內(nèi)部控制在會計核算中心的實施論文
摘要:會計核算中心在提高企業(yè)財務核算能力、保障財務安全上有著重要的作用。但是，由于內(nèi)部控制機制在會計核算中心中沒有形成有效的管理制度，導致了中心核算過程中的諸多問題。本文通過對會計核算中心內(nèi)控制度現(xiàn)狀的分析，對落實內(nèi)部控制制度在會計核算中心的實施的措施做了具體的闡述。
關鍵詞:內(nèi)部控制；會計核算中心；實施措施
一、會計核算中心內(nèi)控制度現(xiàn)狀
會計核算中心是企業(yè)財務部門下設的一個機構(gòu)，主要負責財務報銷、審核和錄入等財務服務型業(yè)務。在以往企業(yè)財務管理模式下，采用的分散式的會計核算方式，容易出現(xiàn)監(jiān)督缺位、核算失實的問題出現(xiàn)。組建會計核算中心，進行統(tǒng)一核算的辦法，在提高財政資金的使用效率的同時，還可以保障財會人員的獨立性，保障會計信息質(zhì)量，從而杜絕公司資金占用、挪用等財會違規(guī)行為現(xiàn)象出現(xiàn)。然而企業(yè)中會計核算中心面臨著剛剛起步的狀態(tài)，從實踐經(jīng)驗的方面來講還有一定的不足。首先會計核算中心在同企業(yè)原財務部門的接口上還存在一定的問題，導致了中心在專項資金的監(jiān)管中的效率還比較弱。在公司會計集中核算中心成立后，會計核算和財務監(jiān)督體系發(fā)生了改變，一方面加強了對公司財務的監(jiān)督力度，另一方面也對于財務管理人員的崗位職責提出了新的要求。會計核算中心在會計統(tǒng)一核算的過程中，為了加強對財務管理主動性和能動性，加強核算對于財務工作的管理，就要在會計核算中心內(nèi)部實施行之有效內(nèi)部控制辦法。
二、強化內(nèi)控在會計核算中心實施的措施
(一)建設良好的內(nèi)部控制環(huán)境
就目前公司中設置的會計核算中心的現(xiàn)狀而言，內(nèi)部控制制度建立和實施的環(huán)境還不夠理想。會計核算中心的工作同財務管理部門在銜接上還存在一定的問題，企業(yè)管理者對于會計集中核算認識的不足也給核算和審計過程形成了潛在性的阻礙。內(nèi)部控制是會計核算中心在財務業(yè)務處理過程中發(fā)揮其優(yōu)勢作用必不可少的一環(huán)。因此，要保障會計核算中心職能的充分發(fā)揮，就要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境，提高領導以及其他部門對于會計核算中心的認識。通過加大對會計核算中心內(nèi)部控制管理規(guī)范的制度化，并成立相應內(nèi)部控制管理部門對會計集中核算過程中的核算結(jié)果和業(yè)務水平進行定時和并定時的抽查，保障內(nèi)部控制制度在會計核算中心的有效實施，是內(nèi)部控制制度在會計核算中心扎根并生存的基礎。
(二)加大內(nèi)部審計力度并完善審核評價體系
企業(yè)的會計核算中心內(nèi)部控制體系的完善離不開會計集中核算審計和審核工作。只有完善的會計審核和評價體系，并對于會計核算結(jié)果的審計工作，才能保障會計信息的真實性和完整性，確保財務資金上的安全性。因此，在會計核算中心的內(nèi)部控制體系中，要制定相應的會計核算信息和支付資金的審計和審核規(guī)范和政策，成立有章可循、有理可依的財務審計和審核評價標準體系，根據(jù)會計核算中心具體的實際和實施情況，對費用類別和資金核算結(jié)果按照規(guī)范進行嚴格的審計和審核工作。對于核算過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務系統(tǒng)和子公司財務管理系統(tǒng)中出現(xiàn)重大問題時，可以通過上報公司管理部門責令其對財務信息進行整改。通過完善會計核算中心的審計和審計評價體系，可以提高企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)資金管理中的督導作用，并大大降低企業(yè)會計核算中的審核風險。
(三)實行財政集中支付制度
會計核算中心作為企業(yè)財務管理會計集中核算部門，對于公司和子公司的財務管理中經(jīng)費和法制的具體情況很難做到完全的把握。在實行會計集中核算的基礎上，會計核算中心要加強對企業(yè)自身財務系統(tǒng)和子公司財務系統(tǒng)的財政管理的監(jiān)督情況，依據(jù)各單位上交的記賬憑證，將被核算單位的數(shù)據(jù)通過賬務處理系統(tǒng)進行統(tǒng)一的登記和保存，方便集中核算和管理。企業(yè)會計核算中心的主要職責就是形成系統(tǒng)化的企業(yè)資金使用動向固定資產(chǎn)的監(jiān)管，以企業(yè)財務核算中心財政集中支付辦法為手段，根據(jù)被核算企業(yè)部門和下屬子公司所出具的發(fā)票和財務報表的核算結(jié)果，規(guī)范其財務管理能力和流動資金和企業(yè)資產(chǎn)的管理工作。同時按照嚴格的支付流程和支付方式，建立規(guī)范的`資金支付系統(tǒng)，盡可能降低會計核算中心在支付資金上的風險。
(四)搭建現(xiàn)代化信息平臺
隨著會計電算化技術(shù)的不斷推廣，先進的會計電算化工作方法在會計集中核算的各個方面都起到至關重要的作用，科學有效的計算分析網(wǎng)絡和遠程報賬查詢和管理系統(tǒng)對于會計核算中心的會計信息資源的處理、共享和儲存上都有著不可替代的作用。然而，目前企業(yè)的會計核算中心脫胎于原企業(yè)的財務管理工作部門，其電信化系統(tǒng)的建設還不夠到位。同時，傳統(tǒng)的會計核算方法和現(xiàn)代化的處理系統(tǒng)還存在一定銜接上的困難。加速企業(yè)會計核算中心的信息化發(fā)展，實現(xiàn)會計核算工作電子報賬、遠程報賬查詢服務和電子核算功能，對于會計核算中心工作效率提高、保障會計信息真實性具有重要的作用。隨著電算化會計目標的基本實現(xiàn)，會計核算中心在此基礎上需要通過更加完善的內(nèi)部控制手段和制度，對財務核算工作和會計信息進行有效的監(jiān)管，并保障會計核算中心核算工作的有序進行。
(五)加大人才培養(yǎng)力
隨著科學技術(shù)日新月異的變化，新的財務工作辦法給當前企業(yè)財務管理者和會計核算中心的財務工作者提出了更高的專業(yè)技能上的要求。優(yōu)秀的財務工作者需要由良好的業(yè)務素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能和以及正確的法律和道德意識。對于會計核算中心人力資源的管理上，一方面要加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論教育，幫助在職財務工作者熟悉和了解財務管理過程中相關的內(nèi)控規(guī)章和制度，防止人為財務風險的出現(xiàn)。另一方面，要定期開展會計核算中心內(nèi)部在職員工的培訓和委培工作，并有針對性的對在崗財務人員進行知識和專業(yè)能力的考核，將提高會計核算中心綜合能力工作落到實處，從而達到以人才為保障促進會計核算中心內(nèi)控制度推行的目的，在內(nèi)部控制制度不斷落實和完善的同時，加強會計核算中心財務工作者的積極性與能動性。
三、結(jié)束語
為了確保內(nèi)部控制在會計核算中心的實施，要從以加強內(nèi)控環(huán)境為基礎、以財政審計和財政集中支付為手段、以加大人力資源培養(yǎng)為保障，通過搭建信息化的現(xiàn)代財會信息平臺切實落實內(nèi)控制度在會計核算中心的實施，從而保證會計核算中心的更好發(fā)展。
參考文獻：
[1]丁榮.會計核算中心集中核算探討[J].北方經(jīng)貿(mào),2015
[2]李景全.會計核算中心內(nèi)部控制探討[J].中國管理信息化,2014
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