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      1. 淺論以人為本在安全生產中的作用

        時間:2024-07-17 23:45:37 行政管理畢業論文 我要投稿
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        淺論以人為本在安全生產中的作用

        淺論以人為本在安全生產中的作用
        ------------09黨外班 田冰(羊場安監站)
         以人為本的安全管理首先要“識人”,即認識人的重要性。人本管理的核心是人,人是組織中最重要的資源,這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區別。人是競爭力的源泉,而其它資源(如機器、技術、資本)都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源,如何服務于人而展開。在安全生產的各種管理主題中,以人為本的安全生產管理工作無疑是一個重要主題。而安全生產管理工作是一項復雜的系統工程,它涉及到許多影響因素,其中起決定作用的主導因素是人。在實行人本管理中,有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能,擁有了相應的權威和權力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領受管理的人。對管理主體和管理客體分別進行研究和區別對待有利于安全生產管理工作的順利開展。
          1、管理主體是安全生產管理的關鍵
             一般情況下,人們把導致傷亡事故發生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態。但是,對其進行進一步的深入分析,我們就可以發現人的不安全行為和物的不安全狀態的存在還有深一層次的原因,那就是管理工作者沒有發現和認識這些現象的危害,沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執行所作出的決策。因此,可以說導致傷亡事故發生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個人素質有關。由此可見,在安全生產管理活動中,管理工作者的個人素質將直接影響到安全生產工作的好壞,是安全生產管理的關鍵。這就要求從事安全生產工作的管理者能不斷地進行自我學習、自我教育和自我提高。一個合格的安全生產工作的管理者除必須具備一定工程技術和人際關系協調能力等素質以外,還要對安全科學有深刻的認識。在從事安全生產管理工作中,管理主體掌握一般性管理工作的理論,遵循這些規律和原則,在實際工作中正確地運用這些方法,就能夠更加科學而有效地組織和使用各種資源,正確而全面地利用決策、組織、領導控制和創新等管理職能,控制來自物的不安全因素和人的不安全行為,從而避免傷亡事故的發生。
          2、管理客體對安全生產管理的成敗起著極大的反制作用
         作為管理客體的人是接受管理指令的第一對象。認識這一點,標志著企業開始邁向人本管理。人作為管理客體,從來不是消極地領受管理主體的作用、影響和管理指令,而表現出主動或被動、全部或部分遵從管理主體的要求,甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令,從而對管理主體的管理工作起到很大的反制和破壞作用。
           3、完善的激勵機制是安全生產管理工作的前提
         經營單位可以通過設計適當的工作環境、行為規范以及一系列外部獎勵、懲罰形式,來激發、引導、保持和規范其組織成員的行為,以便有效地實現安全生產目標的系統活動,這就是所謂的“勵人”。換言之,就是企業和管理者通過施加外部刺激,對員工行為背后的動機產生作用,使員工按照組織希望的方式采取行動,從而達到個人努力與企業安全生產目標的一致和統一?偠灾WC安全生產必須保證各部門員工所實施的行為符合規定。如今,安全問題不僅影響施工單位的經濟利益,而且關系到社會公共利益。因此,有關單位要向公眾通報安全檢查不合格的單位,對在施工過程中發生的事故及時通報。此外,職能部門要依照有關法律對責任人員進行處罰。這樣一來對相關單位所產生的激勵作用就會大大加強。
            4、培訓是安全生產管理工作的基礎
           目前,在我縣鄉鎮的絕大部分經營企業中由于各種因素的影響,第一線的占絕大多數的生產工人,基本上民工組成;未受過系統的專業教育,文化素質低,不具備相應的勞動技能和安全知識。因此,在安全生產管理活動中,經營單位首先要將安全教育納入企業全員培訓計劃,建立健全的安全生產教育培訓制度,編制符合培訓對象的培訓目的的教材,做好有關業務部門培訓工作,對企業內部人員特別是第一線的生產工人進行長期的安全生產教育,其次要在企業形成崇尚科學,按科學規律辦事的風氣,克服僥幸心理,杜絕冒險蠻干,倡導“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想,使尊章守紀成為員工的自覺行為。最后經營單位要根據安全生產的有關規定與目標,制定切合實際的、行之有效的安全生產管理計劃,建立起與之相適應的管理架構,投入人力、物力進行落實,從而達到提高全員的安全素質、安全管理水平和防止事故發生,實現安全生產的目的。
          綜上所述,經營單位要提升自我競爭力,必須重視安全生產管理。要做好安全生產管理工作就必須需要考慮人力、物力、財力等諸多因素,而其中最重要的是人的因素。在安全生產管理中運用人本原理恰好說明了這一點。安全生產人本管理是一種思想理論體系,在運用中它主要體現在如何識人、勵人、育人和。三者是一個有機整體,識人是關鍵,勵人是前提,育人是基礎,,它們關系密切,不可分割。在實踐中,運用人本原理指導安全生產工作,對提高經營單位的安全管理水平,進行管理方法的創新,具有迫切的現實意義,更重要的是有利于整個社會的和諧發展。

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