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最新金融危機下應對策略分析論文
一、金融危機對報業的影響
“危中有機”研究世界報業受金融危機沖擊的情況，對我們拓展視野、判斷形勢、尋求對策具有一定的參照價值。去年下半年以來，美國和其他一些主要國家的報業危機凸顯，具體表現在三個方面：一是報業股票大幅下挫。二是在高額負債的壓力下，許多報業集團不得不變賣資產、減薪、裁員。三是開始出現�？�、轉網、請求破產保護等情況。與以往的倒閉風潮相比，這次美國報業危機有兩個明顯特點：一是危機范圍更廣，過去是個案，強吞弱、大吃小，而這次是全行業的；二是危機程度更深，以致歷史悠久、實力強大的報業集團也難以幸免。
美國的這次報業危機固然與席卷全球的金融危機有關，但根本問題還在于，在新媒體的沖擊下，主要依賴廣告支撐的報業傳統商業模式開始失效了。中國報業由于體制等方面的優勢，能夠維系更長的穩定期，不會像美國那樣突然發生大的動蕩。但是，全球報業已經開始進入衰落期，這是一個不爭的事實，中國報業也難以獨善其身。
中國的網民已經超過了2.98億，居世界第一，隨著網民人數的不斷高速增長，勢必對報業產生越來越大的沖擊。3G手機在我國陸續上市并逐步普及，對報業更是雪上加霜。新聞紙價格高位運行及廣告形勢的不景氣，對報社影響很大且非常直接，導致一些報業集團和報社的收支失衡，資金鏈緊張。如果因勢利導，國家適當增加投資，新聞媒體抓住機遇，將能推動新聞宣傳事業加快發展。金融危機對報業帶來的機遇來自四個方面：
一是金融危機為媒體加強和創新經濟報道帶來的機遇。危機中人們更關注經濟走勢對經濟發展及民生的影響，更關注媒體的經濟報道。媒體要充分發揮“催化劑”作用，走出媒體社會效益和經濟效益“雙贏”的路子。
二是要抓住金融危機為強勢媒體擴大市場份額帶來的機遇。在新一輪市場洗牌中，爭取領先優勢進一步增加，市場份額進一步擴大，產業結構進一步優化。
三是要抓住金融危機為報業轉型升級帶來的機遇。要借助信息傳播技術的發展，推動集團內容產品升級，使集團形成以報刊為主業，兼具互聯網、數字出版、商務印刷等一體化的大傳媒產業格局。
四是金融危機為報業提供危機管理的機遇。在當前形勢下，廣大讀者對主流媒體提供權威性、解讀性的信息需求大大增加。
二、報業應對金融危機的思路與措施
做好當前宣傳工作，必須把提振信心擺在第一位。宣傳報道以提振信心為主線，目前國際金融危機尚未見底，對實體經濟的影響繼續顯現，我國經濟增長下行壓力加大。
在這種特殊背景下，報紙應做到：第一，強化報紙新聞的真實性、及時性、權威性和報道深度；第二，強化編輯記者的社會責任感；第三，強化報紙的服務功能；第四，強化報紙的文化娛樂功能；第五，加強對報紙社會生活和社會活動的參與力度；第六，需要重視借用新媒體，提升報紙媒體的品牌價值。
黨報要大力宣傳中央關于經濟工作的總體要求和重大決策部署，深入解讀“擴內需、保增長，調結構、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧”的重大舉措。面對挑戰，黨報無可替代的兩大優勢集中表現在：首先，到目前為止，報紙仍是傳媒行業里最主要、最具權威性的新聞內容制造者和提供商；其次，它具有長期形成的強大的社會公信力，和秉持社會責任感的傳統。
在機制創新方面，一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復合出版機制，實現采編部門、采編人員的多角色管理機制；建立面向多元化新聞產品的生產流程。二是建立面向新媒體的績效考核機制。調整經營策略由于受金融危機影響不同，各家報紙應根據市場變化情況，對廣告經營策略進行戰略性、階段性的調整，捕捉、培育和發展新的廣告增長點，以應對金融危機的沖擊。
中國報業結構單一，尚未走出單純靠廣告支撐的階段。報社可以圍繞讀者需求，考慮成本控制，主動出擊，走出去與讀者和廣告客戶進行面對面的交流，分析廣告市場的形勢，有針對性地召開廣告版面推廣招商會，使這些客戶與報社廣告的合作更穩固持久。廣告策劃創新，一是活動策劃。二是版面策劃。三是建立品牌推廣機制。既要增加廣告客戶和特定消費群體對報業的信任感、忠誠度，又要為報業帶來實實在在的利益。
另外，可以盤活廣告價格，逐步建立起一套行之有效的隨市場波動的廣告價格運行體系。根據市場供求關系，建立新市場開發價格體系，推出不同時段的廣告價格；針對不同的廣告淡旺季節，運用廣告價格杠桿拉動廣告市場需求。
互聯網等社會影響力不斷增大，對包括互聯網在內的新媒體如何加強管理，加強建設，做到管理與建設并重，是擺在我們面前的新課題。要高度重視主流媒體和互聯網的建設，努力建設定位明確、特色鮮明功能互補、覆蓋廣泛的社會影響力。
各報社要鼓勵子報刊社不斷改革創新，建立健全科學的、責權利相結合、適應市場需要的經營管理制度。事業發展上，報社要鼓勵子報刊積極參與市場競爭，不斷增強活力，子報刊主要負責人與大報簽訂經營目標責任書，并由編委會對目標完成情況進行考核。監督管理方面，子報刊重大對外合作投資項目、擔保項目要報編委會批準，重大財務支出要報計財部審核、編委會批準，審計處要搞好子報刊年度審計和主要領導離任審計。大報和各子報刊通過加強合作實現資源共享，降低生產成本，是應對經濟衰退的一個有效手段。
三、結語：
復雜經濟形勢對主流媒體造成了不同程度影響，這種影響呈現較為長遠、較為復雜的態勢，既提出了挑戰，又形成了機遇，總體看機遇仍然大于挑戰。對于黨報而言，要注重從兩方面把握機遇：進一步突出特色，創新宣傳報道的內容方法，創新體制機制；進一步發展新聞生產力，擴大傳播力，增強影響力。其所屬子報刊主要是放活管住。一是明確性質，積極建立獨立法人，面向市場；二是加強管理，切實管住方向、導向、干部和重大項目。
摘要：結合發達國家和國內較為先進的傳媒集團的實踐，中國報業應延伸價值鏈條，完善和豐富盈利模式，提升競爭力和抗風險能力。金融危機也給了我們一個進軍其它文化相關產業的機會，包括報刊等平面媒體、網絡媒體、移動媒體、文化出版、會展經濟，以及和文化有關的事業及社會公益活動等。
關鍵詞：報業；金融危機；機遇
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