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創業案例分析總結范文（精選5篇）
緊張又充實的學習生活又將謝下帷幕，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結一下，寫一份學習總結吧。很好奇學習總結是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的創業案例分析總結范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
創業案例分析總結 篇1
最近一位普通創業者在Venturebeat上分享了他自己的一段創業經歷，文章如下：
今年初我和我的合伙人開始了一次創業過程，我們的業務是為中小型企業解決商務旅行問題。但是在經歷了3個月的時間投入以及2000美元的金錢投入的基礎上，宣告放棄，原因是我們的幾個基本假設錯誤了。
我個人認為如果能在創業之初的6個月中，驗證自己的假設，哪怕最終失敗了，這個過程本身就是成功的。
我的創業公司叫做TravelCarrots，創業的靈感來源于我和朋友之間的一次談話。他是IT行業的一名顧問，因此需要大量的出差，他自己負責訂旅店經常要住在一些很貴的旅店，他想找到便宜的住處，這樣可以省下一些額外的差旅費。
但是對于這種工作有一個問題，就是公司財務利益和出差員工個人利益之間的沖突。TravelCarrots就是為了解決這個問題，我們會提供機票和酒店的.標準價格，如果出差員工定的酒店低于標準價格，那么公司會將節省下的部分金額分給員工。
之后我們制作了一個不到兩分鐘的視頻，通過這個視頻向商務人士解釋我們的創業想法，結果發現我們的假設有問題。
我們的假設是公司的老板和經理希望和員工分享節省下的出差成本。但是實際得到的反饋是：
�。�1）我感覺我的員工會操縱這個系統的，這樣不但沒有省錢反而浪費了很多錢。
�。�2）我不想讓我的員工乘坐低價的飛機和住便宜的酒店，這樣會影響他們的工作效率。
盡管反饋不好，但是我們發現小公司對于減低出行成本還是很有興趣的，于是我們修改了我們的想法，我們改做推薦。根據員工的輸入信息，做機票和酒店的推薦。
之后我們又一次進行了市場驗證，盡管有幾家公司表示愿意嘗試，但是其他的反饋并不理想：
這個業務沒有解決我最大的問題，我真正需要的是能夠提前預定的業務。
我使用的是公司的消費卡，你們的業務會增加報銷的麻煩程度。
排斥我們業務的具體理由多種多樣，但是基本上是因為不能接受我們的產品理念。綜合考慮之后，我和我的合伙人決定放棄這個計劃。
盡管失敗了，但是我們沒有浪費過多的時間和經歷，因為在幾個月的時間里，我們就驗證了自己業務的合理性是否成立。對于創業者來說，能夠明白偉大的創業想法是否可行，是很重要的素質。
創業案例分析總結 篇2
“土雞蛋不是一年四季都有嗎？他怎么說秋天應季？我家門口那超市，土雞蛋的價格眼看漲得就要吃不起了�！�21日上午李濤登臺演講時，一直安靜地在會場協助比賽的工作人員，聽到發言，開始竊竊私語，互咬耳朵。
“我來講一下養殖時間表，春季培育雞苗，夏季茁壯成長，秋季大量產蛋，冬季賣成雞，因為河南沒有活雞市場，一般是賣到南方市場，種雞吃了雪水下蛋率會下降40%。從這個時間上來看，土雞蛋真的不是全年都有，隨時隨地都能買。”李濤下臺后，給粉絲現場答疑解惑。細打量，一身深色西裝，眼睛不用看發言稿，腰板挺得筆直的李濤若與人相逢在十字街頭，沒準會被大膽的城市姑娘歸類為“高富帥”，而與他擦肩而過的路人，十之八九會將他當成公司小高層。這人，真的是來借東風、籌資金的中小企業主，只不過，相對于那些從基層做起、白手起家的企業家，他還有個身份，就是大學生村官。有創業者的`激情，又有大學生的質樸，才使得他顯得“與眾不同”。
是兩腿子泥的村官，也是大學生心中的“創業盟主”
閉眼難見三春景，出水才看兩腿泥。你能想象，上段提到的西裝哥，還能穿著白大褂，在三伏天潛入瓦房蓋上石棉瓦組建的雞舍嗎？他能在母雞護崽、公雞啄人、絨毛亂飛的空氣里，調試設備、分配飼料。
李濤，是河南省2005年選任的大學生村官，現任濟源市軹城鎮良安新村黨支部書記，濟源市大學生村官創業聯盟總經理，市青聯副主席，下鄉時間已整10年。
“2007年冬，我選定了散養土雜雞的創業項目，踏上了創業之路�！崩顫f，在科學飼養，走高品質特色化發展路線的作用下，公雞和母雞用壯實的身材和飽滿的雞蛋，來回報他。“雞場收益很好。一個基地每年土雞和雞蛋產值共計75.6萬元，純利潤達15萬�！ピ垂竟緡}土雞蛋’這個品牌已在國家商標部門注冊，還是河南省的農業優秀品牌，全省固定的銷售網點已有大中小超市387家。濟源市大學生村官創業聯盟”，2013年8月15日籌建，它聯合全市村官及農村創業項目產品，利用網絡營銷為平臺，為全市大學生村官提供創業產品展示、創業策劃、網絡宣傳及銷售，并提供技能培訓和專業知識講座，在挖掘、整理、包裝之后，面向全國推介。聯盟以集團公司化運營模式運營，已輻射帶動了16個鎮辦900余名農民朋友走上了創業致富之路。
借東風，農業電商還想“創奇跡”
“2014年至今為農戶銷售土雞蛋50余萬斤，價值400萬元；土蜂蜜3000多斤，價值70萬元；高檔優質干果4000斤，價值120萬元，為農戶帶來了明顯的經濟增收�！遍e言碎語不多講，李濤用“經濟效益”借東風。
濟源市大學生村官創業聯盟搶抓機遇，承辦了濟源市電子商務創業園，通過微信平臺、電子商務等先進手段積極開展市區范圍內的連鎖業務，將咕咕噠土雞蛋、王屋山土粗布、冬凌茶、王屋土模、黃金雜糧、薄皮核桃、土蜂蜜等優質農副產品，通過搭建起來的渠道和平臺從農戶家里流向市場，為農戶創造更多的利益。下一步，他想將創業聯盟打造成全省乃至全國最大的農副產品深加工產業，將濟源市電子商務創業園發展成為全省乃至全國大學生村官和有志青年實現夢想的廣闊舞臺�！巴ㄟ^大學生村官創業聯盟的努力，利用農業電商的先進理念和手段，帶動農民致富，帶動農村發展，推動農業騰飛�！�
創業案例分析總結 篇3
“我是搞鵝養殖的，目前合作社擁有12萬只種鵝，鵝飼料的需求量也在不斷增大，每天就需要20多噸玉米，所以我現在需要與一些糧食種植大戶建立長期合作關系……”在不久前召開的第二屆中國農民合作社理事長大會上，河北省遷安市正農鵝養殖專業合作社理事長馬印明的這個問題讓全場靜了下來。
馬印明今年39歲，楊團堡村人，是位淳樸的農民。認識他的人都說，他干事好琢磨，肯付苦，有股子泥腿勁。
闖蕩
馬印明初中沒畢業，就開始學做買賣。家里有臺解放車，他就跟著跑車，當時主要是拉礦粉。19歲，他到附近一家礦上上班。他干得很賣力，手掌、大腿都磨出了繭子。但“不想當將軍的士兵就不是好士兵”。他有著自己的目標。1996年，年僅23歲的他大膽承包了礦上的一個干選車間，干得風生水起。27歲時，他便晉升采礦主任。之后，他去了青龍縣開鐵礦，為他的人生賺得第一桶金。
創業
這時他有了更大膽的想法——自己創業！
2005年，他在當地開了自己的一個小鐵礦。經過多年商海的磨爬滾打，他開始思考將來：開礦是能夠賺錢，可礦石資源終有枯竭的那一天，什么產業才有發展后勁，才會永不枯竭呢？“當時國家正號召退耕還林，我仔細琢磨了一下，覺得搞養殖業，再結合退耕還林，應該大有前途。”想到做到，他開始籌辦自己的養殖場。2007年9月，養殖場正式開張。
挫折
“要干就要往大了干，不能小打小鬧�！痹诮涍^到外地的一番考察后，馬印明篤定主意，首先承包了村里的180多畝荒地，甩手大干。之后他又陸續承包了村里的300多畝荒地，經營面積達到了約500畝。馬印明將養殖場養殖與退耕林下養殖相結合，規模迅速擴大。到了2008年時，馬印明的養殖場飼養了10多萬只鵝，僅雇傭的工人就有40多人。一位客商看后驚呆了：“我跑了10多年的鵝場，從沒見過這么多的`鵝�！瘪R印明當時雄心勃勃，心想每只鵝少賺點，光數量就能取勝。他沒有意識到風險正一步步向他逼近。市場如戰場，行情瞬息萬變。2008年的金融危機開始考驗馬印明的意志。當年成鵝的出欄價降到了雛鵝進價以下。賣了吧，賠錢；不賣，光飼料錢每天就得幾萬。馬印明將養殖數量一降再降，到了2009年底，僅剩下了1000只種鵝。“留得青山在，不怕沒柴燒�！边@1000只種鵝成了馬印明東山再起的根基。經過2008年到2009年殘酷的市場洗禮，馬印明接受了血的教訓，一下子賠了400多萬元�！八懔税�，開礦閉著眼就能賺錢，你何必擔這份驚受這份怕呢�！庇H戚朋友們苦口婆心勸他。然而馬印明初衷不改——認準了的事就必須要干下去�？嘈娜�，天不負。他終于頑強地挺了過來。
奮斗
馬印明再次去外地學習取經，并進行了認真總結和思考，盡管市場起起落落，但雛鵝的價格一直看好，搞孵化一定能賺錢；同時經營過程中應搞合作經營，要風險共擔，有錢大家一起賺，賠錢平均到一個人也不會受到多大的損失。思路明晰，馬印明的泥腿勁又上來了。當時自己實在拿不出更多的錢來了，馬印明用起了土方兒，在大炕上孵小鵝，人工控制溫度和濕度。他成功了。之后他和親戚又買來孵化機的零件，自己“攢”了兩臺孵化機，再后來手頭稍稍寬裕一些，他們購買價格便宜的孵化機。合作社規模也穩步擴大，農戶數達到了52戶。馬印明慢慢走出了困境。到了2010年，養殖場實現了盈利，2011年更是打了一個翻身仗�，F在養殖場的雛鵝已銷往山東、江蘇、四川、浙江等地，最遠的通過空運飛往海南。合作社帶領著農民們走上了致富路。
馬印明養鵝成功經驗：
馬印明是個實在人，提出“加強合作社間合作交流”這個建議并不是為了嘩眾取寵，而是他在經營過程中日益強烈的感覺。馬印明自2007年開始養鵝以來，經歷過不少挫折失敗，已經成了一個名副其實的養鵝專家，但真正促進他快速發展的正是他這種在吃透市場的基礎上得來的“奇思妙想”。
變廢為寶，水葫蘆養鵝
42歲的馬印明是遷安市楊團堡村人，本是當地小有名氣的礦老板，2007年9月，在遷安市轉型發展的帶動下，他辦起了正農養鵝專業合作社，他決定利用自己承包的500畝沙灘林場發展養鵝業，由礦老板轉身變成了養鵝哥。自此，馬印明開始專心鉆研與鵝有關的一切事物。談及水葫蘆，人們對它的印象可不是很好，它繁殖速度極快，大量消耗水中溶解氧，危害水下生物，還會堵塞河道，是世界十大害草之一�？稍隈R印明的眼里，水葫蘆卻是寶貝�！拔易约河薪�2萬只鵝，一天要吃兩噸半的飼料，花費8000多元，一年下來花費近300萬，怎樣才能降低飼養費用呢？思來想去，我想到了水葫蘆，水葫蘆含有豐富的粗脂肪、蛋白、氨基酸、胡蘿卜素，而且是無性繁殖，種起來比較省事，我先在池塘里試種了幾株，沒過多久，就長滿了整個池塘�！八J種出來了，鵝愛吃嗎？懷著忐忑的心情，我把數百只鵝放進了池塘，結果奇跡出現了，我的鵝非常喜歡吃水葫蘆，不大一會工夫，幾百只鵝就將整個池塘的水葫蘆哄搶而光。從此，這水葫蘆就成了我養鵝的一大‘法寶’了�！�
舌尖革命，為鵝打造營養餐
在馬印明的認知里，喂鵝與人吃飯是一個道理，只有營養均衡了，鵝才能茁壯成長。為此，馬印明給鵝搞起了舌尖上的革命。他種植了長勢快、鵝愛吃的皇竹草，以及汁多、纖維少、再生能力強的菊苣。此外，他還利用50畝地種植雜草和玉米，雜草喂鵝，鵝糞肥田，50畝地可年產五萬斤玉米和五十噸秸稈，玉米可以加工成鵝飼料，冬天秸稈可做青飼料，一點不浪費�！坝枚喾N牧草來喂鵝，可以使鵝的營養達到均衡，這樣鵝的產蛋率、受精率才會提高�！瘪R印明說。“但是光喂牧草也不行，因為牧草中含量最大的還是水分，就像人吃飯一樣，有稀的還要有干的，所以還必須給鵝補充一部分糧食�！倍R印明口中的糧食是他自創的發酵飼料。“用這發酵飼料喂鵝有兩大好處：一是營養成分高，鵝更愛吃。經專家檢測，發酵后的飼料所含的蛋白、有益菌等成分都有所提高，而且味香，易于消化。二是延長飼料的保質期，降低成本。普通飼料保質期只有兩三天，買多了就有可能浪費掉，買少了就得多次買，增加運輸成本。這發酵飼料，節約空間，易儲存，只要不開封、不漏氣，就可保存三到五年，沒有浪費和多次買的問題�！瘪R印明告訴記者。
循環養殖，讓魚給鵝打工
鵝在池塘中嬉戲時會將30%的糞便排到水里，這會促進水中浮游生物迅速繁殖，造成水質變壞。怎么解決這些糞便和浮游生物呢？經過一番思考，馬印明找來了幫手——魚苗，原來他是要讓魚來給鵝打工。那么多的魚，到底要買哪種呢？經過翻閱書籍、上網查資料，最終馬印明將專吃浮游生物的鰱魚請進了他的池塘。水中的浮游生物解決了，可馬印明看著水面上漂著的鵝吃剩下的草渣、草屑以及鵝槽里殘留的飼料碎末，覺得非�？上В珠_始琢磨怎樣才能把這些“剩菜剩飯”充分利用起來。
看著池塘中一天天長大起來的鰱魚，馬印明靈機一動又買來了專吃草的草魚和吃雜食的鯉魚，這樣既凈化水質，又不浪費草料和飼料，還可養魚形成新的財源，一舉多得�，F在馬印明的養鵝場里呈現出了一幅“水上是鵝，水下是魚，團結互助，和諧相處”的局面�！艾F在我的30畝水面，每年至少可產5萬斤魚，又是一筆不少的利潤��！”讓鵝給魚打工，這讓馬印明更加喜出望外�！耙郧拔覀兪琴u鵝苗，而現在，我們用以鵝苗同樣的價格賣起了珠蛋”，在馬印明的孵化場里，正在選蛋的工人告訴記者，“珠蛋就是經過光照被檢測出已是受精，孵化十二天左右的鵝蛋，這樣就解決了運輸鵝苗途中鵝苗損耗的問題，既降低成本，又方便客戶運輸，一次頂以前運鵝苗的2倍，還提高鵝苗成活率，這是個雙贏的好事兒！僅半年我們就賣出了100多萬枚珠蛋，營業額達七八千萬呢�！�
“我們這里的氣候適中，比較適合鵝產蛋、孵化，以前，我們的鵝苗主要銷往山東、安徽、江蘇等地，今后我要讓它暢銷全國，我要成為咱全國最大的養鵝哥！”手里拿著一枚珠蛋，馬印明信心滿懷地告訴記者。
創業案例分析總結 篇4
13歲開始創業掙第一桶金幾十萬、15歲二次創業掙將近100萬、17歲開淘寶店日入過萬、18歲四次創業離開pc時代、19歲時大三創立口袋兼職app，如今，口袋兼職已獲得2000萬人民幣的a輪融資。他是95后，卻擁有很多80后甚至70后都難以企及的身價，他就是張議云。
張議云，本科畢業于廣州大學，目前任口袋兼職ceo。張議云的創業路只能用傳奇兩個字來形容。13歲的時候給黑客寫了木馬程序，網絡營銷方案掙了人生第一桶金——30萬。
高一的時候，他干脆和幾個網友聯合成立了一個線上黑客培訓平臺，專門‘輔導’對黑客技術感興趣的中小學生。這個平臺招收到了10萬的付費會員，他也成功掙到了人生的第一個100萬。
高考結束后，他關注到在一個網站上可以通過領任務的方式推廣某產品，通過qq群發截圖來獲得傭金收入。實踐操作便會發現，如果真的加到qq群中去群發廣告，一是很難加進去，二是一發廣告就被踢出群。
于是他自己開發了一款叫威客達的軟件，1分鐘能生成5個qq群的截圖，賺了不少錢。此后，他把這款軟件放到了網店上去賣，而一個人負責網店所有的運營太辛苦，他又利用“眾包”的`概念，發展出了四五百家代理，竟然做到了日入過萬。
不過相比口袋兼職，這些創業經驗顯然不值得一提�？诖媛氂�2015年1月上線，2014年獲得200萬天使投資，2015年獲得2000萬人民幣的a輪融資，估值過億。根據公司提供的數據，現有40萬大學生用戶，活躍用戶占到8——12%，每天有1萬多單兼職在平臺上完成。在獲取用戶方面，團隊采用的方法是“校園社團贊助+純線上推廣”相結合的方式。
一個有趣的功能是，口袋兼職會基于大數據分析給用戶提供匹配的兼職崗位，用戶使用時間越長，系統就能越精準的計算出用戶感興趣的崗位類型及薪酬范圍，然后通過站內消息和手機短信的形式集結并推送給用戶。目前口袋兼職包含干貨分享，兼職跟蹤，好友探索，匿名社區等多個功能模塊，深耕于校園兼職市場當中。
創業案例分析總結 篇5
94年的胡俊承是一名泛95后創業者，做的是一對一咨詢平臺，主打共享經濟，不久就獲得了數百萬的種子輪投資。
胡俊承的創業歷程開始于大二。在讀大二的暑期他抱著出國的目的在上海留學公司工作，但懷抱著創業夢想的他后來和朋友開始休學創業。很快他通過第一個創業項目在短時間內賺取了人生的第一桶金10萬。那時他們想做留學生的專屬社交工具，打破信息的不對稱，讓學生和學長學姐直接溝通。胡俊承作為ceo，把團隊發展到了九人，團隊其他成員都是留學生。
最后卻由于三個合伙人的理念不同導致團隊解散。第一次創業以失敗而告終，但他卻積累了許多經驗為第二次創業打下了良好的基礎。目前，他做的是一對一咨詢平臺，主打共享經濟，不久就獲得了數百萬的`種子輪投資。
胡俊承認為每個人的經歷都是有價值的，誰都可以分享自己的有價值信息，進行有償分享。他認為共享經濟其實是很偶然出現的，它的出現是建立在人們的信任感和社會整體素質的基礎上的，每個人都有他獨特的經歷，只要愿意分享，肯定有對別人有幫助的地方。
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