企業管理中人力資源會計運用分析
人力資源會計是從國外引入的新興人力資源管理理念，企業管理中人力資源會計怎樣運用?
摘要：隨著科學技術的發展，現今的市場經濟競爭中，物質資源競爭逐漸演變成人力資源競爭，人力資源的管理和利用成為當今社會經濟發展的關鍵性因素。知識經濟的興起使得人力資源成為經濟發展中最為重要的資源。人力資源會計被提出后，受到現代企業的廣泛關注，人力資源會計在當今的企業管理中應用的必要性日益凸顯，但是，由于人力資源會計在我國的發展史較短，使其在企業對于人力資源會計應用，還存在較多的問題。基于這種現狀，文章對“人力資源會計在企業管理中的應用研究”進行了詳細地探討。
關鍵詞：人力資源會計;企業管理;市場競爭力
在20世紀90年代，人力資源會計的理念被引入到我國市場經濟中，我國對于這種新興的管理理念進行了系統地分析，并取得了一定的研究成果。人力資源會計的目的是通過人力資源中人才創造的能力，來展現企業人力資源管理的質量狀況。所以人力資源會計的研究和發展，與企業中人力資源會計的應用有著密切的聯系。由于人力資源會計在現代企業中的應用還處在初期發展階段，在實際應用中出現了諸多問題。文章針對這一新興理念和在企業中的應用，通過以下幾個方面進行了詳細闡述。
一、人力資源會計基本概述
(一)人力資源會計定義
人力資源會計是從國外引入的新興人力資源管理理念，該理念的設計是以會計學為基礎的，人力資源會計就是把人力資源作為企業的一種資產來進行計算和管理，通過對人力資源成本和人力資源價值信息的收集，進行人力資源管理中，利用會計學中系統計算方法，為企業的管理層提供科學的數據信息。在人力資源會計理念發展的幾十年里，其實際應用方案逐漸被完善。其包含了諸多方面的內容，其一是人力資源在資金成本方面的會計;其二是人力資源的價值方面會計;其三是勞動生產者的權益方面會計等。人力資源會計是通過計算、記錄、確認人力資源而得出的數據信息，從而科學的服務于人力資源管理。從人力資源會計的工作內容來看，其主要進行了人力資源的資金支出的計算和資源管理的工作。從會計計算方式來分析，人力資源會計分為人力資源成本會計、資源價值會計和資源權益等方面[1]。
(二)人力資源會計的發展階段
自從人力資源會計理念被提出后，大量的會計工作人員對人力資源會計進行了系統的研究。在美國的會計行業中，會計工作人員逐漸注重于研究人力資源會計的理念，以及在企業中的應用方式。人力資源會計的理念被引入我國時，我國會計工作人員及相關專家學者對其理念和應用方法進行了系統地分析和探討。到目前為止，在我國的人力資源管理中人力資源會計理念得到了廣泛應用，使企業的人力資源管理能力得到提升。與此同時，在應用中也出現了諸多問題。其一，是人力資源會計的計算方式過于復雜，阻礙了人力資源管理的發展;其二，是對人力資源會計的使用范疇無法確定;其三是國內對人力資源會計的法律法規不完善，導致人力資源會計的應用缺乏規范性�；谖覈袌鼋洕闹T多因素，致使人力資源會計無法發揮其實際意義。
二、人力資源會計對企業的意義
(一)提供人力資源工作所需要的信息
隨著國內企業的不斷發展，企業內的機構在不斷擴充，對企業人力資源管理工作帶來了極大的困難。人力資源會計的合理應用有助于企業管理高層順利地進行管理工作。這一工作的順利開展，是由于人力資源會計為企業提供所需要的管理數據信息，從而提高了企業人力資源管理的工作效率。所以，有效的應用人力資源會計會使企業人力資源管理工作更有效地進行。
(二)為企業及其合作伙伴提供準確的資金信息
人力資源會計的有效應用，可以為企業的合作伙伴提供更科學的數字信息。在傳統的財務報表中，展現給合作伙伴的數字信息中，沒有提及到企業的人力資源數據信息，只是展現了企業的財務資源和物資資源。在為合作伙伴進行數據信息展示時，人力資源成本信息的展示，能讓企業的合作伙伴更全面的了解企業的資產及資金變動狀況，從而實現了企業為其合作伙伴提供資金信息的準確性[2]。
三、在企業管理中人力資源會計存在的不足
(一)人力資源會計研究機構建設不完善
由于我國引入人力資源會計理念的時間較短，在進行對人力資源會計理念的研究不夠全面，導致沒有對人力資源會計的研究機構進行專門的建立，知識企業在進行人力資源管理時出現諸多問題�；谌肆Y源會計研究機構建設不健全狀況，使現代企業沒有足夠豐富的人力資源管理經驗，導致人力資源會計在我國現代企業人力資源管理中，沒有發揮出有效的作用。基于我國對人力資源會計應用處于初級發展階段，致使人力資源會計在現代企業人力資源管理中沒有得到廣泛地應用。
(二)人力資源產權歸屬責任不明確
在我國現代企業人力資源管理工作中，在界定人力資源產權問題時，由于沒有對人力資源進行精確的計算與確定，導致在人力資源管理工作中，關于界定人力資源的產權時出現諸多問題和漏洞。在企業進行日常的人力資源管理工作中，企業高層管理人員對人力資源產權問題未清晰界定的情況下，對企業的人力資源管理中安排人員的工作開展十分不利。使得企業工作人員積極主動的工作調動情況不佳，這一問題不利于企業進行人力資源管理工作，大大降低了企業在市場經濟中的競爭力。
(三)人力資源工作中核算不精準
在我國現代企業對人力資源管理的實施情況來看，對人力資源的核算工作依舊存在著核算的不精準性。人力資源核算的不精準，會導致其在人力資源管理中不能發揮出重要作用。企業在人力資源管理過程中，對人力資源的核算工作沒能按照企業工作人員的實際工作能力來進行有效地劃分，不但沒能提升企業員工工作的積極性，同時也難以實現企業在市場經濟中可持續發展，所以解決人力資源的核算問題勢在必行，只有有效地解決該問題，才能促進企業的長遠發展[3]。
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