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      1. 創業的10個忌諱

        時間:2023-02-03 17:40:14 如何創業 我要投稿

        創業的10個忌諱

          普通創業者往往資金不是很充足,那么我們要如何利用僅有的一點資金進行小本創業呢?小本創業又要注意什么呢?有哪些忌諱?下面是小編幫大家整理的創業的10個忌諱,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          創業的10個忌諱 篇1

          一家小公司想在商海中生存壯大,如果沒有敢于搏殺的勇氣和堅持下去的意志,那只能靠碰巧的時代大勢,然而這種畢竟少數、而且長久不了!

          1、坐門等客

          經商不跑不活,商品市場瞬息萬變,商品交流講究時效性。只有跑動,才能得知市場信息,找準時機,方能贏利。

          2、沒膽量

          俗話說,只要有七分把握便可行動,余下的三分把握靠你爭取。遇事下不了決心,錯過時機后悔莫及,要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

          3、商品越貴越不賣

          商品不可能只漲價不跌價,貴到一定程度,只要賺錢便賣,無論賺多賺少都要滿足,若坐等高價,十有八九要吃虧。

          4、把錢存起來

          賺了錢后不愿再投入,把活錢變成死錢。只有得寸進尺,不斷擴大經營規模,自己的'事業才能更上一層樓。

          5、好高騖遠

          看不起小本小利,想一口吃成胖子,這樣永遠也發不了大財。只有從小到大,慢慢積少成多,一步一步地走,最后才能爬上財富的頂峰。

          6、酒香不怕巷子深

          許多人只注重生產而不注意推銷,認為東西好了自然有人慕名而來,這是被動的銷售手段。只有主動拉客,擴大影響,才可多銷而贏大利。

          7、人家咋干咱咋干

          缺乏創新精神,總跟在別人身后,別人把利收完了,你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步占領市場,才能獲勝。

          8、熱信息熱處理

          得了熱門信息,便急急忙忙盲目行動,不做好準備,打無準備之仗的通常都是敗多勝少。只有認真分析研究市場,待胸有成竹,方能上馬。

          9、喜熱厭冷

          總以為什么東西干的人越多越有利,要知道“蘿卜多地皮緊”。只有看準“不起眼”之處,爆冷門,才可能擁有市場厚利銷售。

          10、厚利銷售

          銷售商品只顧銷量大,利厚價高令人望而卻步,結果厚利銷少。只有把利看得輕些,價格合理才會有顧客,薄利多銷方能賺大錢。

          創業的10個忌諱 篇2

          一忌:放不開本業

          放不開本業就是人們常說的離不開老本行,以前在干什么,以后還想干什么。筆者有幾位朋友,在服裝的圈子里轉悠了幾年后,想出來自己投資做點事情。在選擇項目時,總是離不開服裝。他們說,只知道服裝能賺錢,自己還熟悉市場,除此之外,不知還有什么行業適合自己。

          這就是被老本行捆住了思想和手腳。對他們而言,走出這個圈子,也許就會廣闊天地,大有作為。正是因為有很多創業者走不出這個圈子,創業時按固有的模式和套路操作,一成不變導致失敗。

          二忌:陌生領域無興趣經營

          原有行業已處于沒落之勢,沒有了發展潛力和盈利機會,這時,一些創業者就會轉行到陌生的、具有發展潛力的領域去經營。因為是陌生的領域,投資者對市場、渠道、消費者等情況一無所知。這就需要重新來了解、學習和實踐,才能把握好新的市場。如果創業者對新行業沒有興趣,就會在實際經營管理中產生消極因素,最終導致失敗。

          筆者認識一位女老板,她投資選項時聽了一位朋友的指點,去做電腦生意。由于選準了時機,開業之初就取得了很好的效益?珊髞恚@位老板對電腦沒有興趣,自己不懂電腦也沒有興趣學。日久天長,在企業的經營管理中失去了創業的沖動,致使企業經營出現危機。后來她斷然放棄了電腦生意,做起了自己感興趣的美容業。

          三忌:照搬照抄

          有很多創業者,手里拿著錢不知該做什么,于是他們四處打聽,到市場上看,看到哪家企業正在大把大把賺錢,他就跟著一起來做。如果跟對了,無疑為他們減少投資風險;如果跟錯了,就會掉進投資的陷阱。

          照搬照抄的創業者,一般不會深入研究市場與供求,只是看別人怎么做,自己也怎么做。由于他們看到的和學來的都是表面現象,自己的內部管理和經營理念等深層次的經營要素跟不上,所以,別人成功了,自己卻失敗了。千軍萬馬來擠獨木橋,其結果是搞垮了一個很有前景的行業。

          四忌:前景預測想當然

          一般創業者在投資前,都要對企業的前景、未來利潤和經營狀況做出推算和預測。只是他們的預測,大多是根據競爭對手的現狀,靠想當然來完成,沒有科學的依據。這樣容易讓創業者對前景盲目樂觀,而忽視了眼前的威脅和障礙。

          其實,對創業前景的預測是需要下一些功夫的,要為每一個決策點都找到科學的市場依據。這就需要對所處行業的發展趨勢、消費者的需要演變、競爭對手的經營能力等眾多的市場要素和經營要素,進行綜合的分析和研究。當然,這樣做要浪費一些時間,花銷一些費用。

          五忌:自身實力與運作要求不符

          不論創業者選定了哪一個投資項目,在你選擇它的同時,它也對你提出了相應的要求。如要做好這一項目,必須具備多少資金、什么樣的設備、廠房面積、工作人員的技術水平、開發市場的能力等。筆者見過很多投資者,開業之初經營得不錯,到后來因為缺少流動資金,或技術不過關,或市場開發能力差等原因無法正常運行。

          所以,投資者在選項之前,先要對自身的能力做好充分評估。自己能做什么,能做多大,才好量力而行。

          六忌:不熟悉投資環境

          任何一項生意,都有相對復雜的投資環境。投資環境一般包括:區域經濟環境、企業社區生存環境、市場環境、競爭環境、居民消費環境等主要內容。這些投資環境在促進一些投資項目發展的同時,也可能會對另一些項目產生制約。

          所以,投資者在選定一個項目后,要在何地經營,就先要對該地的投資環境做好考察,看投資環境是否適合經營;看投資環境能為企業發展帶來哪些契機,又潛伏著哪些威脅,從而做出正確的決策。

          七忌:市場運作盲目跟風

          市場運作盲目跟風,一般是因為經營者缺少市場運作能力造成的。比如一商家打折酬賓,滿大街的商家都跟著打折酬賓。這種盲目跟風,結果只能陷入惡性的價格戰,讓所有的企業都無利可圖。

          八忌:意識過于超前

          意識超前從某種意義上說,也是一種膽略。有很多有超前意識的創業者,取得了驕人的業績;也有許多意識過于超前者,等待他們的,只能是失敗的苦果。意識過于超前表現為:發現了市場上的某種趨勢和消費者潛在的需求,但一時還不能產生購買行動。這樣,創業者先要做市場啟蒙和教育消費的'工作,這些工作需要很長一段時間,需要投入巨額的費用。如果這些工作還沒做好,你的企業就經營不下去,或是這些工作剛剛做好、剛要做好,你已經精疲力竭,這時你的競爭對手就會適時而入,輕而易舉搶占了你的地盤。所以說,創業者要有超前意識,但意識不能過于超前,要視機而動。

          九忌:缺乏創業精神

          不怕苦、不怕累,勇往直前,不達目的決不罷休,這就是創業精神。任何人做任何事,都沒有一蹴而就的,創業尤其如此。在創業期間,其困難和挫折是無法預料的,諸如銷路問題、質量問題、管理問題、資金問題、人員問題等。沒有創業精神的創業者,在這些困難和挫折面前,會停滯不前,激流勇退。很難相信,一個沒有創業精神的創業者會取得成功。

          十忌:沒有市場營銷意識

          做任何生意都離不開營銷,營銷產品或營銷服務。所謂的營銷意識,就是要研究市場,研究消費,以消費者的需求為中心,消費者需要什么,我們就生產什么、經營什么。在滿足消費者需求的同時,才能創造出投資者的經營利潤。

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