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      1. 簡論農村電網線損管理及降損措施分析

        時間:2023-03-03 11:19:07 論文范文 我要投稿
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        簡論農村電網線損管理及降損措施分析


          論文摘要:通過分析農村電網線損管理現狀,歸結線損管理工作中普遍存在的問題,進而有針對地從技術和管理兩個方面提出降低電網線損的具體方法和措施,為改善農村電網供電緊缺局面,提高農村電力能源的綜合利用率作出了有益探索。

          論文關鍵詞:農村電網;線損;降損
          
          農村電網線損管理是一項綜合性的工作,它能夠全面反映電力在傳輸與營銷過程中的技術經濟效果,是體現供電所管理水平的主要指標。近幾年,國家電網公司對農村電網建設及管理力度逐年加大,作為農村供電企業,應積極采取各種有力措施,努力降低電網線損,提高農村電力能源的綜合利用率,提升農村電網運營的經濟效率。

          一、線損及其相關概念

          線損是供電企業一項綜合性經濟指標,是企業利潤的重要組成部分,其大小取決于電網結構、技術狀況、運行方式和潮流分布、電壓水平以及功率因數等多種因素。線損的高低能夠反映一個企業營銷管理水平,企業經濟效益的好壞等。加強線損管理并減少漏洞是提高供電企業管理水平和經濟效益的有效途徑。
          1.線損
          線損是電網電能損耗的簡稱,是電能從發電廠傳輸到電力用戶過程中,在輸電、變電、配電和營銷各環節中所產生的電能損耗和損失。具體指在一定時間內,電流流經電網中的電力設備(從用戶計費電能表開始至用戶所有電力設備,不含用戶計費電能表)時所產生的有功、無功電能和電壓損失,習慣上常指有功電能損耗。
          2.線損率
          線損率是指有功電能損失與輸入端輸送的電能量之比,或有功功率損失與輸入的有功功率之比的百分數。
          線損率=(線損電量/供電量)×100%=(供電量-售電量)/供電量×100%=(1-售電量/供電量)×100%
          3.線損電量
          線損電量是指從發電廠主變壓器的一次側(不包括廠用電)至用戶電能表上所有電能損失。由于線損電量具有不能直接計量的特殊性,所以通常是通過供電量與售電量相減計算出來的,即:線損電量=供電量-售電量。

          二、農村電網線損管理存在的問題

          農村的低壓線路點多面廣,管理不善是造成農網線損過大的主要因素。筆者結合地區實際,分析所在地區農村電網線損管理存在的問題如下:
          1.對線損計算重要性認識不足
          線損理論計算對線損管理工作起指導和促進作用。但是,目前大部分縣局對線損計算的重要性認識不足,線損計算的手段也比較落后,多數采用人工計算,而即使引入相應軟件,目前的線損管理軟件和計算軟件也都存在一定的局限性,分析管理、輔助決策功能比較差,甚至沒有。這使得線損這項重要技術經濟指標的管理工作逐步萎縮,正逐漸失去了其對供電企業提高管理水平、挖掘內部潛力、提高經濟效益的真正意義。
          2.電力營運管理鏈條脫節
          線損管理既與生產運行有關,也與電力營銷各環節的管理有關。而線損考核與實際管理機構脫節導致合理的管理理念難以執行,偷竊電現象屢禁不止,裝表不到位,關系電、人情電現象也非常嚴重,正是由于市場經濟中農村供電企業的營運管理鏈條脫節,用戶中逐漸增加的竊電因素以及少數人員責任心差,錯抄、漏抄現象時有發生,故障表計也不能及時處理,管理線損升高,造成銷售收入降低,企業成本上升,經濟效益下降。
          3.各職能部門責權利不清
          線損管理的負責部門有的縣局是生產技術部門負責,也有的由用電管理部門負責。作為一項綜合性技術經濟指標,線損與電網規劃、結構、運行狀態、計量方式、準確性、電量抄、核以及偷竊電、黑戶等都有著密切的關系,涉及到的具體部門包括生產管理部門、配網管理部門、調度中心、用電營銷等所有相關部門。每個方面的因素都可能導致線損指標無法完成,各部門應承擔的責任義務不清,線損指標也就無從考核。
          4.其他問題
          線損管理還存在其他比較嚴重的問題,例如:線損管理指標下達一刀切,不盡合理,線損管理人員素質偏低、供電單位體制不利于加強線損管理以及網損管理制度不夠健全等等。

          三、降低農村電網線損的措施

          降低線損的措施一般可分為技術降損措施和管理降損兩大類。技術降損是指對電網的某些環節、元件經過技術改造或技術改進,推廣應用節電新技術和新設備,采用技術手段調整電網布局、優化電網結構、改善電網運行方式等來減少電能損耗的方法。管理降損則是指建立規范的管理措施,制定相應的管理機制、制度、規定和獎懲措施以保證,依據國家有關法律、法規開展線損工作。
          1.技術降損
         。1)合理調整電網的運行電壓。合理調整電網的運行電壓,對電網進行升壓改造。由于輸配電線路和變壓器都是電網中的主要元件,其損耗功率為:
          △P=3I2R×10-3=(S2/U2)×R×10-3=[(P2+Q2)/U2]×R×10-3(kW)
          從上式可以看出,在負荷功率不變的情況下,電力網輸、配電設備的有功損耗于運行電壓的平方成反比,所以,合理的地調整運行電壓,將電網的電壓提高,則通過電網元件的電流相應減少,功率損耗也相應隨之降低。因此,升高電壓是降低線損的有效措施。


         。2)實現配電網的經濟運行。所謂配電網的經濟運行就是指在現有的電網結構和布局下,充分、合理地利用“調荷”和“調壓”等措施,使線路的負荷電流達到經濟負荷電流,變壓器的綜合平均負載率達到經濟負載率,電網處于經濟合理的運行狀態。實現配電網經濟運行的具體措施有:①調整用戶的用電負荷,實現線路負荷達經濟負荷值:對輕負荷線路,采取輪流定時供電方式;對重負荷線路,安排用戶實行避峰、錯峰用電,努力實現均衡用電。②合理調整變電站主變壓器電壓分接頭,使配電線路的運行電壓達到規定值。③通過投切變電站內、配電線路或用戶的補償電容器容量進行調壓,降低電壓損失。④對具備雙主變并列運行的變電站,進行主變經濟運行分析計算,合理投切兩臺主變,使主變處于最經濟運行狀態。
         。3)合理采用線路供電半徑和導線線徑。供電半徑是指線路首端至末端(或最遠)的變電站(或配電臺區)的供電距離。35kV線路的供電半徑一般應不超過30km;10kV供電半徑應根據電壓損失允許值、負荷密度、供電可靠性并留有一定裕度的原則進行確定;而對低壓0.38kV和0.22kV線路,供電半徑宜按電壓允許偏差值確定,但最大允許供電半徑不宜超過0.5km。導線線徑的大小直接影響導線電阻的大小,根據電阻公式R=ρ·L/S,其中ρ為導線電阻率,L是導線長度,S是導線截面積,可以看出,導線線徑越大,電阻越小,由此,可根據導線允許載流量和導線所帶最大負荷,合理選擇導線截面。
         。4)電網的無功補償降損。電網中大部分電氣設備屬于電感型設備,在運行時需要從系統吸收無功能量建立交變的磁場,進行能量的傳遞。為滿足用電設備的正常運行,電網在輸送有功能量的同時,還需要輸送一定的無功能量,這使電網輸送的有功能量減少,設備的利用率降低。因此,加強對系統和用戶無功電壓的管理,增加電網末端的無功設備容量,減少電網輸送的無功容量,可提高電網的運行電壓,降低線損。
         。5)提高用電負荷率。供電系統的用電負荷率如波動較大,將影響供電設備效率,而且會使線路功率損耗增加,因此,合理調整用電負荷,努力提高用電負荷率,可有效降低線路的電能損耗。因為負荷電流波動幅度越大,線損增加越多。當線路在一段時間內負荷較大,而在另一段時間內負荷較小,甚至沒有負荷時,線損將成倍地增加。因此,加強負荷管理,實現均衡用電時降低線損的有效措施。
          2.管理降損
          管理降損的具體措施主要有以下幾個方面:
          (1)建立健全企業的線損管理及獎懲制度。線損管理機制、線損管理網、崗位責任制。企業分管領導及相關專職分級管理、層層落實、明確分工,并做好相關的資料建檔和管理工作。
          1)線損領導小組與專職技術人員的主要職責:
         、 編制、審定降損規劃和措施計劃;
         、 根據主管單位下達的配電網線損率計劃指標分解成小指標,下達給有關單位,并進行分析考核;
         、 制定線損承包方案與獎懲辦法;
         、 檢查、監督供電企業的線損工作。
          2)線損管理小組與專職技術人員的主要職責:
         、 會同有關科室編制降損措施計劃并監督實施;
         、 會同有關科室編制線損計劃小指標,并進行分析下達和考核;
          ③ 定期進行線損總結、上報報表、管理線損管理培訓、交流經驗,開展評比活動;
         、 定期進行線損理論計算,進行線損綜合分析;
         、 會同有關科室檢查線損工作,線損計劃小指標完成情況與線損獎懲實施情況。
          3)線損管理員的職責:
         、 制定和下達各配電臺區的低壓線損指標;
         、 督促、檢查各配電臺區降損措施的落實;
         、 負責各配電臺區線損率的統計并上報上級管理部門;
         、 檢查各配電臺區的線損率完成情況并進行獎懲。
          建立與電力市場運營機制相適應的線損獎懲制度。制定相應的獎勵措施,加大線損考核管理力度,激勵廣大職工降損積極性、挖掘節電潛力、提高企業效益。對節能降損工作中有突出貢獻的單位和個人進行表彰、獎勵。對完不成線損指標計劃、虛假指標、弄虛作假的單位和個人,要給予處罰,并通報批評。
         。2)組織營業普查工作,降低不明線損。
          認真開展營業普查工作,堵塞營業漏洞,消滅無計量用電和違章用電,降低不明損失部分。營業普查的形式有:①定期普查。根據用電變化規律,一般在負荷變動較大的季節進行定期營業普查。②不定期普查。在日常營業工作中隨時發現問題隨時開展的營業普查。如發現供、售電量相差較大即營業損失較大時,就應及時進行營業普查。③突擊普查。當發現用戶有竊電和違章用電行為時,臨時安排的突擊性檢查。營業普查以大用戶為重點,要采用定期普查與突擊性檢查相結合,用電管理隊伍與群眾管理隊伍相結合的方法。
         。3)健全嚴格的營業制度,加強抄表核算、線損計算工作。線損率的正確計算與合理計量和嚴格執行抄、核、收制度有密切關系,因此對高壓供電、低壓計量的用戶應采用逐月加收變壓器銅損和鐵損,做到合理加收;要嚴格執行抄、核、收制度,按時抄表,保證抄表率,在規定的時間內,保證抄表率達到100%,杜絕估抄、漏抄、遲抄現象。而且按時抄表,可以及時發現事故表,早日校驗或更換,防止電量丟失。在保證抄表率的前提下,還應提高抄表質量,減少抄表差錯,提高抄見電量的準確度,以減少和用戶的糾紛,提高電網售電量統計的準確性,為準確計算線損率提供保證。
         。4)提高線損管理人員業務素質。重視管理線損專職人員的崗位培訓、業務培訓工作,不斷提高專業業務人員的管理素質。同時,重視不斷推廣新技術的應用和現代化的管理手段,提高線損管理工作的水平。

          四、結語

          線損管理是農村電力企業提高供用電水平,增強企業實力,開展優質服務的一項重要舉措。當前農村經濟快速發展,電力負荷增長需求日益緊張,供電企業應結合新農村電氣化建設,努力降低電能損失和功率損耗,降低線損率,提高電力能源的綜合利用率,促進社會主義新農村建設和發展。

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