- 相關(guān)推薦
報(bào)紙編輯現(xiàn)代意識(shí)的深化與創(chuàng)新的論文
摘要：我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)前所未有的喜人景象，編輯意識(shí)是主導(dǎo)著報(bào)紙發(fā)展出版的關(guān)鍵，是報(bào)紙出版運(yùn)作的靈魂。
關(guān)鍵詞：編輯意識(shí)；報(bào)紙出版；意識(shí)。
近年來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)前所未有的喜人景象：目前我國(guó)公開發(fā)行的報(bào)紙有2200多種，報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)的日益多樣化，報(bào)道內(nèi)容的不斷豐富，充分體現(xiàn)了報(bào)紙發(fā)揮的作用越來越大。
編輯，作為報(bào)紙出版運(yùn)作的靈魂，無疑對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。編輯意識(shí)是主導(dǎo)著報(bào)紙發(fā)展出版的關(guān)鍵。那么，編輯意識(shí)在近年報(bào)業(yè)發(fā)展中主要有哪些表現(xiàn)呢？
1、讀者意識(shí)的歸位
報(bào)紙編輯讀者意識(shí)的歸位，是指導(dǎo)編輯工作指導(dǎo)思想，從以編輯為本位轉(zhuǎn)歸到以讀者為本位的指導(dǎo)思想上來。報(bào)紙工作以讀者為本位本來是編輯應(yīng)有的意識(shí)，"對(duì)報(bào)紙來說，讀者的存在是當(dāng)然的前提"。因?yàn)閳?bào)紙的產(chǎn)生、發(fā)展，都是以讀者的需要而產(chǎn)生、發(fā)展的。但在過去很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期我們的報(bào)紙都是以編輯為本位，一味強(qiáng)調(diào)灌輸、指導(dǎo)，對(duì)讀者指手畫腳，結(jié)果遠(yuǎn)離了讀者。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們，編輯把握的主線始終應(yīng)是讀者。在改革大潮推動(dòng)下，我們的編輯終于轉(zhuǎn)變觀念，重新定位角色意識(shí)，回歸到讀者本位上來，想讀者之所想，開拓市場(chǎng)，報(bào)紙真正"飛入尋常百姓家"，報(bào)業(yè)園地欣欣向榮。從今年報(bào)紙來看，編輯讀者意識(shí)表現(xiàn)在辦報(bào)中主要有：
內(nèi)容更廣泛。方寸版面云集了天地間世事興衰，人生悲喜，五谷收播等現(xiàn)實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，成了真正的"社會(huì)百科全書"，并且也更貼近老百姓的衣食住行、就業(yè)升學(xué)、福利醫(yī)療、家庭婚姻、興趣追求等日�；顒�(dòng)與切身利益。
形式更生動(dòng)。多年來呆板的模式已被突破，代之以生動(dòng)的敘述、風(fēng)趣的描繪、優(yōu)美的制題、新奇的版面，令讀者一見傾心，生發(fā)美感。"千報(bào)一面"已成為遺跡。
注重讀者反饋。為了更加好地服務(wù)于讀者，不少報(bào)紙編輯都組織規(guī)模不同的讀者調(diào)查，根據(jù)反饋意見調(diào)整自己的報(bào)道方針`內(nèi)容`形式。有的甚至搞''''點(diǎn)題報(bào)道"，讓讀者''''點(diǎn)菜吃飯"。尤其是在改版或擴(kuò)版時(shí)，竭力征求讀者意見，根據(jù)大多數(shù)讀者的喜好程度來決定。
2、審美意識(shí)的強(qiáng)化
近年來編輯們審美修養(yǎng)的提高，使報(bào)紙?jiān)诎l(fā)揮對(duì)讀者審美的社會(huì)認(rèn)識(shí)、思想教育、身心愉悅、情感交流方面等作用，都收到較好的效果。許多報(bào)紙?jiān)趥鞑バ畔⒌耐瑫r(shí)，也傳播著正確的人生觀、價(jià)值觀，如愛國(guó)主義，英雄主義，廉潔自律，敬業(yè)奉獻(xiàn)，助人為樂，開拓進(jìn)取等美的觀念、品格。事實(shí)上，當(dāng)前一些受讀者好評(píng)的報(bào)紙，都是深深滲透著編輯的審美理想、審美情趣，從而發(fā)揮著很好的社會(huì)效益。
3、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的崛起
編輯的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)給報(bào)業(yè)市場(chǎng)帶來活力與生氣。黨報(bào)與晚報(bào)，全國(guó)性報(bào)紙與地方報(bào)，行業(yè)報(bào)與消閑報(bào)等各種報(bào)紙都處在競(jìng)爭(zhēng)中，形成萬馬奔騰局面。
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)體現(xiàn)在辦報(bào)的宏觀上，便是時(shí)時(shí)創(chuàng)新，不囿于已有框框、模式，不再是單思維，而是用反向思維、超前思維等去處理發(fā)生的各種事件，時(shí)下興起的"策劃熱"，就是編輯競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐。對(duì)同一事實(shí)，編輯們?cè)O(shè)計(jì)出不同的報(bào)道方案、角度、形式，力爭(zhēng)引起社會(huì)反響，贏得讀者青睞。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在微觀上的體現(xiàn)，便是編輯們從稿件修改、標(biāo)題制作、版面編排中標(biāo)新立異，以自己獨(dú)特的風(fēng)格吸引讀者。
4、求知意識(shí)的興趣
首先是擴(kuò)大學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)科領(lǐng)域。不光是學(xué)習(xí)一些經(jīng)典理論、中央的政策方針及專業(yè)知識(shí)，更加加大了涉獵其他學(xué)科知識(shí)范圍如傳播學(xué)、宣傳學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他新學(xué)科的學(xué)習(xí)。
其次是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。計(jì)劃體制下那種閉門辦報(bào)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，錯(cuò)綜復(fù)雜，報(bào)紙要適應(yīng)這種變化，編輯也必須深入實(shí)際，到市場(chǎng)中親身體驗(yàn)，按市場(chǎng)規(guī)律辦報(bào)，才可避免被淘汰。例如學(xué)習(xí)別人辦報(bào)的好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)自己的新路子，在各種策劃中直接調(diào)研，形成最佳選題方案，這些方法都是在實(shí)踐中常用的。
第三是興學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)之風(fēng)。電腦的運(yùn)用，使編輯業(yè)務(wù)空間拓寬了，形成新的編輯手段和方式。掌握電腦不只是提高效率，更在于編輯從中搜集處理背景資料、圖片等，進(jìn)行有深度、廣度的編輯，使報(bào)道升值，有時(shí)甚至直接就可從網(wǎng)上截取某些新鮮的材料及時(shí)編輯爭(zhēng)取時(shí)效。
5、法律意識(shí)的覺醒
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，它要求人們的一切行為都必須符合規(guī)則。我國(guó)要由長(zhǎng)期的"人治"轉(zhuǎn)為法治，建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，首先要進(jìn)行普及法律的教育，報(bào)紙?jiān)谶@方面有著特殊的作用。客觀形式催生了編輯法律意識(shí)的覺醒，實(shí)踐中表現(xiàn)為：
一是大力宣傳各種法規(guī)知識(shí)。每項(xiàng)法律出臺(tái)，編輯部在報(bào)紙上展開宣傳，請(qǐng)專家釋疑、解答。日常報(bào)道中不時(shí)選擇典型案例披露、剖析，讓讀者提高認(rèn)識(shí)。
二是編輯自身法律意識(shí)的提高。由于近年時(shí)常引起的一些新聞訴訟，使報(bào)紙走上法庭成為被告。這種情形迫使編輯自身要知法守法，必須在法律范圍內(nèi)處理稿件，特別是對(duì)批語稿件更強(qiáng)調(diào)核實(shí)`調(diào)查，以免惹出麻煩，卷入新聞官司，影響報(bào)紙的聲譽(yù)。
上述簡(jiǎn)要探析的近年編輯諸種意識(shí)表現(xiàn)，符合解放思想、事實(shí)求是精神，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下社會(huì)現(xiàn)實(shí)的豐富性是吻合的，而且極大的促進(jìn)了報(bào)業(yè)的繁榮發(fā)展。總之，我們探析是在于促進(jìn)編輯意識(shí)更成熟豐厚，為報(bào)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
【報(bào)紙編輯現(xiàn)代意識(shí)的深化與創(chuàng)新的論文】相關(guān)文章：
淺談現(xiàn)代企業(yè)物流管理創(chuàng)新的論文06-03
現(xiàn)代情景雜技創(chuàng)新意義探析藝術(shù)論文05-11
淺談現(xiàn)代藝術(shù)陶瓷的創(chuàng)新魅力論文（通用12篇）10-10
創(chuàng)新教育論文11-13
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)面臨的緊迫題目08-26
創(chuàng)新管理論文11-04