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      1. 讓創(chuàng)業(yè)者獲得投資的建議

        時間:2023-06-15 12:21:35 曉麗 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        讓創(chuàng)業(yè)者獲得投資的建議

          好的投資人,同時也是不錯的創(chuàng)業(yè)者。因為投資人是不僅能夠提供資金的支持,而且還能幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)上的難題。下面是小編整理的讓創(chuàng)業(yè)者獲得投資的建議,希望大家喜歡!

          讓創(chuàng)業(yè)者獲得投資的建議

          1、首先要有個能改變游戲規(guī)則的點子

          投資人每個月要看幾百個項目,他們在尋找能夠脫穎而出的東西。所以你的創(chuàng)業(yè)想法一定要能夠快速贏得他們的信任。

          2、光說不練不行,一定要上手干

          一個好的想法還遠遠不夠,創(chuàng)業(yè)者要把注意力放在業(yè)務(wù)上,而不是想著怎么獲得投資,盡力把你的業(yè)務(wù)做起來。這些都能吸引投資人的。

          3、讓你的客戶滿意

          投資人希望看到你有真實的客戶,這些客戶真心喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù),并欣然買單。如果你只是跟投資人說潛在的客戶,而沒有真實的客戶,那么怎能吸引到高水平的投資人呢?

          4、具有市場眼光

          創(chuàng)業(yè)者必須要向投資人展示自己的市場戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略要可行,并且可規(guī)模化。如果你的客戶只是來自于你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),那并不足夠好,因為這些客戶不能規(guī);砷L。

          5、打造團隊

          VC們都知道無價的創(chuàng)業(yè)想法來自偉大的團隊。在這個方面,我們有一些不同的做法,因為Adar并沒有直接花大價錢雇傭牛人加盟,而是采用了合伙的方式,這樣做不但更加經(jīng)濟,而且更能獲得投資人的青睞。

          6、尋找合適你的VC

          并不是所有的投資人都適合你,創(chuàng)業(yè)者要尋找到專注你所在領(lǐng)域的VC。對于VC的定位,其實跟客戶定位是一樣的思維,你要仔細想想誰才是會為自己的投資的人。如果一個VC投資了房地產(chǎn)領(lǐng)域,那么就不要找他了吧,他應(yīng)該不適合你。

          7、盡力促成交易

          有了好的想法、優(yōu)質(zhì)的團隊、規(guī);膽(zhàn)略,你就有很大的可能獲得投資。這時候你就可以自信的尋找VC了,但是更重要的是,記住創(chuàng)業(yè)者和VC是平等的,因為VC也在不斷的尋找好的項目,真的好項目,會讓VC們陷入爭奪的。

          8、保持勢頭

          拿到投資并不是你創(chuàng)業(yè)的高峰,只是個里程碑而已。要明白從拿到投資開始的5到10年內(nèi),工作會非常辛苦。不要想象著一夜暴富的神話故事,而要向你的團隊、你的投資人展示一個真正的創(chuàng)業(yè)者,而不是僅僅拿到投資。

          讓創(chuàng)業(yè)者獲得投資的建議

          1.保留選擇權(quán)

          一位投資人所見到的最聰明的第二、第三次創(chuàng)業(yè)者們在融資的時候能做到非常專注和高效。在公司發(fā)展的每個階段他們都保留選擇權(quán)價值(optionvalue),并在每次融資過程中都做出清醒的決定。

          2.和優(yōu)秀的投資者合作

          這并不一定是指那些占據(jù)頭條的著名VC們,有一些非常優(yōu)秀的投資者你可能連聽都沒有聽說過。別被炒作迷暈了頭腦,要把目光放在那些在你的領(lǐng)域里打造了優(yōu)秀公司的、其他創(chuàng)業(yè)者和CEO交口稱贊的投資人身上,他們能起到不小的作用。

          3.不要試圖通過賣創(chuàng)意來換錢

          這是作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師蔡文勝給創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)建議。他說:“傳統(tǒng)行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合市場空間很大。因為移動互聯(lián)網(wǎng)如今已不僅僅是時尚,而是每個人生活中的必備!眲(chuàng)業(yè)者要注意不要試圖通過賣創(chuàng)意來換錢,創(chuàng)意不執(zhí)行是不值錢的,擁有無數(shù)創(chuàng)意都不如腳踏實地行動;剛剛創(chuàng)業(yè)的公司,如果創(chuàng)始人和高管都拿高工資,最后成功的概率很低。

          4.集中注意力

          從一個項目跳到另一個項目是非常誘人的,特別是當(dāng)看起來好像有一百萬個機會稍縱即逝時。但是不要分散對整個大局的注意力。千萬不要同時從事多個項目,要盡量保持在正常的工作軌道上,并且完成手頭的任務(wù)。如果你正在從事多個項目,就可能會分散有限的精力,這會對你的表現(xiàn)、工作效率以及資源產(chǎn)生影響。

          5.找到一個導(dǎo)師

          有一個導(dǎo)師是你能夠擁有的最好的資源。導(dǎo)師不僅會有經(jīng)驗(例如與風(fēng)險資本家打交道),他或者她還有可能擁有廣泛的社交網(wǎng)絡(luò),并且會幫助你聯(lián)系合適的人以便使你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得成功。不要害怕通過電話或者電子郵件主動與行業(yè)里大名鼎鼎的人物聯(lián)系。作為回饋社會的一種方式,許多這些大名鼎鼎的人物愿意幫助年輕的企業(yè)家。

          6.尋找中間人

          我們熟知的VC或投資人往往是著名的,找他們的創(chuàng)業(yè)者多如牛毛。要想讓他們在這眾多的牛毛中發(fā)現(xiàn)你這根牛毛,并且覺得你這根牛毛還不錯,可以是可以,不過很難。取巧的辦法是找一個中間人推薦。這個中間人不一定要很有名,但必須能夠在投資人面前說的上話,并且在投資人心中信譽良好,能夠客觀的做一個推薦。投資人比起相信一個陌生人,更容易相信一個自己熟識并信賴的人。而創(chuàng)業(yè)者也能避免“王婆賣瓜,自賣自夸”之嫌。因此,利用這一招,創(chuàng)業(yè)者所要做的就是廣泛尋找中間人。

          7.保持誠實和坦率

          大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)家都坦率對待他們的團隊和董事會。他們和董事會成員定期溝通,把董事會議看成是能圍繞關(guān)鍵問題開展有意義討論的機會。你的董事會和投資人和你是“同一條船”的人,他們對你充分投資,助你打造一家成功的公司。如果你必須不斷地向董事會成員“推銷”你的公司的話,就表明你沒有選對董事成員了。

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