初探建筑工程施工技術與管理
在建筑工程施工現場管理方面,施工企業必須客觀分析各方面影響因素,優化完善已有的管理與激勵制度,采用適宜的管理形式,制定可行的責任制,層層劃分等措施,確保施工現場各方面工作順利開展。
關鍵詞:
建筑工程;施工技術;現場管理
實際上,建筑工程是一項復雜化工作,各施工環節相互制約、相互影響,施工企業必須動態控制各個施工環節,優化利用施工技術,加大施工現場管理力度,提高工程施工質量,為提高建筑工程整體質量與經濟效益奠定堅實的基礎,降低建筑工程施工成本,獲取更多的經濟利潤。
1工程實例
以某地區某建筑工程項目為例,建筑總面積為15590平方米,總共有24層,檐高為61.9米,工程項目類別屬于二級。
2建筑工程施工技術
2.1軟土地基處理技術
就我國而言,國土面積比較大,各地區在氣候、環境方面存在較大的差異性,加上地質條件各不相同,在建筑工程施工中,軟土地基處理方法也各不相同,必須根據施工現場地質、水文等各方面具體情況,優化利用軟土地基處理技術,將是軟土地基處理工作落到實處。
通常情況下,軟土地基的承載能力并不高,穩定性較低,施工中極易出現不均勻沉降現象。在處理軟土地基中,施工人員必須堅持具體問題具體分析的原則,客觀分析施工現場軟土類型、性質等,采用適宜的處理方法,比如,化學加固、換填墊層,避免施工中軟土地基出現變形問題,進一步提高建筑工程的穩定性,避免建筑工程項目投入使用后出現各種質量問題,危及人們的生命財產安全,促使他們能夠正常工作、生活、學習,滿足他們在建筑物方面的客觀需求。
2.2電氣接地施工技術
在社會市場經濟背景下,社會大眾的生活水平不斷提高,對建筑工程已提出新的更高要求,建筑行業的'發展必須滿足他們在建筑使用方面的客觀要求。在建筑施工過程中,施工企業必須高度重視施工質量地提高,避免建筑物存在的質量與安全隱患,提高建筑結構整體性能。在建筑工程施工中,電氣接地施工技術的優化利用至關重要,可以有效防止雷雨天建筑物被雷擊中,損壞建筑結構,延長其使用年限,提高其運營效益。
施工人員必須客觀分析其實用性、安全性,優化設計電氣接地工程,尤其是高層建筑。就建筑結構來說,鋼筋等是其核心結構,各細節合理連接是保證電氣接地施工順利進行的關鍵所在,在確保電氣設備有序運行的同時,施工人員借助電氣接地施工技術,進行接地建設,重點設計室內的電路與管道,做好建筑防雷工作,這樣即使出現雷劈情況,也能借助防雷屏障,保證建筑物、人們的安全,避免造成嚴重的經濟損失。
2.3防水建筑施工技術、梁板柱施工技術
水是人類耐以生存的重要保障,在建筑工程建設中,防水設計是一項特別重要的工作,浴室、廚房等是防水的重點,特別是屋內拐角位置。施工人員要根據施工現場具體情況,優化利用建筑防水施工技術,要對建筑物的墻角、底部、拐角等進行合理化地處理,提高建筑物的防水性能,要利用先進的防水材料,必須具備較高的防水性能,比如,防水卷材,全方位檢查防水材料,看其是否符合相關規定,有效解決建筑物漏水問題,提高建筑物整體質量,更好地投入到使用中。
在梁板柱施工中,施工人員要特別注意建筑混凝土構件模板,應用之前,必須根據相關規定,仔細檢查模板質量,看其是否存在變形、破損等問題,認真檢查拼裝好的混凝土構建模板,優化調整模板構件,確保支架搭設牢固,封閉嚴密。在澆筑混凝土之前,施工人員必須徹底清理模板,而澆筑之后,施工人員要仔細檢查梁板柱的定位軸線、標高,在規定時間內完成拆模工作,盡可能保證混凝土成型構件的完整,提高其整體性能,更好地發揮自身多樣化作用。
3建筑工程施工現場管理途徑
3.1優化建筑工程現場施工管理組織規劃
在管理建筑施工現場中,施工企業必須意識到優化管理組織規劃的重要性,結合工程項目施工各方面具體情況,制定全面的施工計劃,科學安排施工人員、施工設備等,提高其利用率。在工程施工之前,施工企業必須安排專業人員全方位考察、分析施工現場,結合考察結果、工程合同具體要求、工程設計方案等,游湖完善現場施工的管理組織規劃,優化調整組織規劃具體內容,比如,各項工作安排情況、工程項目工期的預算,確保建筑工程各項工作有序開展,降低其施工中存在的風險系數,降低工程項目施工成本。
3.2健全施工現場管理與激勵制度
在建筑工程施工現場管理方面,施工企業必須客觀分析各方面影響因素,優化完善已有的管理與激勵制度,采用適宜的管理形式,制定可行的責任制,層層劃分,明確不同崗位工作人員的職責,有效防止“權、責、利”混淆,避免出現“一崗多人、一人多崗”現象,確保施工現場各方面工作順利開展。在此基礎上,施工企業要優化完善對應的激勵制度,以員工具體貢獻為基點,給予一定物質與精神方面的獎勵,激發他們的工作熱情,積極、主動投入到工作中,規范施工,要制定可行的考核體系,根據不同崗位評級指標要求,借助定性與定量相結合的評價方式,客觀評價每位員工,在實踐中,強化他們的安全責任意識,安全施工,避免造成嚴重的經濟損失。
3.3注重施工現場管理中技術的應用
在管理建筑工程施工現場方面,施工企業必須全方位仔細審核施工圖紙,構建合理化的技術體系,結合施工現場各方面情況,仔細檢驗、審查施工圖紙,看其是否存在技術問題,科學修正施工圖紙誤差,使其有效指導各施工環節,避免施工中出現返工現象,縮短工程項目建設周期,提高建筑工程項目整體質量。
在此基礎上,施工企業要大力開展預算工作,借助先進的技術,利用信息化手段,全面、客觀分解施工項目、施工該內容,確保工程項目預算更加合理化、科學化,要做好施工材料、施工設備的技術準備,構建科學的工程材料“檢查、驗收”技術體系,健全已有的設備技術維護體系,提高施工設備利用效率,確保施工順利進行。此外,還要根據相關規定,對各施工基礎設施進行必要地技術處理,借助技術平臺,采用符合施工具體要求的基礎設施,完善建筑排水系統、供電系統等功能,加快工程項目施工速度,提高工程項目質量。
3.4提高施工人員綜合素養
在建筑工程現場管理方面,施工企業要特別注重施工人員綜合素養的提高,必須與時俱進,轉變已有的思想觀念,樹立“以人為本”的理念,定期對施工人員進行系統化的安全教育培訓,結合建筑工程施工具體情況,對其進行再教育學習,學習相關的法律法規,施工基本理論知識等,讓他們觀看一些影視資料,使其意識到違反安全規定與管理造成的嚴重后果,使其意識到安全施工的重要性,強化他們的安全意識,要多角度提高他們的專業技能,規范操作,在實踐中積累豐富的經驗,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防護手段,提高其綜合素養,為提高工程項目施工安全性做好鋪墊。
4結語
總而言之,在社會市場經濟背景下,建筑工程施工企業必須結合項目特點、性質,優化利用各類施工技術,從不同角度入手加強施工現場管理,優化完善已有的管理制度、激勵制度、責任制度等,健全現場施工管理組織規劃,提高施工人員的綜合素質等,提高建筑工程現場施工管理水平,提高建筑工程施工質量,確保工程項目按時保質順利竣工,促使施工企業獲取更多的經濟利潤,實現“經濟、社會、生態”三效益統一。
參考文獻:
[1]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].門窗,2015(01):57-58.
[2]唐雷.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].福建質量管理,2016(01):25-26.
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