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      1. 培訓方案策劃

        時間:2024-09-20 21:54:44 淼榮 策劃書 我要投稿

        有關培訓方案策劃(通用16篇)

          為確保事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的培訓方案策劃,歡迎大家分享。

        有關培訓方案策劃(通用16篇)

          培訓方案策劃 1

          一、 前言

          深邦跆拳道館20xx年成立于武漢,20xx年9月落戶于咸寧溫泉,總館位于咸寧市溫泉城區中心花壇(原婦聯),是一家專業教授跆拳道的健身館,道館一慣遵循正德,正道,正品,正技的館訓,是唯一代表咸寧市參加湖北省青少年比賽的跆拳道館,被咸寧文體局批為咸寧市青少年跆拳道培訓基地。

          咸寧市深邦俱樂部自20xx年開辦以來,較好地發揮了培育人才的作用,催動了跆拳道項目的普及與推廣,截止到20xx年12月共培養了8位全國冠軍,160多位大眾賽省冠軍,并為湖北省隊輸送了3名隊員。學員主要是貴州民族學院的大學生和周邊中小學的學生。目前所開的課程有少年初級班、少年提高班、大學生初級班和大學生提高班,這個學期又新增了教練員培訓班以滿足不同級別學員的需求。

          二、 市場定位

          1.目標市場

          A:中小學生:這是最主要的客戶群體。中小學生本身并不具備消費能力,消費的決定權在其父母手中。因此我們的經營理念在于能否打動其父母,父母們是否認同我們的核心價值。父母們想讓孩子們通過跆拳道館學會什么?其一是讓孩子鍛煉身體;其二,在強身健體的基礎上,樹立自立意識;同時注重傳統培養,如尊敬長輩、孝敬父母、關心體貼家人等。讓家長覺得我們不僅僅只是在學跆拳道,讓家長感到他們的孩子在經過深邦跆拳道的訓練之后,孩子的精神面貌在發生

          質的改變,而感到深邦對孩子的全方位的教導。覺得讓孩子在深邦繼續學習是物有所值的,他們的口口相傳才是對道館聲譽最具有說服力、最具有效果的。

          B、大學生 待定

          C、社會青年 待定

          D、閑暇時間的機關工作者和公司工作者 待定

          2. 品牌建設

          品牌延伸,創造屬于深邦自己的核心競爭力(例:快樂、自律、尊敬、成長作為我們的核心文化推廣給家長)。

          三、 宣傳策略分析

          宣傳方式:

          1、本培訓中心的老生入手,再由老生帶新生,全體教練員及老師充當招生員,形成全員招生的良性循環;

          2、建議加強與學校的洽談合作,植入公益廣告及組織相關活動,進行各種宣傳;

          3、不定期組織社團活動的表演,并積極準備參加各種比賽,邀請學員及家長前來觀摩(以擴大深邦的知名度);

          4、對介紹他人到我道館的學員給予一定的優惠政策;對團體參加的學校團體及自組團體給予獎勵;

          5、對于個別優質區域,設立咨詢處,方便家長及學生進行咨詢;

          6、宣傳單的發放:不定期在各中小學上學及放學時校門口、小區、活動現場發放道館宣傳單;

          7、宣傳廣告:各學校旁、比賽活動現場、晚上廣場舞及夜市旁進行

          宣傳(可借助媒體、車身廣告、墻體廣告、LED顯示屏等方式);

          8、宣傳時間:宣傳單的發放及廣告在寒暑假開班前完成;

          9、完善會員卡制度,建議增加一定的增值服務(例:前期可針對老學員進行);

          10、加強對網絡平臺的.建設(微信、微博、團購等)及與學員、家長間的線上互動;

          11、對于還沒有進行開發的區域前期可適用1、6(如咸安區)。

          四、公共關系

         。1)保持好與現有合作學校及各社團的友好關系,參與學校及各社團的表演和宣傳活動。

         。2)穩定已有的學員,不斷吸引新的學員。

         。3)對入學滿一學期的學員,編入會員,在學費等費用上給予優惠。

         。4)對不同級別的學員開展針對性的訓練,滿足不同級別學員的需求,激勵學員堅持訓練的決心和信心,達到顧客忠誠。

          總結:

          綜合以上幾點,以樹立深邦品牌為目的,豐富市場推廣形成多元化的宣傳,以提高深邦的市場形象,讓我們更加的深入民心,并完善深邦各個制度,打造更有凝聚力的團隊。

          培訓方案策劃 2

          一、目的

          從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。

          二、原則

          即制定和實施計劃時的原則或規則。

          (一)以需求調研為依據,培訓計劃的內容建立在理性的數據分析之上。

          (二)在計劃制定過程中,靈活選用培訓手段,設計不同的學習方式來適應學員的需要。

          (三)采取一些積極性的措施提高培訓效率。

          (四)注重培訓細節。

          (五)注重培訓內容。

          三、培訓需求

          即學員在什么地方與現實需要存在差距,需要彌補。

          四、培訓目標

          培訓計劃中的培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。

          五、培訓對象

          培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的,他們的學歷、經驗、技能狀況如何。

          六、培訓方案

          (一)培訓內容

          培訓計劃中每個培訓項目的內容是什么。

          (二)培訓時間

          培訓時間包括三方面內容:首先,培訓計劃的.執行或者有效期;其次,培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三,培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。

          (三)培訓地點

          培訓地點包括兩方面內容:一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。

          (四)培訓方式

          即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如:是外派培訓還是內部組織培訓;是外聘教師培訓還是內部人員擔任;是半脫產培訓、脫產培訓還是業余指導培訓等。

          (五)培訓教師

          培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任,是內聘還是外聘。

          (六)培訓組織人

          培訓組織人包括兩方面人員;培訓計劃執行人或者實施人;培訓計劃中每一個培訓項目的執行人或者負責人。

          七、考核

          每個培訓項目實施后,對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷,筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題

          培訓方案策劃 3

          一、指導思想

          以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓。

          二、組織機構

          成立“二十五中學寒假教師培訓領導小組”,領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

          三、學習的主要內容

          1、學習《新課程標準解讀》,通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的`詳細論述。

          2、開展第二季“本土。特色。發展”教師論壇活動。就“發展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內容的.處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

          3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發展性課堂”教學問題設計進行討論,力求八大環節,實現無痕跡銜接。

          4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升教師的學科專業能力。

          5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容。

          四、培訓時間和地點:

          時間:20xx年1月10日—1月26日

          地點:二十五中學階梯教室。

          五、培訓對象

          全校教師。

          六、培訓安排:

          20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

          七、培訓要求

          1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

          2、培訓期間要進行考勤。

          每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

          3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

          八、培訓作業:

          1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

          2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

          3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

          培訓方案策劃 4

          為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx—20xx年)》、完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質,適應衛生改革與發展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本培養計劃。

          一、培養目標

          1、通過?谱o士培訓,加強護理隊伍專業化建設,提高護士專業技術水平,促進我院護理事業與我院醫學學科的協調、同步發展,滿足人民群眾日益增長的健康服務需求。

          2、根據省衛生廳?谱o士培養方案,結合我院重點科室、特色科室的實際需要,有計劃、分步驟地培養?谱o士,主要在急診急救護理、手術室護理、糖尿病護理等?苹驅2☆I域開展專科護士培養工作。

          3、培養一批熱愛護理事業,具有較高業務水平和專長,能較好地解決實際?谱o理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

          4、通過專科護士培訓,探索建立以崗位需求為導向的`護理人才培養模式,形成較為完善的在職護士培養體系,促進護理事業發展。

          二、培養計劃

          1、?谱o士培養的選拔要求:中華人民共和國執業護士,護理專業大專以上學歷,具有5年以上臨床護理實踐經驗,在相關?乒ぷ3年以上,熱愛護理事業,本人自薦或病區護士長、,護理部審核,報醫院審批同意。

          2、20xx—20xx年內培養2—5名?谱o士,選擇性選送下列科室

          護理人員進行?谱o士培訓:手術室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等?谱o士。

          三、培養形式

          參加省內?谱o士培訓基地進行專科培訓。

          四、專科護士培養后的使用:

          根據?谱o士的特點,結合醫院的具體情況進行使用。

          五、?谱o士的培訓經費參照醫院科教科文件精神執行。

          培訓方案策劃 5

          班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

          一、培訓對象:

          全體班主任

          二、培訓目的:

          1 、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

          2 、促進全校學生管理水平再上新臺階。

          三、培訓形式:

          1 、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的.素質去影響、教育學生。

          2 、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

          3 、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

          4 、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

          四、培訓要求:

          1 、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

          2 、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

          3 、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。

          4 、參培情況納入班主任考核。

          培訓方案策劃 6

          一、培訓目標:

          全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓,提高我校教師專業素質,加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制,有效提高培訓質量,緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

          二、培訓對象:

          全體教師

          三、培訓內容:

          《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

          四、培訓工作安排:

          1、20xx年9月,教師報名參加遠程培訓,學校上交培訓教師名單及有關費用。

          2、10月組織教師學習培訓要求,教師開始在網上注冊和學習培訓。

          3、11月至20xx年3月:教師繼續在網上學習,完成在線時間每課30小時,按時完成教師布置作業,積極參加網上討論與交流,每門課提交作業不少于5次,網上交流發帖子不少于3次。

          4、20xx年4月:組織教師參加考試

          5、20xx年5月:評定教師網上培訓成績

          6、20xx年6月:培訓總結,證書上交進修學校驗審

          培訓方案策劃 7

          一、指導思想

          為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

          二、培訓目標

          1.幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

          2.幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的.有關情況。

          3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

          4.幫助新教師掌握各領域教育教學活動的技能和方法。

          三、培訓內容、時間和方式

          培訓內容主要為:教師職業道德規范、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規、教學基本功等。

          培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

          第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

          第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

          第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

          第四階段利用會課、研討、作業等形式進行考核,合計20學時。

          四、培訓時間:

          20xx年10月~20xx年6月。

          五、培訓考核

          新教師的培訓考核由學員所在單位和區教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

          1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務。

          2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結。

          3.對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

          4.各學員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

          5.進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據。

          培訓方案策劃 8

          為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,結合學校實際,特制定如下計劃。

          一、培訓目標

          通過培訓使全體教師進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展,全面提高教師素質水平。

          二、培訓對象

          全校各學科任課教師。

          三、培訓時間

          7月3日—7日;8月20日—25日;

          四、培訓內容

          1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

          2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的`教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的`提高和專業化發展。

          五、培訓方式

          1、視頻學習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。

          2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業發展、加強教師修養、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

          3、觀看培訓光盤:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光盤或學科教學視頻材料。教學視頻材料由教研組長負責收集。

          4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是視頻課程、學科教學、教師專業發展等。

          六、組織實施

          1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

          組 長:

          副組長:

          學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上干部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

          2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

          3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

          4、嚴格考核評價。培訓工作結束后,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定?己嗽u定結果將計入教師個人年度考核,并作為職務評聘、晉升的必備條件。

          培訓方案策劃 9

          “民以食為天,食以安為先”。幼兒園食品衛生的安全是關系到每位幼兒身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的`培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范幼兒園食品衛生管理,預防幼兒園食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

          一、培訓目的

          為了進一步提高我園食堂從業人員的綜合素質,對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我園食堂從業人員的素質,加強食堂人員的安全意識,使其高質量地為幼兒園保教工作服務。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心,為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

          二、培訓內容

          中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

          三、培訓安排

          每學期安排兩次培訓和學習。(根據我園食堂的具體情況,從2月份開始學習,具體安排附后)

          1、參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

          2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

          3、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動,以保證從業人員不斷適應發展的需要。

          4、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鉆研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

          5、對業務骨干和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業務、學技術,提高服務質量。

          培訓方案策劃 10

          為貫徹落實思南縣教師繼續教育遠程培訓實施方案,依據遠程教育網絡培訓的特點和規律,結合我校教師繼續教育和新課程師資培訓的實際,特制定我校教師繼續教育遠程培訓計劃。

          一、指導思想

          依托網上的優質課程資源,以提高教師繼續教育與實施新課程的教育教學能力和水平為目的,以推動教師終身學習,促進教師專業發展為宗旨,選擇能承載新理念、新課程、新技術和師德教育的`重點內容,形成課程目標明確,結構優良,內容精當,設計合理的培訓體系,促進我校教師的自主學習和個性發展,為教師的專業發展提供優質資源和有效服務。

          二、培訓目標

          (一)通過學習新理念,研究新課程,掌握新技術,進一步提高教師師德水平和實施素質教育和新課程的能力。

          (二)提高高中教師培訓的質量和效益,特別是保證廣大教師有機會接受高水平的優質培訓,促進教師終身學習和專業發展。

          (三)進一步增強學習意識和創新意識,更新知識結構,提高學習能力和創新能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

          (四)促進“人網”、“因特網”的結合,確立共建共享優質資源的開放高效的現代教師培訓體系,逐步建立和完善我校教師終身教育體系。

          (五)進一步明確實施教師網聯計劃,推動新一輪教師培訓的目標與任務完成。

          三、培訓時間和課程設置

          本輪培訓為兩個周,每位教師在兩周內完成縣局規定的在線學習任務。遠程培訓的`課程設置是一個相對穩定、及時更新的動態體系。

          第一學段:

          公共課培訓

          第二學段:

          按學科培訓。

          四、注意事項

          (一)學員應根據所學學科的教學計劃,在課程資源中詳細查看課程的具體內容,再確定自己的實際計劃。

          (二)學員要根據學校安排,保證好培訓時間,做好集體培訓與個人在線研討,保質保量。

          培訓方案策劃 11

          根據公司《關于設備使用與維護(維修)培訓計劃》安排,現將培訓計劃安排如下:

          一、設備方面教材編寫

          1、時間:20xx年11月30日前

          2、教材編寫人員:

          無氧銅爐組:負責人xx協助。 雙面銑削機:負責人xx協助。 850氣墊爐:負責人xx協助。 650縱剪:負責人xx協助。

          3、編寫要求

          各小組嚴格按照公司文件要求的內容進行編寫,各小組負責人對本機臺的教材編寫總負責。以上各機臺要求提交設備使用、維護、維修教材和機臺作業指導書兩部分內容。

          二、設備維護維修基礎知識教材編寫

          1、時間:20xx年11月30日前

          2、教材編寫人員:

          負責人xx協助。

          3、編寫要求

          嚴格按照公司文件要求的內容進行編寫,要求提交設備使用、維護、維修基礎知識教材。

          三、教材的收集、審核。

          一、培訓對象

          培訓對象包括:機臺操作人員、維修人員、技術管理人員。

          二、培訓內容

          培訓內容按照三級(初級、中級、高級)層次分別安排不同的.內容進行,三個級別的培訓內容的深度也逐漸加深,主要包括:

          1、設備操作、維護、維修的基礎知識(含設備的日常管理、點檢、巡檢、潤滑、調整、緊固等)。

          2、單臺設備具體培訓(含設備原理、結構及功能、設備操作規程的學習和完善、作業指導書等內容)。

          3、設備常見故障及處理。

          三、培訓工作相關事項

          1、由公司成立設備使用與維護維修培訓工作領導小組。

          2、培訓工作經費保障,明確培訓教材的編制費用、培訓講課的費用等。

          3、為體現培訓工作的作用,要進行培訓結果考核應用。

          培訓方案策劃 12

          一、培訓目的:

          通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業技術理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現代汽車行業迅速發展的需求,并為參加職業技能鑒定作好準備。

          二、課程設置與要求:

          1.機械制圖:

          使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的`多項投影關系,能夠按圖紙進行裝配。

          2.金屬材料與熱處理:

          使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內部結構;理解金屬材料熱處理的.一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。

          3.專業理論知識

          通過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統、冷卻系統、潤滑系統、傳動系統的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。

          4.實習

          能夠檢查、清潔發動機、空氣濾清器、燃油系統;能夠檢查冷卻系統密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節溫器;能夠進行發動機的小修作業;能夠診斷、排除汽油發動機油路故障、電路故障;能夠對汽車底盤進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設備維護,并能正確診斷與排除電氣設備故障。

          三、課時數安排:

          XXXX

          四、使用教材:

          《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

          五、任課教師:

          XXX

          培訓方案策劃 13

          當今的社會是一個信息化的時代,國家的發展關鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時代,國家啟動了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛星接收設施,為教學提供最快最好的資源,我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的`發揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。

          一、指導思想

          按照上級指示,遵照學校安排,以“一切為了服務于教學”為目的,努力學習培訓,轉變思想觀念,優化課堂教學,更好地提高教學質量。

          二、計劃安排

          校內培訓計劃總體分兩步進行。

          1、利用現有手段,通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術,具體步驟如下:

          A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、打印機的基本操作方法。

          B、觀看WINDOWSXP教程光盤,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。

          C、以學會文件的編輯、保存、排版、打印,學會表格的制作及幻燈片的制作。學會資源,瀏覽,下載,保存,播放。

          D、利用課余時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。

          2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進的.理念,熟練的技術,最終運用到教學中,優化課堂教學,提高教學質量。

          A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,并能帶領學生觀看遠教節目。

          B、由培訓老師做示范課,老師學習討論。

          C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習,共同進步。

          三、培訓目標

          掌握知識,轉變觀念,利用技術上好觀摩課,優化課堂教學,提高質量。

          四、活動安排

          三月:基礎知識教學及上機操作,加強信息技術能力培訓,使教育技術能力未過關的教師順利過關。

          四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠程教育資源,觀看網上優質課,或空中課堂,學習先進經驗。教師自制課件大賽,評選優秀的教師自制課件。

          五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。

          六月:業務考核及評比。

          培訓方案策劃 14

          一、活動宗旨

          員工是智力型公司最主要的資產,員工能力是企業最寶貴的財富,將員工能力培訓活動制度化、長期化,提升員工的專業能力和業務水平,盡快培養一支專業水平的團隊,是策劃公司在市場競爭中生存下去的迫切需求。

          二、活動原則

          員工能力的養成,不是一朝一夕之功,需要耗費大量的時間精力,也不是哪一個人單獨能夠完成的,因為光有教員沒有聽眾不行,需要全體員工的積極參與。

          三、活動內容

          1、根據員工不同水平及專業能力需求,制訂課程計劃以及學習方向,做到有的放矢;首先要確定自己能做什么,然后要往什么方向發展、通過學習能達到什么程度、重點需要學習什么內容,每個人都要回答這個問題。

          2、根據員工能力不同,有的人課多,有的人課少,要發揮少數人的帶頭作用,對于上課多的要給予一定的補助。不然,公司就要通過強制保證每個人都有一定的上課任務,否則到時候有的'人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的`),光聽不講,占用別人的勞動成果,其他人也會覺得心里不平衡,影響熱情。公司不是人民公社,純粹付出的事情誰也不愿做,時間一長,就流于形式。

          3、很多時候老師的熱情來自于學生,要讓每個聽課的都有所得,活動才能夠長期繼續下去,否則業余時間大家聽歌逛街睡覺,干甚么不好?聽課要有收獲,首先必須保證課程的質量,因此對于每次課程必須有一個評價及獎勵標準,講得好的有激勵,講得不好的必須重講或者是扣分,這樣才能保證每個授課人都全力以赴充分準備將課講好、講精彩,而不是為了完成公司任務湊個數,最終還是差強人意。

          4、要保證參與者的延續性,必須保證整個活動有組織、有計劃,也就是說必須有人牽頭來做這個事,有人負責每次的時間、每次的場地、上課的內容、授課人的聯系、人員的通知,不然又是流于形式,這個也很占用時間和精力。牽頭人還要負責制訂課程計劃以及本月的培訓主題。

          5、最后,是課程的內容,個人建議以銷售、規劃、工程、策劃方面的培訓為主,首批授課人每人兩個課時的任務,一個月內講完,下一輪可以安排新員工加入,其他人輪換?傊總月保證上五次課、十個課時、每個專業方向都有一次課,才能保證最好的效果。

          培訓方案策劃 15

          1、崗前培訓

          上崗前向每位新入職的保安員介紹物業轄區情況、工作紀律、操作要求和崗位職責。

          ①上崗前必須掌握保安、通訊及消防設備器材的使用和操作;

         、谛氯肼毜谋0矄T須進行3-5天時間進行培訓實習,掌握本職工作和基本技能,然后開始正式上崗;

          2、崗位培訓

         、俦0才嘤枺焊鶕磕曛贫ǖ谋0膊恐贫ǖ呐嘤栍媱潱瑪M訂保安培訓方案,通過授課與實際操作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而提高保安員的警惕性、“四防”意識、應變能力和身體素質,使其掌握基本技能;

         、谙琅嘤枺焊鶕磕曛贫ǖ.保安部內部制定的培訓計劃,擬訂消防培訓方案、年度消防演習計劃安排及滅火等培訓內容,通過授課與實際操作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而達到提高保安員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的;

         、勖课槐0矄T必須根據培訓計劃參加公司和部門組織課程,培訓前進行書面通知,并要求每位參加培訓的人員在員工培訓簽到表上簽到。

          3、培訓課程設置

          ①培訓目的:通過培訓,提高保安員的綜合素質和服務水平,培養一支訓練有素、紀律嚴明、文明執勤的保安隊伍;

         、谂嘤栱椖浚

          A、應知、應會部分

          公司制度與規定

          部門制度與規定

          保安常識

          服務意識教育

          禮節、禮貌及員工的行為規范、個人修養

          轄區設施、設備介紹

          消防常識

          B、崗位工作規范

          崗位禮貌用語、工作方法與技巧

          崗位工作職責與細則

          轄區突發事件的處理

          C、消防培訓

          D、法律常識

          ③培訓要求

          A、培訓期間,不得遲到、早退、曠課,違者按上班同等情況處理;

          B、理論培訓時,自帶筆和筆記本,認真做好記錄;

          C、隊列訓練時,按正規化軍事要求操作;

          D、拳術訓練時,不得隨便開玩笑,防止訓練事故。

         、芸荚u方式

          A、理論培訓在結束后采取筆試閉卷方式進行,85分以上為優,75-84為良,60-74分為中,60分以下為差;

          B、軍事培訓由教員在一個訓練階段結束后進行考核,成績分為優、良、中、差四個等級,具體評分標準由培訓教員擬定;

          C、根據考評等級給予相應的獎勵和處罰。

          培訓方案策劃 16

          隨著公司的不斷發展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充﹐同時培養大量的高素質的干部人才,裕盛公司儲備干部培訓計劃。公司決定招收并培訓大中專畢業生作為干部人才梯隊。具體內容如下﹕

          一﹑培訓對象

          1﹑從大中院校招收新生

          2﹑學歷要求,所有培訓學員必須是中專、大專(含)以上

          3﹑參與本項目培訓之學員必須經過嚴格的面試、相關測試或考核,通過后才能參與本項目的培訓

          4、第一期計劃招收150人

          二﹑培訓考核標準﹕

          1﹑所有參加本項目培訓之學員都以同樣的起點接受培訓,公平競爭,每次考核、評估的結果都必須公布于公告欄,以做到公平、公正、公開,以引領出一個比學趕幫超的學習氛圍

          2﹑考核評估分四個部分:單項考核、全能考核、比武活動、技術表演。

          3﹑整個培訓時間為三個月,其間將會有各種考試和評估。

          4﹑培訓其間,經過正常的培訓和考核評估,合格者將升為儲干,調派生產現場任用,不合格者將作為員工分配到現場工作

          5﹑考核方式:筆試/操作/演練/論文報告

          三﹑培訓內容

          1﹑作業技能培訓﹔

          2﹑管理技能培訓﹔

          3﹑崗位職責訓練﹔

          4﹑思維與價值觀訓練﹔

          5﹑職場倫理與行為禮儀規范﹔

          6﹑戶外拓展訓練﹔

          7﹑公司制度學習。

          四﹑培訓期間工資待遇

          1﹑入廠培訓第一個三個月,工資采用團件計算,組別平均工資為1755元,扣去吃住后實領平均為1500元,每日據出勤狀況與培訓情況打分。

          2﹑培訓期滿后據培訓績效分配到不同的.崗位工作,工資計算參照各崗位薪資標準計算。

          培訓后,據績效可升為儲干,分配到各生產線代班,月工資約2200元;代班三個月,績效達標的可升為正式班長,月工資約2600元;升班長后如能獨立代一條線,三個月績效達標的,可升為組長,月收入約3600元,后期升遷比照公司升遷制度執行。

          另外,公司還要招收一批相關專業的大學生:

          人力資源、工商管理(工作崗位在人力資源部和培訓中心):4人;

          心理學專業:3人;體育專業:2人;服裝設計專業:6人,醫生:1人;護士:1人。

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