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試析華數互聯網電視發展模式
論文摘要：所說的華數互聯網是指代華數在互聯網電視這個業務鏈條上的發展模式。將對華數的互聯網電視業務提供系統的總體架構（狹義上的產業鏈）進行細化分析，以求研究華數在互聯網電視業務的發展潛力和潛在危機。
論文關鍵詞：互聯網電視；內容平臺；電視終端；CDN網絡
1 華數的業務背景及發展方向
擁有廣電和電信的雙重血統的華數，被定義為“跨媒體、跨網絡、跨應用的運營商”，也被大多數人視為三網融合的先鋒。其業務范圍包括固定電話、移動電話、WiFi、WiMax、寬帶業務、有線電視、數字電視、移動電視等。
華數副總裁趙志峰在去年的訪談中透露，根據發展的重心不同，華數的電視業務分成了三個梯隊。互聯網電視排在了數字電視和手機電視之后。然而，隨著國家對于互聯網電視的政策放寬，華數的業務定位開始發生改變。
2010年3月，華數獲得廣電總局頒發的互聯網電視“集成播控”牌照；2010年6月，首批作為華數互聯網電視內容產品標志的“華數互動電視”呼號上線；2010年8月華數獲得廣電總局頒發的互聯網電視完整牌照，可以開展相關集成播控、內容、運營等業務。2010年下半年，華數已和六家電視終端企業簽署戰略合作協議。
可見，華數未來將會加大互聯網電視業務的發展比重。
2 華數互聯網電視業務的架構建設
本文所說的華數互聯網電視并不是單純指代IPTV、互動電視或某些電視終端，而是代表華數在互聯網電視這個業務鏈條上的發展模式。
從互聯網電視的一個完整的架構來看，除了我們經常所說的含有上網功能的電視終端，還包括中間的網絡運營和上游的內容平臺以及集成平臺。要收看互聯網電視，這三個方面缺一不可。回頭看華數這個公司，會有趣地發現它的在這三個方面都有所涉足。
第一，在電視終端上，華數通過兩個方面在電視終端占據：
�。�1）與電視廠商合作，植入自己的內容平臺。
（2）自己生產芯片和機頂盒。
根據廣電總局的有關規定，“同一品牌的統一型號的電視機，持有互聯網電視集成業務牌照的機構與電視機廠家簽訂的委托植入協議應當是排他的，不得再植入其他平臺
的客戶端�！睂τ谘胍晣H、百事通、華數等牌照商來說，一場電視終端爭奪戰勢不可擋。背后的原因也很淺顯——終端占有量意味著未來的價值。
回顧華數在互聯網電視終端的“戰績”，自2010年3月以來，憑借成立合資公司的模式，華數先后獲得了與長虹、TCL、海信階段性的獨家合作權。同年亦與海爾、創維簽下合作。12月更率先與LG簽署合作協議，引入首個外資互聯網電視伙伴。
另一方面，在芯片和機頂盒的生產上，華數也一直緊鑼密鼓地進行。雖然現在市面上還沒有華數芯片的研發生產成果，但是在機頂盒的生產方面，早在2008年初，華數已宣布和沖電器、英特爾聯手開發新一代混合機頂盒。對于電視終端，雖然暫時來說華數是占盡市場優勢，但是與眾多廠商的合約并非永久的。每個廠商每年都會推出新的機型，難以確保平臺植入這種方式長久可行，硬件的自我研發生產仍然是華數長遠之計。
第二，在網絡的運營與架構方面，華數已完成CDN服務器在全國范圍內的部署。
任何一家持有“互聯網電視集成業務”牌照的機構要運營互聯網電視，必須要搭建一張可覆蓋全國的、基于互聯網網的CDN內容分發網絡。
華數副總裁喬小燕表示，目前華數在全國主要電信運營商中的CDN部署已超過20個，一些小運營商由于自身的網絡問題，導致了相互間還不能連通。但是基本上的網絡構建已經完成，這些小問題的解決也之日可待。
另一方面，互聯網電視需要接入互聯網，互聯網電視的用戶體驗既以來于集成商CDN網絡的分布情況，更與用戶所使用的網絡情況有關。為了適應國內參差不齊寬帶狀況，華數特意通過碼流壓縮，盡量降低對帶寬的要求。另外，通過廣泛地部署CDN服務器，以保證城鎮以上的一般用戶能夠較為流暢的收看。
第三，在平臺的構建上，華數的內容集成延續以往互動電視的成功經驗，建立起規模龐大的內容資訊庫；運營方面，華數已建成一個具備客戶、平臺管理及計算結算能力的運營支撐平臺，現已初步投入測試。
華數互聯網電視資訊平臺參照互動數字電視發展的經驗，聯手其他網絡運營商，開展了時移電視和內容點播業務。通過不同媒體平臺內容庫的共享（IPTV，手機電視等），華數在內容方面的建設已經有相當雄厚的基礎。
與此同時，華數于2011年3月與探索亞太有限公司正式簽約。通過與探索的合作，不僅獲得了在其頻道上播放探索內容的權利，還獲得了大量探索紀實類節目在中國的發行權。此后，華數的發展趨勢將會是與多家國家內容提供商合作，進一步擴展自身的內容資訊。
運營管理方面，目前華數基于云計算服務中心的運營支撐平臺已經構建完畢。通過客戶注冊登錄的方式，保證了互聯網電視用戶終端地址的唯一性，也方便對用戶進行相關內容安全、軟件升級及未來的支付服務的管理。
3 華數互聯網電視業務競爭力分析
對于華數的互聯網電視這一業務，首先考慮到他屬于最早獲得互聯網電視集成牌照的三大企業之一，加上它擁有廣電和電信兩大國企的混血基因，在這樣一個屬于寡頭壟斷的新興行業占有強大優勢，因此它不需要廣泛的銷售渠道和品牌推廣。下面將對華數的互聯網電視業務提供系統的總體架構（狹義上的產業鏈）進行細化分析，以求研究華數在互聯網電視業務的發展潛力和潛在危機。
�。�1）“內容平臺”。內容平臺處于互聯網電視這個業務鏈條的上游，具體而言，它應該準確分為內容和平臺兩方面，也就是常說的內容提供商和集成商。
集成商方面，從2009年廣電總局對互聯網視聽節目進行管制后，2010年先后派發了6張互聯網內容集成牌照，分別由CNTV、杭州華數、上海百視通、南廣傳媒、湖南衛視和中國國際廣播電臺獲得。
而在內容方面，CNTV屬于國家一級平臺，杭州華數和上海百視通則屬于二級平臺。無論從資金還是企業背景來說，CNTV都占領著極大的優勢，目前網絡視頻節目數據庫已儲存70萬小時的專業視頻節目內容，并以500小時的日增長量迅速積累海量的核心視頻資產。而百視通由于原來已經擁有了IPTV業務的運營基礎，因此在內容集成播控平臺的管理與分發等方面已相當成熟。華數與百視通相似，也是由互動電視業務起家，擁有豐厚經驗和內容基礎，實力與百視通相當。
�。�2）網絡構建。上文已提及到，任何一家持有“互聯網電視集成業務”牌照的機構要運營互聯網電視，必須要搭建一張可覆蓋全國的、基于互聯網公共網的CDN內容分發網絡。
央視網目前其在國內已完成北京、廣州、天津、杭州等23個主要城市CDN站點的建設，全國節點達到29個，海外鏡像站10個，基本上搭建了一張基本覆蓋全球的CDN網絡。上海文廣旗下的帝聯科技，專門提供互聯網平臺服務，2008起已在北京、廣州、深圳等主要城市開展內容分發網絡（CDN）平臺搭建。
相比上述兩家而言，華數在全國主要電信運營商中的CDN部署已超過20個，基本上的網絡構建已經完成，并不失優勢。
（3）電視終端。在與電視廠商合作上，CNTV、杭州華數以及上海百視通這三家首先獲得牌照的企業可謂占盡先機。
相比而言，持有相同互聯網電視牌照的CNTV（中國網絡電視）重在發展網絡電視臺，目前只和創維達成合作意向。上海文廣則需要衡量其IPTV和互聯網電視業務上的沖突，目前只拿下了與康佳的獨家合作。而杭州華數則手腳最大，去年10月已和TCL、海信等6家企業簽署戰略合作協議，并在年底和淘寶建立合資公司。同時，華數還一直在背后進行著芯片、機頂盒等硬件的開發�？梢�，在電視終端的競爭上，華數占領著相當大的優勢。
�。�4）外來競爭。第一，隨著樂視網、優朋普樂等網絡內容集成商的高清硬件的開發，連接上高清硬件的電視終端也可以在電視上收看高清視頻，這對互聯網電視的發展可能會帶來沖擊。第二，谷歌TV這個產業鏈的發展模式，延續了互聯網的原則，從中獲取廣告收益，對國內互聯網電視的發展也會帶來很大威脅。
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華數作為新一代電視發展的領軍者，在這一狹義產業鏈上的舉動相當值得我們研究與關注。從內容平臺的集成與擴張，到中間網絡的建設，再到與電視終端廠商的合作、硬件的研發，每一部分都是從華數原有的業務進行改革與擴張，從而形成獨特的產業鏈條。然而，由于國內還沒有退出互聯網電視相關標準，因此播控平臺牌照商的這種發展模式，對內容提供商以及終端廠商的發展來說，將造成多大影響，這仍有待探討。
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