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      1. 新媒體行業(yè)財務風險探析論文

        時間:2020-07-17 10:24:22 財務稅收 我要投稿

        新媒體行業(yè)財務風險探析論文

          摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及新媒體行業(yè)逐漸成為了社會分工中極為重要的一環(huán),新的市場經(jīng)濟形勢也對于新媒體行業(yè)提出了更高的要求,行業(yè)的發(fā)展離不開財務工作,因而新媒體行業(yè)的財務問題也逐漸成為了一個炙手可熱的議題,本文采用理論結合實際,對新媒體行業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因進行了剖析,并提出了針對性的意見與建議.

        新媒體行業(yè)財務風險探析論文

          關鍵詞:新媒體;風險控制;財務管理;對策

          一、背景與意義

          新媒體行業(yè)作為21世紀全球最具有媒體創(chuàng)新和商業(yè)價值的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著非常關鍵的作用,隨著新媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,由此帶動的新媒體產(chǎn)業(yè)價值也令人矚目,文化傳媒業(yè)在政策的扶持下不斷增強活力,市場運行機制也逐漸獲得了更大的發(fā)展空間。目前,新媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當代社會分工中極為重要的組成部分,防范和控制財務風險是行業(yè)健康發(fā)展的重要前提,本文基于對新媒體產(chǎn)業(yè)的分析,探究新媒體行業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因,并提出了相應的意見建議,意在通過本文對新媒體行業(yè)提出有價值的指導。

          二、新媒體行業(yè)概述

          新媒體主要指的是基于網(wǎng)絡技術發(fā)展的媒體形態(tài),它以數(shù)字化傳播為基礎,以計算機和手機終端為主要媒介,按照工業(yè)化標準進行生產(chǎn)、再生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)類型,是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。新媒體行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分,是第三產(chǎn)業(yè)重要的分支,也逐漸成為了國民經(jīng)濟不可分割的一部分。隨著世界范圍內(nèi)科技的飛速發(fā)展,新媒體行業(yè)越來越受到人們的關注,逐漸成為人們議論的熱門話題,行業(yè)內(nèi)除了形成了引領方向的巨頭外,也不斷涌現(xiàn)出一大批以新媒體內(nèi)容制造、服務提供為主要目的的企業(yè)。人們在享受新媒體快速發(fā)展帶來的便捷與豐富內(nèi)容外,也逐漸把目光投向了這些內(nèi)容的制造者、服務的提供者。對于這些企業(yè),如何有效防范可能存在的財務風險關系到企業(yè)切實的利益。

          三、財務風險概述

          財務風險指的是在各項財務活動過程中,受到各種難以預料的因素影響導致企業(yè)的財務收益與預期收益發(fā)生偏差,從而遭受損失的可能性,對于企業(yè)而言,財務風險客觀存在于各類經(jīng)營活動中,其影響因素包含內(nèi)部因素和外部因素兩方面,其中,內(nèi)部因素主要包含債務規(guī)模過大、資金來源不當?shù)葐栴},外部因素主要包含政策環(huán)境風險、金融市場風險等。對于新媒體行業(yè)而言,其財務風險產(chǎn)生的主要原因有以下兩大部分:

         。保獠吭。在政策方面,國家廣電總局在新媒體的政策方面采取了諸多限制以規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場健康有序的發(fā)展,這對于新媒體行業(yè)而言,一方面必須不斷加大創(chuàng)新的力度以滿足政策的要求,另一方面,嚴格的審查也使得新媒體行業(yè)的很多作品難以通過審查以獲得盈利。在外部競爭方面,隨著新媒體行業(yè)整體紅利空間的上升,新媒體行業(yè)中競爭壓力也在逐漸遞增,對于新媒體企業(yè)而言,為了能夠占據(jù)市場中的有利地位,必須不斷加大對藍海領域的開發(fā)和新產(chǎn)品的投入,因而外部的壓力會轉(zhuǎn)化為對企業(yè)財務的巨大壓力,形成相應的風險。

         。玻畠(nèi)部原因。在新媒體企業(yè)的行業(yè)結構方面,對于企業(yè)本身財務結構而言,進行負債經(jīng)營能夠解決企業(yè)短期資金的緊缺問題,對于競爭壓力巨大的新媒體行業(yè),負債經(jīng)營也成為了一個較為普遍的現(xiàn)象,然而負債經(jīng)營本身存在著很高的風險。從會計學上而言,負債是企業(yè)所承擔的能以貨幣計量、在未來將以資產(chǎn)或勞務償付的經(jīng)濟責任,對于公司而言,盡管負債經(jīng)營可以擴大生產(chǎn)規(guī)模,但借債越多,需要定期償還的利息自然也就越多,一旦資金鏈受到壓力,企業(yè)破產(chǎn)的風險會很大,對于新媒體行業(yè)而言,很多企業(yè)尚處于發(fā)展初期的小微企業(yè),面對稅務、競爭壓力,利潤空間本已很小,再依靠負債經(jīng)營,自然財務風險會大大升高。在信息公布方面,經(jīng)濟活動的進行離不開信息的公開和傳播,然而由于新媒體行業(yè)信息披露方面仍然存在很大的問題,導致很多新媒體行業(yè)在季度財報中避重就輕,僅僅公布靚麗財報,從而加大了企業(yè)經(jīng)濟活動決策的風險。在管理決策方面,由于新媒體行業(yè)尚處于行業(yè)發(fā)展的初期階段,企業(yè)財務仍然缺乏成熟可借鑒的體系,這也導致在管理決策過程中,缺乏可以直接借鑒的經(jīng)驗,經(jīng)常出現(xiàn)財務分配管理權責不明的不良現(xiàn)象;財務決策在新媒體行業(yè)占據(jù)著極為重要的位置,它不僅能夠給新媒體行業(yè)帶來更大的利潤,而且能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的資源配置進行優(yōu)化,而由于新媒體行業(yè)財務決策的主觀性,使得行業(yè)本身風險性進一步增大、資金利用率降低,為新媒體行業(yè)的健康發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

          四、解決對策

         。保畠(yōu)化完善負債體系。對于企業(yè)而言,盡管負債經(jīng)營會相應加大經(jīng)營風險,但通過規(guī)范的操作,也可以相應減低風險轉(zhuǎn)為危機的可能性。新媒體企業(yè)應該合理評估自身產(chǎn)出能力和利潤空間,不做過高預算。對于自身償還能力的正確認識是規(guī)避風險的重要前提,對于很多新媒體行業(yè)而言,尚缺乏有效的變現(xiàn)途徑和利潤空間,因而切勿過高評估自身償還能力導致負債過高的悲劇發(fā)生。

         。玻J真思考資金配置。由于新媒體行業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都在同時經(jīng)營不同的產(chǎn)品線,所以在進行資源配置時,不僅要正確評價資源的總量,更要對資源分配不同方向的收益率進行認真的思考,通過科學的評估,不僅可以獲得不同資源最佳的分配組合,而且能夠最大化地控制自身成本。

         。常⒂行У娘L險防范機制。對于新媒體行業(yè)而言,資產(chǎn)主要包含流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)兩方面,其中,流動性資產(chǎn)帶來了較大的風險,流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的.資產(chǎn),流動比率越高,企業(yè)資產(chǎn)的流動性越大,表明企業(yè)有足夠變現(xiàn)的資產(chǎn)用于償債,對于新媒體企業(yè)而言,更應注重流動性資產(chǎn)風險的產(chǎn)生,從而保障行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。具體來講,新媒體企業(yè)風險防范可以根據(jù)公司發(fā)展的實際,發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,增強賬目的透明性,并參考和采納審計部門的意見,通過內(nèi)部討論、集體決策的方式建立有效的防范機制。

          4.保證足夠的現(xiàn)金流量,F(xiàn)金流是指企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量,充足的現(xiàn)金流可以為企業(yè)合理控制營運風險提供保證,也可以保障公司資金的整合利用,在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,現(xiàn)金流量不僅是決定企業(yè)興衰的重要因素,同時也是企業(yè)評價體系中最能反映其本質(zhì)的重要指標,因而保證足夠現(xiàn)金流量有利于新媒體行業(yè)長足健康的發(fā)展。

         。担畠(yōu)化內(nèi)部管理體系。對于新媒體行業(yè)而言,盡管行業(yè)風氣較為自由獨立,但在公司內(nèi)部仍應加強內(nèi)部牽制制度的建設,在企業(yè)財務風險分析的過程中,引入第三方作為評估機構,發(fā)揮法律事務所、審計事務所規(guī)避財務風險的重要作用,對內(nèi)部體系進一步優(yōu)化改造和降低內(nèi)部風險具有極為重要的作用。

          五、總結

          本文結合新媒體行業(yè)本身的特性與特點,對新媒體行業(yè)中,企業(yè)具有的財務風險進行了分析,歸納了產(chǎn)生的原因,并提出了優(yōu)化完善負債體系、認真思考資金配置、建立有效的風險防范機制、保證足夠的現(xiàn)金流量、優(yōu)化內(nèi)部管理體系的意見。

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