經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢
經濟社會發展的現代化要求經濟管理也必須實現現代化,在現代化的驅動下,經濟管理出現了十個方面的新趨勢。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：開展現代化經濟管理工作的核心動機指標，就是迎合新形勢下經濟、社會多元化的改革發展需求�；诖�，筆者決定針對經濟管理現代化的工作要點，以及日后我國經濟管理發展新趨勢等內容，加以有序地論證解析，希望能夠為相關工作人員適當地參考沿用。
關鍵詞：經濟管理；現代化；工作要點；新趨勢
前言
如今我國經濟體制改革發展速率飛快，涉及傳統經濟管理方法已經難以換取應有的實效，相比之下，經濟管理現代化屬于經濟管理和社會發展中至關重要的環節，在某類層面上決定今后市場經濟改革發展的主流方向。所以說，盡快理清經濟管理現代化的工作要點，并且精準化把握日后經濟管理整體發展趨勢，存在一定的現實意義，應該引起有關管理主體的充分重視。
一、經濟管理現代化的工作要點整理
(一)維持能動和創造性
任何一類管理工作，都屬于能動和創造性較強的人員活動，而經濟管理的原理，則是想盡一切辦法令一切人力資源明確統一化的發展目標基礎上，積極處理好手頭上的工作并滿足預設規范要求。而管理策略并不單單限定在管理體制本身層面上，畢竟再過僵硬的管理體制也可以在特定時間范圍內獲取一定的成效，但是管理藝術則始終要求做到人盡其才、物盡其用，換句話說，主要看管理主體能否快速且精準化地鎖定相關人力、物力資源的優勢，并嘗試利用不同措施激發他們的能動性并創造合理數量的'價值，進一步貫徹落實經濟管理現代化的目標，而并非一味地針對人力和物力資源實施嚴格化地監督和控制。
(二)確保專業和民主化
現代化經濟管理的要領便是提升管理人員的專業技能實力和職業道德素質。作為現代管理工作人員，務必要確保時刻建立起健全樣式的專業知識體系，即在第一時間內掌握最新的經濟理論、國家法律法規和政策內容，以及高效率的生產技術等，進一步為日后多元且可靠性的管理方案執行，奠定基礎。須知我國經濟建設想要得到飛速發展，就必須依靠廣大勞動人民的創造性成果，而這一系列創造性成果便是經濟管理現代化的主要特征，更是我國經濟發展的一切優勢所在。
(三)提升科學和自動化
須知人類社會之所以能夠獲得長效發展，就是因為科技這類第一生產力的大力支持，所以說，今后我國不管研究任何一種事物，都注意不能夠違背科學。而科學化的管理，則是經濟管理現代化的主要標識，其不僅能夠令管理人員在不同階段實踐中實時性吸納、沿用最新的科技成果，同時還可確保經濟管理工作組織的簡潔、快速和有效性結果。截止至今，經濟管理現代化革命也開始朝著管理方式自動化方向偏重，實際上就是結合經濟實際發展需求，沿用計算機通信和自動化儀器等高端技術方式，進行經濟管理事務有效、有序地調控指揮，進一步確保將社會經濟管理工作的效率提升至合理等級層次之上。
二、日后我國經濟管理發展的全新趨勢探索
(一)宣傳與貫徹柔性、和諧化的管理理念
在新形勢下，為了開拓出員工愈加寬闊的創造性思維空間，并在最終收獲他們的滿意心理，就必須將他們視為顧客并統一地進行柔性化管理。盡管說傳統的經濟管理體制，容易挫傷員工工作的積極性和思維的創造性，但是卻也存在許多值得管理主體學習地細微之處。如一些企業一直沿用傳統形式的終身雇傭制度，截止至今，企業上下仍舊猶如一類團結的大家庭一般，所有員工的歸屬感意識得以有機強化。日后經濟管理改革工作中，應該在保留這一系列優質化傳統體制內容的基礎上，開辟不同途徑充分協調不同機構和人員之間的關系，如搭建起完善合理的溝通機制的同時，保證在第一時間內調查分析各類層級員工想法，進一步彰顯企業內部領導和基層員工之間相互模式的平等性。
(二)革新傳統的管理體制基礎上凸顯人性化特征
生產的本質始終在于人，因此今后經濟管理發展的全新趨勢，必然會充分照顧到人的生理和心理，以及各類相關性問題前提下，令員工工作自主性意識和各類實踐應用潛能得以有序激發，最終令員工進一步明確自身的主人翁地位，并全身心地投入到各自工作事務之中。需要加以強調的是，這類人性化特征較強的現代經濟管理模式，有助于加快企業改革和經濟發展目標向基層員工的滲透進程，尤其是在經濟管理的思想體系之中，往往保留核心的價值和意義。
(三)以消費者群體作為導向發展現代經濟
自從我國正式建立并且推廣沿用市場經濟體制之后，各類企業之間的競爭趨勢嚴重激化，其間以生產主體和技術為主導的經濟管理模式，也同步朝著以廣大消費者群體為導向的現代經濟管理方向過渡轉變。在此類背景下，企業想要實現價值創造和經濟利益贏取等更高等級層次的發展目標，就必須想方設法進行不同類型消費群體需求滿足。這類原則可以說是各類企業在長久競爭磨練下永不衰敗，以及我國經濟整體飛速發展的核心要領。
三、結語
綜上所述，開展經濟管理現代化改革工作，必然經歷較為漫長的挑戰適應歷程，不可能一蹴而就。其往往會在社會發展的過程中持續進化，相關管理主體要確保在清晰化認知和靈活性沿用這類特征的前提下，全方位把握經濟管理現代化的主流發展趨勢，最終更加理想化地為社會和經濟可持續改革發展，創造一系列必要的支持服務條件。歸根結底，就是要求各類管理主體秉承柔性與和諧化管理理念的基礎上，實時性改進管理體制，并培養合理規模和素質完善的職員團隊。長此以往，令我國社會經濟事業整體發展前景變得愈加理想化。
參考文獻：
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