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適合大學生創業的方法
創業,是創建一個經濟組織,是實現個人發展目標;是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動的方法。是創建公司將其出售獲取資本收益。
創業的三步曲是:
第一步曲:
具備創業素質,才能投資:
1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。
2、獨立作業的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業專業知識。
第二步曲:
評估一下自己是否適合做老板,具有以下個性特征的人,極不適合當老板:
1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員,就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業,寧愿保持現狀,一切順其自然。
3、總認為自己是個很穩重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計劃,否則不會貿然去做一件事。
5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲:
對創業計劃做出可行性評估:
1、你真正了解自己所從事的行業嗎?你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。
2、你的方法被證實過嗎?有經驗的企業家中流行這樣一句名言:還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。
3、你的想法經得起時間的考驗嗎?過了一個星期、一個月之后,你的創意還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它?
4、你有沒有一個好的網絡?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。
5、潛在的回報是什么?創業,最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
創業的方向
萬事開頭難,良好的開始是成功的一半,因此,所有這些問題的核心,便是如何邁好開始的第一步。創業難,發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生,歸因于機緣湊巧,所謂"無心插柳柳成蔭"。不過,研究創意的專家以為,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。創業最好選擇自己熟悉的專業,這樣成功概率較高。一來創業初期業務開展阻力較小;二來能提升專業能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發掘創業機會,大致可歸納為以下七種方式:
1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。
2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。
3. 經由分析作業程序來發掘創業機會。
4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。
5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。
6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。
7. 經由新知識的產生來發掘創業機會。
(二) 創業方向主要有以下四種:
1. 網上創業
由于網絡的便捷、高效、方便管理,不少在職創業者都把選擇的方向定在了網上創業。網上創業的形式主要有兩種:一是網上開店,如在淘寶、易趣上開家自己的網店,或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利,例如有人在某家知名商務網上注冊,專門為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來自免費的網絡。
2. 做代理商
做某個商品的代理,不需要占用全職的時間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷售。
3. 咨詢業
這是最常見到的一種在職創業類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業經驗或專業技術,進行創業。
4. 委托投資
適合那些擁有一定資金,但個人缺少精力或時間的創業者。對于委托投資來說,一是要選擇一個好的項目,這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異、美譽度這四個方面;二是一個好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本,當然合伙人是否具有管理素質等也是非常重要的。
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