集團財務分析論文
財務分析的定義，還有多種表達，美國南加州大學教授Water B.Neigs認為，財務分析的本質是搜集與決策有關的各種財務信息，并加以分析和解釋的一種技術。以下是小編帶來集團財務分析論文的相關內容，希望對你有幫助。
第一篇：集團財務分析論文
摘要：
企業做好科學有效的財務分析工作，可以更好地掌握財務狀況和經營成果，防范財務風險，為各項經濟活動提供有力地決策支撐，增強企業價值創造力。本文就目前企業財務分析存在的問題展開研究，探討在新經濟形勢下如何提高財務分析質量，并提出幾點建議。
關鍵詞：
財務分析；提高質量；建議
企業做好科學有效的財務分析工作，可以更好地掌握財務狀況和經營成果，防范財務風險，發現管理方面存在的漏洞，為各項經濟活動提供有力地決策支撐，增強企業價值創造力，因此需要我們不斷的提升財務分析能力和提高分析質量。
一、當前企業在財務分析工作中存在的一些問題
1.沒有充分認識到開展財務分析的重要作用，財務分析不透徹。在實際工作中，財務分析并沒有受到足夠的重視，部分企業管理者更多的關注生產管理、市場營銷管理，而不重視財務管理。財務人員花費大量的時間忙于會計準則的學習應用，以及日常會計核算工作，財務分析大部分還處于財務數據收集整理后的簡單計算比較，并沒有對財務信息進行深入透徹的分析研究、總結和歸納，沒有對未來的經營情況進行預測，不能給公司經營層提供有力地決策支撐，財務人員職能還處在核算型，還未實現向管理型轉變。
2.財務報表數據質量問題。企業編制的各類財務報表是進行財務分析的基礎資料，財務報表數據質量的高低直接影響財務分析的效果。
2.1財務報表數據可比性問題。企業會計準則對同一經濟業務允許有不同的`會計處理方法，同一個企業當處在不同的會計期間，可能會選擇不同的會計處理方法，不同企業之間對于會計處理方法的選擇也不完全相同。企業選擇不同的處理方法對利潤的影響不同，導致對財務報表數據進行比較分析的結果產生較大差異，數據可比性程度不高。
2.2財務報表數據準確性問題。對于集團企業要分析合并層面報表數據，由于集團企業管理級次多，母子公司之間持股錯綜復雜，業務涉及多個行業，因此編制合并財務報表難度較大，會存在合并范圍不完整、內部交易和往來抵銷不完全等情況，盈虧確認不及時、人為調節等情況，從而導致編制的合并報表數據不準確。
2.3以分析財務指標為主，忽視分析非財務指標。傳統上，進行財務分析工作主要是利用資產負債表、利潤表和現金流量表中的數據計算企業償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、發展能力指標等各項財務指標來分析企業財務狀況。由于這些財務指標存在著主觀和客觀上的局限性，影響了財務分析的質量。而企業忽視分析難以用貨幣計量的非財務指標的影響，忽視一些非貨幣性的外部重要信息，因此不能全面的對企業的經營業績進行分析評價。
二、提高企業財務分析質量的幾點建議
1.增強財務分析工作的重要性的認識，建立健全管理制度。企業經營層、各部門和財務人員都要充分認識到財務分析在企業日常經營過程中發揮的重要作用，財務分析使用資料的來源不僅僅是財務部門掌握的數據，更需要規劃、營銷、銷售等各部門配合提供計劃、產運銷等相關資料，只有將財務數據與業務情況緊密結合，財務分析才具有價值，才能提出增值性的建議，因此應加強各部門溝通協作。企業要結合本企業情況制定財務分析管理制度，特別是集團企業要規范各子、分公司財務分析行為，為便于數據的匯總分析，對于業務類型相同的企業要求使用統一的財務分析報告模板，對各項財務指標規范計算口徑。為提升財務分析能力和提高分析質量，應當建立定期對各單位財務分析質量的考核評比機制。
2.提升財務人員專業素質，培養管理會計人才。企業面臨的內外部環境的變化和新形勢下企業的轉型發展的需要，財務工作無論是在跨度還是的難度方面都隨之增大，這對財務人員提出了更高的要求，面臨著更大的挑戰。在實際工作中要學習和運用管理會計的知識，提高專業素質水平和技術水平，能夠編制出高質量的財務報表數據。隨著互聯網、信息技術和ERP管理信息系統在企業中的廣泛應用，會計核算處理越來越多的可以通過標準化和自動化來實現，財務人員可以有更多的精力去研究價值創造和決策支持，要盡快實現財務人員從重會計核算型向重管理型轉變。
3.完善財務分析指標體系，加強分析非財務指標。企業財務分析要對經營活動、投資活動、籌資活動實施財務精細化分析。分析時要將行業情況分析、市場形勢分析、企業發展戰略分析與財務報表數據分析相結合，不但要進行定量分析同時還要兼顧定性分析。比如：通過財務報表數據比較發現所售商品銷售價格同比或者是環比上升，如果不結合市場信息，就不能分析出是由于產品質量提高了，還是由于客戶需求量大，供不應求而導致價格升高。因此，為提高財務分析的質量和價值，應引入非財務指標分析，比如：顧客的滿意程度、產品市場份額等，這樣財務分析的結果才具有全面性和實用性。
4.結合市場形勢，要創新財務分析的思路和方法，提高財務分析的有用性和及時性受市場形勢影響，企業產品價格與同期或年初編制的預算相比變化幅度較大，收入利潤等主要指標與同期、預算進度不具有可比性，為了反映市場形勢的變動情況，財務分析中應重點加強月度以及環比情況的分析，為管理者及時提供市場形勢變動對企業經營業績的影響。
5.與同行業先進企業進行對標分析。企業將對標應用到財務分析工作中，是企業強化內部管理的一種手段，對標工作應形成企業一項制度，制定相應地管理辦法，設置科學的對標指標體系，通過選取標桿企業，對比分析企業生產經營的有關指標，比較指標的差距，分析研究與標桿企業在生產經營、管理方式、業務流程等方面的差距，企業自身經營業績不僅與標桿企業的最佳值進行比較，同時也要和平均值進行比較，尋找差距。借鑒標桿企業的先進管理經驗，持續改進工作方法、挖掘內部潛力、提升管理水平，增加企業可持續發展能力和核心競爭。
6.加強現金流量情況監控分析。資金的收支情況對于企業的發展至關重要，企業應每月對經營活動、投資活動、籌資活動的現金流量情況進行專題監控分析，結合應收賬款、預付賬款等經營性資金的占用，重點加強經營活動現金凈流量出現負數的情況分析，深入剖析企業經營活動中現金凈流出的原因，如果企業在應收賬款、存貨等方面占用了大量資金，應提出降低應收賬款和存貨“兩金”占用經營性資金的具體措施，起到督促企業加強應收賬款和存貨管理，同時防范壞賬發生的風險,也要分析企業資金缺口有多少，為下一步進行籌融資，提供決策支撐。
7.發揮財務分析對決策的支持作用。企業開展各項經營活動都應建立在產生經濟效益的前提下，沒有經濟效益的生產活動不能開展。例如：產品邊際貢獻是衡量企業生產活動是否具有經濟意義的主要標準，如果一項新業務經財務分析測算沒有產品邊際貢獻，不僅不能彌補人工、折舊等固定成本，甚至連水電費、材料費等變動成本都無法全部彌補，如果這種業務開展起來，不能給企業帶來經濟效益，只會造成更多的虧損，一定不能開展此類業務.
三、結語
新時期財務分析必須深入結合到企業實際經營情況，分析內容應滲透到公司層面、業務單元層面、子公司層面等各個層面，分析到價值鏈上每個領域，并且隨著公司組織架構和運營模式的變化而變化。提高財務分析質量，實現財務精細化分析的最高目標就是對管理決策提供最有價值的信息和建議。
參考文獻：
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[2]郎東良.關于提高企業財務分析質量的思考[J].財經界（學術版），2015，（21）.
[3]余建耀.新時期財務報表分析研究[J].經營管理者，2013，（10）.
作者:李靜 單位:中國中煤能源股份有限公司
第二篇：集團財務分析論文
摘要:
當前我國的經濟波動幅度較大,這就導致企業發展面臨嚴峻的形勢，各行各業都處在激烈的競爭中。在這種情況下很多企業認識到了財務分析對企業的發展有著重要的意義。本文分析了財務分析對企業的重要作用，并就如何做好企業財務分析，提出了一些建議與措施，希望能夠促進財務分析的不斷完善。
關鍵詞:
企業；財務分析；問題；對策
財務管理中最為重要的一點就是對財務進行分析，它對企業的生產起到可持續發展的作用，財務分析能夠明確的指出企業發展中的各項矛盾，并進行分析提出有效的解決措施。但是，在企業財務管理的實際工作一企業分析的質量并不高，實用性也不強，還存在各種的問題與不足，這就要求企業管理者要高度重視財務分析工作，并采取科學有效的措施來進行較為完整的分析，提升財務分析的質量，促進企業又好又快發展。
一、企業財務分析在企業經營管理中的作用
(一)實現企業價值的最大化的有效手段
企業發展的目標就是讓股東權益實現最大化，即企業價值的最大化。通過財務分析，不僅僅能夠發現企業在過去一段時間內財務處理過程中存在的問題，還能夠根據財務情況對企業未來的發展走向做宏觀上的指導，并就前段時間財務管理過程中存在的問題提出改正措施，促進企業又好又快發展。同時對財務分析數據進行解讀，能夠發現企業在運作過程中部存在的一些矛盾，為管理者的決策提供依據，實現企業各項資源的合理配置,實現企業價值的最大化。
(二)反映企業的經營狀態的重要依據
在對財務進行分析的過程中，能夠重新整合一些利潤表、資產負債表以及現金流向表等財務相關表格，進行發現目前存在的一些不利于企業發展的微量元素，并在和以往數據進行對比的過程中分析企業近期的營運能力以及獲利能力，有助于企業管理人員對企業的運營狀態有較為直觀的了解，并且有助于財務部門以及出臺相關措施適應國家經濟形勢的變化，不斷增加企業的經濟效益。
二、企業財務分析現狀及其存在的問題
(一)對財務分析的作用不夠重視
財務分析在國外已有近百年的歷史，國外企業普遍對財務工作比較重視，財務部作為重要的決策支持部門，其地位普遍在生產經營部門之上。但是在國內的引進和發展只有10年左右的時間。由于引入財務分析的理念比較晚，加上國內市場經濟體制發展還不夠完善，財務分析在管理決策中沒有受到應有的重視和依賴。即使在一些管理先進的'大中型的國有企業，往往也是“重業務、輕職能”，財務部作為職能部門，在公司地位不高，人員配置受到限制，工作沒有得到足夠的重視,從根源上限制了財務分析的能力和效果。
(二)財務分析框架存在局限性
框架的關注點未能面對企業增值信息，缺乏對企業整體戰略的關注;難以突破企業邊界，在現代社會中，上游制造商與中游供應商、以及下游客戶之間的互相影響越來越大，公司的管理和發展也逐漸打破公司自身的邊界，需要范進行圍更廣、價值鏈更深人的全網絡或全流程管理，而相對應的財務分析，目前還很難做到突破企業邊界，向整個價值鏈、產業鏈的視角和思維去做總體分析;企業財務分析所使用的數據為歷史數據，這個基礎決定了企業主要是面向過去，而在企業戰略思維上很有局限。
(三)財務分析方法存在局限性
目前國內通用的財務分析基本方法主要包括比率分析法和比較分析法。通過這些分析方法，可以對企業經營狀況進行一般的比對與分析，在一定程度上可以滿足企業對財務分析工作的要求。但在此分析法下，財務分析所使用的數據只能采用歷史一段時期的數據為分析基礎，由于數據基礎的局限性，因此使用比較分析法時，并不能完全依據數據結果進行判斷。在看到數據趨勢的同時，應對數據背后的企業經濟內容需要進一步的探究與分析。
三、企業財務分析存在問題的對策思考
(一)加強財務分析的重視力度
首先，決策者和財務人員在落實企業財務分析在企業經營活動中所起到作用的同時，也要把它提升到一個更高的層次，使其能夠為會計信息的使用者提供準確且可靠、真實的會計信息。企業管理者要從思想和認識上提高，把財務分析工作作為企業財務管理的重要步驟，只有企業的領導班子加強對財務分析的重視，才能夠敦促各個部門相互加強交流和溝通，以便于努力配合做好財務分析工作。第二，財務人員在財務分析中擔任著極其重要的角色，只有財務人員的素質提升，財務分析才能夠發揮出應有的作用，因此要加強財務人員的培訓工作，讓每位財務人員都了解財務分析的業務流程，以便提升在崗職工的財務分析意識和工作能力。
(二)拓展財務分析框架
要突破財務分析原有的框架局限，應關注以下兩個方面:第一,企業財務分析在關注“面”的分析的基礎上，需要進一步增加對“質”的分析，在關注各個分離指標的基礎上，需要進一步將各因素整合，既尊重企業已經取得的進展和業績，又要拓展到企業未來發展趨勢，具體來說需要將分析與戰略、經營、資源配置和績效衡量有機連接到一起，形成公司整體的分析框架。另外還需要將戰略分析與價值驅動因素分析連接起來。第二,企業財務分析在關注自身企業的同時，還需突破邊界，增加對上下游供應商、客戶的分析，同時關注國際國內經濟環境，從整個產業鏈、價值鏈的角度進行分析。
(三)改進和完善財務分析方法
企業財務分析人員要嘗試優化，財務分析要嘗試對現有分析方法進行優化，從多角度、多維度、從整個價值鏈的視野進行描述和分析一個企業的經濟效益，如：采用動態與靜態相結合的財務分析，橫向指標與縱向指標相結合，總量分析與個量分析相結合，財務分析指標與企業經營指標相結合的分析方法等。企業的發展是一個動態的過程，財務分析工作也應該在回顧企業過去的經營業績的情況下，著眼于未來，利用現有的資料，并充分結合企業動態的發展情況，采用合理的技巧和方法預測企業未來的發展趨勢，才能更好完成企業財務分析工作。
參考文獻：
[1]唐冰.現代企業財務分析中存在的問題及改進方法[J].東方企業文化.2013,(3)
[2]鄭祥玉.新形勢下企業財務報表分析框架的現狀[J].財務天地.2014,(12)
作者:張東曉 單位:平頂山神馬簾子布發展有限公司
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