教你怎樣合伙創業做生意？
合伙創業是指兩個以上的創業者通過訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業債務承擔無限連帶責任的創業模式，其創建的企業被稱為合伙企業，這種創業形式往往適合那些沒有身家或身家不大的人。下面是小編整理的關于教你怎樣合伙創業做生意的內容，歡迎大家閱讀。
1、首先要建立共識，大家取得信任。
如果一開始大家都不信任對方，那么是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規則。
一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各占50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的�；蛘哂行┤藭能�，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄，那么你們的合作最終我想是會失敗的。
3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。
這里說的并不是說不能請自己的親人加入公司，我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他們在外面有自己的工作，沒在公司正式任任何職務，但他們是合伙人的親人，但卻在一旁指手畫腳，中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合伙人事先也要商量好，形成共識，并且自己約束自己的親人。當然，這并不是說不可以讓自己的親屬給你意見，但給意見應在背后，不能讓他們當著你的合伙人的面說，特別是不能讓他們直接去說你的合伙人，就算合伙人真的有錯。
4、保持經常交流和溝通。
這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流，多了解對方，能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
5、財務要透明，要彼此一清二楚。
一定要一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪腐了誰，那么最終也一定是失敗的。對于這一點，有些朋友說，剛開始時公司規模比較小，還請不起會計出納，如何辦？那就兩個人自己做帳，比如兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折，然后做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題，也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。
6、最后一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。
凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在，不能動不動就發火。要知道大家都是老板。向對方發火會讓你的合伙人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那么你們的合作就會出現大問題了。
寫在最后：
永遠要記�。盒湃问墙⒃趯崒嵲谠诘暮献魃希⒎菃螒{感覺就可以信任別人。合伙做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊！
擴展：合伙創業要注意以下條件：
第一，謹慎挑選合適的合伙創業人。
我總結了我創業時期選擇合伙創業人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。合伙創業人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。
第二，股東要簽訂競業及商業保密協議。
合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人后君子。
第三，自己要時刻掌握主動權。
在沒有看好合伙創業人之前，最好不要輕易合伙創業。即使合伙了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現象，最大限度地降低對企業的傷害。
第四，處理沖突時做好最壞的打算。
股東間出現分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。
第五，不要讓任何股東的親戚在公司上班。
在公司里不能出現任何股東親戚的`影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是合伙創業的根基，不可以去動搖。
第六，在合作中建立良好的溝通。
合伙創業人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。
在合伙創業的過程中，充分發揮彼此的優勢，站在平等公正的角度去解決公司的大小問題。這樣的合伙創業無堅不摧。
合伙創業的優越性主要有：
�、賱摌I資金相對較為充足，經營規模較大，容易產生效益，提高創業成功起點和競爭維度力度！
�、诙嗳撕匣飫摌I，可以發揮集體智慧，優化產業資源，取長補短，提高創業成功的概率，便于事業發展。
③多元化利益主體會自然形成企業內部監督機制，使企業達到一種理性化、科學化的經營管理狀態，在較高的起點上順利開展經營活動，提高創業項目抗壓抗風險能力！
�、芤粋�善于合伙合作的團隊，創造能力和資源整合能為越強，投資機構相對更看好合伙人創業項目。
�、菟自捳f：“人多力量大”！創業團隊匹配不同基因屬性合伙人，提升團隊分工與協同作戰能力，加速創業成功速度！
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