煤炭企業職工培訓工作問題探究論文
1煤炭企業職工培訓中存在的問題分析
通過實踐調查,現階段煤礦企業中,針對員工進行培訓中來提高企業生產效率,促進產業升級,但是從目前生產及對員工的培訓現狀分析,由于受到諸多問題的存在和影響,使得煤礦企業不能發揮對員工培訓的作用,產生了一定的消極性,具體問題表現在:
。1)工學矛盾日益突出。
煤炭生產企業中,班組是生產經營的重要組織,在建設過程中,不僅要注重員工的培訓,還要求圓滿完成任務。因此這就對培訓提出了更高的要求。只抓生產、不問培訓,不能適應形勢的發展;只抓培訓,不問生產,同樣會出現生產經營的弊端,針對這一矛盾日益突出,影響了煤炭生產企業的發展。學習與工作二者相結合,操作起來具有一定的難度。例如:在正常生產過程中,對部分班組職工進行培訓和業務交流,但是又面臨檢修任務等,這就影響了培訓效果。使得工學矛盾突出,造成學習與生產不能協調進行,由于專業知識學習的漏洞,最終導致員工的業務素質不斷下降,很難促進企業生產的健康發展。
。2)職教水平有限,影響職工素質的提高。
針對煤炭企業中,職工素質及其文化水平參差不齊,業務技能水平不同,這就給培訓工作帶來了一定的難度:在培訓過程中,一視同仁以及一致培訓,都不能發揮培訓的真正意義。這就使得在煤炭生產中,在區隊進行培訓時,要降低標準。當區隊成員業務水平得到一定提高時,發展更高的層次中,這就面臨培訓方式及方法問題。很難保證培訓的效果。在新技術和新方法的應用和推廣下,重復這種低水平的培訓,長時間以來,造成內容陳舊,方法單一以及具有重復性等培訓,很難提高職工的素質和業務水平,最終導致教師厭教傾向。
2煤炭企業職工培訓工作的應對措施
目前煤炭企業生產過程中,在職工培訓工作中仍然存在諸多問題,這些問題嚴重制約著生產經營水平的提升,筆者通過上述介紹和研究,結合自身多年工作實踐經驗,總結并歸納出一些解決職工培訓過程中存在問題的措施,具體有以下幾點:
。1)提高對煤炭企業職工教育培訓的重視程度。
首先煤炭企業要建立一個長期培訓目標,依據企業的發展戰略、生存及競爭等方面展開具體的培訓教育活動,將煤炭企業職工培訓科學規劃,并且將該項工作納入到長期發展規劃中,作為一項工程具體進行。在培訓過程中,企業主要負責人要明確職工培訓對企業發展的影響和意義,嚴格考核評比,為提高培訓工作質量提供可靠的依據,最終達到培訓效果,促進企業生產經營。
(2)創新培訓教育方法。
針對煤炭企業員工進行培訓時,要不斷創新教育防范,堅持做到“四結合”具體是:將生產與安全文化相結合,在培訓過程中要向員工積極推行崗位描述和手指口述活動,豐富安全培訓的內容;與基層區隊自主安全培訓相結合,增強區隊自主培訓的實效性;與安全案例教育相結合,根據煤炭企業生產的現狀及特點,強化案例教育,利用多媒體等手段,形象直觀的剖析安全事故,提升生產經營效率,確保煤炭企業在生產過程中,做到安全第一,筑牢煤炭企業安全防線;與現場相結合。積極開展煤炭安全生產的技能,在培訓過程中,采用“傳、幫、帶”活動,促進安全機能“比、學、超”針對新員工或者是崗位轉移人員,安排安全技能導師,手把手現場傳授崗位技能,提高操作能力。另外在安全生產培訓中,還可以組織宣傳活動等形式,有效激勵員工安全生產的意識,增強安全生產的績效,提升整個煤炭生產企業的效率和水平。
。3)加強師資隊伍建設。
培訓工作中,通過實行教師資格準入制度,嚴格把教師入口關,要求教師要具備一定的實踐能力,設立專項基金,提升教師培訓的結果;規范教師管理。對職工進行培訓時,要注重技術人員和技師培訓相結合,將理論與實踐相結合,針對不同層次的生產領域,采取不同的培訓措施,有助于快速提高煤炭企業職工的專業技術;最后還需要加大對教師的培訓力度。制定職教師資培訓規劃,確定培養目標,根據企業經營狀況,有計劃、有重點地開展培訓工作,提高培訓水平和質量。
。4)完善激勵考核制度。
為了保證煤炭企業職工培訓效果,因此,要完善激勵約束機制。加強各項管理和考核制度,全方位、多領域的實施培訓。將職工培訓納入單位和個人績效考核內容中,以調動員工的學習積極性和自覺性,將員工培訓教育與自身的利益密切相關,增強接受教育的主動性和積極性,通過強化自身的知識來提升生產經營,在安全生產下,提高效率,從而有力地推動煤炭企業職工培訓工作的不斷進步。
3結語
綜上所述,為了加快煤炭生產企業的發展和進步,本文提出了加強職工培訓工作,分析了煤炭企業職工培訓對整個生產企業的重要性,并且根據職工在培訓工作中存在的問題提出了應對措施,科學規劃培訓內容,針對不同層次的生產采用不同培訓方式,有助于滿足崗位需求以及提高員工生產的安全意識,從而推動整個煤炭企業不斷發展和創新。
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