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      1. 勞務(wù)企業(yè)信息管控系統(tǒng)的組建管理論文

        時(shí)間:2022-11-17 01:41:36 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        勞務(wù)企業(yè)信息管控系統(tǒng)的組建管理論文

          在效用上,勞務(wù)企業(yè)信用信息的作用顯現(xiàn)具有長(zhǎng)久性。工程質(zhì)量、百年大計(jì),說(shuō)的是質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)它折射出質(zhì)量要靠信用作保證。一旦工程質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題,立即要查工程檔案,包括要查有關(guān)勞務(wù)企業(yè)的信用記錄。

          由于工程建設(shè)不同于產(chǎn)品生產(chǎn),利用勞務(wù)企業(yè)信用檔案有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。根據(jù)上述特點(diǎn),勞務(wù)企業(yè)信用信息庫(kù)的內(nèi)容主要包括企業(yè)基本情況、企業(yè)資質(zhì)、人員情況(勞務(wù)人員信息庫(kù))、項(xiàng)目情況、獲獎(jiǎng)情況、投訴情況、處罰情況八項(xiàng)內(nèi)容,如表1所示。需要指出的是,表1中列出的只是相關(guān)內(nèi)容的一級(jí)目錄,有的需要進(jìn)一步展開(kāi),從而包含更多的數(shù)據(jù)內(nèi)容,如“人員情況”中的“從業(yè)人員”子項(xiàng)就包括架子工、裝吊工等工種人員信息“;工程技術(shù)人員”子項(xiàng)就包括安全員、材料員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、資料員這六大員信息。

          勞務(wù)實(shí)名制管理是目前建立勞務(wù)人員信息庫(kù)的有效手段。我們實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,就是將勞務(wù)人員的姓名、身份證號(hào)碼、勞動(dòng)合同書(shū)編號(hào)、崗位技能證書(shū)號(hào)等登記入冊(cè),并確保人、證、冊(cè)、合同、證書(shū)相符統(tǒng)一。目前,勞務(wù)實(shí)名制管理主要通過(guò)手工臺(tái)賬、excel表和實(shí)名制管理卡來(lái)實(shí)現(xiàn)。

          由于前兩種方法功能單一,信息采集存在滯后性,我們無(wú)法對(duì)勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)管。因此,目前我們擬大力推廣使用實(shí)名制管理卡,通過(guò)實(shí)名制管理卡,可對(duì)勞務(wù)人員的信息、工資發(fā)放情況、出勤情況等進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,從而把對(duì)勞務(wù)人員的管理納入我們的價(jià)值鏈管理。

          2勞務(wù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

          2.1系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)見(jiàn)圖1。

          2.2系統(tǒng)的主要流程在整個(gè)系統(tǒng)中主要涉及勞務(wù)人員信息收集、勞務(wù)企業(yè)的審批和招投標(biāo)流程。

          2.2.1勞務(wù)人員信息收集。勞務(wù)人員信息庫(kù)包括基本信息和動(dòng)態(tài)信息兩部分,見(jiàn)圖2;拘畔⒂伤鶎賱趧(wù)企業(yè)在分包合同備案之前收集并上報(bào)子、分公司,由子、分公司負(fù)責(zé)錄入信息庫(kù)。動(dòng)態(tài)信息包括現(xiàn)場(chǎng)考勤和工資支付兩部分。雖然目前我們要求各勞務(wù)企業(yè)及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)考勤和農(nóng)民工工資支付情況統(tǒng)計(jì)表,但是實(shí)施情況不夠理想,很多勞務(wù)企業(yè)未能及時(shí)上報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù),甚至根本不上報(bào)或者“拍腦袋”上報(bào)虛假數(shù)據(jù)。因此,我們擬將數(shù)據(jù)上報(bào)情況與勞務(wù)企業(yè)的工程款支付、資質(zhì)年審、定期考核等掛鉤,問(wèn)題嚴(yán)重者。我們直接將其拉入黑名單,不允許其以后承接大橋局的工程,通過(guò)勞務(wù)企業(yè)自身利害關(guān)系來(lái)約束其行為。

          2.2.2勞務(wù)企業(yè)審批流程。勞務(wù)企業(yè)審批流程見(jiàn)圖3。

          2.2.3勞務(wù)招投標(biāo)管理流程見(jiàn)圖4。

          3勞務(wù)企業(yè)信息管理平臺(tái)

          運(yùn)用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)(如EDI,Internet等),建立勞務(wù)企業(yè)信息公告平臺(tái),將企業(yè)的信用信息、信用等級(jí)及其它有關(guān)資信報(bào)告通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,予以公示,供不同屬性的用戶查詢,使總承包方、其他施工企業(yè)和社會(huì)各方都能對(duì)勞務(wù)企業(yè)的誠(chéng)信實(shí)施監(jiān)督檢查。通過(guò)勞務(wù)企業(yè)信息公告平臺(tái),不但要使實(shí)力強(qiáng)大、遵紀(jì)守法的經(jīng)營(yíng)者聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,也要使素質(zhì)低下、擾亂市場(chǎng)者信譽(yù)喪失,直至被淘汰出本單位的市場(chǎng)。同時(shí),對(duì)被列為黑名單的勞務(wù)企業(yè),及時(shí)通報(bào)兄弟單位和上級(jí)主管單位等相關(guān)部門(mén),對(duì)其建設(shè)和經(jīng)營(yíng)行為以及市場(chǎng)準(zhǔn)入等進(jìn)行限制性制裁。

          4結(jié)束語(yǔ)

          本文提出的勞務(wù)企業(yè)信息管理系統(tǒng),為解決勞務(wù)企業(yè)的管理問(wèn)題提供了從數(shù)據(jù)收集、綜合評(píng)價(jià)到信息發(fā)布的一整套解決方案,對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)良性發(fā)展起著重要的保障作用。

          目前,我公司正在積極推動(dòng)方案涉及各方對(duì)上述方案進(jìn)行討論,爭(zhēng)取在此草案的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施方案,為早日建成大橋局勞務(wù)企業(yè)信用體系奠定技術(shù)、物質(zhì)基礎(chǔ)。

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