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人力資源管理專業畢業論文開題報告
開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。以下是小編為大家搜集整理側人力資源管理專業畢業論文開題報告，供大家閱讀借鑒。
人力資源管理專業畢業設計開題報告(一)
畢業設計題目 中小企業人才流失原因及對策方案設計
1、選題依據與意義
近年來，隨著國民經濟的發展，市場競爭日益加大，再加上中國加入世貿組織，國門逐漸打開，越來越多的國外企業在中國的市場上發展壯大，搶奪市場占有份額，對國內企業造成了很大的沖擊，特別是中小企業更難立足和發展，因此提高我們企業的競爭力迫在眉睫。我們都是知道人才對于企業的生存和發展都有著重要的意義，并起著越來越重要的作用，尤其對于我國的中小企業而言，由于其財力、物力有限，不可能與大企業比資金、比實力，因而人才，尤其是優秀的人才對我國的中小企業的生存與發展就有著決定性的作用。但是，由于社會、歷史和自身等諸多因素的影響，人才在我國的中小企業中往往難以發揮自己的才能，人才流失現象相當嚴重，往往自己培養的核心員工成為別人的得意助手，給企業帶來了不可估量的損失
2、設計實施的方法與主要內容
調查法、文獻法，觀察法
較高的人才流失率制約了中小企業的發展壯大，使中小企業在獲得持續發展動力方面面臨挑戰。因此如何合理利用人力資源，留住人才，顯的非常重要。通過搜集資料，本文以我國目前中小企業人力資管理過程中出現的人才流失問題展開分析，并針對此問題提出一些建議以供參考。
XX民政職業技術學院畢業設計開題報告
3、預期結果和完成進度
選題： 2015年11月1日至11月5日
撰寫開題報告： 2015年 12月1日至12月5日
收集資料及實施涉及： 2015年12月1日至2016年1月30日
完成設計說明初稿： 2016年2月1日前
完成設計說明修改稿：2016年2月1日至3月5日
完成設計說明定稿： 2016年5月初
人力資源管理專業畢業設計開題報告(二)
畢業設計題目 兄弟廚房餐飲管理有限公司招聘方案設計
畢業設計選題背景：
兄弟廚房誕生于1998年經過10余年的拼搏與發展，終于在2010年注冊為兄弟廚房餐飲管理有限公司，現已成為了株洲本土知名的餐飲企業，同時被業界譽為國內最具發展潛力的餐飲連鎖公司，從2011年開始，兄弟廚房餐飲管理有限公司將進入高速發展期，兄弟廚房通過15年的誠信經營，現已成為最具發展潛力的餐飲連鎖公司。公司以人才為中心，著力打造以濃郁的家文化為特色的餐飲管理企業。
畢業設計的主要內容概要：
一、兄弟廚房餐飲管理有限公司簡介
1.1公司概況
1.2公司組織結構
1.3公司人力資源現狀分析
二、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘存在的問題
2.1招聘缺乏規劃，對崗位分析沒有全面認識
2.2招聘工作組織安排不合理，缺乏科學規范的實施過程
2.3招聘渠道單一，效果難以保證
2.4招聘沒有建立合理有效的人才儲備
三、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘方案設計
3.1確定招聘需求
3.2制定招聘計劃
四、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘費用項目
五、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘評估
實施計劃(設計工作的主要階段、進度和完成時間等)：
主要階段：課題申報和審題、任務下達階段
11月1號—11月5號開題與選題階段
11月5號—11月20號設計實施階段
12月1-12月4號評閱和答辯階段
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