關于創業的誤區
一般來說，對創業的理解有廣義和狹義之分。廣義的創業，是指創造一番事業。狹義的創業則是指創辦一個企業。以下是小編精心整理的關于創業的誤區，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關于創業的誤區
誤區一：不也沒搭什么
劉偉前年畢業后，一直沒有找到稱心的工>作，就決定自己創業。由于手頭沒有什么積蓄，他就選擇一些不需要投入很多資金的工作，認為即使不也沒搭進去什么。他先后做過產品代銷、開過小飯館、音像店等等，最后都是由于他的漫不經心而沒有多大作為，并且白白浪費了大好時光。
提醒：白手起家者大都離不開親戚的鼎力支持，會令他們失望，也會使他們對你的能力產生懷疑。更重要的是，還會給你的業務伙伴帶來一些不必要的損失。這樣，在無形中就會影響到你未來做事或再創業時的商業信譽。
誤區二：一個人創業
吳先生下崗后閑著沒事，一直想開個小店。他發現小區里一家鹵菜店生意非常紅火，便躍躍欲試。但是，這不僅投資大，還要顧及采購、加工、等方方面面。后來，他和以加盟的方式開了一家“不老神雞”的連鎖店。吳先生為此不僅省下了添置制作鹵味的一萬多元的設備費用，又省下了數千元的周轉資金。
提醒：白手起家者更需要廣泛地尋求支持與合作，其中最好的辦法莫過于合伙創業。幾個志同道合各有所長的人可以優勢互補、分工合作，以此彌補物質條件的不足。與人合伙還有一個利益共享的關系，合作伙伴會一心一意地共同創業。
對策：為你支招
我們應根據自己的實際情況，量力而行，決定是否創業。我們還可以尋找一些方法，使自己少走彎路，下面重點談兩點。
1.不投入或少投入資金
家住上海的陶清宇被單位裁員后，看到居住的小區內有一家小型連鎖店生意非常紅火，陶清宇心想：不如自己開個連鎖店。但是他一打聽，辦個連鎖店投資起碼得六七萬元，只好作罷。后來，上海浦東發展銀行與聯華便利簽約，推出了面向創業者的“投資7萬元，做個小”的特許免擔保貸款業務。由于作為合作方的聯華便利為創業者提供了集體擔保，因此浦東銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元的創業貸款。陶清宇獲悉后遞交了申請，如愿以償地開起了自己的連鎖店。
提醒：有時候，你找到了一個很不錯的創業項目，但需要一定數額的啟動資金。而你一時又沒有那么多的資金，但這也不一定意味著你必須。其實你可以通過自己的和策略，直接或間接地使用別人的資金，也可以利用其他因素，如、技術等無形資產去換取、替代資金或彌補資金不足。
2.選擇特色產品或服務
農大園藝系畢業的李威在一家專業不對口的公司里干得并不。后來，他發現有一種叫“跳舞草”的花卉盆景很有前景。這個項目投資較大，但一直很少有人涉足。由于李威是學園藝的，所以對“跳舞草”的投資很有信心。他托人幫忙貸款，沒想到，不到一年，他擁有了一筆較為豐厚的收入。
提醒：擁有投資少見效快的項目的人都會自己享用，你很難找到。即使是你找到了，別人也會跟風。用不了多久，你的周圍就會出現眾多的對手。所以白手起家者應該尋求特色產品或服務，也叫差異化產品或服務，從而在市場的夾縫中求得生存，這樣很少引來強大力的對手。
拓展：年輕人創業常見的誤區有哪些
一、愛幻想
年輕人創業者對創業開店的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在青年人提交的相當一部分開店計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的開店計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
二、急于求成
缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響年輕人創業成功的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，由于年輕人對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色，在這種情況下盲目投資很容易導致失敗。
三、年輕人的市場觀念較為淡薄
不少自主創業者很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。
四、盲目樂觀
由于年輕人創業者社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于開店中的挫折和失敗，許多開店者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前開店，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒Γ部吹绞�，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的開店者們變得更加理智。
五、寧做雞頭不做鳳尾
可能是因為被風險投資吸引或者被傳奇財富誘惑，網絡創業者經常夜郎自大，一個小軟件、點子、概念也或者是有點銷售經驗，立刻扯桿子創業，做夢都想把蓋茨拉下馬！有夢想沒有錯，但是一定要看清楚自己的實際條件，網絡創業早過了瞎貓逮死老鼠的年代了，任何一個創業的項目，先想市場，再想對手，最后檢視自己和團隊。比如做電子商務的想想你的概念市場在那里？對手諸如阿里巴巴比自己強多少？自己對網絡和電子商務了解多少？創業團隊里有多少優秀精英？如果起步就有強大的資本供學習，自然另當別論！否則做雞頭會讓你付出慘痛的代價！國美、蘇寧不生產電器，但是卻比任何電器廠商都賺錢，事實說明，合作才能創造價值。
六、小馬拉大車
創業沒目標，什么業務都做，只要看到有錢賺，什么產品都代理，甚至研發、代理、直銷全面發展，事實上，網絡的服務和產品，每一種都有不同的經驗、風險和市場特點，貪多圖全會相互制約發展，直到影響公司在客戶的印象。
七、過多的技術投資
如今互聯網創業，技術含量已經不再是絕對的壁壘，尤其不要相信技術人員的廣告，中國的網絡技術人員，幾乎都有盲目自大的特點，連個網頁制作的人員都認為自己是工程師，會寫個小軟件的就更不得了！就算真碰到個不小心被埋沒的技術高手，要把軟件降落到應用和商業，那比技術開發更難！網絡創業初期，一定要學會精細化。
【創業的誤區】相關文章：
創業者常見的創業誤區02-27
大學生創業的誤區11-11
創業十六個誤區07-21
小本創業誤區有哪些05-03
初期創業者最容易出現的創業誤區12-14
創業應避免的5大誤區11-28
小買賣創業項目誤區06-02
創業時有哪些誤區要避免的10-14
創業計劃書三大誤區05-26