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任志強：那些坑員工的創始人 你們根本不適合創業
任志強一直以言語犀利而著稱，長期以來，任志強關于房地的言論一直是網絡上最為熱議的話題，雖然很多人對任志強非常的痛恨，但又不得不承認他的每次言論幾乎都是對的。
任志強的發言一般都是針對房地產或宏觀經濟的，比如他最近在《房地產調控政策與市場前景》閉門研討會上，任志強與張維迎等經濟學家對2017年房價展開了一次深刻的探討。任志強的結論是：“錯誤的調控手段會讓需求在一段時間以后集中爆發，所以下一輪會比這一輪漲得更高”，“一線城市人口還將暴增，房價還將暴漲”。
不過我們今天跟大家分享的是任志強發表的關于創業的演講：《不是所有人都適合創業》。
以下為正文：
過去我給國企干，現在想自己干一點事兒，也開始創業了。我有幾個好朋友，至少李開復會給我投一點錢。所以我覺得我也能成功。
我發現創業者們經常打賭，我問了一下，打賭是你們必然的結果，因為在互聯網行業，只有一個第一，第二必須死，所以你們一定要把對手打死。但在我們的理念中，所有人都最好是合作，如果能用合作的方式讓世界更美好，最好不要把別人打死。
統計數字顯示，2014年，16000家超過1億現金的企業死掉了;2015年上半年，這樣的企業大概死掉了6800家。剛有人說，可能我們也得死。我不愿意死，我想我應該活著。有幾位女士很自豪地認為，她們可以拋棄家庭，勇敢地承擔事業，但我知道，撒切爾夫人從來都是天天回家做飯的。這兩者并不矛盾。更重要的是，我們需要一種企業家精神。
我要講的主題是：不是所有人都適合創業。
創業和就業是兩回事。就業是你聽別人的，創業是你指揮別人，而不是別人指揮你。所以，創業是打天下，你要解決的是更多人的就業。很多創業者是原來企業的領導者，他們把從大企業中學到或看到的東西，轉移到了自己的兜里，跑出來創業，單獨搞一套東西，也許很成功。但最重要的是，他從不承擔經濟責任變成了承擔經濟責任。作為創業者，為什么老說A輪、B輪、C輪?也許投資人把你們抬得很高，但不管是哪輪，最重要的是，你要對經濟負責任，如果你不能創造經濟價值，那你還有什么用?
這是就業和創業之間最大的差別。你不僅要領導人，而且要領導物，領導人和領導物是兩個不同的概念。你開了一個小店，可能你指揮的只是你的老婆(或老公)、父親、母親，但生意做大了之后，你可能要指揮一大群人。
對于創業者來說，最重要的是要有企業家的素質。企業家到底是干嗎的?很多人說，我們現在可能還不是企業家。有獲獎人說到，他們很希望成為一個真正的企業家。創業者就是要擁有企業家精神。企業家精神中有冒險、有創新、有超越，如果你要當英雄，沒有這樣的想法，那就不成立了。
作為企業家，最重要的是能夠把所有資源組合在一起。就像開發商蓋房子，開發商造了一塊磚嗎?沒有。我們只是組織者，把設計、金錢、材料等各種各樣的資源組合在一起。創業者很重要的是你能不能把所有要素組合在一起，使之成為服務于你的事業的東西。
財富來自創造，如果機會不平等，你就沒有創造的可能。有些人指望從政府手里獲得更多的錢作為啟動資金，也有人依靠家庭，但更多人依靠市場。如果你能把市場資源組合起來，就不會找不到投資者。
更重要的是我們要有契約精神，要有信譽。前兩天，我遇到一個創業者。他說，我的網站要出名，就找一群裸女，穿著比基尼，在屁股上打上他的二維碼，到潘石屹的三里屯SOHO走一圈。他認為這樣他就可以出名。我跟他談的時候我說，你至少應該有企業家的基本良心，如果違反了社會道德，你就不再是一個企業家了。無論如何，我們不能做有損企業家精神的事情。如果這樣，即使你出了名，還有客戶愿意相信你嗎?
企業家的一個重要職能是發現機會。當南方有大米、北方有面的時候，商人就做了一件最基本的事情——把南方的大米運到北方換面，再把北方的面換到南方去。這就是一個機會。但我們今天發現機會以后會形成一個平衡，平衡以后怎么辦，很重要的是創造性破壞，要打破這個平衡。為什么?當平衡世界出現時，價格就沒了，一定要打破平衡，這樣價格才能重新回升。如果都是一樣的話，大家都在競爭大米和白面之間的交換，價格越壓越低。我們現在看到的情況就是這樣。為什么很多互聯網企業死掉了，就是因為他們一直在拼誰的價格更低，用這種方法去拉客戶，這不是一種創造。
如果你不能把利潤創造出來，讓別人感到幸福，也許你就會失敗。你要為別人創造幸福�；ヂ摼W行業所有事情都是別人已經做過的，重要的是你讓用戶更方便了。但以后怎么辦，以后你要把省出來的時間用于干其他的，創造一個更新的具備附加值的東西。我們不但要創造財富，也要創造價值。當你的互聯網平臺最后成為價值平臺，你才可能立于不敗之地。
遺憾的是，現在個人所得稅不知該怎么征收，幾乎所有在網上就業的人都逃稅漏稅。下一步我最希望看到的是，任何人在網上交易時都要納稅，這樣這個網也許就能培養出企業家精神。
企業家理應推動社會進步
我聽很多創業者說，他們不得不一周工作7天。這嚴重違反勞動法。作為一個企業家，你用違反勞動法的辦法去創造就業嗎?能不能合理地安排時間，讓所有人不加班?我們希望能夠改變這種情況，這種情況也許是未來發展中不得不遵守的東西。創業不是一個人，你可以加班，或者高層干部都可以加班，但員工不行。因為你是一個企業家，你必須在遵守各項法律的條件下，把你的業創得更好。這是非常重要的。我們現在恰恰看到的是，作為企業家，你們的公司估值10億美元，但你們身上缺少企業家的必要精神。真正的企業家不只關注自己的企業，使之變得越來越好，更重要的是你要改善所有企業的生存環境，同時你要推動社會進步。
企業家歷來是社會進步的推動者。比如蒸汽機出現時，法律是為馬車和牛車服務的，所以修改法律時說，火車不能比馬車跑得快。于是我們看到，所有電影里面都是佐羅騎著馬就追上了火車，可以在火車上燒殺掠奪。為什么?就是因為在那個時候有更多的人依賴于馬車和牛車生存，政府不得不保護落后，而不能讓最先進的技術得到充分的發展。所以，更多的社會制度是靠企業家通過創新和特殊行為推動改進的。沒有一個政治家能夠預見市場缺什么，如果知道，他就先干了，就不會創新了。所有的創新都是在民間產生的，因為他們會超越政府的管理行為，知道市場需要什么、市場應該擁有什么，于是他們就不得不和現有的政治、制度發生對抗。
比如說互聯網金融，它搶了銀行和傳統行業的飯碗，于是它就要挑戰我們現有的經濟制度。我們也看到，Uber等打車軟件也在挑戰我們現有的制度，于是交通部似乎想出臺一個相應的管理制度把這個問題解決掉。討論了一番以后發現，他們沒有權力解決，只能上報國務院。國務院同樣解決不了，因為我們必須進行制度轉換，讓我們的管理思維先得服從于互聯網。
當創業者的行為和現有的制度發生沖撞時怎么辦?這就要求創業者既要有自己的膽略，也要有自己的戰略。有人說，我不需要戰略，走一步算一步。其實不然，在你走出第一步之前，最好想好了第二步。如果沒有想好第二步，第一步就先別走了，因為你第一步邁到了懸崖邊上，第二步就得掉下去。所以，最好的辦法是，你先想好如何去解決眼前面臨的困難和未來發展的基礎，再決定你是否要去創業。
什么是業?可能就是你追求的東西。追求什么?有人說是幸福。在《獨立宣言》上，自由、生命以后，就是追求幸福，如果你不能讓你的消費者感到幸福，或者你不能為消費者創造價值，你就沒有價值。比如說有些網站是娛樂性的，能給別人帶來歡樂也是好事兒。
你要實現的是什么?如果實現的僅僅是把別人打敗，那么有一天別人也會把你打敗。所以戰勝后更重要的是建立一個模式，這個模式所有人都可以跟你學，但不會把你打敗，這就是核心價值。
我們有傳統產業、傳統生產方式，比如大家說房地產是最傳統的產業，鋼筋水泥到現在200年了也沒發生什么變化。傳統產業也有傳統產業的特色，有些東西是不可替代的。比如傳統的繡花，你想替代它嗎?替代就沒有價值了。所以可能有些東西還是要靠傳統的方式進行生產。
比如德國工業4.0。它絕不是用互聯網+的方式，而是在傳統產業基礎上加上互聯網，改變了它2.0、3.0的生產方式，讓它的技術更新�；ヂ摼W不能精細制造，但傳統產業加上互聯網就可以實現精細制造。
再比如服裝。過去我們的服裝是按大小號、ABC來區分，但消費者選擇時，總有一個A和B之間的關系不太好，穿起來不舒服。怎么辦?最新的就是用互聯網的方式，原有生產線不變，每件服裝改為個性化定制。汽車也逐漸開始用這種方式了。以后可能一條標準的汽車生產線生產出來的汽車是不標準的，購車人可以在定制中增加這個、增加那個。
我們現在看到的大多數互聯網，基本上以服務為主，是可以被替代的，因為所有人都可以用你的方法復制，你沒有專利，你幾乎沒有任何一個獨創專利。一個企業僅有目前很好的估值是不夠的，更重要的是要能長久地發展下去。
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