試論在市場經濟條件下現代企業家的十大觀念
在市場經濟大潮中，我們為了積極開拓市場，提高競爭能力，增強企業活力，就必須建立與市場經濟相適應的現代企業制度，而企業家又是建立現代企業制度的倡導者、推動者和執行者，正因如此，現代企業家在當今企業發展中起著攸關重要的作用，是現代企業走向市場、走向世界、走向未來的關鍵所在。著名經濟學家童大林呼吁：造就一代具有巨大創造力的新型企業家，己是一項歷史性的戰略任務，我國如果不甘心在全球經濟一體化的新形勢下落伍的話，就應該在發展企業經濟和造就現代企業家上大力做文章。那么，現代企業家應該具備怎樣的素質？如何才算是一個合格的現代企業家？其衡量標準是什么？筆者認為在確立走社會主義市場經濟之路的今天，我們又面臨著更嚴峻的挑戰！在這種情形下，我們的企業家就必須要有振興中華的歷史使命感和強烈責任感，能按照時代的要求找準自己的位置，為中華民族的崛起和經濟的騰飛做出自己應有的貢獻！要實現這一宏偉目標就應該具備十大觀念，才能駕馭現代企業在瞬息萬變的市場經濟“海洋”中暢游搏擊，使我們的企業迎合市場經濟的大潮，搶占市場競爭的制高點，真正贏得未來發展的主權動，不斷開拓、創新和進取，這樣，我們的企業就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，闖出一個新天地。
一、全局觀念。
作為社會主義的現代企業家，其突出標志是具備全局觀念，能站在歷史的高度和發展的角度來看待市場經濟，按照國家的發展戰略、產業政策和市場要求，從大局著眼，既要服從國家經濟建設的大局，又要考慮企業自身的承受能力和未來的發展方向，對企業實施全方位、高強度、多元化或專業化的經營發展方針，有計劃、有目的、有步驟地組織企業的生產經營活動，在外部環境和內部條件的動態平衡中，求得自身的生存和發展，從而達到迅速占領市場目的。此外，還要按照國際慣例辦事的原則，做好與國際市場的接軌，真正參與到世界經濟大循環中去，以求得到鍛煉、成長和發展，推動和促使我們在建立現代企業制度的基礎上，實現企業朝著集團化、大規模、上水平、增活力、出效益的宏偉目標邁進！
二、戰略觀念。
在市場經濟體系下，企業經營好壞、發展快慢、成功與否，在某種程度上來說，企業家的戰略觀念及其對企業實施戰略目標能力的強弱是現代企業走向成功的關鍵所在�，F代企業家必須敢于打破舊框框、老規矩，破除抱殘守缺、安于現狀的舊觀念，應有雄才大略、著眼企業未來發展和長遠規劃，這樣，才能提高駕馭市場經濟的能力。作為企業的領導者一定要有長遠的發展目標、重點和步驟，使之企業戰略建立在科學可靠的基礎之上，制定明確的戰略方針、有效的戰略決策、靈活的戰略組織和切實可行的戰略計劃，確保企業在市場經濟大潮中穩步發展、不斷創新和開拓前進！
三、市場觀念。
現代企業家面對瞬息萬變的市場經濟，必須懂得商品經濟的最大特點就是一切圍繞著市場轉，強化市場觀念，著眼于市場需求，無論是發展國內市場，還是開拓國際市場，都需要研究和把握市場變化趨勢，抓住發現市場的機會，善于分析市場的特點，準確預測市場發展的前景和潛力，及時制訂占領市場的經營策略，方可有效、快速組織技術人員開發生產出市場需求和消費者喜愛的產品，贏得市場。
四、競爭觀念。
競爭是商品經濟的必然產物，是市場經濟條件下企業求生存和發展的動力與壓力，為此，需要企業家有較強的.競爭觀念和意識，以大視野和高起點面對市場經濟，抓住機遇煉“內功”，創造條件求發展，開創名優新產品，樹立企業新形象，采取營銷新策略，爭取競爭主動權，這樣，才能使我們的企業在市場經濟大潮中迅速崛起，真正走向國際市場。
五、人才觀念。
在全球經濟一體化的今天，市場競爭的焦點已從產品的競爭轉移到人才的競爭上來，優秀的企業家深知：“得才者昌，失才者亡”和“黃金累千，不如一賢”的道理，能廣納精英人才，卓有成效地領導和組織他們，且善于發揮各種人才在現代企業經營、管理和技術中的作用，以求企業達到最佳匹配，產生理想效果。
成功的企業家可以算是一個當代“伯樂”，具有識才之眼、愛才之心、容才之量、用才之膽，把人才開發擺在現代企業發展的首位，懂得人才在現代企業中的作用、地位和重要性，從而依靠人才和科技進步，來迅速實現發展經濟的戰略目標，使現代企業走上管理科學化、市場多元化、經營國際化的軌道。
六、創新觀念。
按照市場競爭規律的要求和新技術革命發展的趨勢，創新觀念和創新能力是現代企業家的重要特征�，F代企業家只有具備創新觀念，便能夠在企業生產經營管理活動中，制定新策略、使用新技術、開發新產品、開拓新市場，重視企業的不斷創新發展，力求以新取勝，才能在瞬息萬變的市場經濟大潮中穩操勝券。
七、信息觀念。
在信息大和知識經濟的時代，現代企業家已越來越認識到信息資源和知識經濟在企業經營管理和企業發展中所起的重要作用，是現代化經營決策的依據和企業經營管理活動中必不可少的因素，在競爭激烈的營銷活動中，有時信息比材料和能源更為重要。在某種程度上，可以說信息是無形的資產和財富，信息準確、靈通和及時，就能為企業制定可靠和可行的方針政策，率先擊奇致勝，以贏得長期競爭優勢，創造更大的經濟效益，為此，作為現代企業經營者就要善于調查研究企業內外環境，掌握充分、可靠的信息資源，才能做出快速有效的正確決策。
八、效益觀念。
社會主義的企業家既要注重企業的發展速度，又要強調企業的經濟效益，真正實現速度與效益的同步增長。從滿足社會需要出發，企業家要有效益觀念，能卓有成效的組織企業開發生產“五高二低”產品。即高技術含量、高市場容量、高附加值、高創匯、高效益；低能耗、低物耗的產品，這才是稱職的企業家，適應了市場經濟發展的需要，符合現代競爭和綠色環保的特點。
九、時效觀念。
當代企業家具備時效觀念，極為重要的一點是能正確理解和科學掌握“時間就是金錢、效率就是生命”這句名言。善于把握機遇、珍惜時間、抓住重點，力爭把企業的工作效率和經濟效益都搞上去。從宏觀上來說，就是抓住歷史的一瞬間。中國目前正處于一個前所未有的歷史巨變時刻，對于企業發展來說是一個不可多得的機遇，這就要求現代企業家能抓住這一歷史瞬間，大力發展、開拓前進，真正實現偉大的飛躍。也是賦予現代企業家的歷史重任和光榮使命。
十、系統觀念。
系統觀念是現代企業家管理現代化企業必備的基本要素之一，缺一不可。在市場變化莫測、風云四起的今天，企業家應當牢固樹立系統觀念，運用系統管理方法才能全面地、有效地處理好企業經營中必然遇到的外部環境與內部條件的關系，協調好企業各個方面的關系，將注意力集中到整體配置最優、功能效益最佳上來，確保企業系統的正常、高速運作。
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