建筑工程管理的現狀論文
在個人成長的多個環節中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文可以推廣經驗，交流認識。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程管理的現狀論文，希望對大家有所幫助。
建筑工程管理的現狀論文1
當前我國的項目管理中，最關鍵的一部分就是對經濟成本進行合理有效的管理。目前，建筑業的競爭壓力越來越大，對于企業而言，成本不僅僅是影響企業利潤高低的關鍵因素，也影響著企業的生存與發展。建筑工程成本管理工作較為系統，復雜性較強，在工程項目的各個階段中，都會受到各種因素的影響。因此，在建筑工程經濟成本管理存在諸多問題的情況下，會造成企業的資源浪費，嚴重的可能導致延誤工期，使企業遭受巨大損失。所以，建筑工程的經濟成本管理必須受到企業的重視，相關人員亦需要有針對性地解決問題，為促進企業的發展進步作出努力。
一、建筑工程項目經濟成本管理現狀剖析
在新經濟體制背景下，供需關系、競爭體系、價值規律等讓經濟成本變成每一種選擇關系的核心。經濟成本和內部要素、環境的關聯，和多個成本間的關聯決定了企業在各種管控行為中一定要注重經濟成本。伴隨社會的發展，生產規模的拓展與建筑行業的市場化，供需關系受到很大影響，市場的價格體系也因此而變化。建筑企業需要在價格下降的同時獲得更多的利潤，就必須通過降低成本的方式才能達成。從統計數據上來看，我國從1998年至今，國內建筑市場規模不斷擴大，建筑產業值增長了20多倍，占國內生產總值的比重也從二十世紀90年代末的3.8%增加為21世紀下的6.75%，理所應當成為了帶動國民經濟增長的重要部分。隨著市場競爭越來越激烈，建筑企業將面臨殘酷的挑戰，精細化管理和創新管理是企業發展的唯一途徑，而加強建筑工程項目經濟成本管理是提高企業效益、增強企業管理水平和市場競爭力的最有效的手段。
二、我國建筑工程經濟成本管理的主要問題
1.缺乏成本管理理念意識
在建筑項目的建設過程中，部分施工者僅注重自己管理的部分而缺乏對成本控制的意識。例如，項目經理往往只關注他的項目質量是否達標，是否能按時交工和工程資本是否到位，而認為工程成本控制是財務組織的責任，技術人員僅僅認為自己的任務是解決工程中遇到的技術方面的困難，保證項目的質量問題，不考慮成本問題；施工人員就更只在乎施工現場的情況，不關注成本的多少。從表面上看，大家都各自為政，可是實質上未曾把成本控制的目標細分到每個工程的每個管理者身上，員工缺少成本控制的責任感。在這種情況下，個人在項目建設過程中一般體現出較強的盲目性，缺少自主實施成本管控的思想，以致工程的經濟成本控制存在秩序混亂的問題。
2.缺乏實踐性與戰略性
(1)缺乏實踐性
在中國，建筑公司大部分均有宏偉夢想，均期望公司能夠在短時間內成長、強大，因此對發展策略高度關注。但是大部分企業僅僅只是口頭上關注戰略，而沒有表現在實際工作中，沒有將成本管理進行認真執行和監督，更沒有對成本管理進行評估和改進。進行經濟成本管理，不僅是為了企業管理內部制度的完善，更是為了實現對費用控制達到有效的指導意義。
(2)缺乏戰略性
因為受傳統經濟體制的影響，許多建筑公司僅注重項目的最后結果，忽略實施過程中的成本管理。工程最后的結果是不能改變的，因此在現實中，施工單位交付的項目或許是存在缺陷的。工程的經濟成本管理是一個自我完善的過程，但是往往在工程的'各個環節欠缺成本預算和現實成本的即時對照，不注重差異成本剖析，未曾采用科學的改進舉措，缺少過程監督。
3.缺少完善的成本控制體系
成本控制工作有較強的系統性，整個工程建設過程都會涉及到成本管理。從目前來看，建筑企業在實施成本管理的范圍具有局限性，僅僅在財務部門或者審計部門，整體性和全局性達不到標準。在很多施工企業，成本控制機制多多少少都存在一些問題，一些公司乃至沒有出臺和成本控制相關的制度。由于管理體制的不完善，導致了工作人員態度不認真，缺乏責任感，管理水平較為低下，主要表現為以下兩點：
(1)成本管理責任不到位，權責不對等盡管項目中參與人員都分工明確，但是由于沒有將成本管理的責任落實到每個人身上，使相關施工員工缺乏成本管理意識。其次，部分員工有成本管理意識，但是缺乏足夠的權力來實施，使成本管理無法真正落實。
(2)獎懲機制不完善一些企業沒有制度明確的獎懲機制，對工作人員的積極性、主動性造成很大的影響，使成本管理給成本的實施流于形式和文本，給管理工作埋下了安全隱患。
4.成本管理觀念和方式滯后
在中國，許多建筑公司的成本管控觀念與方式滯后，一些項目成本在完工后才被體現出來。如此的管控方式讓生產運營中的信息無法第一時間進行搜集、傳輸、處置、保存等，對成本數據的選取與使用效率大幅降低。另外，也無法第一時間發現成本控制中存有的缺陷，以至于無法及時采取有效措施，給企業帶來嚴重的經濟損失，更嚴重的將導致企業被市場淘汰。
三、建筑工程經濟成本管理存在問題的對策分析
1.提升成本管理關注程度
成本管理人員作為成本管理的主要負責人，其成本控制理念對成本管理有重大影響。工程項目中的各項資金支配都是由成本管理人員進行負責，因此，必須加強對成本管理人員的專業知識培訓，樹立正確的成本管理理念，提高自身責任感及對成本管理的高度重視，從而加強成本的有效管理。上至管理層，下至員工，都應當從思想上對成本管理重視起來。管理層應起到帶頭作用。
2.完善成本管理制度
健全的成本管理制度是企業實現成本控制的重要因素之一，可以為成本管理工作提供可靠的指導依據，有利于成本管理的合理分工。因此，企業必須建立一個包含責任制度、獎懲制度和監督制度的完善的成本管理制度。并且，在整個項目的實施過程中需要有專門的人員進行監督，及時發現問題并給予解決，減少不必要的損失。
3.推廣新型成本管理理念
新型成本管理理念相較于以前的成本管理理念更強調成本變化的每一個環節，形成事先預測、事中調節、事后分析評價的管理模式，使成本管理有一個質的飛躍。同時，成本管理的方向、成本管理的對象也發生了改變。這種管理理念使生產成本擴展到企業的各個領域，可以隨著市場環境的變化進行深化，進一步促進企業經濟效益的增長。
4.健全權責相結合的管理體系
權責結合、獎懲分明是一個企業應當始終堅持的管理原則，有助于企業實現健康有序的發展。在承包責任書中應包含施工工期、施工質量、施工安全、成本控制等項，必須落實到各部門及個人，將責任落實到每個參與項目的員工身上。另外，應當構建一套以項目經理為中心的成本管理機制，將責任落實到個人。當項目的某個環節出現問題，追宄到個人的責任。獎懲分明，給予完成情況優秀的部門及個人相應的獎勵，給予完成情況較差的部門及個人相應的批評和處罰，借此總結經驗教訓。通過這種制度才能調動企業內部的積極性，是形成完整的成本管理體系的重要部分。
5.成本管理步驟、方法和工作成果
以工程項目為對象，在既定的預算成本的基礎上，在施工生產的動態過程中，統籌計劃施工各階段、各部分的工程成本，科學有效地實施動態控制，確保工程順利實施和項目總目標實現的過程。X項目是某集團公司的一個施工項目，主要負責大橋和與之相連接的一個路基工程，約長3公里，工程量約1.5億元，土方工程為3.90千萬元，工期為20個月。在對該項目進行成本管理時該企業使用目標成本法：①確定目標成本。結合市場價格和實際需求進行成本預算，綜合施工進度與質量進行分析優化資源，確定最終目標成本。將目標成本分解，剔除不必要的結構成本。②對成本目標進行階段控制。③核算項目實際成本。由于實施了有效的經濟成本管理，X項目實際成本為12032.7萬元，遠遠低于目標成本的費用，總體成本有效降低。
四、結語
在當前建筑行業競爭日趨激烈的情形下，建筑企業的建筑工程經濟成本管理能力對企業的生存發展起著關鍵的作用。成本管理作為項目工程管理的重要環節，關系到工程進度、工程質量和企業的經濟效益。然而，現階段仍有部分建筑企業在建筑工程經濟成本管理工作上存在不足，造成企業的經濟損失，使企業在市場中處于不利的形勢。因此，針對以上出現的成本管理中的問題，企業必須重視起來，從實際出發，進行科學有效的建筑工程經濟成本管理，保障企業的正常運行與發展，進一步實現企業利益最大化。
建筑工程管理的現狀論文2
從我國建筑工程領域現狀來看，成熟的市場并未形成，以建筑工程投資為代表的市場硬件得到了強化，但是建筑工程造價管理沒能得到重視。面對世界經濟新格局，加強對建筑工程造價管理的分析與研究，對建筑行業的發展具有重要意義。
1、我國建筑工程造價管理現狀及發展趨勢
伴隨著我國經濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿足社會主義市場經濟發展需求，促使建筑工程管理體系規范化、科學化。從我國建筑工程造價管理現狀來看，其管理機制傳統，因此難以滿足社會主義市場經濟的發展要求。就此而言，打造適合中國市場經濟發展特色的建筑工程造價管理機制極其必要。同時，我國建筑工程造價管理工作還存在較多問題，工程造價人員職業素養普遍較低，建筑工程造價管理發展舉步維艱。結合世界經濟及我國經濟發展來看，我國建筑工程造價管理的發展將會趨向于國際化和信息化。建筑工程造價管理國際化趨勢與我國在世界經濟體系中日益提高的地位具有重要關系。自加入世貿組織后，我國經濟在全球經濟中占據了重要地位，跨國企業增多，為保證工程建設項目順利進行，無論是合資企業，還是國內企業都需要在工程造價管理上實現國際化。隨著互聯網技術的發展，如今其已經滲入到各行各業。為滿足新時期工程管理工作中客戶關系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價管理信息化也就成了必然。建筑工程造價管理信息化主要體現在網絡投標、網絡化造價管理等方面，可以說建筑工程造價管理工作與互聯網技術之間的關系日益緊密，工程造價管理信息化已經成了人們的追求，成為了建筑工程造價管理發展的新方向。
2、我國建筑工程造價管理現存問題的分析
2.1造價管理機制不健全
建筑工程造價管理工作的開展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價管理工作現狀來看，工程造價管理機制不健全。造成我國建筑工程造價管理機制不健全的原因主要有下述幾點：一是相關單位對工程造價管理機制的重視程度不高。一些單位以及個人對于工程造價管理機制的重要性認識不足，沒有認識到造價管理機制在維護造價管理工作科學性和規范性上的重要作用，因此在機制建設方面關注較少，導致現存機制不健全；二是造價管理機制建設缺乏發展性。工程造價管理機制并非是一次性建設的，在發展過程中，隨著市場環境和政策環境的變化，建筑工程造價管理機制還需要做出相應的調整，以滿足市場發展需求，這便要求造價管理機制建設工作需要具有發展性。從目前我國建筑工程造價管理機制來看，過于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。
2.2相關監督體系不規范
除了工程造價管理機制本身不健全外，配套監督體系的不規范也是影響我國建筑工程造價管理工作開展的重要因素。建筑工程造價管理建筑體系的不規范主要體現在監督體系的不健全和監督體系構建不科學兩方面。其中監督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價管理監督體系的構建沒有結合造價管理機制和造價管理工作的實際情況，從而造成了部分造價管理工作開展過程中缺乏監督，導致造價管理工作出現混亂；而監督體系構建的不科學主要體現在以構建監督體系在造價管理工作中難以發揮出監督功用。其原因主要是在監督體系構建過程中對于實際情況的考慮缺乏或者不足，在監督體系實際應用過程中未能結合實際情況進行體系的完善。
2.3造價管理人才稀缺
從建筑工程造價管理工作現狀來看，機制和監督體系問題是一個需要通過長期努力來解決的問題，而高素質人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價管理工作中高素質的專業人才儲備不足，從業人員中持有高級造價工程師職稱的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經驗的人員。因此就整體而言，我國在專業知識具備、職業素養高的造價管理人才方面具有較大的空缺。從我國現有造價管理人才在實際工作中的表現來看，較多造價管理人才沒能在工作中做到提升自我，沒能實現專業的提高，面對新時期市場對于建筑工程造價管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術上做出合理的改變，使造價管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價管理工作來看，還不乏一些違規、違法現象的存在，部分造價管理人員為滿足一己私欲，不惜背棄職業道德與不法分子勾結，出現了虛假報價的劣跡，對整個建筑工程造價管理行業造成了惡劣的影響。
3、新時期建筑工程造價管理策略研究
3.1加強建筑工程造價管理機制完善
面對建筑工程造價管理工作在管理機制上的不足，相關單位應該加緊建筑工程造價管理機制的建設，對于機制不足之處進行及時的完善，以確保管理機制能夠為實際工作的開展提供支持。建筑工程造價管理機制的完善可以從下述幾個方面入手：一是加緊實施建筑工程造價管理改革，使建筑工程造價管理機制在市場中更加具有適應性。同時還要加強法律法規在建筑管理工作中的'體現，以確保造價管理工作更加規范；二是相關單位和領導對建筑工程造價管理機制的完善要給予高度的關注�；谠靸r管理機制建設的重要意義，建筑工程造價管理單位及相關領導應對造價管理工作給予高度的關注，大力支持機制建設工作；三是以發展性眼光開展建筑工程造價管理機制完善工作，保證機制完善的持續性，使其管理機制能夠在實際應用中不斷得到完善。
3.2規范建筑工程造價管理監督體系
建筑工程造價管理監督體系的規范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個方面：一是監督人員和組織的規范化。建筑工程造價管理監督工作的開展需要由專人負責同時還需要對監督部門進行完善，完善內容主要集中在監督職能規范、監督內容明確等方面，以確保監督人員具有相應的權限；二是加強監督部門與運作部門之間的制衡。單方面的權限往往會導致職權濫用的問題，為了確保職權得到更好的應用，加強監督部門和運作部門間的權利制衡很有必要；三是實現監督體系與管理體系的配套，以確保監督內容能夠覆蓋造價管理工作的各方面，保證造價管理工作在監督下進行。
3.3重視建筑工程造價管理人才培養
面對建筑工程造價管理人才的稀缺，社會教育機構和建筑工程行業應對其給予高度的重視，同時加強建筑工程造價管理人才的培養。具體人才培養措施包括下屬幾類：一是加強對有相關工作經驗人員的專業知識教育。對于以往從事過程建筑工程造價管理工作的人員，建筑工程造價管理單位可以對其進行專業培訓，開展專業知識講座，鼓勵其考取相關職稱；二是教育機構加強造價師培養。高校與造價師培訓機構開展合作，對高校相關專業學生進行重點培養，加強專業知識教育，向工程造價管理單位輸送合格人才；三是對在職造價師進行再培訓，根據工作情況對一些職業素養不高的造價師進行再培訓，使其專業素養得到二次提升。建筑工程造價管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關人員需要做好相關研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價管理工作現狀，走出一條符合我國建筑工程造價管理工作的發展之路。
參考文獻:
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建筑工程管理的現狀論文3
摘要:建筑工程施工中有效地控制施工成本，可以為建筑企業帶來更多的經濟效益，有利于實現企業更多的戰略目標。在此形勢影響下，合理地運用精細化管理，最大限度地降低了建筑工程施工成本，為后續施工計劃的有效開展帶來了重要的保障作用。結合目前建筑工程施工的發展現狀，可知部分工程在施工管理中依然存在著較多的問題，影響著工程實際的經濟效益。與此同時，隨著市場競爭力的逐漸加大，對于建筑工程施工管理提出了更高的要求，客觀地決定了做好工程施工管理的重要性。精細化管理在實際的應用中取得了良好的應用效果，對于建筑工程施工的有效開展產生了積極的影響�；诖�，本文將對精細化管理在建筑工程施工中的運用措施進行必要地分析。
關鍵詞:精細化管理;建筑工程;經濟效益;施工成本;施工管理;運用措施
經濟社會的不斷發展，加快建筑工程的建設步伐，為建筑企業經濟效益的持續增加帶來了重要的保障作用。在具體的施工過程中，采取必要的措施降低施工成本，有利于加快現代化建筑企業的發展速度，促使企業及時地調整自身的戰略部署，擴大自身的產業規�！，F階段某些建筑工程施工中受到某些客觀存在因素的影響，減少了工程施工的實際經濟效益。給工程的施工質量帶來了潛在的威脅。為了改變這種不利的發展現狀，需要充分地發揮出精細化管理的優勢，加強建筑工程的施工管理，保證建筑工程施工計劃的順利開展。
1精細化管理的相關內容
作為一種先進的管理學理念，精細化管理在實際的應用中取得了良好的應用效果，對相關行業的不斷發展帶來了重要的保障作用。隨著市場經濟體制的不斷改革，建筑企業的競爭壓力正在逐漸地加大，給其中的施工管理帶來了較大的工作壓力。在此形勢影響下，建筑工程施工中在保證工程施工質量的同時，也需要降低工程的施工成本，為建筑企業帶來更多的經濟效益，增強企業的綜合市場競爭力。而精細化管理作為一種科學的管理手段，實際應用中需要相關的部門加強彼此間的溝通交流，明確自身的職責范圍，逐漸提高實際的管理工作效率。建筑工程施工中合理地運用精細化管理手段，可以使工程的各項施工計劃順利地開展，有利于實現建筑企業更多的.發展目標，提升企業整體的施工管理水平。
2現階段建筑工程施工中存在的問題
2．1施工管理機制不完善
結合目前建筑工程施工管理的發展現狀，可知有效工程的施工管理機制并不完善，對于工程施工計劃的有效開展及施工成本的有效控制帶來了較大的工作壓力，影響著企業發展過程中各種戰略目標的實現。施工企業的管理機制不完善，主要體現在:(1)不符合實際的施工情況，給工程正常的投入使用埋下了較大的安全隱患;(2)管理人員對于施工現場的實際概況了解較少，致使相關的管理措施在實際的應用中無法達到預期的效果;(3)施工中部分施工人員的操作行為不規范，對于工程的施工質量帶來了潛在地威脅。這些方面的具體內容，客觀地體現了建筑工程施工中管理機制不完善所造成的影響。
2．2信息化的管理手段利用不充分
信息化技術的不斷更新，對于建筑行業的戰略部署制定與調整產生了積極的影響，拓寬了建筑工程施工過程中的工作思路。但是，某些建筑工程施工中相關的負責人對于信息化技術的掌握不充分，實際工作開展中對于信息化管理方式的重視程度不夠，在施工現場管理中沒有安裝智能化的監控設備，影響了工程施工計劃的有效開展。同時，在建筑工程施工中沒有合理地采用信息化管理方式，也對工程的經濟效益及施工質量造成了較大的影響。
2．3工程建設中施工管理工作效率低
高效了管理工作效率，可以有效地控制施工成本，保證施工計劃的順利開展。但是，一些建筑工程施工的管理者在自身的工作崗位上對于施工中的各個工作環節缺乏有效地把控，施工材料采購中過于注重材料價格，忽略了做好施工材料質量檢查工作的重要性，給工程施工計劃開展中埋下了較大的安全隱患。同時，施工現場各種工具的隨意堆放，施工流程不清晰，各種設備的維修保養工作落實不到位等，客觀地加大了工程的施工成本，影響了施工企業實際的經濟效益。
3精細化管理在建筑工程施工中的運用措施
3．1強化建筑工程精細化管理意識
建筑工程企業為擴大企業經濟利益的空間，必須認真分析建筑工程企業成本管理現階段存在的問題，及時給予改進和完善成本管理的方式。依據建筑工程施工項目成本構成的要素及過程進行深入地探究，依賴于建筑工程精細化管理，強化精細化管理意識。具體表現在:(1)細節方面。在建筑工程細節方面增加其意識就是要加強責任意識，建筑工程施工中管理者必須定期檢測及監督施工現場的實際情況，對施工場地的具體情況進行全面分析，在工作中必須做到事無巨細地認真看待其中存在的施工問題，如施工現場施工流程的準確信息、采集整理施工的數據有效性等。(2)服務方面。在建筑工程施工中有眾多單位及行業涉及到施工其中，各單位之間有很大的協調難度�；诖�，在施工過程中建筑企業必須進行良好服務意識的建立，對施工單位及設計、監理等方面進行科學有效地協調。(3)規則方面。在建筑工程施工中強化規則意識，可以提高對工程質量管理能力。因此，施工企業必須對施工組織結構體系進行必要地完善，增強建筑工程質量控制能力，并對工程施工組織設計中的施工工藝編排進行有效地落實，增強工程施工質量的同時提高工程的經濟效益。
3．2設立專門的管理機構，豐富管理方式
為了使建筑工程施工中的經濟效益能夠達到預期的效果，工程的施工成本可以控制在合理的范圍內，需要設立專門的管理機構，豐富管理方式。具體體現在:(1)健全施工成本有效控制的管理機制。(2)明確管理機構的工作性質，將工程建設中的物資、質檢、設備采購等部門集中在一起，增強這種機構的實際管理效果。(3)落實所有管理人員的責任制，保持實際管理工作的高效性。(4)加大信息化專業技能的培訓力度，豐富管理機構的具體管理方式。3．3完善建筑工程施工管理機制，提高管理工作效率在可靠的施工管理機制專業下，工程的施工成本及施工質量可以得到有效地控制，有利于發揮出管理機構的更大作用。因此，建筑企業需要結合工程的實際概況，從物資管理、設備管理、技術管理等方面完善相關的管理機制，強化精細化管理意識，加強對工程施工中合同管理重要性的認識，為施工中管理工作質量的提高提供可靠地保障。同時，在精細化管理方式的要求下，及時地檢查管理工作中存在的問題，采取科學的處理措施解決這些問題，提高所有管理工作效率，合理地控制施工成本，增強工程的安全性能。
4結束語
面對日益激烈的市場競爭環境，建筑工程施工在實際的開展過程中容易受到各種不確定因素的影響，對于工程的施工管理提出了更高的要求。同時，部分施工企業在建筑工程施工管理中存在著較多的問題，加大了工程的施工成本，給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。因此，需要結合建筑工程施工特點及工程的實際概況，合理地運用精細化管理的先進理念，為工程施工實際經濟效益的增加提供可靠地保障，精細化管理的有效使用，能夠優化建筑工程的施工管理方式，提高施工企業的綜合市場競爭力。
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建筑工程管理的現狀論文4
［摘要］建筑工程行業的問題主要集中體現在施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面。為了保障自身的可持續性發展，建筑工程行業施工技術的管理亟待創新，這樣才能更加充分地利用國家制定的相關政策，更好地促進建筑工程行業的發展。建筑工程行業應當任用高技術人員，使用質量高的施工材料，保障建筑的質量、加強施工環節之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲存管理制度。這三點創新方法的合理實施有助于緩解建筑工程現在存在的問題，并保障建筑工程行業的可持續性發展。
［關鍵詞］建筑工程；施工技術；管理；創新；施工管理
隨著我國經濟社會的不斷發展進步、人口的不斷增加，國家對于建筑工程業的關注度和支持力度也不斷加強。為了促進建筑工程行業的發展，我國為建筑行業的發展開辟了廣闊空間并制定了優待政策，為建筑工程行業的發展做出了規劃。但是建筑工程行業施工技術方面依然存在部分問題，管理亟待創新。只有創新了建筑工程施工技術管理，才能更加充分地利用國家制定的相關政策，更好地促進建筑工程行業的發展。本文從建筑工程施工技術管理入手，闡述了建筑工程施工技術管理存在的問題和創新方法，為以后的發展提出了建議。
1建筑工程施工技術管理現狀
我國的建筑工程行業目前發展形勢較好，但仍存在一些較為顯著的問題。建筑工程行業的問題主要集中體現在施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面。目前依然存在建筑工程公司只注重經濟利益，忽視了對施工材料、施工環節、檔案儲存這三個方面的管理，導致出現工作人員認識不到自己的`責任，工作積極性下降；施工環節之間存在脫節，一旦出現問題無法精準定位負責人；施工進度和資金走向不清晰的情況。目前，建筑工程施工技術管理存在的具體問題如下。
1．1施工材料
建筑工程施工材料的質量和使用方法十分重要，一旦出現問題就會影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進度，沒有專業人員來管理施工材料，對市場上施工材料的質量、價格得不到及時的認知，施工人員無法了解施工材料的正確使用方法，新型的施工材料也無法及時被應用在施工過程中的問題。這導致了施工材料的浪費、降低了整個建筑工程的質量，也可能會影響到居住者的居住體驗。
1．2施工環節
施工環節之間的緊密聯系是建設一個完整的建筑的必要條件。目前，在一些建筑工程公司的施工過程中，不同的施工環節之間存在脫節、聯系不緊密的狀況，這意味著該建筑工程的細節上會存在漏洞，在使用過程中可能會出現骨牌效應，影響到整個建筑。并且，施工環節之間的脫節會造成施工人員的散漫隨意，導致施工人員認識不到自己的責任，施工技術不過關，這會對建筑質量造成直接威脅。
1．3檔案儲存
建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設計方案、設計圖、施工進展、資金流向表等等。儲存建筑工程檔案有助于了解整個建筑工程并為后期施工做好方向的指導和資金規劃。檔案的不合理儲存或流失會對建筑工程造成嚴重影響，為進一步的施工造成難題，對設計方案的合理展現、資金的合理使用都存在威脅。
2建筑工程施工技術管理的創新方法
建筑工程施工技術管理的創新主要立足于建筑工程施工技術管理目前存在的問題，并將其解決。
�。�1）任用技術高的施工人員、使用質量高的施工材料，保障建筑的質量。高技術的施工人員和高質量的施工材料結合在一起能夠建設出高品質的建筑。在建筑的施工過程中，管理人員要鼓勵采用高質量的施工材料，任用技術水平高的施工人員，兩者結合起來施工，保證建筑的質量。在信息化的現代社會，為了切實保證建筑的質量，可以安排管理人員進行實時監控，一旦出現問題就進行遠程協助。
（2）加強施工環節之間的緊密程度，形成一個完整的施工過程。施工環節的緊密程度能夠影響該建筑的整體質量。所有的建筑工程公司應該加強建筑施工過程中施工環節之間的緊密程度；通過就任培訓等方式提高施工人員的積極性；加強他們對自我責任的認識和了解，從而提高施工過程的質量并且保證整個建筑的質量。
�。�3）建立健全的建筑方案儲存管理制度。儲存建筑工程檔案有助于了解整個建筑工程并為后期施工做好方向指導和資金規劃。所有的建筑工程公司都應該建立健全的建筑方案儲存管理制度，保存一切相關的資料和文件，并安排相關工作人員實時更新建筑進度和資金流向，從而保障相關人員能夠實時了解整個建筑工程，保障建筑工程施工的開展，也保障了該建筑的完整性和建筑質量。
3結語
綜上所述，國家扶持建筑工程行業的發展，但建筑工程施工依然存在問題，管理亟待更新。要想充分利用國家扶持政策來促進本行業的發展，必須保障建筑的質量、加強施工環節之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲存管理制度。這有助于緩解建筑工程現在存在的問題，并保障建筑工程行業的可持續性發展。
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建筑工程管理的現狀論文5
眾所周知，安全是建筑工程項目實施過程中極為關鍵的一點，也是當前對于建筑工程項目的一個重要要求，不僅僅是建筑工程項目自身要求做好相關的建筑工程安全管理工作，對于整個的建筑工程行業的發展來說，也應該切實保障相應的建筑施工安全，但是就當前我國現在的建筑工程實施現狀來看，安全問題時有發生，對于建筑工程項目的影響也是比較惡劣的，必須要引起人們的高度關注，這也就是本文寫作的主要目的和重要目標所在。
1 建筑工程安全管理的現狀分析
針對當前我國建筑工程項目實施的現狀來看，其安全管理工作的現狀并不理想，最為明顯的一個表現就是在具體的施工過程中安全事故時有發生，不僅僅導致了建筑工程項目實施過程的中斷，有的還會造成較大的人員傷亡，而造成這一問題出現的原因是多方面，具體來說，安全管理現狀不佳的主要成因有以下幾點：
�。�1） 首先，從當前建筑工程項目實施的發展來看，其施工的復雜性越來越高，施工人員以及施工材料的數量越來越多，這就給相應的安全管理帶來了較大的管理難度，尤其是對于施工人員來說，其流動性越來越大，進而更容易導致一些安全事故的發生；
�。�2） 其次，當前仍然存在一些建筑工程項目施工單位對于這種安全管理的重視程度不夠高，沒有設置足夠的安全管理人員，并且也不存在一個行之有效的安全管理制度，對于安全管理的投入力度遠遠不夠，嚴重的制約著安全管理的水平提升；
�。�3） 再次，從當前建筑工程項目安全管理的人員方面來看，不僅僅是人員短缺問題比較明顯，當前建筑工程項目安全管理人員的素質和能力也存在著一些不足，無法勝任相應的安全管理工作，甚至在職業道德素養方面還存在著一些問題，玩忽職守現象比較常見；
�。�4） 最后，從具體的施工工作來看，當前的很多施工作業都是露天作業，甚至還存在著較多的高空作業等難度較大的施工工序，對于這些施工項目的執行來說，本身就存在著一定的安全隱患，一旦施工人員的勞動強度過大，或者說其自身施工過程中不夠注意，必然會引起相應的安全事故發生。
2 加強建筑工程安全管理的措施
2. 1 切實提升安全管理的重視程度
強化建筑工程安全管理的一個重要舉措就是提升其對于安全管理的重視程度，之所以當前安全管理的效果不佳，和很多建筑工程項目安全管理人員的僥幸心理存在著密不可分的關系，基于這一點來看，在今后的工作過程中，必須要切實加強對于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育，首先通過典型的建筑工程安全事故案例來促使建筑工程項目管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安全問題和成本的關系，進而才能夠提升其對于安全管理的重視，另外，僅僅提升了安全管理的重視程度并不是最終目的，還應該加強對于如何做好建筑工程項目安全管理的宣傳和教育，特別是國家安全規范標準、安全文明圖集等內容，促使相關的管理人員掌握安全管理知識，對于人員的配置以及組織結構的規劃都能夠詳細的掌握。
2. 2 完善安全管理制度
對于建筑工程安全管理制度的完善和補充也是強化安全管理的一個重要舉措，因為規章制度能夠對于具體的建筑工程項目實施提供較好的約束和指導作用，進而便能夠在較大程度上保障其安全管理落實的實效性，具體來說，這種安全管理制度的完善應該重點從以下幾點入手：
（1） 首先，必須要重點針對建筑工程安全管理準則進行完善和規劃，當前很多的建筑工程項目安全管理人員在具體的管理工作中沒有一個較為完善的規范和標準來進行遵循，進而便給相應的管理帶來了一定的困擾，導致各種安全管理問題頻發，必須要針對這一安全管理細則的完善給予高度的重視，確保其具備較強的實際應用價值；
�。�2） 其次，完善相應的安全管理責任也是當前建筑工程安全管理制度健全的一個重要方面，其對于安全管理工作具體落實效果的影響是比較直接的，只有具備較為完善的安全管理責任制，才能夠保障其相應的安全管理工作落實效果，尤其是對于具體的安全管理人員來說，具備一個完善的安全管理責任制度，必然也就能夠促使其明確自身的責任和任務，并且切實保障這些責任的履行狀況，此外，該制度的完善還可以結合相應的獎懲制度來進行，針對具體的安全管理人員責任落實情況來進行相應的懲罰或者獎勵，進而便能夠在較大程度上提升其責任履行的積極性，保障責任制度的落實效果；
�。�3） 最后，還應該完善相應的安全事故應急處理制度，針對已經發生的安全事故，相應的建筑工程項目安全管理人員應該明確如何采取恰當的措施來把安全事故的影響和威脅降到最低，在平時針對安全管理人員進行相應的'制度闡述，確保其能夠在關鍵時候發揮應有的價值和作用。
2. 3 提高施工人員的安全意識
針對當前我國建筑工程項目實施過程中的施工人員來說，大部分都是一些不具備較高素質和能力的農民工，而這些農民工參與的建筑工程項目實施也就必然會伴隨著一定的安全隱患，其在施工過程中的一些操作不當等問題，很容易導致安全事故的發生，基于此，在今后的建筑工程項目安全管理中，必須要加強對于這些施工人員的培訓和教育，切實提升施工人員的安全意識，確保其能夠在具體的施工中時刻注意安全問題，針對具體的施工工藝操作具備較強的能力，熟練掌握各種施工技術手段，此外，還應該指導其學會相應的自救和自我安全防護手段，在安全事故發生時能夠最大程度的保全自己，避免出現人員的傷亡。
2. 4 加強對于機械設備的管理
針對當前我國建筑工程項目的實施過程來看，很多安全事故的發生還和機械設備的使用存在著密切的聯系，因此，加強對于機械設備的管理和控制，也就能夠強化安全管理，具體來說，針對機械設備的管理應該從以下幾點入手：
（1） 首先，加強對于機械設備的檢修和保養，針對使用時間比較長的機械設備必須要定期進行檢修，確保其能夠具備較好的應用狀態，避免因為資深老化或者是其它一些問題的存在而影響施工的安全性；
（2） 另外，加強施工技術人員對于施工機械設備的熟練程度也是避免機械設備安全事故出現的一個重要手段，能夠有效避免機械設備操作失誤問題的產生；
�。�3） 再者，施工機械設備安裝拆卸過程是一個高危環節，必須編制專門的施工機械安拆方案且有具備安拆資質的單位和個人進行安拆作業； 設備安裝完畢后要組織安全監測并出具監測報告，重要的施工機械設備要到行政主管部門登記備案；
（4）最后，還應該加強對于新型機械設備的研究，充分推廣使用一些安全程度較高的機械設備，替換一些安全隱患較高的機械設備類型，嚴禁使用國家已明令禁止或淘汰的設備。
3 結束語
綜上所述，切實加強建筑工程安全管理是保障建筑工程項目實施順暢性的一個重要條件，在實際的管理工作中，必須要牢記安全第一的管理原則，切實提升自身安全管理的實效性，就當前的安全管理現狀來說，進一步的完善和強化這種安全管理仍然是今后相關管理人員的一個重要任務。
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建筑工程管理的現狀論文6
摘要：隨著我國法律法規體制的不斷完善，關于建筑工程法律制度也不斷出臺，在建筑行政主管部門的有利監督下，幾乎所有工程都逐步建立起工程監理機制，包括施工建設單位及監理單位在內的多個主體單位，其整體素質與水平都得到了顯著提高，工程質量意識也住家人入人心，從總體來看，建筑工程質量日趨提高。然而，在建筑工程中的安全管理問題及事故依舊層出不窮，部分問題依舊無法得到游俠哦解決。為此，監理單位就成為建筑工程施工中安全管理的主要控制和掌控者。本文通過分析建筑工程監理中安全管理的現狀，從而具有針對性的提出了一系列相關措施，以期望提供參考。
關鍵詞：建筑工程；監理；安全管理
1引言
為了加強建筑工程監理工作中的安全管理，整體提升建筑工程的管理質量和水平，國家針對建筑工程安全生產也做出了詳細說明和規定，各類法規也起到了一定的制約作用，其中，明確規定將安全職責納入到監理工作的范圍中，由此可見，建筑工程監理中的安全管理要求越來越高，其職責也越來越大，但是，安全管理中的安全事故發生率是具有一定的不確定性的，卻與監理工作人員的思想認識與工作方案嘻嘻先關，只要制定切實有效的監理執行方案，便能夠很大程度上將事故發生的可能性降到最低，從而把企業單位經濟及社會損失降到最小。當前，建筑工程監理單位在安全管理方面仍舊存在著部分問題亟待解決，在工程成本及工期等方面，有些工作依舊無法落實到位，對于更為重要的安全管理工作意識更是十分淺薄，這在一定程度上都影響著建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監理單位及施工人員，首先應當從思想意識上樹立安全管理的意識，在實際操作及施工中積累相關經驗，提高處理緊急事故的能力，這樣才能夠更好的監督建筑工程施工單位進行施工，對于施工過程中出現的安全隱患，做到及時發現、有效解決，從根本上確保整體工程的安全施工。
2建筑工程安全管理概述
在建筑行業發展過程中，建筑工程監理環節的安全管理工作一直以來都以一個重要的研究課題，一般情況下，建筑工程施工安全管理主要是指兩個方面，一個方面是指在使用過程中，對于施工設備、人員及材料等進行統一安全管理，其中施工人員的安全管理是重點；第二，是對建筑工程自身進行質量安全管理，其建筑物的自身質量必須滿足合同的相關標準及要求，同時還必須確定在規定年限內安全使用。建筑工程監理中安全管理的基本特多諸多，由于施工作業的內容較為廣泛，施工人員的流動性較大，因此其生產的崗位固定性較低；其次，施工強度較大，且施工人員的素質及水平不穩定，水平各異；第三，工程施工涉及的范圍較廣，因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度；最后，施工項目通常為露天場地，因此受自然環境的影響較大。對于建筑工程來說，安全生產于管理是確保建筑工程順利施工的基礎和保障，同時也是施工人員安全的.重要保證。另外，建筑工程的施工安全還與社會國家的經濟發展息息相關，同時也是施工企業獲得經濟利益的關鍵所在。所以，加強建筑工程監理中的安全管理十分必要。
3建筑工程監理中安全管理現狀
3.1企業對施工安全管理投入不足
在我國《建筑法》中有明確規定，建筑工程施工現場的安全應當由建筑施工企業所負責。建筑施工企業中的法人代表也是施工安全管理的主要責任人，在其中，項目經理則主要負責建筑工程監理中的安全管理工作。當時就目前而言，部分建筑工程企業在施工安全上投入較少，在具體施工過程中，其安全監理工作也大都是表面文章，多為形式化管理。有一些建筑工程企業在質量安全科室中安插的工作人員更是少之又少，再加之相關責任制度的不明確，甚至有的人在安全生產工作中身兼數職，無暇顧及其監理職能，造成了安全管理的漏洞。
3.2安全管理機制不健全
安全管理機制是建筑工程監理工作中的關鍵組成部分，要想不斷優化此項工作，就需要一套完善科學的安全管理機制的支撐。但是，當前我國大多數建筑企業的安全管理機制十分不健全，也缺乏一定的激勵制度，從而影響了企業管理人員的工作積極性，此外，絕大多數承包商在安全管理中對于施工現場及施工人員都缺乏有效全面的安全管理，部分企業甚至為了減少施工成本，刻意忽略對現場工作人員的安全學習及培訓工作，從而造成事故頻發。對于另外，對于投資方來說，有些投資方過多的關注建筑工程的工期和施工進度，對于施工過程中施工建筑的整體質量及人員操作安全性能號不重視，從而造成了諸多的安全隱患，威脅著現場施工的具體操作。
3.3政府執法力度不夠
當前，我國建筑工程安全管理的監督部門為建筑行政部門，該部門的工作重點多在對房屋建筑的監督管理上，對于建筑行業的安全監理工作關注較少，因此造成執法力度不夠的局面，在我國，對于交通電力等行業部門的建筑安全管理監管職責也較為模糊，尚未形成完整有效的安全管理體系，對于監督管理手段上，也缺乏一定的規范性和，流程性，這在一定程度上對于建筑工程的安全監理工作也產生了諸多不利影響。
3.4工傷保險法律制度不完善
我國《工傷保險條例》中對于工傷保險制度的適用范圍及工傷認定標準都有明確的規定，但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設過程中，還缺乏一些有效的規范性文件進行完善。其中，對于建筑工程中工傷保險的差別費制定也缺乏一定的科學性，內容中對于檔次的劃分較少，未能按照建筑工程的特點及事故發生的具體情況進行費率的確定，造成了一旦發生事務，其保險程序較為片面的狀況，著些工傷保險法律的不完善，也在一定程度上減少了建筑企業參保的積極性。
4建筑工程監理中安全管理的建議
4.1加強企業領導對安全生產的投入力度
在建筑工程行業當中，企業領導對于建筑工程監理中的安全管理重視程度與整個工程的安全生產有著直接的聯系，因此，建筑行業中的企業領導及相關部門應當加大對于安全事故責任人的處罰監督力度，并在生產經營過程中牢固樹立安全第一的管理觀念，無論從思想還是行動上，都對安全生產工作進行有效全面的確保和管理，此外，還應大家對于安全生產的投入力度，適當增加建筑工程安全管理工作人員的數量，提升其管理人員的綜合素質。另外，在建筑工程中，當地主管部門更應當嚴格按照安全標準進行工作執行，對于安全管理款項等的管理，做到認真落實，起到根本性的監督作用。
4.2增強建筑人員的安全防范意識
在工程項目建設過程中，建筑單位應當將安全職責落實到個人，在增強建筑工人安全保護意識的同時，規范安全管理工作流程，細化責任制。另外，建筑單位還應建立健全與安全管理相關的制度和標注你，完善安全管理機構。假設建筑單位中所有施工部門能夠全部被納入到安全管理范圍中去，則會對建筑工程的整體安全管理產生重要的影響。除此之外，政府及企業還要定時定期對工作人員進行安全生產培訓，加大對于現場施工人員的安全管理教育力度，真正使得每個建筑人員明確安全第一的生產標準，必要時還可以進行考核績效制度的確立，從而確保施工人員的素質和水平。
4.3落實監督責任
監督檢查部門為了保障工作的運行效果，一定要切實落實監督責任，加強監管力度。在建筑工程施工過程中由于檢查力度不到位，往往會造成諸多的安全隱患。因此，建筑部門應當以安全制度為根本，對于生產過程中的安全隱患做到及時發現并解決，掃除建筑施工中的安全障礙，此外，在將安全制度落實到實處的同時，企業還應明確安全生產部門甚至具體工作人員的監管責任，起到一定的監督促進作用，從而幫助實現安全管理的目標。
4.4成立工傷保險協會
當前，針對我國工程保險制度中的不完善環節，可以通過成立工傷保險協會的方式，得到有效解決�？梢詫趧蛹吧鐣械慕ㄖこ坦ｋU管理職能分管給工傷保險協會，在工傷保險協會以個人名義進行自我管理的同時，完善監督體系，從而優化工傷問題處理的流程。此外，還可以將目前的監督工程安全監管部門納入到工傷保險協會中，加強各方的協調及經費的調配，通過使用區域差別浮動費率制度，來協調工傷保險的管理流程，切實解決建筑工程監理中的安全管理問題。
5結束語
建筑工程施工具有一定的復雜性和長期性，在施工過程中往往會出現這樣那樣的問題，例如安全施工意識較差，安全管理環節不周全、施工環境較為惡劣及人員素質較低等各個方面的問題，以上這些不良問題均對建筑工程監理中的安全管理工作產生不同程度的影響，因此，相關單位及人員應當針對安全管理問題引起相關重視，進一步強化安全管理責任制度，增強施工人員的安全意識，熟悉安全操作的技能，從施工建設的各個環節確保工作的安全性，從而順利完成建筑施工。
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建筑工程管理的現狀論文7
隨著我國經濟的迅速發展，建筑企業數量的不斷增多，它們在我國市場中將面臨著激烈的競爭，因此，企業要想更好地提升自身的競爭力，促進企業的持續發展，在建筑施工管理過程中需要引入創新的管理技術和模式，只有這樣才能確保建筑企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現自身的價值和發展目標。下面結合筆者的工作實踐，就建筑工程施工技術管理與控制措施進行了研究。
一、建筑工程施工管理的現狀分析
在建筑工程施工技術管理的過程中，有些建筑企業采用傳統的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質量、安全生產技術管理和建設成本控制。另外，傳統的管理模式在施工技術管理的應用，施工管理人員只負責施工工序管理和驗收，其工作范圍受到了限制，加上技術管理人員自身經驗的缺乏，從中大大降低了施工技術管理工作效率，導致質量問題時常發生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當中，有些企業為了節省項目投資，沒有對施工技術人員和管理人員的專業技能進行培訓，同時也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現場埋下一些安全隱患。根據以上分析，為了確保建筑施工質量和安全，實現施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術管理水平，促進建筑企業的持續發展。
二、建筑工程施工技術管理的必要性
根據以上分析，在我國建筑工程技術管理的過程中，目前仍然存在著一些問題。如項目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項管理制度未能得到及時落實;施工隊伍整體素質較差、專業水平較低等。因此，需要改善現有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場環境，采用創新的技術管理理念，對施工人員、設備及材料進行優化，減少不必要的資源浪費，提升企業的經濟效益。建筑施工技術管理是通過采用先進的技術和管理模式，并將所有這些新技術、新理念應用到建筑施工管理當中，以提升管理人員的工作效率，進而確保建筑工程施工質量和進度，降低施工成本。此外，采用科學合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費，實現了資源的合理配置。
三、建筑工程施工技術管理及控制措施
由于建筑工程具有建設周期較長，影響因素多等特點，所以要想控制好建筑工程施工階段的質量，需要在工程建設過程中加強各種因素的控制，如充分考慮從人、機、料、法、環等以及各項費用進行控制。同時需要建立完善的質量控制體系，確定工程建設中的控制重點，避免出現索賠事件。此外，還要嚴格按照相關規定做好工程竣工結算工作，保證工程施工按照相關質量標準如期完成。
1.充分掌握好設計圖紙意圖
在建筑工程施工前，監管人員要認真閱讀設計圖紙，以充分掌握好設計意圖，同時，還要深入到施工現場情況，對于與現場情況不符合的圖紙部分，應及時與設計單位溝通，以便做出修改。另外，嚴格審查施工單位的施工組織設計以及技術內容，以找出容易出現質量缺陷的環節，并加強與施工單位技術負責人協調與溝通，以積極采取預防措施。
2.與施工單位建立良好的工作關系
監管單位和施工單位屬于監管和被監管關系，但是在責任主體上，兩者具平等的權利。監管工作人員要充分發揮自身的監管作用，加強與施工人員，尤其技術人員就現場施工質量問題進行交流與溝通。同時，監管人員不能具備較強的主觀意識，不能認為質量管理都是自己的負責，時不時地下達停工指令，這樣將難以做好監管工作。因此，需要加強與施工單位之間的.交流，一般情況下會要求施工人員按照相關要求進行施工。
3.加強建筑原材料的質量檢查
監管單位要從多方面加強施工材料的質量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標準等。對進入施工現場的鋼筋、水泥，要經過檢驗合格后才能使用，對于質量不達標的材料，不允許進入施工現場。同時，還要加強鋼筋焊接半成品的質量檢查。首先，要從外觀上加強彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機抽取焊接試件進行試驗，檢查合格以后才能進行驗收。對于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗報告下，嚴格審核混凝土配合比，看是否正確，同時校核各種計量器具是否準確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴格進行監管現場取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經準備好的試塊送入實驗室進行檢驗，對已經合格的試塊報告進行數理統計，符合要求后方才能使用。對于需要養護部位，要配合施工單位進行養護，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計劃。如果發現某一工序不能滿足標準規范要求，要及時通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設過程中，要求進場的材料要有進場試驗報告，要求所有材料都有出廠合格證，并且按規定要做試驗，所有試塊的標養、同條件養護等均按要求進行，報告要符合要求后才能進入下一步施工。
4.提高施工技術人員質量意識
施工技術人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質量意識。首先，監管單位總監應組織施工技術人員、質量監管人員以及施工負責人員召開質量管理會議，提高工作人員的質量意識，對施工工序實施三檢制，要求經過監管人員的驗收、簽字認定，才能進行下道工序的施工。如果施工單位沒有經專職質監員簽字，監管人員拒絕驗收。此外，在建筑工程施工現場，監管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法進行監管，以避免建筑工程建設中質量問題的發生。
5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗收工作
考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗收時，要求施工單位自檢合格后再由公司專職質檢員簽字，并填寫好驗收表單并向監管單位報驗。然后由監管工程師組織施工單位項目專業質量負責人等進行驗收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認真復核鋼筋間距、主筋規格、焊接等是否符合規范要求;要求對各層的模板標高、軸線進行認真檢查做到嚴格驗收;土方回填，要求分層夯實，并有相關的回填密實度報告后方可進入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要進入現場進行檢查驗收，監管人員發現問題時要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質量問題處理完成之后并書面反饋監管，監管人員對存在問題進行復驗，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗收記錄。
四、結語
綜上所述，在建筑工程建設的過程中，需要不斷加強工程質量管理與控制，以合理控制建筑工程造價。先要充分理解設計圖紙意圖，加強與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關系。同時還要加強施工中原材料及半成品的質量的控制，增強施工人員質量意識，嚴格控制重點部位的質量，這樣才能確保建筑工程的整體質量，實現建筑工程良好的經濟效益和社會效益。
建筑工程管理的現狀論文8
摘要：近年來，在我國城市化發展背景下，我國的建筑工程事業也得到了快速的發展，建筑工程項目變得越來越復雜，規模越來越大，因此人們一定要做好工程項目的管理工作才能確保工程項目按期保質節約成本。但是從目前的情況來看，新時期對建筑工程管理提出了新的要求，而現階段的建筑工程管理還存在著一定的問題。本文主要對我國建筑工程管理的現狀進行分析，并提出了在新時期如何實現我國建筑工程管理的創新發展，旨在為人們提供一定的參考。
關鍵詞：新時期；建筑工程管理；現狀；創新發展
1我國建筑工程管理的現狀
1.1管理方式缺乏創新
新時期人們對建筑工程的質量提出了更高的要求，要想滿足人們對建筑工程項目的高要求，就一定要采用高效的建筑工程管理手段和管理模式來加強管理，在實踐中不斷進步和創新，尋找一套符合新時期發展理念的工程管理模式。但是從實際的情況來看，一些建筑工程的管理人員的工程管理意識薄弱，并沒有認識到建筑工程管理的重要性，雖然一些人員在建筑工程施工中會采取一定的手段來加強管理，但是使用的管理手段和管理模式依然比較落后，實際管理過程中非常注重建筑工程工期的控制，但是在綠色生產和安全生產方面的意識不夠強，導致現階段的建筑工程中會發生一些安全事故，建筑工程整體管理水平普遍偏低。我國的建筑工程項目一般是通過分包和合作的形式交給不同的施工單位，不同施工單位的管理內容和管理層次不同，整個現場管理缺乏協調性和統一性，影響管理效率。
1.2項目施工成本控制效果不佳
在建筑工程的項目管理中，施工成本的管理時一個重點的管理內容，對于提升建設單位的效益具有重要的作用，但是從目前的情況來看，由于建筑工程施工過程中的管理效率低下，管理不當，導致成本控制并沒有發揮作用，成本管理效率低下。成本控制應該貫徹在建筑工程施工的前期、中期和后期全過程，才能取得良好的效果。但是從實際的情況來看，由于成本管理的項目繁多，施工材料和施工設備的管理都存在著一定的問題，資源沒有得到最大化利用，造成資源的浪費，增加了工程的建設成本。建筑工程中要結合實際的工程量來制定施工材料的采購計劃。但是從實際的情況來看，存在著沒有經過實地調研和現場勘查，僅僅憑借著經驗就購置大量建筑材料的情況。砂石和水泥等材料在實際施工中要儲存在適宜的條件下，避免其發生變質而不能使用，造成資源的浪費。但是從實際的情況來看人們對水泥和砂石的儲存過于隨意，管理不當，最終影響施工成本的控制。
1.3管理制度不完善
要做好建筑工程管理工作，就一定要制定健全的制度，讓人們嚴格依據制度來加強管理，取得良好的管理效率。但是從實際的情況來看，建筑施工并沒有建立完善的管理制度，管理制度中還存在著很多漏洞。管理制度可以為管理系統提供指導，約束人們的行為。建筑工程施工管理中涉及到很多方面的問題，不同工程項目和工程環節的工藝選擇以及工序的安排不同，如果缺乏完善的管理制度，實際管理過程中的工作責任和工作目標不夠明確，因此管理混亂，一旦發生工程質量問題也難以追究責任。
2新時期我國建筑工程管理的創新發展
2.1在工程管理中充分利用信息技術
新時期下我國的信息技術得到了快速發展，在很多領域和行業中都得到了廣泛的應用，改變了人們的工作方式和生活方式，為人們帶來了很大的便捷。因此在建筑工程的項目管理中也一定要與時俱進，充分利用信息技術來進行工程管理，全面提升工程管理的質量和水平。在傳統的管理過程中要將項目資料按照施工工序、施工階段以及項目類型的不同等進行分類，然后將不同工序或者項目交給不同的部門來管理。采用這種管理方式雖然看起來好像是將管理目標進行細分加強管理，但是這種管理的形式不夠統一，在實際管理過程中不同管理部門之間缺乏溝通和交流，不能體現建筑工程管理的統一性和整體性，最終對建筑工程整體管理的效果造成不好的影響。在新時期，人們一定要改變傳統的管理模式，在管理過程中充分應用現代信息技術，例如可以充分利用BIM技術，結合實際建筑工程的情況建立項目模型，模擬施工，同時模擬管理，對工程管理效果繼續擰預測和分析，最終總結出一套高效的管理措施，提升建筑工程管理的質量和進度。
2.2拓展培訓項目
新時期對建筑工程管理提出了新的要求，因此建筑工程的.管理人員和施工人員也要不斷學習新的技術和知識。建筑工程管理人員的素質和技能水平對工程管理的質量和效果具有決定性的作用，因此要想提升建筑工程管理水平，就一定要加強對建筑管理人員的培訓，不斷拓展培訓的項目，全面提升管理人員的素質和技能水平。對于建筑工程的施工人員和管理人員培訓應該從兩個方面進行，分別為安全意識方面和施工技能方面。安全意識方面就是要加強對施工人員和管理人員的安全意識，使人們認識到安全生產的重要性，并規范自己的行為，進行安全生產和施工。另外，建筑行業是一個能源消耗非常大的行業，而現階段人們的環保意識在不斷增強，很多行業都積極參與到節能環保中。建筑行業應該將節能環保的意識貫徹到建筑工程建設中。這就要求要不斷加強管理人員的節能環保意識，將環境保護的理念融入到建筑施工中，同時強化職業道德，并提升其專業技能。
2.3創新管理體制和管理模式
管理理念和管理模式對于提升建筑工程管理效率至關重要，因此在實際的管理過程中，一定要結合時代的發展和要求不斷創新管理理念和管理體制。首先，要創新建筑工程的管理體系，提升工程管理的水平。我國建筑項目規模越來越大，施工難度也在不斷增加，管理難度也相應增加，因此一定要落實管理責任制，建立工作任務分工表和管理職能分工，同時也要有有效的績效評估考核體系，激發工作人員的積極性，結合實際工程情況制定管理體制。其次，還要不斷創新工程的管理模式，結合工程項目的特點和企業的發展制定有效的管理模式，不斷優化管理模式。
3結束語
新時期在建筑工程管理過程中，要想提高管理效率，就要充分利用信息技術，拓展培訓項目，增強管理人員的安全意識和技能環保意識，建設綠色建筑，同時創新管理體制和管理模式。
作者:吳艷 單位:貴州工業職業技術學院
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建筑工程管理的現狀論文9
摘要:社會在不斷發展，人們的生活水平也在不斷提高，建筑行業在社會生活中的作用也愈發凸顯。時代的進步使人們更對建筑工程的要求也不斷提高，建筑質量問題是人們關注的重點，建筑質量好壞不僅和建筑單位的聲譽和效益有很大關系，還對人們的人身安全有重要的影響。所以，做好對建筑工程質量的監督與管理則非常重要。本文主要對建筑工程的質量監督和管理的現狀進行分析，然后提出一些改進的措施，進而切實提高建筑的質量，促進整個行業的發展。
關鍵詞:建筑工程;質量監督;管理;現狀;措施
1前言
進入新世紀以來，我國社會發生了翻天覆地的變化，建筑行業也有了很大發展，建筑行業在國民經濟中占據重要的位置，對社會經濟的發展有很大的促進作用。建筑工程的質量問題一直受到人們的重點關注，對其進行監督與管理是有效提高建筑質量的關鍵措施。從我國實際情況來看，對建筑工程的質量進行監督和管理還存在很多問題，這些都對建筑的質量提高有很大影響。下面對其進行詳細的介紹。
2建筑工程質量監督管理的現狀
(1)政府在建筑行業質量監督管理中的作業不斷加強，政府監督力度也不斷提高。目前，我國各地政府都加大了對建筑工程質量進行監督管理的力度，并嚴格的執行建筑工程的監督管理體制，這是確保工程質量的重要措施。隨著我國經濟體制的改革與完善，各級質監部門在實際進行監督和管理時，正在對各種高效監督模式不斷進行研究和探索，以便保證工程的質量和具體建設的安全。近些年，隨著建筑工程質量監督管理體制的建立和完善，國內建筑工程的質量有了很大提高，其中出現的安全問題也不斷減少。
(2)建筑工程質量監督管理體制已經初步形成，建筑業在逐漸發展歷程中，政府的監督，社會方面的監理和用戶的評價等不斷深入，對其進行個監督管理的體制已經初步形成。在整個工程進行建設時，監理部門對整個工程質量進行嚴格的監督和管理，并有效的控制工程的進度。建筑單位也要承擔相應的責任，政府部門需要切實發揮出作用，對整個工程的各個環節進行嚴格的監督與管理。這就形成多樣化監督與管理的現象，有助于提高建筑質量。
3建筑工程質量監督管理內出現的問題
近些年，雖然我國建筑工程質量監督和管理的體制在不斷進行完善，整個工程監督管理的質量與效率都有很大提高，但是在現實生活中，還存在很多急需解決的讓你，主要的問題有如下幾個方面:
(1)與質量的監督管理相關的法規法律還不是很完善。在建筑施工中，質量的監督管理主要是按照各種法規和法律以及地方的規章制度等，但是從實際情況來看，質量的監督管理缺乏相關的法律制約，造成一些不良行為沒有受到相應處罰，這就對質量的監督和管理有很大影響。
(2)對建筑工程的質量進行監理的單位經費還有一些問題存在。目前，在國內的建筑行業，大部分監理單位都自負盈虧，監理費用通常由工程建設企業直接付給監理單位，很多工程建設企業為了對建設的成本進行控制，經常沒有按照相關的規定付給監理機構應得的監理費用，還經常對監理機構提出各種要求，比如要求在費用方面給予相應的優惠。這些現象的存在造成監理機構的資金短缺，所以，很多監理機構在對各工程具體監理的人員與相應技術人員進行配置時，就可能存在很多缺陷，這就造成監理機構并沒有真正的發揮出相應的作用，對整個建筑工程的質量也有直接的影響。
(3)對建筑工程進行監督的人員的素質還有待提高。對建筑工程的質量進行監督和管理，需要了解一些建筑方面的專業知識，還要具備一定的管理能力，對監理人員的素質有較高的要求。但是從實際的情況出發，不管是政府相關的人員，還是專業監理機構的人員，他們之中有很多人員的綜合素質與能力沒有達到相應的標準和要求，這對整個監督管理工作帶來很大的阻礙。
4對建筑工程質量監督管理問題進行改進的措施
(1)要強化對工程的質量進行監督管理執法的力度。隨著全球化的不斷深化，我國的整體實力有了很大的提高，城市化進程也不斷加快，在城市化的過程中，建筑工程的數量與規模都在不斷增加，所以需要確保對工程的質量進行監督管理執法的力度，以便使監督管理的水平符合相關的標準和要求。要想對工程的質量進行監督和管理，需要對國內經濟發展的.狀況和國際動態進行詳細的了解，以全球化大背景為基礎，強化對其進行改革的力度，加強執法力度，切實發揮出法律在監督管理中的作用。
(2)需要完善對建筑工程的質量進行監督管理的法律建設。時代的進步，使得我國在整個世界經濟中發揮的作用越來越大，建筑行業是推動國內經濟增長的重要力量，面臨的挑戰也不斷增加，其中法律建設時急需解決的重點問題。首先要對涉及的各項法律進行完善，對整個行業質量的監督和管理標準、監督的規范等進行完善，以便為實際的監督管理提供科學的參考，需要按照我國實際狀況，制定出符合建筑行業與人民需求的法律，這對提高監理單位的各種質量也有很大幫助。
(3)需要對相應人才建設進行強化，加強培養監督管理的專業人才。在建筑行業，對工程的質量進行監督和管理時，專業人才的素質與能力和監督管理的質量有直接的聯系，目前建筑行業缺乏對質量進行監督管理的人才、以及現有人才素質與能力沒有達到相關的要求是非常現實的問題。所以，需要不斷強化培養相應的人才，可以強化對他們技術能力的培訓，定期開展各種培訓工作，并邀請一些專業人士進行講座。還可以給出一定的名額，讓員工進行深造，繼續學習，加大人才的培養力度，切實提高他們的專業能力，以便使監督和管理的水平得到提高。此外，還要加強對他們職業素養和道德的培訓，強化他們的責任和質量意識，促使他們充分的發揮主動性。此外，還要注意吸收一些綜合人才，壯大目前監督管理的隊伍。
(4)要使監理工作的作用得到鞏固。建筑工程的監理工作時確保整個工程質量的關鍵，和發達的國家和地區相比，我國在這方面的起步相對較晚，雖然近些年監理環節逐漸引起人們的關注，但是還沒有社會整體的大環境對其開展提供便利，所以，就要加大對監理工作的重視，鞏固監理工作的作用，賦予監理機構更多自主權，不能一味的迎合工程建筑企業的要求。監理機構還要提高自己的綜合實力，按照相關的標準和規定，嚴格的開展監理工作，并發揮出應有的作用。
(5)要注意全面的質量監督和管理。在建筑行業內，對工程的質量進行監督和管理是全面進行管理的過程，涉及到很多不同的環節，對質量進行監督和管理時，需要對整個工程的各個環節都進行嚴格的監督，比如，在施工開始之前，需要對圖紙進行嚴格的審查，施工時要對施工的技術進行嚴格的監督，工程結束后需要強化對工程的驗收，只有在各個部分都強化對質量的監督，才能切實提高整個工程的質量。
5結語
綜上所述，對建筑工程的質量進行監督管理具有重要的意義，需要不斷對其進行改進和完善，切實發揮出監督管理的作用，提高建筑質量，促進整個行業的發展。
參考文獻:
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建筑工程管理的現狀論文10
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程項目逐漸成為促進我國經濟建設和發展的重要組成部分，建筑工程項目管理工作已經成為影響我國建筑行業發展的重要問題。所以本文對建筑工程項目管理工作現狀進行了分析，并針對相應的問題提出了有效對策，希望對促進我國建筑行業的發展具有參考價值。
關鍵詞：建筑工程；項目管理；現狀；對策
隨著我國經濟的迅速發展，建筑工程項目逐漸成為經濟發展中不可或缺的一部分，它對于推動我國經濟的發展具有重要意義。但是由于建筑工程項目管理工作存在過多問題，所以在實際中，并不能充分發揮建筑工程項目對我國經濟的推動作用，所以必須改變傳統的工程項目管理方式，對管理方式進行創新和完善，只有這樣才能夠適應市場經濟不斷發展變化的趨勢，才能有效促進我國建筑行業的發展。
一、我國建筑工程項目管理的現狀
目前，我國建筑工程項目受到傳統經濟體制的影響，仍然存在計劃經濟的烙印，這種現象嚴重制約了我國建工程項目管理工作的發展，限制了建筑行業的發展。在建筑工程項目管理工作中主要存在以下幾個問題。
1.管理模式落后
隨著經濟的快速發展，在建筑工程項目管理工作中，仍然存在著傳統的管理模式，這種管理模式比較單一、僵化，在實際的管理工作中存在著嚴重的弊端。傳統的管理模式不僅不能促進建筑工程項目管理工作快速發展，還會影響市場經濟的運行，應用這種管理模式，很難在市場經濟不斷發生變化的環境下發揮作用，不能達到預期的效果。傳統的建筑工程項目管理模式并不能根據工程項目的實際情況而定，缺乏現實依據，所以以此為根本的施工計劃缺乏科學性、合理性，工期的制定依然是依據過往的`經驗。一旦在實際施工中出現問題，那么很難采取有效的應對措施，嚴重影響了工程項目的施工質量。應用傳統的管理模式，必定會導致企業內部管理體系不完善，控制體系仍然是依據主要臆斷和經驗，缺乏科學依據，所以在實際中遇到問題，很難及時、有效地做出反應，甚至后續的彌補措施也存在很大問題。在實際的建筑工程項目實施過程中，建筑材料的采購形式主要采用集體采購，這種采購方式在實際的工作中缺乏靈活性，所以在采購過程中，很難達到預期的采購效果。此外，應用集體采購方式會購買大量的建筑材料，嚴重影響了建筑項目的施工場地，也會在一定程度上影響工程項目的活動資金，這種采購方式并不利于工程項目施工，反而會增加施工單位的資金負擔，浪費了大量的時間和精力。
2.人員素質低下
在我國建筑施工隊伍，其整體素質低下，企業在人員的應用方面也存在著嚴重的問題。在我國的建筑施工隊伍中，施工人員的學歷普遍是大中專學歷；其次，建筑施工隊伍的施工技術較低，這在很大程度上影響了工程項目的施工質量。但是在實際中，施工隊伍大多數是農民工，所以施工隊伍的整體文化水平較低，此外，這些施工人員并沒有經過專業的培訓，都是直接上崗工作，所以建筑工程的施工質量在很大程度上就很難保證。雖然一些建筑施工單位對工程技術人員進行專業培訓，但是若不重視對專業管理人員培養，那么也會直接影響建筑工程項目的施工質量。
二、建筑工程項目管理對策
1.改變傳統的管理模式
對一個國家而言，沒有改革就沒有進步，這種法則依然適用于企業的發展，所以建筑工程項目管理工作也必須進行改革，改變傳統的管理模式。為了促進我國建筑行業的發展和進步，建筑行業必須進行相應的改革，不斷進行創新，只有這樣才能保證工程項目高質量、高水平的完成。建筑企業引進先進的管理模式，不僅能夠改變傳統的管理理念、管理技術，還能夠完善管理制度，從而促進建筑企業的發展。所以建筑企業應當從以上三方面對企業進行相應的改革，一是理念改革。當前，市場環境每天都在發生變化，企業為了適應市場環境的變化，必須對自身的管理理念以及經營模式進行相應的調整，只有這樣才能夠在激烈的市場經濟中處于優勢地位。此外，企業為了獲取更高的利益，企業必須具有科學化的管理，只有在不斷創新的情況下才能謀求可持續發展。企業只有在不斷創新的情況下，才能提高企業整體的競爭力，才能使企業處于優勢地位，這也是企業謀求發展的必然手段，所以建筑公司應當改變傳統的管理模式，引進先進的管理模式。二是體制改革。傳統的體制缺乏相應的靈活性，所以不能夠有效地適應市場環境不斷變化的需求。所以建筑企業必須改變傳統體制，在選在企業經營體制時，應當根據企業自身的發展狀況而定，只有這樣才能真正促進企業的發展。三是管理技術的改革。對于建筑企業而言，管理技術對其發展也具有重要作用，傳統的管理技術已經不能滿足現階段企業發展的需求了，這時建筑企業必須引進先進管理技術，或者自行進行創新，只有這樣才能促使管理技術滿足企業不斷發展的需求，使得企業獲取更高的效益。企業進行改革之后，為了檢測企業的業績，企業可以建立相應的評價體系，對企業的發展進行全面評價，對于存在差距或者缺陷，企業應當及時改正。
2.提高人員素質
由于我國建筑施工隊伍素質低下，鑒于這種狀況，我國的建筑企業應當改變這一現狀，不斷提高企業施工人員的個人素質。建筑企業的管理人員必須具備專業的知識，對于上崗的員工也應當進行專業的培訓，只有這樣才能夠在一定程度上提高工作人員工作的積極性。只有管理人員具備了專業的知識，才能夠在實際的施工過程中保證建筑工程項目的施工質量，才能為企業創造更高的價值。為了提高企業人員的整體素質，企業應當建立專門的培訓機構，對企業的一線人員進行專業培訓，提高其技能水平，這樣不僅能夠保證工程項目的施工質量，同時也能夠衡量管理者的工作效率，對管理者的工作質量也是一種評價標準。
三、結語
綜上所述，鑒于我國建筑工程項目管理工作的現狀，建筑企業必須進行改革創新，改變傳統的管理模式，只有這樣才能滿足企業不斷發展的需求，提高建筑企業的經濟效益，促進我國建筑行業可持續發展。
參考文獻:
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建筑工程管理的現狀論文11
摘要：在現代建筑工程管理中，建筑企業不但要重視安全、質量與技術方面的管理工作，還應做好管理模式與管理方法方面的創新。在本文中，筆者對建筑工程管理的重要價值進行了闡述，介紹了當前我國建筑工程管理的現狀，在總結與分析當前建筑工程管理存在的問題后，提出了控制建筑工程管理的有效措施。
關鍵詞：建筑工程管理；管理模式；管理方法
1建筑工程管理的重要價值
（1）有助于控制建筑企業的投資成本。通常，建筑工程企業提高自身的建筑工程管理水平有助于其降低項目投資成本，避免在項目中浪費過多的人力與物力，提升核心競爭能力。任何一個建筑企業在承攬項目的過程中都要歷經投標、中標、簽約、施工等一系列環節，做好建筑工程管理能夠令企業充分利用自身的優勢，更為高效地開展各項工作，科學地配置各種資源，合理地安排各項施工工作，控制好投資成本，獲得更多的經濟效益。
（2）能夠提高項目的質量安全水平。在物質生活水平不斷提高的過程中，居民對于自身居住環境提出了新的要求，建筑企業在開展建設活動時應全面落實各項法規的要求，確保施工質量達到標準，實現施工的規范化。建筑企業應做好相應的檢查與監督工作，及時發現并排查各種問題。針對此，建筑企業應不斷提高自身的工程管理水平，借助高效地管理而減少安全事故，在項目減少中做好各項檢查與監督工作，確保項目施工達到各項質量要求。在確保質量與安全的前提下，建設單位才有可能創造更多的財富。
2我國建筑工程管理的現實狀況
在全面研究我國建筑工程施工狀況時發現，建筑工程管理所涉及到的內容非常寬泛，其面對的環境更為復雜，必須在嚴格遵守相關法規的前提下，依照各項管理標準而落實具體工作。只有這樣，建筑工程管理才能夠充分發揮作用，提高施工質量與安全水平，減少建筑企業的投入成本。從整體上看，我國建筑工程管理的現實狀況如下：
�。�1）普遍存在著管理意識不強的問題。從當前的建筑工程施工狀況來看，很多建筑企業都缺乏管理意識。在實際工作中，這些建筑企業沒有嚴格落實相關法律要求，未科學地運用好安全施工技術，內部管理制度存在很大漏洞。這些都導致建筑企業施工現場管理實效差。在建筑工程項目不斷增多、建筑行業快速發展的過程中，建筑單位卻沒有意識到工程管理的重要性，未做好該方面的培訓與教育工作。相關工作人員無法及時更新管理知識，實際工作水平得不到提高。此外，建筑企業在管理方面的投入比較少，未及時引進先進的管理技術與管理工具，管理效率低下，導致施工現場各種安全隱患未能夠及時排除，引發多種施工質量問題。
�。�2）建筑工程管理缺乏規范性�，F階段，建筑工程項目的規模較以往擴大很多，項目施工難度持續增加，整個建筑行業正朝著工業化與機械化的方向發展。在這種局面下，建筑工程管理應進一步提高專業化水平，為整個建筑工程質量提供保障。而在實際情況下，建筑工程施工中存在管理不規范的.問題，比方說未充分細化安全生產標準、管理模式落后、管理方式單一化、管理人員整體素質水平低、安全技術水平差等問題，這些都給建筑工程建設帶來了負面影響，是當前建筑企業亟待解決的問題。倘若在施工現場中，施工單位未依照既定的施工工序開展工作，未科學、合理地運用好施工技術，則會出現多種安全事故，給相關主體帶來巨大的經濟損失，甚至威脅到人民群眾的生命安全。除此之外，如果監管人員未做好項目質量與安全方面的檢查與監督工作，將導致建筑工程出現質量與安全問題，給施工人員帶來巨大的威脅。因此，有必要從建筑工程的實際狀況入手，制定出科學的管理標準，健全管理制度，實現管理機制的高效運行，從而有效地減少安全事故，并提升建筑工程質量水平。
（3）施工進度與整體效益等難以有效協調。在我國國民經濟發展的過程中，建筑行業做出了突出貢獻。建筑行業與多種產業有著密切的聯系，影響到我國市場經濟的可持續發展。在建筑市場中，非良性競爭現象非常突出，導致很多人有機可乘，增加了建筑工程管理的難度，影響了建筑企業的經濟效益，不利于整個行業的健康發展。在這一過程中，建筑工程施工進度與整體效益等難以有效協調起來。從施工質量及施工效率等方面看，個別建筑企業在經濟利益的驅使下，忽視了建筑工程管理工作，未落實相關法規，也沒有積極更新施工技術，導致施工安全與質量問題嚴重。
�。�4）管理人員專業水平低下。在城市建設力度不斷加大的過程中，我國經濟的市場化水平不斷提升，對建筑工程的質量及功能等都提出了更高的要求，這給建筑工程管理工作帶來了更多的困難。建筑企業必須配置高水平的管理人員才能夠做好建筑工程管理工作。然而當前建筑企業的管理人員專業水平比較差，難以滿足實際工作的需要。從整體上看，我國建筑工程施工現場普遍缺乏高水平的管理人才，相應的管理技術與管理方法都比較落后，難以在短時間內發現施工現場中存在的問題，導致建筑企業蒙受損失[1]。
3建筑工程管理的控制措施
在建筑市場快速發展的同時，我國應做好該領域的法制建設工作，建筑企業應意識到建筑工程管理的重要性，在施工質量、施工安全等方面加大投入[2]。建筑企業應持續加強建筑工程管理，做好該方面的教育與培訓工作，提高所有工作人員的管理意識。在當前經濟環境下，建筑企業可以從如下幾方面來提升建筑工程管理水平：
�。�1）構建科學的管理機制，提升管理意識。當前，我國建筑工程管理水平正不斷提升，建筑市場的規范化程度不斷加強。在這種狀況下，建筑企業要想獲得發展的機會必須持續提升工作人員的管理意識，構建科學的管理機制，為施工質量、施工安全提供保障，最終實現自身的健康發展。對于建筑企業而言，建筑工程管理與其經濟效益之間有著密切關聯。在施工中，建筑企業必須嚴格遵守各項管理制度，不斷總結經驗，為建筑工程管理提供高效的運行機制。在工程建筑標準的作用下，各參與部門及崗位能夠互相監督與制約。建筑企業應從實際工作入手，持續健全管理機制，所有施工人員都必須嚴格依照既定的標準而開展工作，提升項目施工的穩定性與安全性，避免出現安全事故。比方說，應從施工要求入手，全面推行安全管理責任制度，通過監督及控制手段來及時發現與解決項目施工過程中的各種問題。建筑企業應做好該方面的教育與培訓工作，使得施工人員具備較高的安全意識及工作熱情，能夠參與到建筑工程管理中，使得各個工作環節有效地銜接起來，這對于提升整個建筑工程管理成效具有重要意義。建筑企業應將建筑工程管理方面的各項制度匯總起來，整理編制成冊，發放到所有員工手中，使得員工能夠明確工作要求，更好地落實各項制度，從而創造出良好的建筑工程管理環境[3]。
（2）管理好施工現場中的各種施工材料。在建筑工程管理中，施工現場所使用的各種材料直接影響到管理成效，這些施工材料在建筑企業總投入中占據非常大的比重。所以，管理好施工現場中的各種施工材料，能夠提升各種材料的利用率，減少浪費等不良影響，促使建筑企業更好地控制好工程造價。從實際情況看，建筑企業要想做好施工材料的管理工作可以從如下幾方面入手：一是在施工材料未正式進入施工現場之前，施工單位應嚴格地對這些材料進行檢查、檢測，只有當材料符合要求才能夠進場；二是在施工過程中應嚴格依照相關標準與要求來使用材料，由專人對材料的使用狀況進行記錄與跟蹤，實現供應、管理、發放、使用等多方面的全面監督，有效地控制好施工成本；三是對施工材料的采買量進行嚴格控制。一般來說，施工單位會依據市場狀況而采購到性價比最佳的施工材料，并為該項工作配置高水平的采購人員。這對于企業提高經濟效益具有重要意義[4]。
�。�3）全面提升施工人員的綜合素質水平�，F代人對于房屋建筑的質量及功能都提出了更高的要求，所以，建筑企業在提升建筑工程管理水平的過程中應全面提高施工人員的綜合素質，完善相應的管理制度、監督制度與安全生產責任制度等。從實踐狀況來看，施工隊伍水平的提高能夠解決施工技術水平低下等多種問題。所以，建筑企業應從實際需求入手，加大管理與培訓等方面的投入力度，提高工作人員的管理意識，組建起高水平的、專業化的施工隊伍。比方說，施工單位應做好施工人員安全知識方面的培訓與宣傳工作，使得其具備極強的安全意識與良好的施工習慣。此外，建筑企業還積極開展施工技能方面的培訓工作，提高從業人員的技術水平。施工人員應對管理及企業經濟效益之間的關系有正確的認識，自覺地維護好企業的利益，使得建筑工程管理產生更大的效力。
�。�4）全面推行綠色施工管理。在現有建筑方面的法律體系中，應融合綠色施工內容。建筑企業應全面推行綠色施工管理，具體策略為：一是做好綠色施工方面各項法規的宣傳工作。在建筑項目施工過程中，所涉及到主體數量非常多。各主體之間的關系非常復雜。監管部門應對相關主體進行有效監督，促使綠色施工管理全面推行；二是全面推行責任追究制度。如果在建筑施工過程中出現違法違規行為，應依照法律法規嚴厲打擊，確保各項綠色施工政策落實到位；三是做好強制性政策的執行工作。根據相關政府部門的要求，積極推進綠色、高效與環保的新型建筑材料，及時更新施工工藝，改變落后的施工狀況；四是制定并推行科學的綠色建筑技術標準，在管理方面實現統一化與量化。建筑企業應樹立起綠色施工管理理念，相關政府部門應制定出有效的經濟激勵措施，推動建筑工程管理水平的提升[5]。
4結束語
在當前時代下，建筑工程管理對于建筑企業節約投資成本，提高質量安全水平具有重要意義。在建筑市場競爭日益嚴峻的局面下，建筑企業要想獲得生存與發展的機會，就必須解決好管理意識差、建筑工程管理缺乏規范性、施工進度與整體效益等難以有效協調、管理人員專業水平低下等問題，構建科學的管理機制，提升管理意識，管理好施工現場中的各種施工材料，全面提升施工人員的綜合素質水平，推行綠色施工管理，從而從根本上提高建筑工程管理的實效性，為建筑項目的安全性、功能性等提供保障，推動整個建筑行業健康發展。
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建筑工程管理的現狀論文12
摘要：在建筑工程的全過程施工當中，相關的施工技術固然十分重要，但是也必須要基于工程管理的基礎之上。建筑工程管理水平的優劣將會對整體工程的建設質量產生直接性的影響，目前的建筑工程管理當中還存在許多亟需解決的問題，因此，本文將主要針對如何提高建筑工程的管理水平展開具體的分析與探討，并提出一些針對性的解決策略。希望通過本文的分析研究，能夠為相關的建筑工程管理提供一些必要的參考。
關鍵詞：建筑工程；管理水平；工程質量
建筑工程的管理水平對于建筑企業的長遠發展其重要性不言而喻，伴隨著我國社會經濟水平的快速發展，城市化的規模日益擴大，相關的建筑行業也得到了空前的歷史發展，但與此同時卻也暴露出了目前建筑工程管理當中存在的一些實際問題，因此就如何提高建筑工程的管理水平展開相關的研究工作意義重大，應當引起人們的重視與思考，并采取相應的應對措施，以達到科學管理、規范施工的目的。
1建筑工程管理現狀及問題
伴隨著我國建筑行業的迅猛崛起，近些年來建筑行業的規模一直保持著較高的增長態勢，同時相應的建筑工程管理工作也取得了不俗的成績，然而同實際需求相較而言依然還存在有許多的現狀問題亟需改善，這些現狀問題主要表現在以下幾個方面。
1.1管理觀念滯后
在開展工程進度的規劃之時，相關的管理部門與主管單位往往僅是憑借著單純的經驗來進行規劃。此種做法不但無法應對突發狀況，而且也不能確保工程進度，從而使得整體工作內容無法予以順利的實施。
1.2監督系統不健全
由于受到建筑行業的快速發展影響，傳統的監督管理制度顯然已經不能夠再滿足于當前的建筑行業的實際發展需求，例如監督人員數量較少，但是相關的管理工作內容卻成倍增加，使管理工作的開展顯得有心無力，工作難度與強度都有了明顯的增大。
1.3不重視核算工作
在實際的施工過程當中，大量的核算人員對工程質量以及工程核算工作往往重視不足，單一的追求核算的速度，使得核算工作的質量出現了明顯的下降。此種情況的出現會直接導致質量管理與工程核算發生嚴重的隱患問題，并最終導致工程建設項目無法順利的開展。
1.4施工管理力度不足
為了取得工程施工項目，大量的設計單位僅是針對建筑的外觀形象以及結構樣式予以了考量，往往對于施工現場環境的地質條件、環節因素以及施工難點等方面沒有一個綜合性的考慮，這就導致變更設計以及施工難點等問題發生在施工過程當中，對于施工的安全質量不能夠做到科學、有效的保障。
2提升建筑工程管理水平策略
2.1創新管理觀念
要想加強對于工程項目的有效控制，并使之能夠與工程管理工作達到和諧統一，相關建筑企業的管理人員要對其加強重視程度，轉變傳統陳舊的思維方式，重新建立起全新的工程管理理念，并符合于實際的施工需要，廣泛的開展人才培養工作，加強對于建筑工程管理創新的重要性認識程度。另外，在相關的建筑施工企業應當將工程管理工作切實的落實到具體的實處，并將其歸納并融入到企業的發展戰略目標當中，在此過程當中，對于具體的創新管理方案制定工作，應當依據不同企業與相應工程的.實際施工狀況，來開展相關的實踐探索活動，并探尋出一條最符合自身項目管理的工作模式，最大程度的改善一成不變的管理現狀，以促使整體工程的管理質量與效率能夠得以最大化的提升。
2.2完善監理系統
對于一般的建筑工程管理工作而言，最為核心的制度措施即為建筑工程監理制度，這也是整體工程管理之中最核心關鍵的制度措施。作為對整體施工項目委托監管的工程監理人員而言，應當針對整體工程項目的施工質量完成情況，做到全方位的監督與管理，這也就對建設方提出了更高的要求，需要他們能夠在不同的施工環節當中，選取出最佳的施工監理隊伍，例如：聘請信譽好、知名度高、水平能力強的監理人員針對整體工程的各項重要環節開展監理工作，促使整體建筑的工程質量能夠得到有效的保障。在發揮相關的監理職能作用之時，相關的監理單位要能夠明確的依據相關法規制度開展監理工作。監理單位應當對施工方甚至是全社會負責，在開展監理工作的過程當中要依據合同內容妥善履行自身職責，不斷完善自身所存在的不足之處。例如在材料入場之前，相關的人員便需要對其開展抽樣檢測，以免出現材料質量不合格的情況，以確保工程質量的合格性。
2.3重視核算工作
加強對于工程成本的有效控制，即需要做好核算工作，尤其是在建筑工程的施工過程當中，為了促使工程核算的質量能夠得到有效的保障，應當針對工程項目采取科學化的管理，進一步的完善相應的核算系統，并需要將相關的財務管理工作納入到日常管理工作范疇；針對已經竣工的工程，要加強對于剩余資金的及時轉出，促使余下資金能夠得到更加高效的應用，并保障整體工程的核算質量水平；在開展施工質量核算工作的過程中，首先應當做好相關的技術交底以及會審工作，而后對原材料以及各類半成品的質量加強監控手段，并就其規格與性能予以明確的核查，切實把好質量關，依據原先規定的施工流程開展合理化的施工作業，最終監理人員要針對整體工程的施工質量予以評價，并采取針對性的手段措施，以確保對工程管理與核算質量的有效保障。
2.4加強施工管理
相關的施工單位在開展施工作業之前，先需針對質量管理體系采取全面、科學、合理性的目標制定，例如對其予以具體的細化規定，其中可明確制定出相應的制度規范，即：單項工程交底技術、質量責任制度、施工現場會議制度以及績效獎懲制度等。通�？刹扇「偲阜绞浇M建建筑工程質量管理隊伍，此種方式能夠有效的保證相關管理人員的技術水平與專業素質均能夠達到一個相對較高的水平，以期能夠更好的圍繞一線的施工人員、機械設備、施工工藝、工程材料等內容開展質量監管。在實際的施工過程當中，應當對各個施工人員予以明確的施工任務內容劃定，促使其施工職責能夠得以明確，同時開展相關的業績考核措施，依據考核結果進行獎勵或懲罰，借此來實現對于施工人員的有效激勵，以促使施工質量與施工效率能夠得以顯著的提升。此外，還可定期組織骨干施工人員開展專業能力培訓活動，來實現對于施工人員技術水平的升級、改進，借此來實現對于施工技術的革新發展，以期能夠更為有效的滿足于不斷發展的施工技術新要求。
3結語
在建筑工程項目的實際施工過程當中，工程管理工作至關重要，只有保障良好工程管理水平才有可能實現建筑工程項目的高水平、高質量完成。伴隨著我國社會經濟水平的快速發展，在建筑工程的日常施工過程當中所包含的管理內容越來越多，這就迫使建筑工程的管理水平必須要不斷提升，推動管理效率的提高，以盡可能適應于社會發展的需求，高標準的完成建筑工程，從而使得建筑企業能夠在激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
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建筑工程管理的現狀論文13
摘要:建筑工程管理水平隨著經濟發展不斷提高，但其在快速發展的同事建筑工程項目管理水平并沒有得到提高，存在的問題較多。本文首先對建筑工程項目管理現狀中所存在的問題進行了一定的分析，進而對其中的問題提出了相應的控制措施，旨在一定程度上促進我國建筑行業的發展。
關鍵詞:建筑工程；項目管理；現狀；控制措施
隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對建筑質量也提出了更高的要求。實際上，建筑行業的發展與人們的生活息息相關，而建筑工程項目的建設在很大程度上也引起了人們的重視與關注，面對市場環境下建筑工程項目管理中所存在的問題，相關人員也對此展開了科學有效的研究，旨在進一步做好建筑工程項目管理工作來促進我國建筑行業的發展。
1建筑工程項目管理中存在的問題
1．1缺乏完善的建筑工程項目管理制度
在建筑工程項目管理進程中，完善的法律法規制度對保障建筑工程的質量具有非常重要的作用。但是隨著社會經濟的不斷發展，我國建筑工程的相關法律法規卻存在一定的滯后性。對于一些比較老舊的法律法規來說，其已不能有效地滿足現代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對建筑工程管理的約束力。同時，對于一些建筑企業來說，由于企業本身對項目管理制度沒有給予一定的重視與關注，從而造成管理方式、管理技術存在一定的落后性，甚至會造成整個工程項目在實際作業中存在了較大的管理漏洞，進而給企業帶來嚴重的后果與影響。
1．2建筑工程中缺乏安全意識的管理
對于建筑工程項目來說，安全管理問題是其中的一個核心內容，其不僅與建筑工程項目的質量具有緊密的聯系，且還關乎著施工人員的生命財產安全，在社會發展中具有重要的影響。當前，對于大多數建筑企業來說，安全管理問題已成為企業發展中的一個重要問題。例如，在實際作業過程中，一些企業往往會為了節約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場地中沒有設置施工作業所需的安全設備、沒有做好相應的安全防護措施以及缺乏對工作人員安全意識的加強等問題，這些沒有到位的安全問題都會在一定程度上影響建筑工程項目的有效開展。
1．3建筑工程項目管理人員的綜合素質不高
隨著社會經濟的不斷發展，我國的建筑行業在一定程度上也得到了飛速的發展，但由于整個建筑工程項目存在較強的綜合性和復雜性，致使在該行業領域中仍缺乏專業性較強的管理人員。目前就大多數建筑企業來看，其中工程項目管理人員無論是在技術掌握程度方面還是專業教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現代化知識的不斷改革與更新，傳統的技術理念已不再適應現代建筑行業的需求，由于工作人員對建筑行業的具體情況缺乏認識與了解，且對市場經濟發展的動態缺乏及時地掌握，從而使企業無法有效地跟上社會時代的發展步伐。此外，對于一些建筑企業來說，其對項目管理的重要性仍缺乏清晰的認識，甚至在實際作業過程中忽視思想理念，認為工程項目只需要在技術方面達到一定的標準即可，這些現象的存在都會給工程項目的開展帶來一定的阻礙作用。
2控制建筑工程項目管理的有效措施
2．1加強建筑工程管理制度的建立
為了在建筑工程項目管理中達到優良的效果，首先建筑企業管理部門則需對此給予高度的重視，并應在實際作業中建立科學合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業發展的基本要求。與此同時，建筑企業還需對機構設置與部門職能進行一定的改革，以采用現代化的管理模式對建筑工程管理經營機構進行相應的調節，使其能夠更好地適應市場經濟管理體制的實施。在此基礎上，建筑企業應改變傳統“重進度、輕管理”的觀念，且在實際作業過程中應嚴格按照相關規章制度進行作業的實施，以通過不斷地學習與操作來提升建筑企業的綜合實力和企業經濟的.效益。
2．2加強建筑工程項目的安全管理意識
對于每一個建筑工程項目來說，安全問題一直是其中的一個核心內容，尤其對于建筑行業領域來說，安全管理問題更應該引起相關部門的高度重視。對于建筑工程項目來說，為了避免建筑施工安全事故的產生，企業首先應完善與安全生產相關的規章制度，并將其落實在實處。在實際建筑施工過程中，只有企業加強對安全管理意識的重視程度，才可為企業樹立有效的安全管理意識。此外，對于建筑施工中存在的一些不到位管理問題，企業也需做好相應的安全防護措施，如在施工場地安裝安全設備、確保施工人員在施工場地時佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴格遵守機械安全操作的規程，以此進一步提升建筑工程項目管理的質量，保障工作人員的生命財產安全。
2．3加強提升建筑工程管理人員的綜合素質
建筑工程項目管理人員的綜合素質與整個工程的質量具有著直接的聯系，因此在實際工程項目管理過程中，建筑企業應秉持以人為本的理念來加強提升管理人員的綜合素質。例如，建筑企業首先需嚴格按照企業的規章制度進行工作人員的招聘工作，對不符合崗位需求的人員應堅決不予錄用，以此加強提升企業管理隊伍的專業化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業還需對管理人員加強相應的培訓工作，以通過對管理人員的道德素質、理論知識、專業技術等方面進行一定地強化，來提高工作人員的綜合素質，從而可為建筑工程項目的有效開展奠定良好的基礎。
3結束語
綜上所述，在建筑行業領域中，加強對建筑工程項目的管理具有實質性的意義與作用，因此在實際項目建設中，企業應秉著以人為本的管理理念結合有效的改善措施來進一步提升建筑工程管理的質量，并通過完善建筑工程管理作業來促進我國建筑行業的可持續性發展。
參考文獻
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建筑工程管理的現狀論文14
第一篇：園林建筑工程建設的安全管理
1園林施工安全現狀和特點
�。�1）行業安全管理比較混亂。園林施工企業安全施工許可管理因業主地域、行業不同而有不同要求，多省市在核發園林綠化工程的施工許可證（或開工報告）時，不必對園林綠化工程的施工中標單位進行安全生產許可證的審核。園林綠化施工企業安全施工許可管理是模糊的。（2）園林施工安全管理無專業規范。園林施工安全管理都是按照建筑施工項目安全管理進行，安全人員培訓、考核都完全照搬和套用建筑施工項目安全人員培訓和考核的標準和要求，常常造成安全人員在施工過程中針對性不強，把控尺度彈性大，人為因素影響大。（3）園林施工安全風險具自身特點。園林施工安全隱患及風險主要有：現場用電、用火、用水；現場交通安全，地形安全隱患；大型機械操作安全，小型機械操作安全；施工場地施工過程安全，大苗木意外倒伏，自然災害及次生災害；其他意外安全等。園林施工場地復雜，大多不易封閉，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠傷害，如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設備和電線造成嚴重傷害和損失。如植物支撐、安全保護、維護措施被人為拆除、破壞和損傷也會導致安全隱患。（4）重點區域及關鍵時段把控難。施工過程中定期安全巡查，重點區域、危險部位、隱蔽重點排查處理非常重要。施工機械、操作人員、施工工人等選擇、培訓、安全教育非常重要，施工一定要選用性能優良滿足需要、檢驗合格，維護保養良好的機械，出現故障時及時維修或更換，嚴禁帶病作業，操作人員必須技術熟練，持證上崗。施工工人要定期進行技能培訓和安全教育，重點區域、關鍵時段重點強調。
2園林施工安全管理措施
�。�1）充分了解施工現場及周邊詳細情況。根據現場實際、施工過程、氣候變化及周邊環境變化制定安全施工方案，明確重點區域、重點地帶、關鍵時間、重要安全因素及主要安全隱患和潛在安全隱患，并采取針對性技術措施和管理措施。（2）要保持施工安全管理的一貫性和連續性。施工人員進場一定要繼續安全教育，即對施工期間進入的施工人員隨時進入隨時教育培訓，離開一段時間后再進入也要先進行教育培訓。施工中發現危險操作、不規范作業或不安全因素苗頭應及時制止，并勒令立即改正，對違規者應立即處罰。（3）施工安全管理的弦必須時刻繃緊。園林施工項目實施過程中，高危險性的操作并不多甚至沒有，很多時候安全隱患和風險并不是施工作業本身，而是因疏忽大意而導致意外發生，這也正是園林項目實施過程中最大的安全隱患，必須時時警惕、處處小心，才能確保安全施工。特別是在安全生產形勢大好的情況下，必須再敲響安全警鐘，防止警惕性下降引發事故。（4）給施工人員提供必要的福利保障。施工前一定要預先對施工人員作出合理的計劃和安排，并以此為依據為施工人員購買足夠的意外醫療和工傷保險。施工期間根據施工人員變動進行調整補充，施工預算和工程項目費用計劃中，對安全生產費用單列并予以充分保障。
3園林施工安全監管機制建立對策
（1）建立健全安全監管與培訓機制。建立健全切實可行的安全規則、安全責任制度、安全監督制度和安全操作規程，建立培訓制度。施工項目內層層簽訂并落實安全生產責任制，樹立安全第一的生產氛圍，杜絕主觀原因產生不安全因素，堅持客觀原因可控，盡量避免意外發生。建立值班措施、制定應急預案并能及時啟動，把意外損失降到最低。（2）提升安全監管保障與能力。配備足夠的安全監督檢查人員、車輛和設備及物品裝備，定期進行安全檢查，落實安全責任制。賦予安全督查人員責令停工和進行經濟處罰的權力;對整改達不到安全要求的，可取消施工人員及機械設備在本項目繼續施工的資格的權力;同時設立對安全督查人員進行監督處理崗位和制度。（3）強化現場安全防護及保護設施。根據安全方案，準備足夠的安全防護設施和警示標志標牌，根據需要及時進行設置并確保堅固、完整、有效。定期檢查現場安全防護，及時進行加固、調整。（4）建立有效的安全評估機制。針對風險提前確立預防及應對措施，教育所有施工人員建立風險意識。建立有效的安全評估機制。根據施工進程確定不同的預防重點，對重點時段、重點區域、重點崗位、重點人員采取相應預防措施，對危險苗頭及時監控，盡早發現盡早處置，調動全員參與風險控制及隱患消除。
作者:趙輝 單位:楊凌風景園林綠化有限責任公司
第二篇：建筑工程的安全管理和進度控制
1建筑工程的安全管理和進度控制的重要性
建筑類的企業必須嚴格把控安全生產關，這不僅關系到企業的發展，更關系到購房者的安全問題。如果出現事故，將是不可挽回的損失。此外，加強安全管理意味著施工能夠順利進行，這在一定程度上也是工期的保證�？梢哉f，嚴格的安全管理可以有效防止延誤工期現象的發生。所以，建筑工程中的安全管理應該放在工程的首位，必須加以重視。同時，這對于企業的健康發展以及企業的業內口碑，也是具有良性示范作用的。建筑工程進度管理同樣是建筑施工管理中的核心部分。進度管理是一方面是保證工程按照施工進度計劃進行，另一方面在當前建筑工程招投標合同中對施工進度有詳細的分析和規定，進度管理是履行合同重要的保障手段。同時，進度管理是科學施工的基礎，是保證工程有序進行的前提。
2建筑工程的安全管理措施
�。�1）安全技術的保障。我國的建筑施工方面，也開始應用先進的技術來確保施工安全。比如，大部分企業在施工中能夠做到施工分析、技術交底等，施工中期也能將重點工藝進行解釋和說明，以提高難度較大工藝的完成速度。此外，還能根據施工狀況和具體要求進行施工工序的變更，這些都有賴于技術的進步。通過對高新技術的使用和對工藝的改進，大大增強了施工的安全性。（2）安全教育的加強。安全管理的起點是安全教育，作為建筑企業的管理者，一定要對企業員工進行有關的安全培訓，在培訓中言明安全生產的重要性和必要性。同時，應就施工環境和施工技術進行交底，使員工做好相關準備。此外，在施工過程中，需要對員工進行安全教育，以事實為依據，通過場地的現場演示，使員工認識到如何處理相關事故，訓練其應變能力。安全意識的提升需要對員工進行安全方面的教育。在施工中，要始終對施工人員進行安全提示，使其形成安全工作的習慣，最終使其樹立安全意識。（3）安全監督的提升。在企業進行安全管理的過程中，需要強有力的安全監督，這主要是為企業的安全生產提供保障.比如，針對現場施工的監督，是為了對安全生產的情況進行反饋，一方面做到督促員工安全生產；另一方面也有助于及時發現問題，并及時進行規則的補充和修改。安全監督體系可以分為以下幾個層面：第一，領導監督層面；第二，設計監督層面；第三，施工監督層面；第四，技術監督層面；第五，設備監督層面。這些體系以領導監督為核心，以其他監督作為保障，形成強有力的監督體系，保證安全生產。
3建筑工程的進度控制措施
�。�1）制定施工進度計劃。制定工期進度計劃，需要綜合考慮到施工人員、施工環境、施工機械、施工材料以及施工工藝，這些都能在一定程度上影響施工進度和工期。進度計劃的合理與否，是與工程的收益有直接關系的。在工程報價階段，往往都是根據進度計劃制定的，如果進度不合理，則會使工程利潤減少，甚至成本倒掛，這是施工企業最不希望發生的。因此，在制定計劃時，要充分考慮到各方面的要求。（2）加強進度控制意識。為了提高工程施工的進度，要求管理人員不僅要具備專業的相關施工技術和良好的協調管理能力，還要具備一定的進取精神和創新意識，并且能在建筑工程施工過程中不斷提升自己、發展自己。另一方面，在施工過程中要加強施工人員的培訓工作，不僅要培訓其專業方面的知識技能，還要培養施工人員的責任意識，并將施工進度和各自的經濟利益相掛鉤，促進每一個施工人員為了完成各自的目標而積極投身于提高工程進度的工作中去。（3）保證施工材料供應。在建筑工程施工進度管理中，施工材料供應起著決定性作用。首先，要保證施工材料的質量合格，滿足施工需求，避免出現因施工材料質量問題而導致返工而延誤工期，出現影響施工進度的情況發生；其次，要對材料的存放進行科學管理，一些易燃易爆材料和易碎材料需要專人保管，避免因施工材料損壞影響施工進度；最后，使用材料要嚴格遵守規定，杜絕材料浪費，因為施工材料都是定額采購，鋪張浪費會導致施工材料不足而出現延誤工期的情況。（4）提升施工各項技術。施工技術是施工進度的保證。在制定工期時，需要參考各個部門的技術工藝特點。各個部門也要充分研發新工藝，從部門工藝的提升到整體進度的優化，以部分帶動整體，以整體督促部分。同時，注重先進工藝與設備的.配合使用，使其形成最優化的結合。另外，注意施工工藝的穩定性，只有成熟的工藝才能有助于施工進度的提升。（5）保證工序穿插合理性。合理排序，工期最短。一個施工項目可分成若干道工序，每一個流水段都要經過相同的若干道工序，每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關鍵問題。由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個流水段在先，哪個流水段在后的流水順序是可以改變的，不同的流水順序將導致總工期的不同，需要找出最優排序方案。例如施工時樁基礎施工和鋼筋捆扎可以同時進行，外墻保溫處理和室內地面處理可以同時進行，這樣工序的穿插也可以節省工期。
4小結
建筑企業施工過程中，安全管理是十分必要的。作為社會責任的承擔者，建筑企業有義務為建筑的安全提供保障，與此同時，建筑企業的施工進度也是與其施工成本直接相關的。本文主要論述的是建筑工程施工中的安全管理措施和進度控制要點，在這兩點滿足的基礎上，對施工質量也是極大的促進。可以說，安全管理和進度控制為企業贏得社會口碑的同時，也贏得了經濟利益，實現了口碑和利潤的雙贏。
作者:趙順 單位:青建集團股份公司
第三篇：提高建筑工程施工安全管理水平
一、建筑工程施工安全事故發生主要的因素
1.工程參與方的責任
我們國家的建筑工程在施工的過程中總是會出現很多的問題，這些問題主要有不去按照施工的土質進行施工還有就是不按照施工的主要流程去進行施工還有一點也十分關鍵就是進行施工的資質并不充足。還有就是在施工的過程中對于工程款的拖欠以及制定了一些對于施工方不利的規章制度，使施工方在進行施工的時候消極怠工，沒辦法在安全管理上去制定保護措施。再由就是一些安全防護的資金沒有按相關要求支付到位，還有些工程能夠趕上工期，最后造成了施工強度提升，施工人員在施工中對于安全防護沒有進行重視，所以也就埋下了安全隱患。
2.相關制度并不完善
在近一段的時期中，雖然我們國家已經出臺了相關的安全的生產法還有就是建設工程的安全生產管理條例等一些法律和法規，可是這些法規的設立和完善的安全生產法律體系的建設還是有著一定距離的，同時在這樣的基礎上的配套制度的建設也不是很健全，并不能夠對我們國家目前的建筑工程安全管理的需要進行滿足。
3.項目資金不能到位
相關的施工安全防護有關的費用在我們國家有關的規定里面有著嚴格的說明，同時對于在施工過程中的一些比較細小的支出都有相關的明文的規定，在施工的過程中是需要施工方去嚴格的進行執行的�？墒菫榱藢洕б孢M行保障，很多業主在顯示的操作環節里面對施工的安全管理工作沒有進行重視，所以往往也就對于管理工作的監察有所忽視。所以施工單位便會在安全的管理資金方面一直被縮減，所以在施工中的有關安全管理的資金也就沒辦法及時的發放到位，這樣的一種情況間接的也令施工中安全管理工作受到了威脅。
二、強化建筑工程施工安全管理的措施
1.強化安全方面的教育，并以預防為主
安全的教育應該警鐘長鳴，安全的教育還要常抓不懈。安全沒有小事，安全的事故的預防需要從人們的思想的意識開始。只有領導還有有關的施工單位的管理層都去進行重視，才能夠令實際的施工的操作人員去進行重視了，才能夠對安全的事故能夠進行有效的防止。
2.建設并且完善有關的安全管理的制度
制度化可以被稱作是現代社會中的一個非常主要的特征，首先需要對于有關的安全管理的制度進行完善，并且對于相關的管理人員以及施工的人員提出想對的比較規范化的要求。
3.建設相對完善的安全生產的保障體系
建筑施工的有關部門一定要嚴格的按照有關的法律法規去執行，例如建設的行政主管部門就需要去對安全生產的準入條件進行評估和審核，同時對于施工的單位是不是有安全的生產許可證進行審批，對一些并不符合條件的單位，例如沒有設置專門的安全管理的部門還有就是一些安全管理人員沒有到位，之前發生過的重大安全事故的施工單位在審批或者是進行年檢沒有通過。
4.加強現場施工的技術管理
在施工的過程中對于施工現場的技術施工要進行管理，主要應該做到以下幾個方面：第一點，就是要正確的認識并且對所要進行施工的圖紙進行熟悉和了解，同時對于圖紙中一些有關技術要完全的去進行掌握，運用技術的手段去對建筑施工中的不同的施工項目進行科學化的并且是合理的優化改良，同時還應該把施工人員的整體素質還有施工人員年的施工技術相互結合，去對相處的施工條件進行合理的評估，查看施工的條件是不是可行。其次還應該運用科學的手段去對施工前的組織設計進行有效整理，對工程中的不同的細小的環節都要進行重視，只有這樣才能夠讓工程中所需要的技術正在的有效的運用在實際的施工過程里。
三、結束語
總的來說，我們國家的建筑施工安全管理出現的這些問題不只是施工人員在心態上出的問題，作業的環境以及對危險源的不清楚還有對安全的管理制度不進行完善等一些因素都是對建筑安全有所影響的因素所在。要想對這些問題進行處理這需要我們在今后的工作里面，在一定的程度上去建設一個比較有效的法律和法規，并且對于施工的技術還有相關的管理水平進行提升，保障建筑整體的施工質量還有施工安全。
作者:井樹立 單位:天津長蘆海晶集團有限公司
第四篇：建筑工程施工中的安全管理
1建筑工程安全管理工作的特點
1.1工程項目具有不固定性
建筑工程項目比較不固定，主要表現在具體項目和建設隊伍這兩個方面。建筑企業能力主要體現于施工項目的建設工作，因此，在企業日常的生產經營活動中，施工單位會接許多的項目，這種方式決定了建筑工程的項目比較流動。同時，施工人員也需要跟隨項目從各個區域之間不斷流動，使得施工單位內施工人員流動頻率較高。
1.2管理工作較為復雜
現今，我國建筑工程變得越來越多，其在施工規模、資金投入以及施工技術等方面都存在著明顯的差異，工程的復雜的情況使得施工單位難以有效進行安全管理工作。另外，從地形構造方面來講，我國各個地域存在差異性大，從國土面積來看，我國的國土面積十分遼闊。進行建筑施工，施工的時間通�？缍缺容^長，在這種環境復雜的情況下進行施工，不安全因素較多，在一定程度上增加了施工單位進行安全管理的難度。
1.3管理人員密度大
我國的建筑行業相關的工業化發展比較慢，其機械化水平比較低，依然需要借助勞動力推動建筑行業的發展。在現今建筑行業不斷發展的情況下，許多農民工參與到工程的建設施工中，可是農民工隊伍通常沒有接受過專業的培訓，綜合素質和技術水平比較低，難以保證建筑施工隊伍的質量，在這種情況下，進行安全管理工作，這對于安全管理工作人員來講，是一個很大的挑戰。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1安全管理體系不夠完善
我國政府部門在很早就對于建筑施工安全管理工作制定了相關法律法規，想要通過了解一個完善的法律體系，來提高建筑施工的安全監管工作，使其向著制度化方面和規范化方向發展。但是，伴隨我國經濟的發展以及市場的變化，許多法律法規已經沒有辦法滿足發展要求，在建筑安全管理施工中存在的問題也變得越來越明顯。建筑安全管理體系不夠完善，使得建筑單位在實際施工的過程中沒有一個有效的標準作為指導，降低了施工單位的技術標準，不利于企業進行安全管理工作。
2.2分包商交叉進行建筑施工作業
隨著建筑工程變得越來越復雜，建筑企業會請許多分包商交叉進行建筑施工作業，不利于有效進行施工的安全管理工作。由于承包商與分包商的資質和能力難以確定，技術水平和管理方式也存在差異，一些承包商沒有按照標準規范施工作業，經常出現違規的行為，為了加快施工進度而違規作業，或者為了追求利益，在施工中偷工減料，不利于工程的安全管理工作，但是因為人員的歸屬情況比較復雜，難以進行有效的管理，一旦出現事故，責任也不容易劃分，在一定程度上限制了安全管理工作的進行。
2.3安全監督人員沒有進行有效監督
現今，建筑行業正在不斷的發展，而安全管理人員卻無法有效進行安全監督工作，管理人員在編制上受到限制，無法滿足現今建筑施工日益增加的需求，為了有效減少建筑施工的費用，許多安全管理人員在施工中身兼數職，在進行安全監督的時候，還要需要質量方面的監督管理。在施工中，施工管理人員更加重視質量問題，而忽視了安全管理問題，不利于安全管理工作的進行。
3建筑工程安全管理工作改進相關方法
3.1建設完善的制度體系
政府部門需要建立健全相關的制度體系，加強對于相關單位資質的認定，對于出現過安全事故的建筑企業，在進行工程投標的時候，需要扣除一定的分數，對于出現重大安全事故的建筑企業，需要進行相應的懲罰。把企業出現的問題、安全管理的結果和施工行為都納入安全管理的范圍內，建立起符合時代發展要求的管理體系，把法律懲罰和企業施工行為進行聯系，提高安全管理人員自身的安全意識。建筑施工單位需要建立健全安全管理體系，根據國家的標準，嚴格的貫徹落實，對于施工技術人員，需要進行專門的技能培訓和安全知識的教育，等到員工培訓過后，還需要進行考核，考核合格之后才允許員工從事施工工作，需要做好技術交底工作，避免出現違反安全管理標準的行為。
3.2著眼長效機制，強化治本措施
首先，需要通過機制改革，不斷完善建筑施工領域的安全法規和施工技術標準，制定出符合實際操作的施工規章制度。對于施工中出現的新技術和新設備的使用進行經驗總結，并且將其進行整理，制定規范的標準。還要積極推動建筑不斷向綠色施工方向發展，促進施工行業的技術進步，明確列舉在施工中淘汰與禁止使用的施工工藝和施工設備。建立起安全激勵的體系，大力推動企業增加安全科技方面的投入。
3.3轉變監管工作的模式
政府部門在進行建筑施工安全管理工作的時候，需要嚴格地按照國家頒布的法律法規，并且將法律法規落實到位，積極轉變監管的模式，明確各自所承擔的監管責任，堅持層層監督、重點監督的原則，不斷提高進行安全監督管理的水平。還有，建筑企業也需要通過使用現代化的管理手段，不斷引入先進的施工機械和施工設備，將建筑施工安全管理工作不斷朝規范化方向發展。
3.4強化對于重大危險點源的監管
建筑企業需要做好塔式起重機的安全管理工作的推廣，制定相關的管理辦法，同時積極進行人貨電梯的信息化管理的試驗工作，對于起重機及其設備構件的使用進行規范。推廣深基坑檢測的試點，進行深基坑施工的指導工作，加強安全防范工作，加強對于混凝土模板施工的監督管理工作，加強對于結構支架的監督檢查工作，嚴格規范模架的租賃行為。在施工現場需要做到防火防災，對于不符合消防要求的施工板房，應該進行整改拆除工作。
3.5加強企業內部管理和施工隊伍建設
加強監督評價工作，提高企業監督評價工作的效率，建立安全評價的有關體系。需要定期進行目標考核工作，領導人員需要進行檢查，并且結合實際情況和檢查結果，對于施工監督小組的工作進行評價，從而提高監督小組的工作質量。需要明確安全監督工作的操作流程，規范安全監督工作的有關程序，促進安全監督工作的制度化發展，還要不斷提高監督隊伍的綜合素質，加強其法律法規以及安全技術知識方面的培訓，對于人員結構進行優化，并且要求安全管理人員和質量管理人員相互交流，從而確保質量管理工作和安全管理工作順利進行。
4結束語
安全管理工作在建筑施工中有著十分重要的地位，對企業的經濟效益有著不容忽視的影響。伴隨我國建筑行業的不斷發展，人們對于安全管理工作給予了更多的重視，作為建筑的施工單位，在施工過程中更應該重視安全生產管理工作，對于安全管理的內容進行強化，有效完成施工中的每一個環節，確保建筑施工的質量，從而促進建筑行業良好的發展。
作者:汪利軍
第五篇：建筑工程施工現場臨時用電的安全管理
1建立健全施工現場臨時用電安全管理保障體系
工程開工前，施工企業和項目經理部應根據工程結構特點和施工現場的實際情況，編制臨時用電安全管理保障體系和臨時用電安全施工責任制，遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》制訂好切實可行的臨時用電專項方案。在專項方案中，應將臨時電源的引入線，一、二級配電箱的位置、配電裝置和用電設備的容量匹配及布置、“三相五線制”線路載流量計算的配置、配電系統的接線圖、接地和重復接地裝置的設置圖、防雷裝置設計圖等內容繪制成施工現場臨時用電總平面圖，并制訂安全用電規章制度和防火措施，確定具有相關主管部門頒發的特種作業操作證的專職維修電工，明確施工現場臨時用電安全施工責任人。
2施工現場臨時用電安全技術管理
2.1線路敷設
施工現場臨時用電線路的敷設應架空或埋地敷設。架空線路嚴禁沿腳手架、樹木或其他設施敷設；架空線路應沿電桿、支架或墻壁敷設，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線。室外架空電線最大弧垂與施工現場地面最小距離為4m，與機動車道最小距離為6m，與在建建筑物（含外腳手架）最小距離為1m。室內配線距地面高度不得小于2.5m；電纜沿墻壁敷設時，最大弧垂距地面不得小于2m，電桿不得采用竹竿，宜采用鋼筋砼桿或木桿；木桿梢徑不應小于140mm。電纜線路嚴禁穿越腳手架引入在建工程，必須用電纜埋地引入；電纜垂直敷設上樓層時不得與外腳手架相連，而應充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞；電纜垂直敷設時也可穿套管沿外墻敷設，固定點每層不得少于一處。電纜埋地敷設時，埋深不小于0.7m，經過道路等易受損傷場所，應加設鋼套管。接零保護系統的電纜線路必須采用五芯電纜；電線及電纜應保持外皮完好、絕緣良好，其周圍環境盡量保持干燥。
2.2配電箱設置
配電箱的設置分為總配電箱（或配電柜，即一級配電箱）、分配電箱（即二級配電箱）、開關箱（即三級配電箱）三種，實行三級配電�？偱潆娤洌ɑ蚬瘢┑碾娖鲬邆潆娫锤綦x、正常的接通與分斷電路以及短路、超載、漏電保護功能；電器設置為總隔離開關、總漏電保護器、分路隔離開關、分路斷路器。隔離開關應設置于電源的進線端；總配電箱設在靠近電源的區域，分配電箱（二級配電箱）應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器；分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域；開關箱（即三級配電箱）必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器以及漏電保護器。開關箱應由末級分配電箱配電，動力配電箱與照明配電箱應分開設置，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，實行一機、一箱、一閘、一漏電保護的原則。開關箱內嚴禁用同一個開關電器直接控制兩個以上的用電設備（含插座）；開關箱所控制的固定用電設備的距離不宜超過3m。照明開關箱內必須裝設隔離開關、短路與超載保護器和漏電保護器。配電箱進出線應在箱底進出，并分路成束加PVC套管保護，配電箱內連接應采用絕緣銅線，且排列整齊；配電箱內的保護零線（PE線）、工作零線（N線）應通過單獨設立的銅質端板連接。箱內應配有配電系統圖及電路名稱，箱體箱門應有保護接零措施，箱門應配鎖，并有防雨設施，移動式配電箱安裝高度距地面大于600mm，小于1.5m，要有固定支架。對配電箱、開關箱要進行定期維修檢查，一般為每2～3個月檢修一次；檢查時必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，嚴禁帶電作業。
2.3接零接地保護
1）施工用臨時用電應采用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統，其保護方式應符合以下規定：（1）施工現場由專用變壓器供電時，應將變壓器低壓側中性點直接接地，并采用TN-S接零保護系統。（2）在供電端為三相四線供電的接零保護（TN）系統中，應將進戶線處的中性線（N）重復接地，并同時由接地點另外引出保護零線（PE線），形成局部TN-S接零保護系統。2）施工用臨時用電保護接零與重復接地應符合下列規定：（1）在接零保護系統中，電氣設備的金屬外殼必須與保護零線（PE線）連接。（2）保護零線應自專用變壓器、發電機的中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線（N線）上引出。（3）保護零線的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負載線。（4）保護零線（PE線）必須與工作零線（N線）相隔離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。（5）保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器。（6）保護零線的截面不應小于對應工作零線截面；與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mm2的多股絕緣銅線。3）保護零線的重復接地點不得少于三處，應分別設置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。在TN接零保護系統中重復接地應與保護零線連接，每處重復接地電阻值不應大于10Ω。重復接地的要求是：每一個重復接地裝置的接地體，應采用2根以上的角鋼、鋼管或圓鋼，不得用鋁導體或螺紋鋼；兩接地體間的水平距離以5m為宜，接地體以2.5m長為佳，接地極埋深以其頂端距地面不小于600mm為宜。
2.4關于漏電保護
1）施工現場臨時用電應實行三級配電、二級保護�！妒┕がF場臨時用電安全技術規范》規定：施工現場采用兩級漏電保護，設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置，這樣既可以實現分級、分段的漏電保護，又能大大提高用電的安全性，還能快速檢測出漏電的部位。2）漏電保護器的選擇：（1）在開關箱（末級）內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大于30mA，額定漏電動作時間不應大于0.1秒；使用于潮濕環境時，其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1秒。（2）總配電箱內的漏電保護器，其額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1秒，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mAS。
作者:文志祥 單位:新疆伊犁新星建筑安裝有限公司
第六篇：建筑工程施工安全管理剖析
1.建筑工程施工中的安全管理和質量管理的現狀闡述
從當前的建筑市場現狀來看，建筑工程的事故管理還存在著很多不完善的地方，需要建筑施工單位予以正視并積極解決。很多的建筑施工單位，在得到工程的招標之后，因為建筑任務的繁重而把工程分別的承包出去，這樣就很容易導致在管理上的不同。每一個被承包的工程或者是單位在進行管理活動時，都是以自身為中心的，具有這方面長期經驗的承包商會把安全意識放在首要的位置，會投入大的經濟物力和財力進行有效的分配和管理，但是這只是針對于大承包商來說的，而針對于那些小的承包商來說，就很難意識到安全意識的重要性，知識簡單的注重短期的經濟效益，這樣就會導致整個建筑工程施工質量難以管理局面的發生，那么對于這種情況的解決就要從根本上進行考慮，科學的規范實施，建立一套健全的監督管理體制。
2.建筑工程施工的安全管理和質量管理的有效實施
2.1施工安全管理的重要性和實施狀況分析
施工的安全管理是確保工程施工人員安全的關鍵，它是成本控制的重要組成部分，對于其采取科學合理的工作一方面可以有效的保障施工人員的人身財產安全，另一方面還可以大大的減少因為安全事故的發生而帶來的成本增加。建筑施工安全設施是由施工企業自行進行采購的設施，對于分包商來說，會因為減少安全設施的采用而忽視設備的添加和維護，導致施工現場安全防護設施的損壞，給施工帶來不利，對此，施工單位就要根據分包商的實際狀況開展相應的施工過程的安全管理工作，對施工過程的樓梯口、電梯口、出入口、陽臺或平臺以及高壓容器等進行嚴格的安全防護檢查，保證安全防護設施的完整和良好，充分確保建筑工程施工人員和設備的安全性。在加強施工工程的基礎安全防護工作的同時，還要注重對施工人員的安全意識培養，使施工人員樹立良好的安全意識，并加強施工人員對施工各個環節的操作規范性和相關制度的熟悉性，確保每一環節安全檢查工作的良好。在進行施工前，要對施工建筑人員進行抽樣的檢察，把安全作為首要的工作，盡可能的減少危險事故的發生，在這一過程中，還要對建筑施工中的各種機械設備進行定期的檢查，對于不符合標準要求的設備，要嚴厲禁止使用，對各類機械設備的使用和采購都有詳細的記錄，并對其進行合理的分類，機械的擺放要保證其承受能力是可以滿足施工的實際需要的，進而確保施工人員的安全。
2.2施工質量管理的重要性和具體的實施
不論是哪一類型的施工工程，施工質量始終是整個施工工程的根本所在，施工單位要想獲得長遠穩定的發展就要把施工質量作為重點來抓，圍繞質量為中心開展一系列的工作。前者提到人們在生活水平不斷提高的同時開始重視建筑的質量特性，以求獲得更好的居住條件，那么為了更好的確保建筑施工質量管理工作的高效，就需要施工管理部門建立一套完整的施工管理體系，針對于建筑施工中的實際狀況和施工實際所采用的機械設備和人員安排，施工環境和技術都要有一定的了解和掌握，一般來說有機械管理、材料管理以及施工技術管理等方面。施工人員的管理就是要不斷的加強對施工人員的專業知識和思想意識的專業培養和能力的管理。建筑施工質量的提高主要是由施工人員負責進行操作的，這就充分的證明了施工人員對施工質量所發揮的重要作用，施工人員的管理是確保施工質量有效控制的基礎。建筑施工企業可以通過加強對施工技術人員的管理和培訓工作，這樣可以有效的提高施工的質量管理。針對于建筑施工中的施工材料，也需要做好管理和維護工作，這也是重要的組成部分，各個環節的質量確保首要的就是在施工原材料上做好控制，在進入到施工現場前要進行一一的驗證，對于質量不合格的材料巖及時的清除，由于施工現場的很多材料受到很多外界因素的影響，很容易出現變質現象，影響到實際的使用效果，因此，建筑施工單位就要做好對其的保護工作，采取合理的保護措施，確保其價值功能的正常使用，所謂的技術管理的最終目標就是更好的為社會提供實際所需，滿足是工程的技術要求，從而減少因為技術因素而導致的施工質量問題的發生。
2.3完善企業的自身評價，確保管理的有效實施
對于建筑施工工程來說，就要充分的依據于建筑工程的分包情況，建立一套系統的、完整的自我評價監督體系，對于分包的工程和單位要有詳細的數據記載，把施工的安全管理和質量管理兩者有效的結合。按照中心區域為核心對分包的工程單位進行有針對性的的分析，要盡可能的確保全面和詳細，對每一個施工單位的安全管理責任和義務都有詳細的掌握，進而有效的確保建筑工程施工過程的安全管理和質量管理的順利實施。
2.4進一步的完善建筑工程的施工質量管理策略
對于建筑工程施工單位來說，就要把施工的質量管理作為重點來抓，把質量第一的施工理念貫穿于整個施工過程中，特別是在施工中的關鍵環節要確保細節上施工的可靠性。根據科學施工的理念，施工單位可以在施工進行的前期、中期以及后期階段建立相對應的施工質量監管機制，采用分層次的方法針對性的進行，細化施工中各個階段的施工質量管理人員的具體任務分配，并對施工管理人員的素質提出更高的要求，確保每一環節的施工質量管理人員的自身素質和技術水平都可以符合施工的實際需要，不會有太大的差距。除此之外，建筑工程的管理人員，尤其是領導層要有戰略性的思維，積極的組織施工單位的質量管理人員開展相關的質量教育宣傳活動，普及施工安全管理的重要性，使施工人員時時刻刻樹立施工質量的安全意識，這樣可以起到施工質量管理工作事半功倍的效果。
3.完善施工建設的管理體系，推動安全管理和質量管理的順利開展
在進行施工建設前，施工單位要依據于自身的實際狀況和工程的特點，制定科學周全的施工方案，進一步的完善施工的管理體系，這樣可以有效的保障施工安全管理和質量管理的科學實施。一個健全、良好的施工管理體系，是涉及了施工的方案、施工單位資源狀況、管理能力以及施工現場等的內容，具有很好的先進性和適用性，減少了傳統的管理方式的依照施工管理體系和“一模多用”現象的出現，最終使工程施工質量有很好的保證。除了這些之外，完善的施工管理體系的順利高效執行還需要有一套健全合理的制度作支撐，要把施工管理制度和施工管理體系同時進行，保持兩者的一致，對施工中各個環節的崗位職責和權限進行明確和規劃，上下級之間形成良好的銜接和信息交流渠道，促進建筑工程的施工安全管理和質量管理的實施，確保施工單位最終經濟效益的增長。
4.總結
綜合上述分析可知，在現代社會經濟的發展推動下，建筑工程施工量不斷的增多，這在客觀上就需要施工單位不斷的提升自身的綜合實力和素質，與時俱進，提高施工的相關技術和工藝，嚴格把握工程施工的實際，做好施工的安全管理和質量管理兩方面工作，并貫穿于整個工程始終，采取一系列的策略促進兩者工作的順利實施，與此同時，加強施工管理體系和施工規章制度的建立和完善，從施工工程的開始到結束，全面把握，保證每一環節都符合標準要求，從而推動工程總體質量的良好，促進施工單位的綜合經濟效益提高。
作者:徐彬 單位:中鐵城建集團第一工程有限公司
第七篇：建筑工程施工安全管理研究
1PDCA基本理論
1．1PDCA的基本內容
安全管理體系的循環控制模式由“計劃和建立(P)、實施和行動(D)、檢查和評價(C)、優化和改進(A)”四部分組成。P階段要分析安全隱患、制定操作規程、落實安全權責。D階段要給出危險源的防范措施。C階段要開展各類檢查，及時發現安全管理中的問題。A階段要做好安全施工效果評估。
1．2PDCA的主要特點
安全管理體系的循環控制模式具有以下特點:首先，周而復始。PDCA循環模式并非運行一次就結束，而是螺旋式的循環上升。因為每次檢查后都會產生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環中解決。因此，該施工安全控制模式是一個PDCA接著一個PDCA開展的。其次，大環帶小環。PDCA循環模式，采用大循環中設中循環，中循環中設小循環，形成能夠環環相扣、互為因果的復雜循環體系。每個單項循環均由計劃、執行、檢查和總結四部分組成。
2施工安全管理現狀及問題
建筑施工由于其自身的特點，決定了在施工過程中有很多不同于其他行業的危險因素。建筑工程施工作業現場存在的主要安全問題如下:1)施工現場臨時設施。設施的分區不合理，可能造成火災、爆炸隱患，生活區被工業廢物污染等;現場材料堆放不符合規定，可能造成材料倒塌傷人、火災等。2)土石方和基礎工程安全問題�；A較深，容易造成邊坡塌方，坑邊物體落下傷人，或操作人員落入坑中摔傷。3)高處作業的安全問題。高空墜落，建筑物的臨邊、洞口處都存在墜落的隱患。4)施工臨時用電。施工現場用電不比永久用電的防護措施有保障，并且現場必不可少的高壓動力電的使用，使作業人員可能身處觸電環境，況且作業條件差。5)施工機具和機械。施工機具和機械有起重機械、吊裝機械和機具。主要的危害有機械本身傷人、吊物墜落傷人等。
3基于PDCA的施工安全管理體系
3．1P———施工安全管理計劃
施工安全管理計劃明確現場安全管理的宏觀目標和實施細則。包括確定安全目標、識別施工風險、編制施工安全文件等內容。施工安全目標確定。施工安全管理要以人為本，把工人的安全和健康放在首位;要創新舉措，通過技術創新和制度創新，提高安全管理水平;要依法辦事，嚴格遵守勞動法規;要封閉管理和精細管理，形成安全管理各環節周期循環，各要求量化管理。從而實現杜絕死亡和重大事故，輕傷事故在3‰以內的目標。實現安全目標的關鍵是識別危險源。建設工程危險源包括高處墜落、機械傷害、起重傷害、重物打擊等。建筑施工安全管理風險識別見表1。施工安全文件編制。施工安全文件是安全管理的規范匯編。一是安全責任體系，理清設計、施工、材料供應、監理等各方安全責任;二是安全操作規范，制定各工種的安全操作程序;三是安全事故應急，提出高空墜物、擠壓、坍塌等安全事故的應急處理方案。
3．2D———施工安全管理實施
施工安全管理實施階段的工作重點涉及:首先，優化組織、明確權責。編制《建設工程安全管理網絡圖》，明確項目部、分部分項工程、施工班組、施工人員的安全管理權限和責任。其次，落實安全教育和培訓。安全教育與培訓內容涉及:建筑工人安全操作規程、安全生產六大紀律和十項技術措施、吊裝設備“十不吊”、現場行走“十不準”、紡織機械傷害“一禁、二必須、三定、四不準”。
3．3C———施工安全管理檢查
施工安全檢查包括常規性檢查和階段性檢查。常規性檢查包括定期安全檢查、專業安全檢查、經常安全檢查和季節(期間)安全檢查等內容。階段性安全檢查主要面向土方、主體、裝飾等不同施工階段的安全隱患排查。
3．4A———施工安全管理評估
安全管理評估是結合安全管理規范、操作執行效果、檢查整改情況，對施工現場安全管理現狀給出綜合評價。安全管理評估是本輪PDCA循環的結尾，也是下一輪PDCA循環的起始。安全管理評估的主要內容涉及:施工現場主要危險源及不利影響因素的控制情況;施工安全責任體系的完善落實機制;重要施工機械設備的現場安全管理情況;重要責任事故的應急處置預案等。
4結語
建筑施工場地安全管理關系到建筑質量和工人生命健康，以PDCA為基礎建立的安全循環管理模式，能夠形成系統性、全面性、持續性的安全管理制度，對提升施工安全、保障施工質量具有積極意義。
作者:杜玉寬 單位:銅仁市市政公用設施管理處
建筑工程管理的現狀論文15
摘要：隨著社會經濟的快速發展，城市化建設與工業化建設進程在不斷加快，我國的建筑工程事業無論是從數量上還是從規模上來看，都得到了全面的發展。在建設工程施工的過程中，施工單位應該采取相應的控制和組織管理手段，來控制施工成本、確保施工進度以及保證施工質量，因此在這一過程中加強項目管理是十分重要的。但是就目前來看，我國的建筑工程在管理過程中還存在著一些問題，阻礙著施工進度，并在一定程度上降低了施工質量、增加了成本費用，施工安全也存在著隱患。因此，對建筑工程管理過程中存在的問題，針對性的采取有效控制措施是十分必要的。
關鍵詞：建筑工程管理；現狀分析；控制措施
隨著社會主義市場經濟體制的深入改革，建筑工程管理中的問題日益凸顯，由于其工程范圍廣、施工隊伍具有流動性、工程體量大、建設手續繁雜等因素，因此，在建筑工程的管理過程中，增加了項目管理的難度�；诖�，在對建筑工程進行項目管理時，必須創新管理思維，革新管理方法，結合市場及當地建設管理部門的情況，并且要針對具體問題制定出詳細合理的管理措施，進而提高建筑工程的管理水平。
1建筑工程管理的現狀分析
1.1建筑工程管理的法律法規執行效果差
建筑產業是我國國民經濟體系中的重要組成部分，隨著我國經濟發展水平的提高，建筑產業在經濟總量中的占比越來越大，對于經濟總體的健康穩定發展有著舉足輕重的重要作用�；谶@個原因，政府加大了對建筑行業的監管力度，相關的行業標準、法律、法規相繼不斷的完善。這些法律、法規、標準規范是經由建筑領域的專家在廣泛收集資料的基礎上經過反復論證而制定的，是我國建筑行業正常運行、健康發展的基礎。但在實際工作中，許多建筑企業在項目施工過程中沒有嚴格遵循相關規范、標準，施工中隨意性較大，隨意降低標準、偷工減料，規范、標準停留在紙面上，形同虛設、成為應付監督部門、業主檢查的工具。
1.2建筑工程管理機制尚未健全
科學高效的建筑工程項目管理機制是項目管理得以順利實施，實現預設目標的基礎要件。它是項目建設活動中管理資源的核心，主要包括管理機構的設置和專業技術人員的配置，以及彼此間協調運轉的關系。健全的建筑工程項目管理機制能夠為建筑工程建設實施提供高效、安全的工作環境。在實際工作中，許多建筑企業不重視，為了控制成本，人為縮減管理開支，造成管理機構設置不合理，專業人員配置不足等問題。由于缺少人手，許多人員身兼多職，專業性差，繁雜的工作不但不利于工作高效，也損害了專業人員身心健康，時間久了必然給項目的管理埋下質量隱患。
1.3造價控制程序不嚴格
造價控制包括對運輸成本、人工成本、設備、材料采購成本等各方面的費用進行控制，如果沒有進行嚴格的控制，就會在一定程度上增加施工成本，直接減少了建筑施工單位經濟效益。比如在投標決策時期，建筑施工單位應該根據準確的、真實的市場造價信息、企業的施工定額等來做出最終的管控成本，以免造成其工程施工成本超過預算成本;在施工方案設計階段，注重增強其經濟合理性，并加強圖紙、工程量清單審查力度，防止出現漏項或者工程造價超出企業施工成本等問題;在施工階段要執行限額領料制度、避免浪費，嚴格按照定額及施工預算去執行，以免超出施工預算。
2解決問題的有效措施
2.1加強建筑工程管理過程中的質量控制
要嚴格按照國家建筑法、質量管理條例、及地方法律法規的標準去執行，不得降低工程質量標準。質量控制工作的嚴格落實，能有助于項目早日竣工、早日發揮經濟效益，只有充分重視質量控制工作，才能實現建設項目的保質、保量、按期完工。這就需要將質量控制工作高度的重視起來，不能將質量控制工作形式化。在對項目管理機構的建設方面也要結合項目情況，對質量控制專業人員的配置要齊全、定期對專業技術人員進行繼續教育，將質量控制的作用充分的發揮到最大化。
2.2加強工程進度管理
工程項目越早完工投入使用，就能越快實現經濟效益。工程進度也因此受到建設單位和施工單位的高度重視，成為衡量施工單位施工能力和管理水平的一個重要指標。網絡圖、施工進度計劃以及橫道圖是施工單位開展工程進度管理工作的重要方法。在具體施工過程中，要根據施工工序、環境、氣候等盡可能的實現流水作業，要嚴格執行關于工期的各項規定，及時解決施工中遇到的問題和困難，保證工程順利實施，如期完工。
2.3強化造價控制
在建筑工程施工的過程中加強對造價的控制，嚴格控制實際成本，避免超出預算成本。造價控制實際上是提高企業經濟效益的基礎與前提。為了確保工程造價的合理性和科學性，首先就需要加強對市場的調查，通過制定出真實、詳細的工程造價，才能夠保證預算成本的合理性與科學性，就能夠落實預先制定的造價控制目標。
2.4加強施工安全管理
安全施工是工程項目順利實施的基礎前提。任何一個建筑工程要實現預定的經濟目標、社會效益都必須切實保障施工安全。安全管理貫穿于工程施工的全過程，歸屬動態管理范疇，包括對施工人員、設備、材料以及施工環境安全狀況的識別與控制。建筑工程作為一項安全要求很高的行業，一旦發生安全事故，不但會造成巨額經濟損失，還會危及施工人員以及周邊人員和建筑物的安全。開展工程安全管理，必須要以完善、規范安全管理制度體系為基礎，要實行安全生產責任制，明確責任主體，項目經理作為建筑工程項目施工安全的第一責任人，必須要具有較高的安全生產管理經驗和安全生產法律知識。施工單位要把選擇項目經理作為工程安全生產管理的第一道控制手段，還要根據項目的規模配備專職的安全人員。
2.5建立健全EHS管理體系
職業健康安全與環境方針的制定，其又可以分做領導的職業健康安全與環境承諾以及該項方針的整體目標:為職業健康安全與環境管理的進行結構搭建和工作組織;為員工配置相應的安全防護物品，并為其提供相應的安全培訓，以確保其能夠熟知防護物品的使用方法，同時還需要構建防護用品檢修方案;員工在上崗前要做好崗位安全培訓工作，某些崗位的員工還需要有專業的資格證;對員工的健康檔案、以及施工環境及安全考核進行詳細的整理和存儲。工程建設中所使用的設備及設施都需要符合相關的安全環保規定，如施工環境、防護用品等，同時還需要設置相應的安全標識、警示牌等等。在工程建設之中會產生大量的建筑垃圾，其會對自然造成嚴重的污染，所以必須要做好對建筑垃圾的'處理，實現對其的再利用。將工程建設中出現的副產物經過相應的處理后，其就能被再次利用，將其價值最大化，同時促進了社會及環境效益的提升。所以，我們要不斷對EHS管理體系進行探索、研究和實踐，其對于建筑行業發展的意義重大。
2.6加強項目總承包模式的開展，實現工程全面管理
項目總承包模式是將工程項目整體承包下來的建設模式，包括提供設計方案和工程施工以及竣工后的項目運營。建設項目在論證通過后，就可采用招投標的方式來確定項目總承包單位。在項目總承包模式中，包括設計、施工、運營都由一個總承包單位來完成，這不僅降低了工程建設的組織協調管理成本，還可以有效減少項目管理中的不可控因素，能夠使工程高效的完工，盡早的發揮經濟效益。進行項目總承包的公司必須有相應的資質、業績，能夠為項目業主提供整體的項目建設管理解決方案。
2.7不斷的提高工程管理人員的專業技術水平
隨著社會專業分工的不斷細化，在工程管理人員的選擇中要重視相關人員的專業性以及資質認定，比如必須通過建造師考試或造價工程師考試并獲得證書。項目經理要由取得建造師并且具有能力的人擔任，充分發揮人才在工程建設當中的作用。施工單位不僅要重視技術人員的專業能力、職稱、資格證書，還應該加強對工程管理人員的繼續教育，不斷提高工程管理人員的技術能力，以促進工程管理水平的發展。
3結束語
總而言之，要實現對建筑工程管理水平的提高，就要重視質量、進度、造價、安全等方面。在管理措施上要嚴格落實執行。此次主要從理論層面對建筑工程的管理工作進行了探討，要圓滿高效的完成建設項目不僅僅要嚴格執行相關的制度而且還需要項目管理人員高度的責任心
作者:劉兆軍 單位:天津泰達能源發展有限責任公司
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