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2015年為什么創業別做爆款App？
如果以一個局外人跳出來看，我覺得整個互聯網+創業圈是浮躁的，看上去仿佛整個行業一片欣欣向榮，每天都有新創公司誕生，每周都有一個版面的公司得到了融資，今天一百萬，明天兩千萬。作為一個職場小白，仿佛分分鐘都是機會、都是風口，這一秒不跳下一秒風力就不夠了。今天我得抓緊時間做臺上的余佳文，明天我就可以是絕望大學生變個性獨立女性楷模的馬佳佳。
不可置否，這兩者確實填滿了某個領域的空白，做到長期性不同人群的剛需，有絕對的話語權，有一大幫忠實的追隨者。得年輕人者得天下，年輕人集聚地就是網絡，就是App，所以現在的創業公司說到底都是奔著年輕人去的，也可以說是年輕人都奔著創業公司去的。
一個個80、90后創業成功的勵志故事，一段段媒體的渲染報道，每個人都有可能做BAT……于是每個人都開始不淡定了。
剛有一點想法就找技術、找融資、找股東，馬上做App。蘋果、安卓每天都有新的App上線，然而，除了“裝機必備”，包括幾個現象級產品在內的其它App能長期占領手機的有幾個?新聞類的不用說，其它的如社交、女性必備的自拍相機、商務人士用到的財經、理財，再如針對大學生剛需的外賣類產品等，都是需長期持有的產品。只有長期才能形成依賴，形成利潤。
錘子標簽為什么能夠成為in的產品和標配，因為它在標簽領域里能夠生成圖片、能夠保存文檔、能夠標識來自有情懷的錘子，而且不用切割成九宮格即可直接生成長微博。在一個領域做到社交的統一，簡單方便極致，沒有爆款。
反觀現在新生的大量App產品，很多是在別人的成熟、知名產品下山寨，頂多是現象級產品，在手機里逗留的時間又有多久?做山寨且沒有新意的App，還不如做別人沒有做過的細分領域，或干脆做其他產品。這樣浪費的成本和社會資源都可以干更有意義的事情。
對于現象級產品來說其實更殘忍，一方面其實它真的是有新意的，另一方面也正因為只是“新意”，保質期不長，所以熱情也特別容易冷卻。加之互聯網+更迭速度快，一般一篇歌功頌德的文章出來后，軟件也被從手機里卸載了。
大家都急于去做App、做產品，卻沒有考慮是否能夠長期生存。是標配還是裝飾?急匆匆做產品，急匆匆找融資，投資人急匆匆天使輪，最后產品也急匆匆下架。
前幾天，我看到有新上的App“醒醒”，只要在社區里備注求幾點叫醒，社區的人便可以選擇搭把手在對應的時間用錄音遠程叫醒你。當時覺得這個想法非常有趣，便從App store下載安裝了。但看過大致內容，體驗了一下，總感覺頁面和流程有些冗長，便又卸載掉。個人認為，這個最成功也只能是個現象級產品，因為他的用戶根基粘性很難做到持續有人保持興趣地叫醒你。人們最終還是會選擇手機自帶鬧鐘，簡單粗暴實用。
有太多這樣曇花一現的產品。盡管它們會給用戶帶來短期的娛樂性，但常常只有3分鐘熱度。這樣的產品，對于大型公司或許有益，巨頭們從這些想法中得到靈感，把功能優化吸收到自己龐大的產品里。但對于小型創業者來講，由于其短視性，最終還是處于劣勢的地位。
前段時間爆紅朋友圈的電影大片“足記”，真正意義上的熱度不超過一周。況且“足記”有其特色的電影取景，仍有其立足這塊垂直市場的潛力。而“臉萌”這種單一“畫風”的產品可就沒那么幸運了。
個人認為，互聯網創業，要么做別人沒有的服務，這類服務包括在已有基礎上進行優化，這是他人為何選擇你而不是“鼻祖”的關鍵。要么就做生活中必不可少領域的服務，而不是做爆款產品。做長久而不做短期，做剛需而不做沖動消費。
還有一點，就是做最簡單、最容易操作的服務。快節奏下的人們從不喜歡繁文縟節的東西，特別是互聯網，特別是年輕人。
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