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聯合辦公洗牌 眾創空間升級 創業辦公服務爭奪戰才剛剛開始
聯合辦公對于雙創的意義，就相當于一次思想革命，它告訴我們，當我們打破傳統的藩籬，創業辦公可以在降低創業成本的同時，獲取同樣豐厚的收入。
BP機(尋呼機)短暫的歷史，讓我們增加了對移動通信的渴望;功能手機從繁榮到沒落，完成了移動時代的啟蒙;同樣，聯合辦公的風潮迅速起來，但是也會像BP機、功能手機一樣，進行升級換代。
聯合辦公對于雙創的意義，就相當于一次思想革命，它告訴我們，當我們打破傳統的藩籬，創業辦公可以在降低創業成本的同時，獲取同樣豐厚的收入。但是，它的整體思維仍然是收租子的房東行為，隨著創業的推進，也將遭遇到更多的挑戰。
1、聯合辦公進入洗牌期
不可否認，硅谷的車庫創業給了我們太多創業的啟示，隨后的WeWork聯合辦公以及中關村車庫咖啡都帶給我們對創業的更多想象，從而解放了我們的思想。
隨后，一系列的聯合辦公企業橫空出世。他們讓創業的門檻一下子降到每個普通人都可以嘗試的地步，同時也讓更多普通人有機會接觸創業，了解創業。從這個方面來說，聯合辦公對于雙創的積極作用是非常重要的。而且，聯合辦公當時借助閑置廠房或者辦公室，盤活資源的同時，也激活了創業市場。
但是，聯合辦公的短板也是顯而易見的。首先，只是批發變零售，沒能進一步創新;其次，很容易變身二房東;最后，開發商直接做聯合辦公毫無難度。
從這個角度來看，聯合辦公像BP機一樣，短暫的繁榮之后就要進一步升級過渡，否則就會被并購或洗牌。
未來聯合辦公還會長期存在，但是今年就會進入洗牌期——只有房地產公司的聯合辦公，或者極少數全國品牌的聯合辦公會生存下來，其余的都會變成塵埃。
2、眾創空間再升級
相形之下，眾創空間的發展幫助創業者做了更多的工作。在大多數空間里，他們都提供了創客教育，以及創業服務。
應該說，未來的聯合辦公將會逐步被具有創客教育和創業服務能力的眾創空間所取代。
但是創業行業的迅速發展，目前的眾創空間也已經跟不上創業者的腳步。眾創空間的再升級已經勢不可擋。
首先，在創客教育上，過去散小亂差的非系統的教育必須改變，變成系統可持續的教育，這樣才能真正培養創業人才;
其次，創業服務方面，目前仍然停留在信息提供，沒能真正整合創業者的需要，沒能進一步創造價值;
再次，生態系統上，目前的眾創空間自己也是創業者，也面臨著發展的難題，對于入駐者的扶持有限;
最后，在投融資等方面，眾創空間只能作為信息中介，實質的幫扶培育有限。
因此，眾創空間雖然是聯合辦公的挑戰者，但接下來也要面臨實質性的挑戰。未來眾創空間的發展出路有三：或者做垂直的專業化眾創空間，例如AR眾創、醫療眾創等，做生態系統的垂直空間;或者做創業孵化，把創客教育等工作做得更細致，幫助創業者更好成長;或者結合投融資，以服務VC的方式接入創業團隊。
3、創業服務進入深水區
無論眾創空間還是聯合辦公，未來都會往更深入更專業的方向去走。創業服務隨著時間的深入，其早期的投資價值逐漸被發現，也會吸引更多的資金入場扶持。
例如，現在很多大型企業開始內部孵化工作，他們利用自己已有的場地、已有的資源，吸引產業鏈創業者的加入，和聯合辦公及眾創空間爭奪創業者;
很多大學利用自己的學術資源、辦公場地以及科研資金等扶助大學生創業者，有可能會誕生類似斯坦福資助硅谷創業者的神話;
目前也有投資人嘗試“免費辦公+投資優先”的方式對創業者進行“掐尖兒”，雖然沒有太多成效，但這個思路仍有可取之處。
可以想見的是，隨著時間的發展，未來創業服務會有更廣闊的空間，而在激烈變革的年代，只有抓住了機會不斷創新的人，才能活到下一個階段。
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