煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究論文
【摘要】受到市場(chǎng)競爭因素、煤炭庫存量以及銷售收款時(shí)間之間差距等的影響,煤炭企業(yè)中的應(yīng)收帳款不斷增加。而應(yīng)收帳款的出現(xiàn),將會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收帳款成本,進(jìn)而虛增了煤炭企業(yè)的實(shí)際利潤,有助于加速現(xiàn)金流出。所以,煤炭企業(yè)必須要對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施科學(xué)化管理,對(duì)客戶資信情況進(jìn)行認(rèn)真分析,從而制定出科學(xué)化的信用政策,明確應(yīng)收帳款水平,并采取有效收帳策略,建立科學(xué)化的監(jiān)督管理體系,做到應(yīng)收賬款管理的高效化。本文就煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款的管理展開詳細(xì)論述。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);應(yīng)收賬款;管理
在相對(duì)激烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭中,賒銷已經(jīng)逐漸作為一種促銷手段應(yīng)用到了企業(yè)銷售工作中,有利于擴(kuò)大企業(yè)銷售量,在吸引顧客上發(fā)揮著重要作用。從專業(yè)化角度出發(fā),應(yīng)收帳款主要是指企業(yè)由于外賒銷商品或者是提供勞務(wù)等原因,必須要對(duì)購貨方或者是接受勞務(wù)企業(yè)所收取的相關(guān)款項(xiàng)。在市場(chǎng)競爭越來越激烈的前提下,應(yīng)收帳款的數(shù)額也得到明顯增多,逐漸成為流動(dòng)資產(chǎn)關(guān)鍵組成部分之一,所以,企業(yè)必須要強(qiáng)化應(yīng)收帳款管理,從根本上提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、應(yīng)收賬款對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
。ㄒ唬⿲(duì)企業(yè)成本造成影響
為提高企業(yè)核心競爭能力,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,最終形成相應(yīng)的應(yīng)收帳款,從而使銷售以及收款行為之間出現(xiàn)一個(gè)結(jié)算時(shí)間,銷售企業(yè)必須要墊支一部分資金或者是花費(fèi)一定費(fèi)用,這種情況下就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收帳款成本。通常情況下,主要包括以下幾個(gè)方面的成本:第一,應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本,具體來說就是企業(yè)為了完成促銷,必須要采用賒銷這種銷售政策,從某種程度上講也預(yù)示著這筆成本不能夠及時(shí)收回,而且還應(yīng)該在一定時(shí)間之內(nèi)為顧客墊付相當(dāng)數(shù)量資金[1]。由于這筆資金已經(jīng)投放到了規(guī)定的應(yīng)收帳款上,從而喪失了其他盈利機(jī)會(huì),往往就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收帳款成本,通常是根據(jù)有價(jià)證券利率來制定的;第二,應(yīng)收帳款管理成本,主要是指企業(yè)需要對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理,在此基礎(chǔ)上引發(fā)的費(fèi)用支出,包括客戶資信調(diào)查費(fèi)用、帳戶保管費(fèi)用、信息收集費(fèi)用以及收帳費(fèi)用等;第三,應(yīng)收帳款壞帳損失成本,應(yīng)收帳款的最大風(fēng)險(xiǎn)在于可能會(huì)出現(xiàn)的壞賬,進(jìn)而造成壞帳損失成本,所出現(xiàn)的壞賬是難以回收的貨款。
(二)對(duì)企業(yè)利潤造成影響
企業(yè)會(huì)計(jì)核算的銷售收入一般情況下是將權(quán)責(zé)發(fā)生制作為基礎(chǔ)性原則的。從專業(yè)化角度出發(fā),權(quán)責(zé)發(fā)生制主要指企業(yè)的收入費(fèi)用明確應(yīng)該將收入以及費(fèi)用的實(shí)際情況作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),所有當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入與已經(jīng)發(fā)生或者是應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用,不管相關(guān)款項(xiàng)是否收付,都必須要將其作為當(dāng)期收入以及費(fèi)用進(jìn)行處理。從賒銷方式上來看,盡管當(dāng)期款項(xiàng)還不能夠收到,然而銷售收入?yún)s已經(jīng)完全發(fā)生了,并且確認(rèn)了入帳,這種情況下就會(huì)讓企業(yè)獲得帳面利潤,進(jìn)一步提高企業(yè)自身的獲利能力[2]。與此同時(shí),應(yīng)收帳款受到多種原因還有可能不能夠收回來,最終形成壞帳損失,最終造成帳面利潤虛增。所以說,若是企業(yè)應(yīng)收帳款數(shù)量較大,則可能會(huì)夸大企業(yè)實(shí)際利潤。
二、煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款管理措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)銷售客戶人員的資信管理
從專業(yè)化角度出發(fā),實(shí)質(zhì)上每個(gè)一個(gè)企業(yè)都會(huì)面對(duì)兩種類型銷售客戶,一種是資信狀況相對(duì)較好的客戶,而另一種則是資信狀況相對(duì)較差的客戶,通常情況下,前者客戶很少出現(xiàn)壞帳報(bào)失,催討貨款費(fèi)用同樣也就不會(huì)發(fā)生,然而后者則非常容易出現(xiàn)壞帳,隨之而來的就是要進(jìn)行大量催討帳款,形成大量后續(xù)費(fèi)用。所以,銷售客戶具體資信狀況以及企業(yè)應(yīng)收帳款成本之間是息息相關(guān)的,企業(yè)在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的時(shí)候,必須要在第一時(shí)間之內(nèi)就銷售客戶資信進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,對(duì)客戶信息資料實(shí)施統(tǒng)計(jì)收集,然后再對(duì)所收集的信息進(jìn)行系統(tǒng)化分析,最終就客戶信用狀況評(píng)估判斷,得出客戶守信程度以及償債能力。此外,企業(yè)還可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況與客戶資信狀況,促進(jìn)科學(xué)化信用政策的有效制定。
(二)制定科學(xué)化的`信用政策
企業(yè)為達(dá)到擴(kuò)大銷售目的,應(yīng)該盡可能地減少應(yīng)收帳款成本,從而降低應(yīng)收帳款對(duì)于資金周轉(zhuǎn)的影響程度,制定出合理化的信用政策。具體來說,信用政策主要包括現(xiàn)金折扣、信用標(biāo)準(zhǔn)以及信用期限等。而信用標(biāo)準(zhǔn)一般是指企業(yè)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與客戶資信等方面的因素在綜合考慮的前提下制定出來的,企業(yè)需要向賒銷客戶大量提供相關(guān)的商業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn),一般情況下需要借助壞帳損失率來代表;信用期限則是指煤炭企業(yè)應(yīng)該給予賒銷客戶一定的付款時(shí)間;所謂的現(xiàn)金折扣主要是指賒銷客戶需要給予提前付款的那些客戶一定的優(yōu)惠,實(shí)際工作過程中,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金折扣、信用標(biāo)準(zhǔn)以及信用期限三者的有機(jī)結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)不同因素改變對(duì)于實(shí)際銷售收入與相關(guān)應(yīng)收帳款成本的大力影響,最終制定出科學(xué)合理的高效化信用政策[3]。
(三)實(shí)現(xiàn)收賬措施的合理化
通常情況下,應(yīng)收帳款有一部分是可以按時(shí)收回的,然而還是有一小部分企業(yè)應(yīng)收帳款始終處在呆滯狀態(tài)之下,而且在收回管理上也相對(duì)較難,所以,企業(yè)在這種情況下必須要采用有效化的收帳措施,最大限度減少壞帳損失,大力維護(hù)企業(yè)利益。此外,相關(guān)工作人員還應(yīng)該確?蛻糸g信譽(yù)的良好化。在企業(yè)應(yīng)收帳管理工作中,第一,應(yīng)在法律基礎(chǔ)上開展,從而使企業(yè)以及客戶都能夠受到法律的制約以及保護(hù);第二,工作人員需要結(jié)合客戶具體情況,對(duì)客戶拖欠原因?qū)嵤┫到y(tǒng)化分析;第三,結(jié)合應(yīng)收帳款實(shí)施拖欠期長短情況,實(shí)施具體化分析研究,結(jié)合不同情況進(jìn)行帳款催收,從而保證企業(yè)應(yīng)收帳款可以及時(shí)收回,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
。ㄋ模⿵(qiáng)化日常監(jiān)督管理
在應(yīng)收帳款管理中,不僅要建立起科學(xué)化的信用政策,保持最佳化應(yīng)收帳款水平,還必須要就應(yīng)收帳款發(fā)生之后的狀況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督管理,從而保證應(yīng)收帳款可以在第一時(shí)間之內(nèi)按時(shí)收回,與此同時(shí)企業(yè)應(yīng)該把應(yīng)收帳款管理成本以及可能會(huì)出現(xiàn)的壞帳損失減少到最小。從某種程度上講,應(yīng)收帳款在管理工作上往往會(huì)耗費(fèi)大量人力物力,借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)手段加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,可以相對(duì)快速的提供大量應(yīng)收帳款信息,促進(jìn)企業(yè)工作效率大大提升[4]。此外,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展應(yīng)收帳款監(jiān)督管理,可以為相關(guān)管理人員提供大量客戶動(dòng)態(tài)化的賒銷總額、帳齡以及資信狀況綜合分析報(bào)告資料,保證企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)制定出科學(xué)化的收帳措施與政策,隨時(shí)掌握客戶具體資料信息,提升監(jiān)督管理水平。款是企業(yè)的一項(xiàng)資金墊支,占用企業(yè)的資金。然而,這種占用又會(huì)擴(kuò)大銷售額,給企業(yè)帶來盈利。因此,只有在應(yīng)收帳款所帶來的銷售盈利超過所增加的成本時(shí),才應(yīng)當(dāng)實(shí)施應(yīng)收帳款賒銷。
參考文獻(xiàn)
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