達到最合理化與最有效化。

　　2.2 設計階段

　　對設計階段應采取的對策：組織招標，綜合分析各方案的可行性，擇優選擇設計單位、設計師及設計方案；在工程限額的基礎上嚴格控制圖紙設計質量關；在采用“四新”技術的基礎上，盡量采用標準化設計；設計優化比選，以較低的投資實現建筑物的設計功能，使建筑物的功能增加；對施工圖紙進行校核，并修改錯漏，以使施工圖預算更加準確。

　　2.3 工程施工階段的造價管理與成本控制

　　2.3.1 材料成本及機械費用控制。首先施工單位必須按照施工相關單位的合同中的材料用量進行材料的購買和使用，施工單位和現場監理人員須監理每日材料清單，對使用的材料進行監管，避免鋪張浪費。其次施工單位和現場監理人員應當關注建筑市場行情，及時掌握材料費用的市場價格變化情況，及時選擇合適的材料供應商。最后是材料的選用問題，在進行材料的選用中，可以綜合考慮選用新型材料，以降低在工程施工過程中的成本。同時做好施工過程中的材料的統計核算工作，對于工程竣工時進行工程審核也有很大幫助。

　　2.3.2 工程量的科學統計。工程量的統計非常重要，是工程造價管理及成本控制的最基本的一項工作。工程的工程量的統計應指定專人負責，要求進行工程量統計的人員需要有相關的專業知識，熟悉工程現場的施工情況以及具有工程概算和工程預算方面的專業知識，這樣可以有效避免工程量計算錯誤的現象發生。并且工程量統計人員要經常和工程設計進行聯系，如果發現工程中的異常情況要及時進行處理。

　　2.3.3 建立科學的造價管理和成本控制系統。工程造價的管理和成本控制在工程施工中處于一個非常重要的位置，必須建立以一個完善的、規范的造價管理和成本控制系統。這個系統需要建筑項目的各個部門的參與。對于在施工過程中圖紙變更、施工方案修改及其他一些更改事項等都應及時報呈造價管理和成本控制部進行核算。

　　2.4 竣工階段的成本核算

　　2.4.1 主要材料價格審核。由于建筑產品的龐大性、多樣性、復雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間（特別是季節）變化的明顯性，這就要求審計人員除了要多訂閱一些建筑方面的報紙、雜志、建筑材料價格信息等有關指導資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態、新趨勢，還要經常深入到建筑市場或通過上網去了解建筑材料的價格，進而做到審核結算中的材料調差項目時心中有數。

　　2.4.2 工程量審核。需要熟讀施工圖紙，掌握工程量計算規則，并應寫出每項工程量的計算式，防止錯算、漏算或重復計算。審核時要關注虛增工程量問題，如綜合定額中已包含了工程量范圍，就不得重列。但這種情況非常普遍，在隱蔽工程中應尤為注意，這就要求審計人員有熟練的工程量計算技能。

　　2.4.3 套用定額的審核。工程結算套用定額的審核是一項十分復雜和政策性很強的工作。審核時應把握以下幾個要點：即根據建設項目的性質確定該工程適用的定額；正確區分各冊定額間的界限；審查定額包含的工作內容等。

　　3 結語

　　總之，對建筑工程實行造價管理與成本控制的相關工作對于整個工程項目具有非常重要的意義，同時它們也是一項繁雜的工程，對建筑行業進一步發展起著關鍵性的影響和作用，所以需要引起各方面的充分關注。只有在相關部門與相關工作人員的有效溝通配合、積極主動地做好這項工作的情況下，才可以達到建筑工程經濟利潤最大化的終極目標，從而為企業的進一步發展打下堅實的基石。

　　參考文獻

　　[1] 秦茂玲.建設工程造價控制的研究與應用[D].重慶大學碩士論文，2013.

　　[2] 于世賦.工程造價管理的問題分析與建議[J].山西建筑，2008（27）.

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