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凝心聚力轉型創業 綠色發展
全面貫徹自治區“8337”發展思路和鄂爾多斯市委三屆五次全委會精神，按照“創建清潔能源輸出基地、現代煤化工生產示范基地、綠色農畜產品生產加工輸出基地、現代裝備制造產業基地”發展戰略目標，持續改造和提升東達集團傳統支柱產業，著力打造三大基地，穩步推進產業結構從轉型到升級的跨越，實現商業模式從傳統到現代的轉變。
東達集團的核心種子產業—東達生物科技公司集獺兔養殖、生產、加工、研發為一體，由基地事業部(含風水梁養殖基地、阿拉善養殖基地、獺兔研發中心、興安盟、四子王旗、古浪、磴口等各養殖基地及相應的屠宰廠、飼料廠、水務公司、供熱公司、物流園區、新村賓館、餃子車間、氮氣庫等配套產業)、皮草服飾事業部、肉食品事業部、新型產業事業部等構成。按照“政府搭臺、企業唱戲、銀行支持、百姓受益”的四項基本原則，依托生態種植建設規�；藴驶B殖設施并免費提供住房、兔舍、沼氣池等生產生活設施，農牧民只需投資很少的錢購買種兔和兔籠，就可從事獺兔養殖。運用“規�；B殖、產業化配套、專業化管理、系統化分割、現代化加工、資本化運作”六輪驅動模式運營，吸引了周邊眾多的農牧民和移民在這里聚集。東達集團還緊緊圍繞循環經濟產業鏈，將傳統的扶貧模式由輸血式轉變為造血式，建立起以工補農的長效機制，使農牧民在產業鏈條上脫貧致富。
東達生物科技公司打造的生態種植產業鏈即沙柳—飼料—刨花板—菌棒—香菇—有機菌肥—有機作物—有機食品—采摘—觀光旅游。(將沙柳嫩條做成獺兔專用飼料，剩余主干生產刨花板，用刨花板下腳料和獺兔糞生產菌棒和有機菌肥，用菌棒生產香菇，用菌肥種植有機農作物、再用農作物生產有機食品，發展采摘農業、沙漠觀光旅游)。計劃總投資10億元，規劃占地面積約3600畝，建設食用菌種植及深加工項目，帶動全旗及周邊農牧民種植食用菌。項目設計生產能力為年產鮮香菇6000噸、雙孢菇6500噸，預計年實現銷售收入約3.4億元，可帶動周邊農牧民約3000戶增收致富。
生態養殖產業鏈即光伏發電—獺兔與特種養殖—絨毛皮草服裝—肉制品—生物制藥—飼料—菌棒—沼氣—沼渣肥田。(以養殖棚頂用來光伏發電，以獺兔—貂—貉子—狐貍—狼等循環互補利用，用各自的下角料依次喂食，再以各種皮毛生產絨毛皮草服裝，用獺兔肉生產各類肉制品、用其內臟進行生物制藥，利用兔糞生產飼料和菌棒—用糞便和使用后的菌棒生產沼氣作為清潔能源，沼液、沼渣作肥料還田后改造沙漠)。生物科技公司將全力建成以風水梁鮮養兔及肉食品、食用菌、有機奶、生物制藥等系列產品為代表的綠色有機產品生產加工輸出基地。目前該公司已獲得了內蒙古質量技術監督局“自治區有機產品示范區”認證和自治區 “主席質量獎”。先后獲得5項國家技術專利，通過了國家“食品安全管理體系和質量管理體系審核認證”，中國質量認證中心“有機產品認證”及獺兔技術集成應用獲得了國家科技成果認定;“速凍白條兔”被認定為內蒙古名牌產品，并獲得自治區第二屆“名優特產品”稱號和第十二屆國際農產品金獎，獺兔宴獲得第三屆中俄蒙美食文化節“特金獎”。這些榮譽都為生物科技產業進入資本市場，為風水梁系列產品走向國際市場奠定了堅實基礎。
藍圖繪就，目標堅定。東達蒙古王集團總裁趙智強信心百倍地說：“到2018年底，公司將吸引養殖戶達24000戶，實現總存欄4900萬只，年出欄4300萬只的目標。新村規劃總投資100億元，將力爭用10年時間將其建成一個‘生態型、環保型、科技型、節約型’的社會主義新農村典范和升級版，打造成為‘中國沙漠第一城’。集團將在中國8大沙漠12個地區興建大型獺兔養殖基地，真正實現‘綠一片山川，富一方百姓’，帶動45萬農牧民增收致富奔小康并著力打造世界獺兔業的航母。力爭在3—5年內實現總產值500億元、10年內實現總產值1000億元的總目標�！�
著名科學家錢學森院士在世界上最早提出了：“用新的思維來對待沙漠，在廣闊的沙漠中建立起可產生上千億元產值的大事業�！彼纳钞a業、草產業理論影響深遠，為中國的治沙事業奠定了理論基礎。也為東達蒙古王集團的騰飛插上理想的翅膀。
東達蒙古王集團是在1991年創建的東達羊絨制品公司基礎上于1996年組建而成，現有成員企業68家，員工11000多名，總資產180億元。已安排2000多名下崗職工再就業。投資60多億元用于生態建設、新農村建設和產業扶貧事業，拉動了12萬戶農牧民增收致富。到目前為止，東達集團已形成生物科技、新型農牧、羊絨皮草服裝、林沙光電、民建工程、路橋、酒店、商貿物流、文化旅游、煤炭化工等大產業集群。
今年9月，東達蒙古王集團正式完成對四川省最大外貿流通企業新立新進出口公司的投資控股，新增了進出口及國內貿易、紡紗鞋類加工、倉儲物流、金融投資等產業，為東達集團生態種養殖產業鏈中生產出的獺兔肉、皮、食用菌、羊絨制品、絨毛皮草服裝、刨花板、菌棒、飼料、水餃等產品順利進入180個國家和地區創造了有力條件。
為了生態與生計兼顧，綠起來與富起來結合，綠化與產業化對接，東達蒙古王集團把生態建設與林沙產業作為“二次創業”目標，在鄂爾多斯地區打造出了獨具沙區特色的“林板一體化”項目和生態種養殖循環經濟與產業鏈，從1998年開始，東達集團就發揮龍頭企業引領作用，先后投資3億元實施了輻射庫布其沙漠周邊地區近300萬畝的沙柳基地建設項目，因而帶動了周邊12萬農牧民增收致富。該項目得到了錢學森院士的高度評價：“我認為內蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業—將林、草、沙三業結合起來，開創我國西北沙區21世紀的大農業!而且實現了農工貿一體化的產業鏈，達到沙漠增綠，農牧民增收，企業增效的良性循環�！�
10月17日，由國務院召開的全國社會扶貧工作會議在人民大會堂舉行，東達蒙古王集團總裁趙智強榮獲由國務院扶貧開發小組授予的“全國社會扶貧先進個人”榮譽稱號。創造大財富、建設大和諧，回報社會、造福百姓一直是趙智強的追求。子承父業，他帶領東達蒙古王集團發揮龍頭企業帶動作用，致力于社會扶貧、農業產業化和新農村建設等，為農牧民持續增收致富創造了有利的基礎和條件，為當地穩定發展奠定了基礎。
按照“生態建設不以綠色劃句號”的發展目標，2014年，東達蒙古王集團又總投資4億元引進德國迪芬巴赫生產線，利用沙生灌木建設了沙柳刨花板項目，該項目年可生產高級刨花板10萬立方米，年創造產值2億元，可帶動種植戶年均增收1萬元，對沙漠治理起到了至關重要的作用，成為一項循環經濟與可持續發展、造福后代的好項目。同時也為沙柳找到了出路，使沙柳變廢為寶，農牧民按訂單林業有了新的收入，沙柳面積成倍增加。東達集團的林沙光電產業現已初步形成了“以治沙為中心、科技為先導、林牧為兩翼、多種經營綜合利用”的經營模式和格局，實現了“恢復沙區生態、發展沙區生產、提高沙區人民生活”的“三生”效果和“沙漠增綠、沙柳增值、農牧民增收、企業增效、地方增稅”的“五增”目標，從而打造出了生態文明建設的升級版。
為擴大和推進沙漠化生態步伐，制止沙漠化進程，東達集團東達生態公司還先后建設了風水梁、福源泉、永隆泉、中和西四大種植基地，目前已擁有各類苗木700多萬株，種植的沙柳、竹柳成為集團刨花板產業的重要原料資源，成為東達集團踐行生態文明、改造沙漠、發展林沙產業的生力軍。在東達蒙古王集團的帶動下，鄂爾多斯市的企業家紛紛進入沙產業，綠家鄉、興產業、富百姓，使當地的生態環境迅速改觀，全市植被覆蓋率達到了70%以上，荒漠化土地和沙化土地面積年均減少52.4萬畝和3.38萬畝，取得了令世界矚目的沙漠治理奇跡。通過六輪驅動的模式，以產業拉動扶貧的方式，走出了一條由輸血式向造血式扶貧轉變的創新之路，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
東達集團先后獲得“全國扶貧重點龍頭企業”“全國主食加工示范企業”“全國農畜產品加工示范企業”“農業產業化國家重點龍頭企業”“全國新農村建設百強示范企業”“中國最具生命力百強企業”“自治區生態建設先進集體”“鄂爾多斯市文明誠信企業”等殊榮。2014年入圍“中國民企制造業500 強”“內蒙古民營企業30強”。
當筆者第一眼看到風水梁時，無法想象農業產業化能在這種地方搞。
風水梁過去叫“風干圪梁”，是東達蒙古王集團創始人董事長趙永亮的家鄉，過去這里是一片植被稀少的荒涼之地。生活在這里的人們，年復一年的在這片貧瘠的土地上勞作，靠著微薄的收成過活。
“傳統的農牧業再也不能搞了�！壁w永亮不顧眾人勸阻，帶領公司走進庫布其沙漠，在這里種下20萬畝沙柳林，在防風固沙的同時，開發出造紙和高密度板材產業。沙柳的嫩條嫩葉中含大量的氨基酸和木膠組合蛋白，可以作為兔子的飼料。2005年他又投入巨資，在這里建立起獺兔養殖基地。
就是在這個沙子多、雨水少的貧瘠土地上，風水梁生態移民扶貧村搞得風生水起。
走進風水梁的獺兔養殖戶郝云家，他從兔舍里抱出了一只膘肥體壯的獺兔給我們看：“兔子都吃得這么肥，人能過得不好嗎?”
園區負責人對筆者說：“公司給獺兔養殖戶提供保設施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷售的‘五�！胧�，確保了養殖戶的利益。僅獺兔和食用菌兩項，就能帶動周邊6000戶農牧民致富�！焙略频纳钜灿∽C了這一點。他飼養了2200多只獺兔，每年收入八九萬元�！氨绕疬^去種地，強得沒了影�！�
離開風水梁的時候，正趕上孩子們放學。這么偏僻的地方，小學、衛生院、住宅樓已成規模。來自周邊和區外的近4000戶生態移民當起了產業化農民，過上了和城里人一樣的生活。
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