電競行業(yè)：本質(zhì)上還是“非主流”
引導(dǎo)語：本質(zhì)上還是“非主流”的電競行業(yè) 距離在酒吧看比賽還有多遠(yuǎn)?雖然當(dāng)下的電競已然很火爆，但是我們不得不承認(rèn)的是，電競依舊離主流文化還有一點(diǎn)距離。下面我們來看一下具體內(nèi)容。
“當(dāng)你走進(jìn)酒吧，大屏幕上可能播放最多的就是電競賽事的直播，幾個(gè)好朋友買好薯片和啤酒，周末相聚，所等待的也是一場重要的電競巔峰對(duì)決，電競會(huì)像世界杯期間的足球一樣，成為我們生活的一部分”，近日，騰訊集團(tuán)副總裁程武在2016騰訊游戲嘉年華上說。
實(shí)際上，程武所說的是世界，是電競真正成為主流文化的世界。雖然當(dāng)下的電競已然很火爆，但是我們不得不承認(rèn)的是，電競依舊離主流文化還有一點(diǎn)距離。
一、影響力與收入嚴(yán)重不匹配
我們可以用一些數(shù)字來做參考。去年英雄聯(lián)盟(LOL)S5期間，用戶觀看總時(shí)數(shù)達(dá)到3.6億小時(shí)，在所有的73場比賽中，平均同時(shí)在線觀看人數(shù)超過420萬。最后的總決賽，最高同時(shí)在線觀看人數(shù)1400萬;決賽的獨(dú)立觀眾數(shù)為3600萬，其中中國地區(qū)貢獻(xiàn)約1400萬。
雖然S6期間的數(shù)據(jù)尚未有官方統(tǒng)計(jì)，但可以肯定比之S5只高不低。而我們可以對(duì)比下NBA，在今年的總決賽期間，勇士VS騎士創(chuàng)造了多項(xiàng)收視記錄，根據(jù)轉(zhuǎn)播商ABC的數(shù)據(jù)，平均每場比賽的收視人數(shù)達(dá)到了2021.5萬，創(chuàng)造了新的收視紀(jì)錄。而在中國地區(qū)，騰訊的數(shù)據(jù)顯示，通過騰訊觀看總決賽直播的人數(shù)達(dá)到了6590萬。其中第7場的收視人數(shù)為1530萬。
可以看到，LOL全球總決賽一定意義上比之NBA的總決賽，無論是數(shù)據(jù)還是影響力，已經(jīng)絲毫不弱下風(fēng)。
但是在商業(yè)價(jià)值上，這兩者顯然是完全不對(duì)等的，中國的LPL(英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽)應(yīng)該是LOL賽事當(dāng)中，用戶人數(shù)最多的聯(lián)賽，但是它的收入上，雪碧給予的冠名費(fèi)是1年1500萬元，而版權(quán)賣給各家游戲直播平臺(tái)的費(fèi)用是每家1000萬元。
而對(duì)比NBA，NBA的版權(quán)費(fèi)用僅中國區(qū)，5年5億美元，而在全球，2014年的時(shí)候，NBA和和ESPN、TNT達(dá)成了新的轉(zhuǎn)播合同為期9年，總價(jià)值240億美元，年均26.6億美元。
這個(gè)數(shù)字告訴我們影響力不等同于收入，而這最為直觀的原因就是電競至少目前還沒有真正登堂入室。
二、電競頂級(jí)巨星們還沒有被社會(huì)認(rèn)可
前段時(shí)間，英雄互娛CEO應(yīng)書嶺講過一個(gè)故事，“8年前，看到的韓國的電競選手做了奶粉廣告，因?yàn)閷?shí)在是看它游戲的那些人長大了做父母了，自己有小孩了，說你看我孩子就吃這個(gè)奶粉效果倍好，這代表一件事情，這個(gè)行業(yè)真正的職業(yè)化是行業(yè)要出現(xiàn)巨星。”
實(shí)際上，應(yīng)書嶺只說了一半，韓國的電競氛圍已經(jīng)眾人皆知，不需要在做過多贅述，而他們的電競選手能夠代言奶粉，實(shí)際上不完全是明星因素，更多的在于在韓國的民眾、企業(yè)眼中，電競明星和影視明星、體育明星沒有差別。
電競明星也可以去做奶粉廣告，可以做任何與他有關(guān)的廣告，就像我們看到C羅可以代言清揚(yáng)、梅西可以代言華為，這本身與他們從事的事業(yè)絲毫沒有關(guān)系，但他們已經(jīng)是可以輻射非足球領(lǐng)域的人群。
但是在中國，再頂尖的選手、戰(zhàn)隊(duì)，他們的收入主要還是來源自比賽、直播，在代言這一環(huán)節(jié)，除了和電競息息相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游，如電腦、鼠標(biāo)等之外，我們基本沒有看到他們代言別的產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上，這也是電競主流文化的另外一個(gè)佐證。
程武說，“就像足球可以造就“梅西”、“C羅”、“歐冠”、“世界杯”，網(wǎng)球可以產(chǎn)生“溫網(wǎng)”、“法網(wǎng)”，“納達(dá)爾、費(fèi)德勒、這樣的超級(jí)明星IP一樣，電競產(chǎn)業(yè)也一定可以創(chuàng)造一批全新的電競賽事IP和明星IP。而且，在未來，這些賽事和明星，還可能突破電競?cè)�，成為小說、漫畫、電影的絕好素材，最終成為具有大社會(huì)影響的明星IP。”
這一點(diǎn)，我深信不移，但是中國的電競至少現(xiàn)在為止，缺少能夠融入主流文化的巨星，這一點(diǎn)韓國已經(jīng)完成了過渡，歐美也完成了過渡，S6期間，美國的`一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員，打完S6廣告約將近兩千萬美金。
三、輿論環(huán)境變了，但現(xiàn)狀真的變了嗎?
相比于10年前那個(gè)陶教授、楊教授橫行的時(shí)代，現(xiàn)在的中國游戲產(chǎn)業(yè)、電競產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)好的不能再好。無論是主流的媒體如央視的認(rèn)可，還是政策層面的認(rèn)同，更或者是最直接的職業(yè)選手的生存環(huán)境，都發(fā)生了翻天覆地的變化。
但是，問一個(gè)最直觀的問題，“你會(huì)不會(huì)送你的孩子去打職業(yè)”?
或者很多人不知道，很多打職業(yè)的選手，他們的基礎(chǔ)在于家庭環(huán)境都不算差，他們的家庭可以支撐他們?nèi)ネ瓿呻姼倝?mèng)。
但是，這些人畢竟是少數(shù)，更多的人為了生存，不得不放棄電競夢(mèng)。
這實(shí)際上和中國足球很像，我們一邊痛斥中國13億人選不了11個(gè)人去踢比賽，但是你知道嗎，中國足協(xié)相關(guān)人員曾公布過一個(gè)數(shù)據(jù)，2009年中國注冊(cè)的球員數(shù)量不足2萬，2013年估計(jì)在3萬多一點(diǎn)。
而人口總數(shù)約8000萬的德國，擁有600萬的注冊(cè)球員，居世界第一。巴西、意大利、法國的注冊(cè)球員人數(shù)也在150萬人以上。
足球都遭到了這樣的問題，更何況是電競?外部看上去紅紅火火，但是后繼的人員乏力，這是一個(gè)誰也無法否認(rèn)的，而這到底是什么原因呢，就是在于電競產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上還不是主流的文化，不是一個(gè)完全成熟的產(chǎn)業(yè)。
四、電競的意義對(duì)于廠商來說到底是什么?
很殘酷的一個(gè)事實(shí)在于，即使我們拋開風(fēng)口論，電競很多時(shí)候，對(duì)于游戲廠商的意義完全就是為了延續(xù)產(chǎn)品的生命。
這一點(diǎn)，我相信即便是騰訊，一開始也是抱著這樣的想法，只是后面發(fā)現(xiàn)，電競本身也是一個(gè)巨大的市場，可以全身心的投入。騰訊這樣的巨頭有資源，有時(shí)間，有產(chǎn)品，可以慢慢的去等待LPL能夠做成NBA、英超的時(shí)間，可以去暢想他的電競夢(mèng)。但是，更多其他的中小廠商呢，是否可以像騰訊一樣?
這一點(diǎn)，可能我們心中都已經(jīng)有了答案，沒錯(cuò)，電競僅僅是一個(gè)工具。
因此，電競很火，電競產(chǎn)業(yè)很棒，但是電競遠(yuǎn)沒有我們想象的那么一片繁華，在酒吧看比賽，我認(rèn)為未來一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，這是歷史的潮流，誰也無法阻擋。但是這個(gè)時(shí)間上，我所認(rèn)為的時(shí)間至少比5年要長，而且這個(gè)基礎(chǔ)還是LOL要長盛不衰，或者出現(xiàn)另外一款如此現(xiàn)象級(jí)的電競產(chǎn)品。
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